2018年中國演唱會行業(yè)發(fā)展回顧、2019年行業(yè)發(fā)展趨勢及市場的機遇和未來分析[圖]

    一、中國演唱會行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析

    演唱會是指在觀眾前的現(xiàn)場表演，通常是音樂的表演。音樂可以是由單獨的音樂人所表演或是音樂的集體演出，歌手通常是在舞臺上表演。演唱會對于歌迷來說則是一個狂歡的節(jié)日。一般而言，演唱會指流行演唱會。演唱會及現(xiàn)場表演通常在小型現(xiàn)場演唱場所、劇場及公園乃至大型體育館等各種場地舉行。

    隨著人均收入水平的提高，大眾在休閑娛樂的消費支出比例也在持續(xù)增長，其中音樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為重要的娛樂領(lǐng)域在版權(quán)正規(guī)化的大背景下迎來了新的繁榮。

2014-2018年中國居民人均可支配收入及增速走勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    相關(guān)報告：智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+演唱會行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場前景預(yù)測報告》

2014-2018年中國居民人均消費支出及增速走勢

資料來源：公開資料整理

    隨著演出形式的不斷改革，以及流行文化的不斷滲透，男性觀眾比例有一定程度的上升。在演出行業(yè)總體消費趨勢上，目前仍是以女性為主，女性消費群體占據(jù)全部人群的63%，但是在細分行業(yè)中，如曲苑雜壇、演唱會、音樂會等，男性消費群體比重呈逐漸上升趨勢，更多的男性觀眾由觀看體育賽事轉(zhuǎn)為觀看現(xiàn)場演出。

2018年現(xiàn)場觀看演唱會人群年齡分布

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2018年我國現(xiàn)場觀看演唱會人群性別占比飛速

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    2014年我國舉行的演唱會節(jié)目總數(shù)1400場，2018年約舉行了2800場，年均復(fù)合年增長率為14.9%。2014年演唱會總票房26億元，2018年演唱會總票房達到44億元，年均復(fù)合年增長率為15.9%。

2014-2018年中國演唱會數(shù)量走勢

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2014-2018年中國演唱會總票房走勢

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    中國演唱會節(jié)目總數(shù)預(yù)期將繼續(xù)急速增長，預(yù)計2023年演唱會節(jié)目總數(shù)將達到5800場，演唱會總票房將達達96億元。

2019-2023年中國演唱會節(jié)目總數(shù)走勢預(yù)測

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2019-2023年中國演唱會總票房走勢預(yù)測

資料來源：公開資料整理

    二、中國演唱會市場的機遇和未來

    隨著人均收入水平的提高，大眾在休閑娛樂的消費支出比例也在持續(xù)增長，其中音樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為重要的娛樂領(lǐng)域在版權(quán)正規(guī)化的大背景下迎來了新的繁榮。
眾所周知，國內(nèi)實體經(jīng)濟近年經(jīng)歷了從電商沖擊到電商瓶頸最后電商實體線上線下結(jié)合共榮的轉(zhuǎn)變，所以國內(nèi)演出市場現(xiàn)在面臨怎樣的痛點，機遇又在哪里？

    1、到現(xiàn)場看演出的人越來越多，但音樂消費仍相對奢侈

    雖然中國的演出市場隨經(jīng)濟大環(huán)境的不斷向好高速增長，但在中國內(nèi)地(不包括港、澳、臺地區(qū))，平均看一場演唱會的一張門票價格占到人均每月GDP的17.24%，而美國是1.81%、日本3.11%、英國2.87%。周嘉海認為音樂消費在國內(nèi)比起勢頭大熱的電影行業(yè)仍然相對奢侈的，國內(nèi)一場演唱會演出的平均價格大約600元人民幣，而日本、歐美等發(fā)達地區(qū)，平均價格大約200元人民幣左右。這個數(shù)據(jù)也許不夠準確，但基本反映了國人音樂消費的壓力。也就是說，在中國買一張演唱會門票花的錢，在歐美可以買3張。

    這來源于歐美和國內(nèi)觀眾對于演出的欣賞習(xí)慣有所不同，歐美觀眾會主動通過樂隊官方網(wǎng)站、音樂雜志、音樂網(wǎng)站等方式查閱演出消息，去欣賞音樂節(jié)、觀看演唱會是他們一種享受人生的常規(guī)生活方式。

    當然歐美的演出商、劇場方也會通過各種途徑去做宣傳，比如宣傳單頁，但是力度遠沒有國內(nèi)演出商大。為了彌補國內(nèi)大眾對音樂消費的市場教育的暫缺，國內(nèi)演出商在宣傳上下的功夫越多也就間接增加了票價成本。

    2、粉絲經(jīng)濟時代讓主辦方從幕后到臺前，衍生品市場可期

    數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)音樂粉絲中，“90后”占據(jù)將近94%，“學(xué)生軍”則有80.7%，而掌握粉絲的動向，是舉辦一場成功演唱會的基礎(chǔ)，這迫使主辦方必須從幕后走到臺前近距離的去接觸了解粉絲群體。通過粉絲性別與年齡分布、學(xué)歷及地域分布、星座分布、情感狀態(tài)分布、喜愛的音樂風(fēng)格、付費行為、終端使用情況等各個維度來描繪出粉絲的畫像，精準的利用粉絲營銷推動偶像效應(yīng)。

    粉絲經(jīng)濟才剛剛開始。在收獲粉絲前，首先必須非常懂得粉絲要什么，懂得服務(wù)粉絲。偶像會服務(wù)粉絲，粉絲會消費有情感溢價的商品。當粉絲愿意為你消費時衍生品市場大有可期。

    演唱會收入主要有招商和票房兩部分，并且賣票依然占主要部分。不過在未來依靠演唱會、音樂節(jié)自身的造血能力來支持它的可持續(xù)發(fā)展，這才是關(guān)鍵，也是真正的良性循環(huán)。而就像電影衍生品的發(fā)展空間一樣，演唱會衍生品的市場還遠遠未被開發(fā)。好萊塢、日本、韓國衍生品的銷售額都占到經(jīng)紀公司收入的七成以上。

    3、觀眾要求不斷提高，演出市場的完善轉(zhuǎn)型離不開資本

    客戶是企業(yè)的上帝，演唱會的上帝就是龐大的粉絲群體，盡最大的可能滿足粉絲的需求，是演唱會行業(yè)的立足之本。想要讓粉絲買單，就需要行業(yè)尤其是主辦方不斷轉(zhuǎn)型不斷完善才能跟上粉絲更迭產(chǎn)生的時代變化。其實一直以來觀眾對演出的要求一直在提高，從最初“我愛的偶像能來就很開心”，到希望現(xiàn)場有最佳的視聽體驗，甚至演出外的附加服務(wù)和專屬內(nèi)容。需求的拓展注定會讓演出商在全方位發(fā)展的路上在跨界的途中撞到未知和挫折，而資本的介入可以更好的幫助演出行業(yè)交互資源形成跨界完成轉(zhuǎn)型。