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2019年中國互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展現(xiàn)狀及零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析[圖]

    一、互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)

    線上零售經(jīng)過十五年快速發(fā)展,電商紅利逐漸接近天花板,2019年4月實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長22.2%,增速逐步放緩。網(wǎng)購用戶滲透率近年來穩(wěn)定在68%左右,大部分用戶會(huì)同時(shí)擁有并使用多個(gè)購物APP,線上用戶爭奪日漸白熱化。2019Q1京東/阿里/拼多多獲客成本分別為757.77/536.06/197.15元/人。

線上商品零售增速逐步放緩

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    2019Q1阿里/京東/拼多多年活躍買家數(shù)量分別為6.54/3.11/4.43億人,唯品會(huì)季度活躍買家數(shù)為3,000萬人,阿里用戶規(guī)模保持領(lǐng)先。獲客成本攀升背景下,主流電商平臺(tái)用戶運(yùn)營策略分化:2019財(cái)年阿里新增年過活躍買家超過1中億人,其中77%來自于低線市場(chǎng),市場(chǎng)下沉順利,19年在低線市場(chǎng)將與拼多多展開更為激烈的用戶爭奪戰(zhàn);京東活躍用戶增長大幅放緩,已被拼多多實(shí)現(xiàn)趕超,同期京東ARPU值顯著提升,進(jìn)入存量用戶精細(xì)運(yùn)營階段。

    2019Q1阿里/京東/蘇寧/唯品會(huì)/拼多多營業(yè)收入同比增長52%/28%/30%/16%/652%。平臺(tái)電商中,品牌化戰(zhàn)略帶來的貨幣化率提升推動(dòng)阿里大象起舞,營收增速穩(wěn)健,拼多多在低基數(shù)下延續(xù)高速增長;自營電商方面,京東物流服務(wù)成為營收增長引擎,唯品會(huì)/蘇寧加速平臺(tái)/零售云發(fā)展,提升服務(wù)性收入占比,優(yōu)化整體盈利能力。

2015-2019Q1銷售規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    電商行業(yè)用戶爭奪進(jìn)入白熱化階段,GMV和收入增速普遍放緩,促銷活動(dòng)仍將是各電商平臺(tái)拉新和推動(dòng)銷售規(guī)模增長的重要手段。拼多多當(dāng)前業(yè)務(wù)模式較為單一,預(yù)計(jì)短期內(nèi)仍將保持較高的營銷投入,優(yōu)先維護(hù)用戶和規(guī)模的高增長。2018年京東/蘇寧/唯品會(huì)營銷費(fèi)率為4.2%/2.8%/3.8%,蘇寧全渠道營銷效率更優(yōu)。2019年阿里借助支付寶、以及本地生活服務(wù)/新零售場(chǎng)景為電商平臺(tái)引流,蘇寧持續(xù)完善線下多業(yè)態(tài)門店布局,營銷效率有望進(jìn)一步提升。

2017Q1-2019Q1拼多多營銷費(fèi)率高企

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    蘇寧全渠道營銷費(fèi)率較優(yōu)

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    1、阿里

    2019Q1阿里在線營銷服務(wù)/傭金收入為301/148億元,同比增長31%/30%,是公司最重要的盈利來源。

2015-2019年阿里貨幣化率

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    2019年阿里將通過支付寶導(dǎo)流、淘寶內(nèi)容化等加速電商市場(chǎng)下沉,暫時(shí)放緩feed流量的貨幣化進(jìn)程,優(yōu)先推動(dòng)用戶和GMV增長。戰(zhàn)略重點(diǎn)仍然是以電商零售業(yè)務(wù)為現(xiàn)金牛,繼續(xù)重點(diǎn)投資Lazada、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、新零售、本地生活業(yè)務(wù),對(duì)標(biāo)亞馬遜布局“商業(yè)+科技”互聯(lián)網(wǎng)帝國,打造從線上到線下、從本土到全球的商業(yè)生態(tài)圈,全方位集聚、留存流量,推動(dòng)商品和服務(wù)收入變現(xiàn)。預(yù)計(jì)云計(jì)算業(yè)務(wù)在2020年之前可以成功實(shí)現(xiàn)正向盈利,提供新的估值支撐。

    2、蘇寧

    蘇寧已實(shí)現(xiàn)線下連鎖/線上電商/KA/縣鎮(zhèn)級(jí)家電3C零售全渠道布局,在家電3C零售基礎(chǔ)上,擴(kuò)展母嬰(紅孩子)、快消生鮮(蘇鮮生/蘇寧小店)等高頻品類,完善線下“兩大、兩小、多專”的門店布局,推進(jìn)全渠道多業(yè)態(tài)零售生態(tài)體系建設(shè)。2019年蘇寧重點(diǎn)完善零售云加盟店布局,在家電3C品類上擴(kuò)充家居等品類,以輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式加速市場(chǎng)下沉,推動(dòng)零售服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

2017-2019Q1家電全渠道市場(chǎng)份額占比

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    2017/2018年蘇寧實(shí)現(xiàn)家電3C產(chǎn)品銷售收入1,445.3/1,756.3億元,同比增長23%/22%,增速明顯回升。線下服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)、產(chǎn)品毛利率高,符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),預(yù)計(jì)在全渠道融合發(fā)展模式的優(yōu)勢(shì)下,蘇寧家電3C銷售仍將保持高于行業(yè)水平的穩(wěn)健增長。

2010-2018年蘇寧帶電品類收入增速回升

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    3、唯品會(huì)

    唯品會(huì)是國內(nèi)服飾特賣龍頭,在特賣領(lǐng)域積累了長期運(yùn)營能力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),盈利穩(wěn)健。2018年底唯品會(huì)將毛利率較低的品類轉(zhuǎn)移至第三方平臺(tái)銷售,自營收入相應(yīng)減少,推動(dòng)服務(wù)性收入同比增長73%。唯品會(huì)平臺(tái)復(fù)購率高、用戶粘性強(qiáng),將繼續(xù)鞏固服飾特賣經(jīng)營優(yōu)勢(shì),提供優(yōu)質(zhì)商品和深度折扣,精耕存量用戶價(jià)值。

2012-2018年服飾品類銷售收入

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

2017Q1-2019Q1復(fù)購率高,用戶粘性強(qiáng)

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    二、線下零售

    2019年4月統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示:4月CPI同比上漲2.5%,漲幅比上月擴(kuò)大0.2個(gè)百分點(diǎn),延續(xù)了溫和上行的趨勢(shì)。其中,食品價(jià)格上漲6.1%,影響CPI上漲約1.19個(gè)百分點(diǎn)。尤其是食品CPI上行,對(duì)超市企業(yè)同店收入改善具有較強(qiáng)的正向推動(dòng)作用,生鮮占比高的超市企業(yè)預(yù)計(jì)更加受益。持續(xù)看好永輝、家家悅等。

    受制于傳統(tǒng)的區(qū)域分銷機(jī)制以及上游農(nóng)業(yè)未實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)等客觀因素,目前行業(yè)仍然呈現(xiàn)“大行業(yè)、小公司”的特點(diǎn),絕大部分本土超市企業(yè)仍然處于區(qū)域割據(jù)階段,行業(yè)集中度相較于歐美日成熟市場(chǎng)仍然較低。所以目前我們看到,具備跨區(qū)域經(jīng)營能力的永輝超市和高鑫零售(旗下運(yùn)營大潤發(fā)和歐尚品牌)正在不斷擴(kuò)大自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。而與此同時(shí),一些深耕本土、區(qū)域滲透率高、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的區(qū)域性商超也開始積極尋求跨省擴(kuò)張、拓寬經(jīng)營邊界。

重點(diǎn)超市企業(yè)凈新開門店數(shù)比較

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    超市行業(yè)的進(jìn)化的核心是優(yōu)勢(shì)企業(yè)在薄利之上控制成本,在提供更高效供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上,對(duì)接消費(fèi)者不斷變化的需求。目前無論是從物流中心的規(guī)模、覆蓋廣度還是運(yùn)作效率來看,永輝超市都具備較明顯的優(yōu)勢(shì),保障其前端門店擴(kuò)張?zhí)崴俸吞嵝А?/p>

    未來變革核心應(yīng)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的流量運(yùn)營及效率全面提升。從當(dāng)前的時(shí)點(diǎn)來看,對(duì)龍頭超市企業(yè)來說,到家業(yè)務(wù)仍然是核心業(yè)務(wù)。“到店即買、順手多買”的線下消費(fèi)習(xí)慣決定了到店流量天然的高轉(zhuǎn)化率和高附加值,尤其在線上獲客成本逐漸走高的背景下,線下流量的價(jià)值更加凸顯。

    當(dāng)線下門店覆蓋的廣度和深度都達(dá)到后,再基于線下場(chǎng)景打造“零售+X”的模式,在大數(shù)據(jù)、智能算法等技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)線上+線下流量運(yùn)營和效率的全面提升。

2016-2018年永輝線上業(yè)務(wù)覆蓋城市數(shù)&京東到家業(yè)務(wù)鏈接門店數(shù)

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    伴隨著超市行業(yè)內(nèi)部整合出清以及電商巨頭加碼線下,過去五年間超市行業(yè)內(nèi)并購整合提速,預(yù)計(jì)未來還將延續(xù)這一趨勢(shì)。

    電商對(duì)線下零售的“介入”有以阿里為代表的基于自身零售方法論的改造也有以騰訊&京東為主的流量和技術(shù)的賦能,但都推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的加速變革。

    而傳統(tǒng)零售商在具備了一定的規(guī)模和資源優(yōu)勢(shì)后,也在通過收購和入股的方式快速輸出自身的運(yùn)營能力,“零售服務(wù)商”的平臺(tái)化屬性逐漸凸顯,強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代即將到來。

    相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)報(bào)告

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2025-2031年中國O2O零售行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資潛力研判報(bào)告
2025-2031年中國O2O零售行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資潛力研判報(bào)告

《2025-2031年中國O2O零售行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資潛力研判報(bào)告》共十二章,包含互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售行業(yè)的整合與變革,O2O零售行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析,行業(yè)發(fā)展建議對(duì)策等內(nèi)容。

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