目前中國地產(chǎn)行業(yè)營收盈利雙雙增長超50%，石榴投資企業(yè)有何不一樣[圖]

    作為2021年首家遞表的百強房企，石榴投資在行業(yè)變局中的穩(wěn)健業(yè)績令人眼前一亮。2018-2020年，石榴投資分別實現(xiàn)收入99.37億元、80.31億元、122.65億元，同期實現(xiàn)凈利潤15.84億元、7.18億元、11.31億元。面對新冠疫情影響，石榴投資抓住都市圈及城鎮(zhèn)化等利好實現(xiàn)逆勢增長，2020年營收同比增長53%、凈利潤同比增長58%，凈利潤率9.2%，盈利能力處于行業(yè)中高水平。

2018-2020年石榴投資實現(xiàn)收入

資料來源：智研咨詢整理

    石榴投資主營業(yè)務(wù)的造血能力也持續(xù)加強，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額從2018年的-53.06億元提高到2020年的20.70億元，2019-2020年連續(xù)兩年為正。石榴投資的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，離不開其細致的服務(wù)力和堅實的產(chǎn)品力，離不開其體現(xiàn)在每一個細節(jié)中的“生活就是在度假”的理念。

    當前，房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新階段，已經(jīng)從規(guī)模紅利階段、金融紅利階段逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)營紅利階段，作為經(jīng)營水平重要組成部分的服務(wù)力，日益成為房企關(guān)注的重點領(lǐng)域之一。

    2021石榴紅鄰里文化節(jié)剛剛圓滿收官。過去兩個月里，蘇州石榴江南院子、珠海荔枝灣、南充石榴紫宸府、保定玉蘭灣、鹽城石榴桃李天下等23個項目的7000余戶業(yè)主，享受了來自石榴投資的房屋保養(yǎng)大禮包。

    作為石榴紅鄰里文化節(jié)的重要組成部分，石榴針對不同區(qū)域推出了特色保養(yǎng)，全新升級了常規(guī)保養(yǎng)與高端保養(yǎng)。比如，南北氣候差異較大，房屋保養(yǎng)需求大不同，石榴針對南北方不同項目的不同保養(yǎng)需求，進行定制化特色保養(yǎng)。北方冬季防風保暖必不可少，石榴針對作為屏障的門窗進行細致養(yǎng)護，入戶門調(diào)整開合平整度，檢查窗扇密封性并贈送窗封條；為不需供暖的業(yè)主進行地暖管吹水，防止管材被凍壞。南方天氣潮濕，石榴為入戶門進行門窗保養(yǎng)潤滑除銹，在密閉空間或潮濕角落中放置除濕包，讓業(yè)主歸家入戶更順心。

    石榴還為業(yè)主準備了“維保關(guān)愛福袋”，包含地漏芯、活性炭包、廚衛(wèi)密封泥和空調(diào)空封泥等日常養(yǎng)護小物件，每一個福袋都裝滿了來自石榴的關(guān)懷。

    始于今年9月的2021石榴紅鄰里文化節(jié)，持續(xù)踐行“客戶第一”的價值觀。此前，圍繞中秋和國慶兩大節(jié)日，石榴投資在售項目案場和各個已入住社區(qū)展開了一系列趣味關(guān)愛活動，做花燈、釣螃蟹、DIY月餅、插花、蟹宴、中秋晚會、中秋舞臺劇、國慶紅歌會、觀影等，一起度過溫暖而有趣的節(jié)日。

    在揚州石榴瘦西湖院子，石榴準備多種精美好禮，獻禮揚州開學季，為因疫情而延遲開學的揚州地區(qū)小朋友送上溫暖。在蘇州石榴江南院子、廊坊文安智慧新城、蚌埠石榴湖山春曉，制作一款精美宋代團扇，親手畫作一副臉譜、制作曲奇&蛋糕、體驗真人版憤怒的小鳥。在鹽城石榴鹽瀆院子、鹽城石榴桃李天下，投籃、跳繩、拔河，三人兩足、扔沙袋，和自己的鄰居同臺競技，逛美食街、觀萌寵嘉年華，秋實采摘、互動抽獎，歡樂不停。

    考量一家房企的綜合服務(wù)力，服務(wù)規(guī)模、服務(wù)能級、服務(wù)競爭力及客戶口碑或是重要指標，而服務(wù)細節(jié)則是貫穿其中的紅線。石榴投資的鄰里文化節(jié)，正是把服務(wù)細節(jié)做到極致的表征。

    “住宅五星認證測評”是由北京房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會提出的“引領(lǐng)首都高品質(zhì)住宅發(fā)展”的綜合評價認證體系，該認定通過專業(yè)的測評體系和專項綜合的測評指數(shù)，以“安全與耐久”、“文化與美學”、“舒適與健康”、“服務(wù)與價值”、“便捷與周到”五項專業(yè)認證，引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展。

    未來房企不再強調(diào)規(guī)模，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的初心將回歸產(chǎn)品、回歸客戶、回歸居住。由于行業(yè)底層邏輯變化，從產(chǎn)品當中挖掘溢價能力和從運營過程中提質(zhì)增效，已經(jīng)變成了房企的共同選擇。以設(shè)計為前置形成的鏈條，以及建立在數(shù)字化運營之上的運營能力等，均變成了產(chǎn)品力的內(nèi)涵和外延延伸。

    產(chǎn)品力是初心的見證，這是一家責任房企，正在用產(chǎn)品迭代重新定義后疫情時代的品質(zhì)生活。

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