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2025年酒店行業(yè)市場規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告

基于為酒店行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供專精特新市占率申報(bào)指標(biāo)提供依據(jù),智研咨詢特推出2025酒店行業(yè)市場規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)?!秷?bào)告》旨在深入、具體、細(xì)致、完善地論證和評估國內(nèi)外行業(yè)市場規(guī)模、主要企業(yè)業(yè)務(wù)收入和市占率情況,為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)申報(bào)專精特新“小巨人”、單項(xiàng)制造冠軍等資質(zhì)提供強(qiáng)有力的證明依據(jù)。

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為確保《報(bào)告》內(nèi)所涉行業(yè)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及論證分析嚴(yán)謹(jǐn)性,智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)通過上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對數(shù)據(jù)及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)密論證,以求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,助力企業(yè)申報(bào),以享受更多政策支持,擴(kuò)大品牌影響力,擴(kuò)展國內(nèi)外客戶資源,進(jìn)而助力企業(yè)更上一層樓。


酒店(又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧,中國作飯店、酒店等,馬來西亞、新加坡等作酒店)其基本定義是提供安全,舒適,令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業(yè)機(jī)構(gòu)。是以提供住宿為核心,涵蓋餐飲、娛樂及綜合服務(wù)的多元化產(chǎn)業(yè),按用途主要分為商務(wù)型、度假型、會議型、長住型、經(jīng)濟(jì)型、中高端及奢華酒店等類別,按星級可分為一到五星級酒店,其發(fā)展歷程歷經(jīng)新中國成立初期的萌芽起步、改革開放后的高速擴(kuò)張、市場調(diào)整期的回落、21世紀(jì)初的恢復(fù)上升以及2015年至今的整合轉(zhuǎn)型階段(頭部企業(yè)并購加速、連鎖化率提升至39%,并向高端品牌及技術(shù)驅(qū)動的智能化、綠色化方向升級),形成了當(dāng)前“金字塔型”市場結(jié)構(gòu),并持續(xù)通過技術(shù)革新、業(yè)態(tài)融合及本土集團(tuán)高端化布局推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

酒店(又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧,中國作飯店、酒店等,馬來西亞、新加坡等作酒店)其基本定義是提供安全,舒適,令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業(yè)機(jī)構(gòu)。是以提供住宿為核心,涵蓋餐飲、娛樂及綜合服務(wù)的多元化產(chǎn)業(yè),按用途主要分為商務(wù)型、度假型、會議型、長住型、經(jīng)濟(jì)型、中高端及奢華酒店等類別,按星級可分為一到五星級酒店,其發(fā)展歷程歷經(jīng)新中國成立初期的萌芽起步、改革開放后的高速擴(kuò)張、市場調(diào)整期的回落、21世紀(jì)初的恢復(fù)上升以及2015年至今的整合轉(zhuǎn)型階段(頭部企業(yè)并購加速、連鎖化率提升至39%,并向高端品牌及技術(shù)驅(qū)動的智能化、綠色化方向升級),形成了當(dāng)前“金字塔型”市場結(jié)構(gòu),并持續(xù)通過技術(shù)革新、業(yè)態(tài)融合及本土集團(tuán)高端化布局推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


中國酒店產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)升級與政策驅(qū)動的雙重影響下,正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,行業(yè)整體呈現(xiàn)連鎖化率加速提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新深度融合的特征。上游產(chǎn)業(yè)鏈中,房屋租賃、裝修設(shè)計(jì)及智慧化解決方案供應(yīng)商受益于酒店品牌化整合浪潮,推動智能化設(shè)備與綠色建材需求增長;中游酒店集團(tuán)通過并購重組強(qiáng)化品牌矩陣,本土企業(yè)加速布局高端市場以突破國際品牌壁壘,并依托數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)動態(tài)定價(jià)、智能服務(wù)等運(yùn)營效率提升;下游消費(fèi)端則受文旅融合、商務(wù)出行復(fù)蘇及年輕客群個性化需求驅(qū)動,中高端酒店、特色民宿及療愈型小眾目的地成為增長引擎,同時(shí)供需兩側(cè)對投資回報(bào)率與體驗(yàn)價(jià)值的平衡促使行業(yè)向精細(xì)化、低碳化方向迭代。未來,下沉市場擴(kuò)容、AI技術(shù)普及以及環(huán)保改造投入增加將塑造新一輪競爭格局,本土酒店品牌有望憑借文化賦能與運(yùn)營創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高端領(lǐng)域突圍,而上下游協(xié)同效應(yīng)下的全產(chǎn)業(yè)鏈升級將成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心動力。

中國酒店產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)升級與政策驅(qū)動的雙重影響下,正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,行業(yè)整體呈現(xiàn)連鎖化率加速提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新深度融合的特征。上游產(chǎn)業(yè)鏈中,房屋租賃、裝修設(shè)計(jì)及智慧化解決方案供應(yīng)商受益于酒店品牌化整合浪潮,推動智能化設(shè)備與綠色建材需求增長;中游酒店集團(tuán)通過并購重組強(qiáng)化品牌矩陣,本土企業(yè)加速布局高端市場以突破國際品牌壁壘,并依托數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)動態(tài)定價(jià)、智能服務(wù)等運(yùn)營效率提升;下游消費(fèi)端則受文旅融合、商務(wù)出行復(fù)蘇及年輕客群個性化需求驅(qū)動,中高端酒店、特色民宿及療愈型小眾目的地成為增長引擎,同時(shí)供需兩側(cè)對投資回報(bào)率與體驗(yàn)價(jià)值的平衡促使行業(yè)向精細(xì)化、低碳化方向迭代。未來,下沉市場擴(kuò)容、AI技術(shù)普及以及環(huán)保改造投入增加將塑造新一輪競爭格局,本土酒店品牌有望憑借文化賦能與運(yùn)營創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高端領(lǐng)域突圍,而上下游協(xié)同效應(yīng)下的全產(chǎn)業(yè)鏈升級將成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心動力。


中國酒店行業(yè)競爭格局整體較為集中,錦江國際集團(tuán)、華住集團(tuán)、首旅如家為核心的頭部三大集團(tuán)憑借規(guī)模化擴(kuò)張與品牌矩陣優(yōu)勢占據(jù)市場主導(dǎo)地位,前十大酒店集團(tuán)通過連鎖化整合和下沉市場布局持續(xù)提升集中度,行業(yè)呈現(xiàn)“頭部強(qiáng)化、分層競爭”的態(tài)勢。隨著連鎖化率突破40%的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),頭部企業(yè)通過輕資產(chǎn)加盟模式加速并購整合,推動市場集中度向成熟市場靠攏,但相較于歐美60%以上的連鎖化率仍存在發(fā)展空間。當(dāng)前市場競爭呈現(xiàn)以下特征,一是中高端市場成為主戰(zhàn)場,消費(fèi)升級驅(qū)動酒店集團(tuán)通過產(chǎn)品升級搶占結(jié)構(gòu)性機(jī)會;二是區(qū)域布局從一線城市向三四線下沉市場延伸,三線以下城市投資增速顯著高于傳統(tǒng)核心區(qū)域;三是數(shù)字化與會員體系成為競爭壁壘,頭部企業(yè)通過動態(tài)定價(jià)系統(tǒng)、AI客服等技術(shù)深化運(yùn)營效率,同時(shí)加碼直銷渠道建設(shè)以降低對第三方平臺的依賴。行業(yè)集中化趨勢下,中小型單體酒店面臨出清壓力,而頭部集團(tuán)通過“多品牌+全層級”策略覆蓋差異化需求,形成規(guī)?;c品質(zhì)化并重的發(fā)展路徑。

中國酒店行業(yè)競爭格局整體較為集中,錦江國際集團(tuán)、華住集團(tuán)、首旅如家為核心的頭部三大集團(tuán)憑借規(guī)?;瘮U(kuò)張與品牌矩陣優(yōu)勢占據(jù)市場主導(dǎo)地位,前十大酒店集團(tuán)通過連鎖化整合和下沉市場布局持續(xù)提升集中度,行業(yè)呈現(xiàn)“頭部強(qiáng)化、分層競爭”的態(tài)勢。隨著連鎖化率突破40%的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),頭部企業(yè)通過輕資產(chǎn)加盟模式加速并購整合,推動市場集中度向成熟市場靠攏,但相較于歐美60%以上的連鎖化率仍存在發(fā)展空間。當(dāng)前市場競爭呈現(xiàn)以下特征,一是中高端市場成為主戰(zhàn)場,消費(fèi)升級驅(qū)動酒店集團(tuán)通過產(chǎn)品升級搶占結(jié)構(gòu)性機(jī)會;二是區(qū)域布局從一線城市向三四線下沉市場延伸,三線以下城市投資增速顯著高于傳統(tǒng)核心區(qū)域;三是數(shù)字化與會員體系成為競爭壁壘,頭部企業(yè)通過動態(tài)定價(jià)系統(tǒng)、AI客服等技術(shù)深化運(yùn)營效率,同時(shí)加碼直銷渠道建設(shè)以降低對第三方平臺的依賴。行業(yè)集中化趨勢下,中小型單體酒店面臨出清壓力,而頭部集團(tuán)通過“多品牌+全層級”策略覆蓋差異化需求,形成規(guī)?;c品質(zhì)化并重的發(fā)展路徑。


隨著國家對專精特新“小巨人”企業(yè)的扶持力度不斷加大,各個企業(yè)申報(bào)意識也不斷加強(qiáng),未來將會有越來越的企業(yè)投入到專精特新“小巨人”的申報(bào)行列中去。與此同時(shí),專精特新“小巨人”的培養(yǎng)體系逐步完善,評價(jià)指標(biāo)也更加客觀公正,通過名額愈發(fā)緊縮。申報(bào)企業(yè)需確保企業(yè)市占率和市場地位證明等相關(guān)證明材料準(zhǔn)確、無誤,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)夸大、數(shù)據(jù)邏輯不清的情況,以免影響申報(bào)通過率。智研咨詢深耕行業(yè)研究多年,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員、龐大的行研基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)資源,掌握數(shù)據(jù)分析底層邏輯,助力企業(yè)提供更準(zhǔn)確、更有說服力的市場占有率數(shù)據(jù)。

隨著國家對專精特新“小巨人”企業(yè)的扶持力度不斷加大,各個企業(yè)申報(bào)意識也不斷加強(qiáng),未來將會有越來越的企業(yè)投入到專精特新“小巨人”的申報(bào)行列中去。與此同時(shí),專精特新“小巨人”的培養(yǎng)體系逐步完善,評價(jià)指標(biāo)也更加客觀公正,通過名額愈發(fā)緊縮。申報(bào)企業(yè)需確保企業(yè)市占率和市場地位證明等相關(guān)證明材料準(zhǔn)確、無誤,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)夸大、數(shù)據(jù)邏輯不清的情況,以免影響申報(bào)通過率。智研咨詢深耕行業(yè)研究多年,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員、龐大的行研基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)資源,掌握數(shù)據(jù)分析底層邏輯,助力企業(yè)提供更準(zhǔn)確、更有說服力的市場占有率數(shù)據(jù)。


《2025年酒店行業(yè)市場規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告》內(nèi)含專業(yè)的分析、縝密的設(shè)計(jì)以及科學(xué)的論證。是智研咨詢重要研究成果,是智研咨詢引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn),更是企業(yè)申報(bào)資質(zhì)的重要依據(jù)。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫體系,多年來服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等,提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。


數(shù)據(jù)說明:

1:本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2024年12月(報(bào)告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響,相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或存在一定的滯后性),報(bào)告預(yù)測區(qū)間為2025-2031年。

2:除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外,國家統(tǒng)計(jì)局、中國海關(guān)、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報(bào)告(招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年報(bào)、問詢報(bào)告等)等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團(tuán)隊(duì)對行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù),主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等;二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫等。

3:報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于智研團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

4:本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道,分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解,清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。


智研咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法,用自主研發(fā)算法,結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù),通過多元化分析,挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因,剖析定性內(nèi)容背后邏輯,客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀,審慎地預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢,為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案,助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、專精特新申報(bào)等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù),內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。


報(bào)告目錄:


第一章 2023年中國酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

第一節(jié) 2023年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP分析

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

三、城鄉(xiāng)居民收入分析

四、社會消費(fèi)品零售總額

五、全社會固定資產(chǎn)投資分析

六、進(jìn)出口總額及增長率分析

第二節(jié) 2023年中國酒店業(yè)政策環(huán)境分析

一、全國酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向

二、酒店最新政策

三、酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)問題

第三節(jié) 2023年中國酒店業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析


第二章 2023年國際酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

第一節(jié) 2023年國際酒店業(yè)發(fā)展概述

一、全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移

二、全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況

三、全球酒店房價(jià)行情分析

四、2023年亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)主要指標(biāo)顯著提高

五、國際著名跨國酒店集團(tuán)介紹

第二節(jié) 2023年國際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營管理綜述

一、國際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營模式分析

二、國際賓館酒店業(yè)管理的主要體制特點(diǎn)

三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理

四、國外飯店集團(tuán)介入的管理形式

五、國際一流酒店經(jīng)營管理的五大新趨勢

第三節(jié) 2023年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析

一、歐洲酒店業(yè)總體概述

二、歐洲酒店業(yè)總體需求新趨向

三、歐洲酒店價(jià)格分析

四、俄羅斯酒店市場頗受青睞

五、德國酒店業(yè)發(fā)展概況

六、西班牙酒店業(yè)發(fā)展概況

第四節(jié) 美國酒店業(yè)

一、美國酒店行業(yè)收入增長情況

二、美國酒店業(yè)的供需情況分析

三、美國酒店業(yè)的發(fā)展預(yù)測

第五節(jié) 東南亞酒店業(yè)

一、東南亞酒店業(yè)發(fā)展綜述

二、泰國酒店業(yè)運(yùn)行分析

三、新加坡酒店供求及價(jià)格分析

四、柬埔寨星級酒店業(yè)發(fā)展近況


第三章 2023年中國酒店業(yè)運(yùn)行新形勢透析

第一節(jié) 中國酒店業(yè)的演變歷程

一、中國古代酒店

二、中國近代酒店

三、中國現(xiàn)代酒店

第二節(jié) 2023年中國酒店業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析

一、中國酒店業(yè)發(fā)展分析

二、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌

三、2023年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告

四、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)

第三節(jié) 2023年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析

二、中國酒店業(yè)面臨的主要問題

三、中國酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重

第四節(jié) 2023年促進(jìn)中國酒店業(yè)發(fā)展的對策

一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略

二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌

三、酒店業(yè)的個性化服務(wù)

四、酒店業(yè)應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)的策略


第四章 2023年中國商務(wù)酒店運(yùn)行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 商務(wù)酒店相關(guān)概述

一、商務(wù)旅游闡述

二、商務(wù)酒店特性分析

第二節(jié) 2023年中國商務(wù)酒店運(yùn)行概況

一、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”

二、商務(wù)酒店低價(jià)搶市場

三、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚

四、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析

五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行

第三節(jié) 2023年中國商務(wù)酒店投資動態(tài)分析

一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮

二、國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東

三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南

四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場

五、商務(wù)酒店的價(jià)值投資

第四節(jié) 未來中國商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景分析

一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析

二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

三、商務(wù)酒店經(jīng)營策略分析

四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景


第五章 2023年中國旅游度假酒店運(yùn)行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

一、假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展

二、假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響

三、“假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營銷管理

第二節(jié) 2023年中國旅游度假酒店概況

一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯(lián)盟

三、氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?

四、海南成中國度假酒店前沿陣地

第三節(jié) 2023年分時(shí)度假酒店在中國的發(fā)展分析

一、分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展

二、分時(shí)度假在中國的發(fā)展分析

三、中國分時(shí)度假的四種經(jīng)營者

四、中國分時(shí)度假業(yè)亟待規(guī)范

五、中國分時(shí)度假邁入青年期

第四節(jié) 2023年中國旅游度假酒店市場營銷分析

一、中國度假酒店市場營銷的特點(diǎn)

二、度假酒店的營銷策略分析

三、休閑度假型酒店的散客銷售

第五節(jié) 未來中國度假酒店經(jīng)營管理新趨勢探析

一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象

二、主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律

三、提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店的服務(wù)之道

四、快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題

五、連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇

第六節(jié) 2025-2031年中國旅游度假酒店的對策與前景分析

一、發(fā)展度假酒店的對策分析

二、室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析

三、未來百余座高端度假酒店將落戶海南


第六章 2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述

一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析

二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境

三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評估

四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能

五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式

第二節(jié) 2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

一、經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程

二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展大事記

三、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌競爭力分析

四、2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店即將進(jìn)入品牌整合時(shí)期

五、2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始第二輪擴(kuò)張

六、2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店迎來“戰(zhàn)國時(shí)代”

第三節(jié) 2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場分析

一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征

二、消費(fèi)的動機(jī)與原因

三、消費(fèi)者認(rèn)知能力

四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢

第四節(jié) 2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理分析

一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析

二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高

三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析

四、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素

五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營策略

第五節(jié) 2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析

一、投入產(chǎn)出分析

二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析

三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑

四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患

第六節(jié) 2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

一、開發(fā)模式

二、選址要求

三、注冊成立酒店管理公司

第七節(jié) 2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及策略

一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問題

二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)

三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題

四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)

五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建

六、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

第八節(jié) 2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢探析

一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?

二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)

三、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢

四、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢

五、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢


第七章 2023年中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念

二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型

三、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展驅(qū)動因素分析

第二節(jié) 2023年中國產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述

一、國外產(chǎn)權(quán)式酒店淺析

二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店方興未艾

三、產(chǎn)權(quán)式酒店成樓市新亮點(diǎn)

四、“產(chǎn)權(quán)式酒店”發(fā)展?jié)u好需預(yù)警誤區(qū)

第三節(jié) 2023年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢解析

一、資金快速回籠

二、獲得高額回報(bào)

三、實(shí)現(xiàn)酒店與業(yè)主的“雙贏”

第四節(jié) 2023年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法

二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)來源

三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)大

四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施

第五節(jié) 2023年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法

一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素

二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值分析

三、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓的投資策略分析

四、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的應(yīng)注意的問題

第六節(jié) 2025-2031年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策及前景分析

一、中國千余家產(chǎn)權(quán)酒店?duì)帗屖啦C(jī)遇

二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力

三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路

四、未來產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展具有三大利好


第八章 2023年中國酒店式公寓運(yùn)行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 酒店式公寓闡述

一、酒店式公寓的特征

二、酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型

三、酒店式公寓的定位

第二節(jié) 2023年中國酒店式公寓發(fā)展概述

一、酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點(diǎn)

二、酒店式公寓的市場細(xì)分越來越精細(xì)

三、酒店式公寓將突起二線城市

四、酒店式公寓市場進(jìn)入轉(zhuǎn)折期

第三節(jié) 2023年中國酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)分析

一、項(xiàng)目選址策略

二、目標(biāo)消費(fèi)群定位

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

四、產(chǎn)品銷售策略

五、銷售成本控制策略

六、經(jīng)營管理策略

第四節(jié) 2023年中國酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、五大隱性成本

二、非住宅稅費(fèi)

三、房屋土地性質(zhì)

四、投資實(shí)力

五、避免扎堆出租

第五節(jié) 2025-2031年中國酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析

一、酒店式公寓的投資回報(bào)模式探討

二、酒店式公寓的投資價(jià)值分析

三、酒店式公寓的市場投資前景分析


第九章 2023年中國主題酒店運(yùn)行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 主題酒店基本概述

一、主題酒店的緣起與興起

二、主題酒店的一般類型

三、主題酒店與特色酒店的異同

四、世界各地主題酒店大觀

第二節(jié) 2023年中國主題酒店的發(fā)展概況

一、主題酒店在中國的興起

二、主題酒店成酒店?duì)I銷新方式

三、中國主題酒店的發(fā)展模式分析

四、中國主題酒店發(fā)展趨勢解讀

第三節(jié) 2023年中國各城市主題酒店發(fā)展動態(tài)

第四節(jié) 2023年中國主題酒店的投資分析

一、對主題的認(rèn)識

二、主題酒店的發(fā)展空間

三、主題酒店的市場定位

四、主題的延伸和更新

第五節(jié) 2023年中國建設(shè)主題酒店的三要素分析

一、服務(wù)功能

二、市場細(xì)分

三、特色文化


第十章 2023年中國綠色酒店運(yùn)行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 綠色酒店定義及由來

一、綠色飯店的定義

二、綠色酒店的標(biāo)準(zhǔn)

三、全球八大綠色酒店介紹

四、創(chuàng)建綠色酒店的意義

第二節(jié) 2023年中國綠色酒店發(fā)展概況

一、綠色酒店逐漸成投資新寵

二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢

三、環(huán)保時(shí)代需要綠色酒店

四、我國將建萬家“綠色酒店”

第三節(jié) 2023年中國綠色酒店發(fā)展的問題及思路

一、觀念方面

二、政策和管理方面

三、綠色酒店發(fā)展思路

四、建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求


第十一章 2023年北京酒店業(yè)市場運(yùn)行局勢分析

第一節(jié) 2023年北京酒店業(yè)發(fā)展總括

一、北京酒店業(yè)發(fā)展概況

二、北京住宿設(shè)施情況分析

三、北京住宿業(yè)經(jīng)營管理狀況

第二節(jié) 2023年北京酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

一、北京酒店業(yè)的酒店供應(yīng)及成交價(jià)格情況

二、商務(wù)旅游推動北京酒店業(yè)的發(fā)展

三、酒店地產(chǎn)助推京城區(qū)域市場

第三節(jié) 2023年北京酒店業(yè)市場營銷及競爭狀況

一、北京酒店啟動“綠色”營銷

二、京城酒店業(yè)市場“節(jié)日”營銷

三、北京星級酒店搶購經(jīng)濟(jì)型酒店市場


第十二章 2023年上海酒店業(yè)市場分析

第一節(jié) 世博會帶來新機(jī)遇

一、世博會期間經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析

二、世博會將給上海酒店業(yè)帶來大機(jī)遇

三、上海酒店業(yè)受益于前世博效應(yīng)

四、上海酒店世博期間將提價(jià)

第二節(jié) 2023年上海酒店業(yè)發(fā)展概況

一、上海酒店市場分析

二、上海世博會期間酒店供應(yīng)分析

三、上海世博會期間酒店訂單猛增

四、上海迪士尼帶來酒店業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

五、上海成高端酒店業(yè)黃金地

六、上海高星級酒店業(yè)經(jīng)營情況分析

第三節(jié) 2023年上海酒店市場客源分析

一、上海酒店客源細(xì)分市場特征

二、上海星級酒店客源市場解析

三、上海酒店客源結(jié)構(gòu)多元化

第四節(jié) 2023年上海酒店業(yè)投資分析

一、上海引發(fā)酒店投資浪潮

二、民資進(jìn)軍上海酒店業(yè)

三、投資上海酒店業(yè)前景可觀

四、上海高檔酒店式服務(wù)公寓投資前景看好

五、世博會成為上海酒店業(yè)投資新契機(jī)

第五節(jié) 2023年上海酒店業(yè)發(fā)展對策分析

一、促進(jìn)上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議

二、上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略解析


第十三章 2023年廣州酒店業(yè)市場分析

第一節(jié) 2023年廣州酒店業(yè)概況

一、廣州酒店市場總體回顧

二、貿(mào)易戰(zhàn)重挫廣州酒店業(yè)

三、廣州五星級酒店價(jià)格分析

四、廣州高星級酒店經(jīng)營分析

第二節(jié) 2023年廣州酒店業(yè)競爭格局

一、廣州酒店業(yè)競爭加劇

二、廣州酒店業(yè)面臨重新洗牌

三、廣州老牌五星級酒店異地開新戰(zhàn)場

第三節(jié) 2023年廣州酒店業(yè)問題與對策分析

一、廣州中檔酒店的困境與發(fā)展思路

二、亞運(yùn)會給廣州酒店帶來新的挑戰(zhàn)

三、廣州酒店業(yè)應(yīng)實(shí)行體育營銷策略

四、廣州酒店業(yè)發(fā)展對策分析

第四節(jié) 未來廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢探析

一、廣州酒店式公寓投資前景廣闊

二、2023年亞運(yùn)期間廣州酒店房價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出臺

三、2023年廣州星級酒店發(fā)展預(yù)測


第十四章 2023年深圳酒店業(yè)市場營運(yùn)形勢分析

第一節(jié) 2023年深圳酒店業(yè)概況

一、深圳高級酒店現(xiàn)狀分析

二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的供需及經(jīng)營模式解析

三、深圳酒店業(yè)步入快速發(fā)展期

四、深圳酒店借品牌管理走向全國

第二節(jié) 2023年深圳酒店業(yè)的競爭分析

一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場

二、國際酒店集團(tuán)競逐深圳市場

三、深圳酒店業(yè)新生力量崛起

第三節(jié) 2025-2031年深圳酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析


第十五章 2023年中國酒店業(yè)主要企業(yè)市占率透析

第一節(jié) 2023年中國酒店業(yè)主要企業(yè)市占率透析

一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店主要企業(yè)市占率透析

二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場競爭

三、2023年外資酒店加速圈地

四、本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴(kuò)張

五、酒店業(yè)面臨超值競爭時(shí)代的挑戰(zhàn)

第二節(jié) 2023年現(xiàn)代酒店業(yè)的主要企業(yè)透析

一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析

二、市場競爭中的價(jià)格分析

三、市場競爭中的營銷分析

四、競爭中的人員素質(zhì)分析

五、酒店業(yè)競爭的新生力

六、酒店業(yè)的競爭由單一價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭

第三節(jié) 2023年中國酒店競爭對手分析

一、競爭對手的市場占有率

二、競爭對手的財(cái)務(wù)狀況

三、競爭對手的產(chǎn)能利用率

四、競爭對手的創(chuàng)新能力

五、對競爭對手的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行分析

第四節(jié) 2023年中國酒店業(yè)集群競爭形勢分析

一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況

二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展

三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析

第五節(jié) 2023年中國提升酒店競爭力的主要策略

一、酒店信息化與智能化策略

二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場細(xì)分策略

三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特色經(jīng)營策略

四、酒店品牌化建設(shè)策略

五、治理專業(yè)化策略

第六節(jié) 2025-2031年中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向

一、理念競爭是先導(dǎo)

二、管理競爭是基礎(chǔ)

三、人才競爭是關(guān)鍵

四、品牌競爭是戰(zhàn)略

五、創(chuàng)新競爭是潮流

六、文化競爭是方向

七、學(xué)習(xí)競爭是動力

八、服務(wù)競爭是目標(biāo)


第十六章 國外重點(diǎn)酒店企業(yè)運(yùn)行分析

第一節(jié) 希爾頓國際酒店集團(tuán)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

第二節(jié) 法國雅高酒店集團(tuán)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

第三節(jié) 喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

第四節(jié) 洲際酒店集團(tuán)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

第五節(jié) 萬豪國際酒店集團(tuán)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況

第六節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況


第十七章 中國重點(diǎn)酒店企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 北京首旅酒店(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 深圳鹍鵬控股股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第六節(jié) 廣州嶺南集團(tuán)控股股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析


第十八章 2023年中國酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析

第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析

一、旅游市場的影響因素分析

二、我國旅游資源開發(fā)分析

三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析

四、我國旅游市場網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新與管理分析

五、我國旅游市場特點(diǎn)分析

第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析

一、我國餐飲業(yè)發(fā)展分析

二、我國餐飲業(yè)改革開放年的經(jīng)驗(yàn)啟示

三、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本

四、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析

第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析

一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式

二、會展經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇

三、會展業(yè)將成阿里新商業(yè)文明重要組成部分

四、會展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用

五、我國實(shí)現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策

六、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測


第十九章 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2025-2031年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢

二、未來全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望

三、未來十年國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢分析

第二節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)新趨勢分析

一、中國酒店業(yè)前景光明

二、未來九類酒店需求將擴(kuò)大

三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 2025-2031年中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向

一、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展

二、綠色健康化發(fā)展

三、智能化發(fā)展

四、數(shù)字化發(fā)展

五、服務(wù)的個性化


第二十章 2025-2031年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討

第一節(jié) 2023年中國酒店業(yè)的投資特性

一、贏利性與成長性

二、酒店的周期性

三、要素的密集性

第二節(jié) 2023年中國酒店業(yè)投資概況

一、中國中高檔酒店業(yè)投資逆勢上漲

二、中國酒店業(yè)陷入投資泡沫破滅的泥沼

三、外資投資中國酒店業(yè)機(jī)會分析

第三節(jié) 2023年中外酒店投資的盈利模式

一、經(jīng)營增長盈利模式

二、物業(yè)增值盈利模式

三、資本營運(yùn)盈利模式

四、品牌創(chuàng)新盈利模式

五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式

第四節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)投資趨勢與方向

一、酒店投資的觀念分析

二、中國連鎖酒店投資走向差異化

三、二、三線城市酒店開發(fā)開始“升溫”

四、中國酒店投資前景樂觀


第二十一章 2025-2031年的中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略

第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論

一、酒店管理的特點(diǎn)

二、酒店的管理層次

三、酒店管理技能

第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述

一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系

二、酒店的需求管理分析

三、酒店的組織管理分析

四、酒店人力資源管理解析

五、酒店客戶關(guān)系管理分析

六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析

第三節(jié) 酒店市場定位

一、酒店產(chǎn)品定位概念

二、酒店產(chǎn)品定位的方法

三、酒店產(chǎn)品定位的步驟

四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第四節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析

一、酒店?duì)I銷的要素介紹

二、不同市場需求下酒店的營銷對策

三、拓展酒店市場營銷領(lǐng)域的策略

四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營銷技巧

五、酒店蜂鳴營銷分析

六、中國酒店節(jié)日營銷手段分析

第五節(jié) 酒店綠色營銷分析

一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)

二、中國酒店綠色營銷的推廣應(yīng)用

三、中國酒店?duì)I銷綠色化的弊端

四、中國酒店實(shí)施綠色營銷的任務(wù)和策略

五、中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析

第六節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析

一、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析

二、健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢

三、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店?duì)I銷新途徑


第二十二章 2025-2031年中國酒店信息化策略解讀

第一節(jié) 2023年中國酒店信息化的概況

一、信息科技對酒店發(fā)展的促進(jìn)作用

二、國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示

三、世界酒店管理進(jìn)入信息時(shí)代

四、我國星級酒店信息化建設(shè)分析

第二節(jié) 2023年中國酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析

一、中國酒店行業(yè)電子商務(wù)存在的問題

二、酒店?duì)I銷中電子商務(wù)應(yīng)用的利與弊

三、酒店電子商務(wù)優(yōu)勢

四、酒店電子商務(wù)建設(shè)解決方案

五、電子商務(wù)模式是酒店發(fā)展的必然趨勢

六、酒店電子商務(wù)發(fā)展與展望

第三節(jié) 2023年中國酒店行業(yè)信息化問題探討

一、酒店信息化的四大問題

二、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)

第四節(jié) 2023年中國發(fā)展酒店信息化的對策與建議

一、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手

二、酒店業(yè)信息化選擇的要素

三、酒店行業(yè)信息化建設(shè)方案

四、酒店行業(yè)信息化建議

第五節(jié) 2025-2031年中國酒店信息化的發(fā)展趨勢探析

一、酒店信息化的三種趨勢

二、酒店信息化應(yīng)用將迎來高峰

三、數(shù)字化主導(dǎo)未來酒店信息化發(fā)展方向

四、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向

本文采編:CY502

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