好痛的李國慶：被老婆逐出家門二次創(chuàng)業(yè)，容易嗎？愿能書寫新的互聯網江湖傳奇

    “在經歷過無數人生巔峰之后，步入互聯網的中場戰(zhàn)事，我決定又一次啟程，去再度追夢。”2月20日，李國慶發(fā)布內部信宣布離開當當網時如是說。

    2月14日，當當網工商信息變更，李國慶卸任法人職位，俞渝取而代之。

    與此同時，李國慶卸任當當網總經理，俞渝擔任當當網總經理兼執(zhí)行董事。

    李國慶還卸任了當當網董事和監(jiān)事、當當網天津公司法人職位，法人變更為當當副總裁陳立均。

    20年前一同創(chuàng)業(yè)的李國慶、俞渝夫婦，如今終于在各自事業(yè)路上分道揚鑣。

    然昔日意氣風發(fā)的第一批互聯網創(chuàng)業(yè)弄潮兒，如今已是過五旬的55歲老人。

    作為中國電商界“教父”級人物，李國慶在中國互聯網圈里論資排輩，恐怕只有馬云年齡能與其并駕齊驅。想當年當當網上線，BAT還沒形成，劉強東還在中關村擺攤……

    眼下，當當網進入“俞渝時代”。而李國慶的再出發(fā)，是要逃脫“夫妻店魔咒”，還是被俞渝逐出“家門”心有不甘的懟付，亦或不過是北大才子的傲氣作祟?

    夫妻店 X 李國慶

    怕老婆會發(fā)達?當霸道總裁遭遇霸道老婆……

    據悉，李國慶除了仍持有當當部分股份外，幾乎“凈身出戶”。

    不過，在外界猜疑被老婆“掃地出門”的李國慶卻稱此次離開實為“愉快出走”。

    然而，李國慶在內部信的言辭總有一股壯志難酬的酸溜溜味道。

    “十九年風雨兩茫茫，不思量，自難忘，披荊斬棘，處處話輝煌。我和俞渝在‘夫妻店’經營的路上一路經歷了中國電商發(fā)展的起伏，這一路上有榮耀也有苦難。作為當當網的聯合創(chuàng)始人，當當網CEO，今天我懷著激動的心情跟大家宣布，我離開當當網，開始我全新的行程。”

    李國慶作為互聯網時代的第一批創(chuàng)業(yè)者，與老婆俞渝創(chuàng)立的夫妻店“當當網”，一度傳為佳話。李國慶在北大讀書時就是風云人物，有沖勁，行事果斷;俞渝曾在華爾街打拼，做實干練、謹慎。兩人一起讓當當這家“互聯網夫妻店”攻守兼?zhèn)?。否則，怎么能扛過從創(chuàng)業(yè)到現在的20年?

    想當初，當當網一度與貝佐斯的亞馬遜、馬云的淘寶網、劉強東的京東齊名，并一舉PK卓越網締造圖書、音像銷售第一平臺，當當讀書數字平臺及終端設備也曾一度叫板亞馬遜Kindle。

    但是，在一次又一次的決策遲疑、品牌戰(zhàn)略定位搖擺、創(chuàng)新突破乏力的陰霾下，當當網在互聯網經濟浪潮的沖擊下后勁不足，動作遲緩始終慢人一步，逐漸被亞馬遜、阿里、京東等大幅拋離，就連對比蘇寧、拼多多等后起之秀也顯得黯然失色。如今，當當網剩下的核心競爭力，恐怕只有圖書音像領域了，但退市后固守一隅的當當網市值已嚴重縮水，郁郁不得志。

    怕老婆會發(fā)達，這句略顯調侃的口頭禪恐怕最令李國慶百感交集。

    雖然當當網的夫妻店模式樹一幟，但是董事長俞渝、李CEO國慶的平起平坐，稍有點大分歧決策就得一拖再拖。

    據悉，李國慶夫婦每到分歧就得提交到董事會讓董事會投票，“董事會不投票，因為除了我們倆還有三人，大家都是朋友總說你們倆的問題回家商量，”李國慶還向董事會其他成員直言，訴苦CEO不好做，但是也只能繼續(xù)痛苦。對此，李國慶也曾反思指出，夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言，首先是管理上很難說服對方，造成決策和執(zhí)行效率低，還會對生活造成損傷。

    而且，對于外界一再把李國慶、俞渝當模范夫妻宣揚，不但李國慶不享受，連俞渝也不認同。俞渝就曾在中國商界木蘭年會上演講時提到，“假如我有選擇，絕不會和我的老公一起創(chuàng)業(yè)。”

    記得前幾年劉強東在一戰(zhàn)略會議上，對于高管反對其“自建物流”時呵斥道：“京東自建搭建物流配送體系是我的決定，我今天也不是和大家商量，確切地說是通知大家，請各位依照執(zhí)行就是了。”“我請你來京東也不是讓你來證明我的決策是對還是錯，我請你來時把我的決策執(zhí)行下去的，有困難就想辦法去完成。”然而，這一畫面絕不會在當當里上演，有的只有董事會看著李國慶夫婦的面面相覷。

    基于種種問題的糾纏無從解決、壓抑困苦不斷、做事決策被反復左右，這也難怪李國慶表示，“與其在成熟大平臺內部創(chuàng)新，不如徹底外部，因為心理學告訴我們‘改造比塑造難’，也是我這次愉快‘出走’的重要原因。”

    羅曼蒂克消亡史 X 李國慶

    決策總是慢半拍，一失足成千古恨!

    從羅曼蒂克般的相愛鐘情，到并肩創(chuàng)業(yè)，再到共赴美國敲鐘上市，再到屢次錯失機會走下坡路，如神雕俠侶般美好的“夫妻店”的一路狂奔，離1999年當當網的成立至今，風雨同路近20年。

    而回顧當當網的衰退史，或許正因為沒有如霸道總裁的一錘定音，“好孩子般成長”的當當網錯過了很多搭上快車的機會，可惜一站錯過步步錯過，而且還一錯再錯。

    2004年，當當網的圖書銷售額達到全網零售份額的40%，以每年180%的速度增長，被譽為“中國亞馬遜”。當時，亞馬遜提出用1.5億美元收購當當70%到90%的股份，糾結再三，李國慶、俞渝沒同意這一樁收購。

    2010年，當當以中國B2C第一股的身份上市，李國慶夫婦身價近乎一夜暴到了10.074億美元(約合人民幣約65億元)，當當網進入巔峰狀態(tài)。不料這時，殺出了京東。

    2010年10月起，劉強東與李國慶在微博上隔空喊話“價格戰(zhàn)”。當當網斥資4000萬元降價促銷，京東則宣布投入8000萬元資源針鋒相對，淘寶、亞馬遜等平臺紛紛跟進，結果，當當的股價在6天內就暴跌了30%。

    這時候，京東一戰(zhàn)成名引起了美國投資者關注，快速完成15億美元的C輪融資，遠超當當此前幾年4000多萬美元的規(guī)模。資本刺激下京東高速增長，當當網則顯得更加保守。于是，2010年當當盈利僅3080萬元，在隨后的三年中，價格戰(zhàn)與新品類擴充讓當當網虧損持續(xù)。

    即便2014年當當網終于恢復盈利，但京東的營收已經是當當的18倍。這時，騰訊發(fā)出入股邀約給當當網帶來了新轉機：騰訊要求占股33%，把旗下拍拍網、易迅網交給當當運營，并附帶為當當提供微信導流等優(yōu)厚條件。但李國慶夫婦思考再三還是不想出讓公司控制權，以騰訊最多占股20%為限談掰了。接下來，騰訊轉身將2.14億美元投給了京東。

    在微信接口導流的幫助下，僅2015年一季度里京東活躍用戶就增加了770萬，而當當的用戶還停留在千萬級別。值得注意的是，天貓和京東的電商市場份額分別為50%和20%，當當則一路跌至1.3%……錯失騰訊投資，當當錯失了一次重要的爆發(fā)性發(fā)展機會，“中國亞馬遜”的光芒盡失，在各大電商平臺中已明顯落后掉隊。

    “其實當初在京東接受騰訊投資之前，我們拒絕了騰訊的投資，現在看可能有點后悔。”后來，李國慶如是說。

    于是，2016年當當退市，宣布私有化，抱著5.36億美元的退市時市值，黯然進入沉默發(fā)展期。直到2018年初傳出當當網被海航接盤，當當網命運才又迎來了轉機。

    4月11日，海航旗下天海投資發(fā)公告，擬75億元收購當當科文及北京當當100%股權。而海航此次收購意向也得到李國慶、俞渝的同意，畢竟，這筆溢價235倍的買賣自然是“賺到了”，可惜這筆交易最終還是“黃了”。

    如果不是2018年底，李國慶在個人微博點評劉強東出軌事件引起軒然大波，當當網似乎已經習慣了享受外界的不聞不問、消費者的愛買不買，以及面對公眾的一臉唏噓。

    人設崩塌 X 李國慶

    李大嘴四處開炮，這回連自己也“崩”了。

    一向有“李大嘴”之稱的李國慶，一度成為業(yè)界談資。他罵過馬云賣假貨，罵過投資人“要么關上你們的臭嘴，要么拿掉你們的臭錢”，還曾在微博上與“大摩女”唇槍舌戰(zhàn)……不過也因為一向大大咧咧、口無遮攔、恃才傲物，李國慶早就“劣跡斑斑”，與俞渝的關系更是就有點劍拔弩張。

    追溯到去年初，李國慶的微博發(fā)文估計早已惹怒俞渝。在2018年3月6日，在天海投資發(fā)布重組消息前，李國慶發(fā)了一條耐人尋味的朋友圈，“所謂的婚姻就是……有時候很愛他……有時候想一槍崩了他……大多時候是在買槍的路上遇到了他愛吃的菜……買了菜卻忘記了買槍……回家過幾天想想還得買槍……”估計那時，俞渝恐怕連殺了李國慶的心都有，不過好在外界看來還風平浪靜。

    然而2018年底李國慶明顯玩得更大了，先是點評力挺俞敏洪“歧視女性”的言論而惹眾怒，接著，更是不惜自曝“婚外性”來力挺劉強東。只不過這次，俞渝沒有再給李國慶留一丁點兒面子，以致徹底的“人設崩塌”。

    2018年12月22日劉強東事件正式結案，劉強東無罪。隨后，劉強東本人在微博發(fā)聲致歉。然而，12月23日李國慶卻鬼使神差地發(fā)微博，“以過來人”身份“很理性地”分析點評了劉強東明尼蘇達事件：“1，非性侵，只是婚外性，對股東和員工談不上傷害。2，非婚外情，只是性，對老婆傷害低。3，非嫖娼，對社會風氣負面影響低。望今后學會自我保護，雖殺風景，但劃得來。我的小經驗：一次和女性發(fā)生關系前，捧著手問：我們不是愛情，你接受嗎?還一次墜入愛河，在泳池相擁問：我們還沒結婚，你接受上床?”

    大家紛紛指責李國慶輕佻猥瑣嘚瑟，毀三觀，宣揚性開放。……這一下當當網方面不淡定了。12月24日，當當網就在微發(fā)博稱“李國慶離開當當網管理層、決策層已有一段時間，李國慶先生的言論是他的個人觀點，當當網已經要求李國慶將當當logo，從他個人微博號等處刪掉。當當網強烈譴責李國慶的此番言論。”

    面對當當網的指責，李國慶也很神速地在12月25日發(fā)文道歉，但是，口無遮攔的“李大嘴”道歉之余還不忘耍學問談理論，反應夠快但誠意不足。最要命的是，李國慶還表示，“懇請大家把焦點繼續(xù)放在當當產品，尤其是俞渝領導下的重大進步。我的個人觀點與當當無關。”此話，似乎對其老婆的對當當的大權獨攬有所氣指。李國慶在道歉信里還不忘耍文筆、自恃甚高，“我本意是踐行理性，不人云亦云，獨立思考，并剖析自我。正是‘我本將心向明月’，‘一片冰心在玉壺’。”

    事后，李國慶個人微博頭像變更為個人照，“簡介”處一欄改為“我口無遮攔，多有得罪，請海涵”，昵稱也改為“當當創(chuàng)始人李國慶”。微博認證顯示其最新職位為，當當創(chuàng)始人CRYSTO戰(zhàn)略投資人北京和日天創(chuàng)科技(教育)公司董事長。

    不過，至此，李國慶作為CRYSTO公司戰(zhàn)略投資人的身份也進一步公之于眾，為接下來在當當網的“全身而退”埋下了伏筆。

    CRYSTO X 李國慶

    少年心，鬢如霜，還能創(chuàng)輝煌?

    李國慶對于其與當當網、老婆俞渝的關系，其實早就留有一著。

    據悉，李國慶離開當當后將擔任CRYSTO公鏈生態(tài)旗下DAPP CEO，進入區(qū)塊鏈行業(yè)再創(chuàng)業(yè)。

    對于重新創(chuàng)業(yè)的疑問，李國慶在接受媒體采訪時指出，自己正在CRYSTO中探索“內容產業(yè) 區(qū)塊鏈”項目。李國慶還表示，他本來是CRYSTO的投資人、董事長，兩個月前，CRYSTO讓他來當CEO，他也就接受了。

    2019年對于李國慶而言，一方面是在當當網的“全身而退”，一方面是對新的領域發(fā)起新的創(chuàng)業(yè)總攻。最近李國慶離開當當發(fā)布的公開信的結尾，袒露的正是這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)，“少年心，鬢如霜，還能創(chuàng)輝煌?”

    那么李國慶下一步掌舵的CRYSTO是怎樣的公司?在無孔不入的互聯網戰(zhàn)場上，李國慶又將以怎樣的格局與突破口去打開新天地?

    據CRYSTO官方簡介顯示，CRYSTO是為全球無形資產提供的垂直公鏈。為無形資產產業(yè)提供版權確權、版權保護、分發(fā)定價、權益證券化、商業(yè)化等多項服務。

    另據登記的工商信息顯示，CRYSTO所屬行業(yè)為軟件和信息技術服務業(yè)。其經營范圍包含有：區(qū)塊鏈技術研發(fā)及應用;信息技術教育培訓與認證;大數據工程技術研究及實驗發(fā)展、數據處理、數據存儲及增值服務;閱讀軟件、裝備互聯網技術開發(fā);人工智能、虛擬現實技術、網絡虛擬競技游戲的研發(fā)、推廣及應用等。

    而李國慶則曾于2019年2月11日發(fā)布過一條微博，“繼續(xù)探討在我投資的CRYSTO生態(tài)下我提出的書友會的商業(yè)模式。”

    可見，就像當年當當對圖書文化領域情有獨鐘一樣，李國慶下一步要涉足的還是文化領域相關的互聯網創(chuàng)業(yè)。

    據李國慶自己介紹，他想做一個應用區(qū)塊鏈思想的知識付費平臺，還透露將創(chuàng)辦書友會作為未來創(chuàng)業(yè)的方向，信心滿滿。通過“書友會”把內容提供商、鑒定機構、分發(fā)平臺等機構全部上鏈，解決激勵問題，也解決版權確認和版權侵權等問題。“現在我的夢，是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯網文化生態(tài)。”

    那么，這一區(qū)塊鏈平臺與書友會是否會與當當網現有文化業(yè)務有所關聯?當外界問及創(chuàng)辦書友會融資情況時，李國慶明確表示，“自己拿錢投資，不需要當當投資，也不會跟當當發(fā)生什么戰(zhàn)略合作。”

    李國慶還指出，內容一旦上鏈，信息都將是公開的，甚至能夠看到版權被侵權所帶來的損失，對于版權糾紛官司就方便了，這是區(qū)塊鏈技術可以解決的問題之一。此外，在李國慶看來，區(qū)塊鏈技術可以做到書友會的財務、各方面的交易記錄全上鏈，全公開透明。

    對于為何死磕文化領域，李國慶則表示，“我當然不再換賽道了，我對圖書深耕了這么多年。在當當之前我做出版，后來在當當19年，我覺得這塊我熟悉。”“我知道做娛樂可能(有)更大的市場，但那不是我熟悉的事兒，所以我就愿意做這這個細分領域，再做一個到兩個獨角獸。”

    李國慶還在2月22日CRYSTO官方社群直播對話中提到，“偉大的經濟制度和重大技術革新是一個時代進步的標志，區(qū)塊鏈對我最大的啟發(fā)是‘經濟制度’，區(qū)塊鏈構建一個多中心化的經濟制度，讓社群的參與者共商、共建、共享。”

    據稱，CRYSTO將致力于解決無形資產產業(yè)盜版橫行、平臺霸權、定價荒謬、數據不透明、全球化不足的五大痛點。然而，對于無形資產這個特殊領域以及中國特有的生態(tài)環(huán)境，解決這些問題談何容易。

    然而，畢竟是年過半世紀的互聯網老兵了，縱歷盡千帆歸來仍是少年?

    希望李國慶與其下半生根系的“內容產業(yè) 區(qū)塊鏈”項目一路走好。

    一入江湖歲月催。

    最近，互聯網圈子有點“亂”，曾宣稱“永遠不會開除任何一個兄弟”的劉強東“開始開除兄弟”，“當當網創(chuàng)始人”李國慶則直接“開除了自己”……

    禍起蕭墻?互聯網江湖里的神雕俠侶終逃不過“夫妻店”的魔咒。

    夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛?不知道，去年底當當網手撕李國慶是否不過是謀自保，今年則順勢讓李國慶獨立單飛、好放開手腳全情開展新業(yè)務，博眼球罷了?老婆掌舵當當夠穩(wěn)，哥們創(chuàng)業(yè)無牽掛?畢竟，一夜夫妻百夜恩，人家枕邊有多少悄悄話誰知道呢。

    1964年出生，1988年第一次創(chuàng)業(yè)，1999年創(chuàng)立當當網，創(chuàng)業(yè)30年后二次創(chuàng)業(yè)……如今的當當網已觸到了發(fā)展的天花板，那么，已經55歲的李國慶依然精力充沛，老驥伏櫪志在千里?

    李國慶說自己愛讀書，而當當網也早早地進軍線下實體書店，對文化領域的偏好讓其旗幟鮮明。那么，此次“內容產業(yè) 區(qū)塊鏈”創(chuàng)業(yè)，終不過是為了進一步滿足個人愛好?

    而作為北大才子，李國慶總有點異想天開與標新立異，此次的“出走”總有一股文人的傲骨在里頭。回想上市當年，李國慶向紐交所主席申請敲鐘兩下，意味著“當當”，終于在紐交所史無前例的敲了兩次鐘，上市當晚慶功宴還請來了初戀女友……

    不過，是非成敗很快揭曉。畢竟創(chuàng)業(yè)如懷才懷孕一樣，真的假的，時間會說明一切。

    “上天給我一把劍，讓我在世上披荊斬棘，仗劍走天涯。”“我希望我的書友會應用這種區(qū)塊鏈的經濟思想，來做一場偉大的事業(yè)。”李國慶如是說。

    世事如棋。愿這位身經百戰(zhàn)的互聯網老兵能繼續(xù)仗劍江湖，書寫新的互聯網江湖傳奇。