智研咨詢 - 產(chǎn)業(yè)信息門戶

馬云在下一盤很大的棋:新帝國雛形初現(xiàn),新興媒體布局【圖】

    自2013年投資《商業(yè)評(píng)論》、新浪微博,阿里就在文化傳媒領(lǐng)域謀篇布局,通過投資、合作和并購這三種方式,阿里旗下的媒體覆蓋大江南北,形式上也涵蓋了紙媒、視頻、社交媒體等等。如今又以150億人民幣入股中國最大的電梯媒體——分眾傳媒,馬云的新野心漸漸浮出水面:

    阿里巴巴的傳統(tǒng)媒體布局

    馬云在下一盤很大的棋

    5年來,阿里建立起了北起京城、南至香港,東臨滬杭、西接川渝的媒體版圖。開疆拓土的馬爸爸,已經(jīng)收納了中國傳媒業(yè)的半壁江山。馬云在下一盤很大的棋。

    馬云的新興媒體布局

    中國互聯(lián)網(wǎng)江湖BAT三足鼎立,競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化,各自需要自己的媒體陣容,維護(hù)自己,又制衡對(duì)手。而相比于百度和騰訊,百度有搜索,決定著你能看什么;騰訊有朋友圈和公眾號(hào),你的信息獲取大部分是在騰訊的地盤里。沒有對(duì)比就沒有傷害,阿里急需將媒體的短板補(bǔ)上,缺什么就要補(bǔ)什么。

    阿里騰訊一直有社交之爭(zhēng),馬云曾說:“寧可死在來往的路上,也不活在微信的群里”。2013年9月阿里不僅推出移動(dòng)社交APP“來往”,而且先后入股了國內(nèi)微博、陌陌兩大社交媒體,國外投資了美國Snapchat照片分享應(yīng)用,阿里執(zhí)著于發(fā)力社交媒體,彌補(bǔ)自身軟肋。

    隨后阿里對(duì)媒體的執(zhí)著一發(fā)不可收,無論是傳統(tǒng)媒體,還是新興媒體都開啟了買買買模式,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),阿里系至今約有25家媒體。

    2017年11月,阿里稱遭遇了近萬篇“黑文”攻擊,一時(shí)間風(fēng)雨欲來。大力布局媒體,馬云急于要掌控網(wǎng)絡(luò)的輿論走向。

    阿里本質(zhì)上是一家數(shù)據(jù)公司

    阿里發(fā)家靠的是電商,本質(zhì)上是一家數(shù)據(jù)公司。大數(shù)據(jù)是未來商業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施,驅(qū)動(dòng)著商業(yè)變革。阿里擁有海量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)、小企業(yè)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等等,其核心大數(shù)據(jù)就是商業(yè)交易數(shù)據(jù)。電商,只是阿里收取的一道過路費(fèi),而馬云最大的殺手锏就是大數(shù)據(jù)。

    對(duì)阿里來說,不管是傳統(tǒng)紙媒還是互聯(lián)網(wǎng)媒體都擁有大量的粉絲,本身就是一個(gè)很強(qiáng)大的商業(yè)生態(tài),直接收購或戰(zhàn)略投資,開發(fā)起來難度會(huì)很低。而且,在自媒體時(shí)代,每一個(gè)媒體平臺(tái)都可以涌現(xiàn)出海量的自媒體、網(wǎng)紅,這就形成了更加強(qiáng)大的自媒體矩陣。

    阿里正在加快媒體的商業(yè)化。新浪微博2013年接受阿里入股,推進(jìn)商業(yè)化運(yùn)作后,新浪微博同年Q4便實(shí)現(xiàn)了單季盈利。對(duì)很多媒體來說,有了阿里加持,轉(zhuǎn)化不再是難題,媒體只需要做好內(nèi)容,經(jīng)營好粉絲,把不擅長(zhǎng)的商業(yè)化運(yùn)營直接交由阿里來運(yùn)作,“媒體+阿里”讓粉絲經(jīng)濟(jì)價(jià)值快速變現(xiàn)。

    馬云的新野心

    2016年馬云提出“新零售”概念,攪動(dòng)了傳統(tǒng)零售行業(yè),并一舉拿下包括銀泰商業(yè)、蘇寧、三江購物、百聯(lián)股份、聯(lián)華超市、新華都等零售大鱷。新零售典范盒馬鮮生,更是快速進(jìn)入全國一二線城市視野,既是超市,又是餐飲店,還是菜市場(chǎng)。馬云正在將線上搬到線下,把支付的場(chǎng)景、零售的場(chǎng)景拓展至寫字樓和小區(qū)。而入股分眾,更是將觸角延伸至生活圈媒體,通過線上數(shù)據(jù)與線下數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng),為消費(fèi)者提供精準(zhǔn)的服務(wù)和體驗(yàn),多維度滿足馬云場(chǎng)景野心。

    從收購傳統(tǒng)媒體到布局社交媒體,再到進(jìn)入生活圈媒體,馬云在下一盤很大的棋,馬云絕非池中之物,對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)大志向的人來說,成為中國的默多克其實(shí)是低估了馬云。

版權(quán)提示:智研咨詢倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)有明確來源的內(nèi)容注明出處。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)、稿酬或其它問題,煩請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將及時(shí)與您溝通處理。聯(lián)系方式:gaojian@chyxx.com、010-60343812。

在線咨詢
微信客服
微信掃碼咨詢客服
電話客服

咨詢熱線

400-700-9383
010-60343812
返回頂部
在線咨詢
研究報(bào)告
可研報(bào)告
專精特新
商業(yè)計(jì)劃書
定制服務(wù)
返回頂部