2020年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模及未來發(fā)展趨勢分析[圖]

    一、中國在線視頻行業(yè)年度市場規(guī)模

    我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模穩(wěn)步提升，長短視頻用戶滲透率均不斷增強(qiáng)。截至2019年6月30日，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶總數(shù)達(dá)到7.58億，其中長視頻的用戶規(guī)模約為6.39億，短視頻用戶規(guī)模約為6.47億。

    在線視頻行業(yè)在2019年1-11月的平均MAU接近10億，在所有移動互聯(lián)細(xì)分行業(yè)中排名第二，滲透率超過80%，而短視頻行業(yè)在2019年同期平均MAU接近8億，在細(xì)分行業(yè)中排名第四，滲透率約為70%。

    網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模不斷增加，截至2019年6月30日，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模突破7.5億人，長視頻用戶規(guī)模實現(xiàn)6.39億，短視頻用戶規(guī)模實現(xiàn)6.47億

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2019年1-11月，在線視頻和短視頻的平均MAU和滲透率均處于移動細(xì)分行業(yè)前列

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    娛樂性電視節(jié)目在臺端播出減少，長視頻類App在應(yīng)用榜單排名上升。臺端節(jié)目放送向公眾播報疫情情況，各衛(wèi)視減少了綜藝和劇集在臺端的播出，用戶轉(zhuǎn)向視頻平臺。各視頻應(yīng)用在IOS娛樂應(yīng)用免費榜單的排名在2020年春節(jié)前后較2019年同期整體都有不同程度的提升，其中提升幅度最大的當(dāng)屬西瓜視頻和歡喜首映，歡喜首映從2020年1月22日排名115躍升至2020年1月25日（大年初一）的第3，西瓜視頻則從2020年1月24日起連續(xù)6天排名前3。

2020春節(jié)期間視頻應(yīng)用IOS娛樂免費榜排名較2019年整體上升

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    智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國在線視頻廣告產(chǎn)業(yè)運營現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》數(shù)據(jù)顯示：2017年在線視頻行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)725.9億元，隨著用戶規(guī)模擴(kuò)大，用戶使用黏性增加，在線視頻帶來的商業(yè)資源不斷升值，預(yù)計到2018年將成為千億級市場。在線視頻平臺不斷提高自身對內(nèi)容的主導(dǎo)權(quán)，將頭部版權(quán)內(nèi)容與優(yōu)質(zhì)自制內(nèi)容作為戰(zhàn)略發(fā)展核心，未來將提供更多、更豐富、更符合用戶需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)一步聚集用戶。

2012-2020年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模

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    2017年用戶付費占比28.3%，發(fā)展速度超去年預(yù)期，廣告收入占比49.1%，依然領(lǐng)跑。為改善單一商業(yè)模式，在線視頻企業(yè)發(fā)力用戶付費內(nèi)容，預(yù)計2020年占比將超30%，與廣告業(yè)務(wù)共同帶動市場規(guī)模增長。在線視頻行業(yè)已經(jīng)從對互聯(lián)網(wǎng)廣告的嚴(yán)重依賴轉(zhuǎn)向了更加平衡、多樣化的創(chuàng)收模式。

2012-2020年中國在線視頻行業(yè)收入構(gòu)成

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    二、在線視頻行業(yè)未來發(fā)展趨勢

    頭部內(nèi)容的生產(chǎn)向多樣化和碎片化發(fā)展

    頭部內(nèi)容的生產(chǎn)向多樣化和碎片化發(fā)展，主要體現(xiàn)在：1.頭部內(nèi)容的制作對明星的依賴度降低，網(wǎng)絡(luò)用戶的年輕化及發(fā)展垂直內(nèi)容的方向，使其選擇“大眾明星”的必要性降低；2.對頭部內(nèi)容制作方的依賴降低，用戶喜好趨于分散，不同內(nèi)容制作方之間各有優(yōu)勢，可在垂直領(lǐng)域選擇相對不那么“頭部”的制作方進(jìn)行生產(chǎn)輸出；

    3.產(chǎn)業(yè)鏈升級，部分企業(yè)僅聚焦于內(nèi)容制作的單一環(huán)節(jié)，因此生產(chǎn)環(huán)節(jié)向碎片化發(fā)展。

    向上進(jìn)行IP囤積和內(nèi)容創(chuàng)作，向下開展藝人經(jīng)紀(jì)公司

    目前自制內(nèi)容的營收能力已經(jīng)得到證實，部分爆款內(nèi)容使得平臺在與制作方分成后仍能保持較高收益，但當(dāng)前各平臺對自制戰(zhàn)略的重視，及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺性使得制作方話語權(quán)逐漸加大，在商業(yè)合作中占領(lǐng)主動位置，壓縮平臺方利潤空間。為改善當(dāng)前現(xiàn)狀，平臺對內(nèi)容制作戰(zhàn)略逐漸從資本扶持向內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，具體來看，自制劇進(jìn)行上游IP囤積，包括網(wǎng)文、游戲、動漫等；自制綜藝設(shè)立內(nèi)部工作室，國外版權(quán)采買，掌握內(nèi)容設(shè)計源頭。

    在演員、嘉賓成本過高，且互聯(lián)網(wǎng)造星能力提高的前提下，偶像批量生產(chǎn)的同時，會帶來酬勞的快速提升，而對經(jīng)紀(jì)公司而言，早期藝人的收入與公司的分成比例較高，可以在增長紅利期獲得較高收益。但藝人經(jīng)紀(jì)公司的商業(yè)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)平臺差距甚遠(yuǎn)，因此平臺向下滲透，最好的方式是借助資本力量成立子公司。

視頻平臺向產(chǎn)業(yè)鏈上下游輻射

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