2020-2026年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié)餐飲行業(yè)定義及特征

一、餐飲行業(yè)定義

二、餐飲行業(yè)分類

三、餐飲行業(yè)基本特征

1、永續(xù)經(jīng)營(yíng)

2、適應(yīng)性強(qiáng)

3、抗風(fēng)險(xiǎn)性

4、低成本營(yíng)銷

5、集市效應(yīng)

6、市場(chǎng)穩(wěn)定

7、收益保障

8、升值空間大

第二節(jié)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)主要法律法規(guī)

二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

三、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化

（2）西式餐飲文化在中國(guó)的發(fā)展

四、行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

（1）居民可支配收入

（2）消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（3）消費(fèi)行為分析

第三節(jié)餐飲行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析

一、關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析

（1）旅游業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析

1）旅游業(yè)對(duì)餐飲業(yè)的影響

2）國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4）旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（2）酒店業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析

（3）會(huì)展業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析

（4）商業(yè)地產(chǎn)業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析

二、上游行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析

（1）調(diào)味品行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析

（2）畜牧業(yè)、種植業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析

第二章國(guó)際餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié)國(guó)際餐飲業(yè)發(fā)展概況

一、國(guó)際餐飲業(yè)發(fā)展特征

二、國(guó)際餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

三、國(guó)際餐飲業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式

四、主要國(guó)家餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）美國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）加拿大餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）墨西哥餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）印度餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（5）法國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（6）意大利餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（7）英國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（8）德國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（9）俄羅斯餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（10）日本餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié)中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展

一、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式介紹

二、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇

（1）契約進(jìn)入模式

（2）投資進(jìn)入模式

三、中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展

（1）美國(guó)中餐業(yè)發(fā)展分析

（2）歐洲中餐業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié)國(guó)際餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三章中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié)中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展歷程

二、中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2018年餐飲行業(yè)集中度

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

（1）中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（3）中國(guó)餐飲業(yè)面臨問題

（4）中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展建議

三、中國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

四、跨國(guó)餐飲企業(yè)在華投資狀況分析

（1）跨國(guó)餐飲企業(yè)在華投資布局

（2）跨國(guó)餐飲企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略

1．產(chǎn)品策略

2．定價(jià)策略

3．渠道策略

4．促銷策略

第二節(jié)中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況

一、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析

二、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析

三、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

四、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)地區(qū)分布分析

五、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)門店數(shù)量分析

第三節(jié)2019年節(jié)假日中國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

一、2019年春節(jié)餐飲市場(chǎng)分析

（1）全國(guó)餐飲市場(chǎng)：“馬”力全開，后勁不足

（2）大眾化餐飲：“馬”到功成，紅紅火火

（3）家庭聚餐、同學(xué)朋友聚會(huì)：一“馬”當(dāng)先唱主角

（4）高端餐飲：積極轉(zhuǎn)型抓商機(jī)，力爭(zhēng)“馬”上破冰

（5）鄉(xiāng)村特色餐飲：“私人定制”受追捧

（6）經(jīng)濟(jì)實(shí)用的半成品年夜飯禮盒：“馬”年新寵

（7）O2O、微信等智能餐飲服務(wù)體驗(yàn)：萬(wàn)“馬”奔騰鬧春節(jié)

二、2019年“五一”節(jié)餐飲市場(chǎng)分析

1、五一“小長(zhǎng)假”帶動(dòng)餐飲市場(chǎng)消費(fèi)新高潮

2、五一“小長(zhǎng)假”開啟婚慶黃金檔

三、2019年中秋節(jié)餐飲市場(chǎng)分析

（1）大眾餐飲需求旺盛多地收入增速10%

（2）打折力度大網(wǎng)上訂餐受熱捧

（3）特色餐飲極具吸引力月餅回歸市場(chǎng)定位

四、2019年國(guó)慶節(jié)餐飲市場(chǎng)分析

（1）促銷活動(dòng)形式新穎

（2）大眾餐飲消費(fèi)火爆

（3）婚慶市場(chǎng)紅紅火火

第四節(jié)2019年中國(guó)餐飲O2O分析

一、我國(guó)餐飲O2O概述

二、我國(guó)餐飲O2O用戶規(guī)模

三、我國(guó)餐飲O2O應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模

三、我國(guó)餐飲O2O發(fā)展趨勢(shì)

四、中國(guó)餐飲O2O模式應(yīng)用標(biāo)桿企業(yè)案例分析

（1）餐飲點(diǎn)評(píng)企業(yè)——大眾點(diǎn)評(píng)

（2）咖啡巨頭——星巴克

（3）火鍋傳奇——海底撈

（4）快餐連鎖巨頭——麥當(dāng)勞

（5）高端餐飲轉(zhuǎn)型企業(yè)——小南國(guó)

（6）重物流外賣服務(wù)商——到家美食會(huì)

第四章中國(guó)餐飲行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

第一節(jié)中國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)格局

第二節(jié)中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展分析

一、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展概況

二、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展特征

1、高檔餐飲遭遇寒冬

2、大眾化市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁

3、電子商務(wù)交易逐步推廣

三、中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展前景

第三節(jié)中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展分析

一、中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展概況

二、中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展特征

三、中國(guó)快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、西式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析

五、中式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析

1、中式快餐業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2、中式快餐業(yè)連鎖發(fā)展存在的問題

3、中式快餐業(yè)連鎖發(fā)展模式對(duì)策

六、快餐市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

第四節(jié)火鍋市場(chǎng)發(fā)展分析

一、火鍋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）餐飲市場(chǎng)唯一呈正增長(zhǎng)的業(yè)態(tài)

（二）火鍋業(yè)態(tài)發(fā)展強(qiáng)勁

二、火鍋企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式

1、加盟經(jīng)營(yíng)是火鍋業(yè)態(tài)的首選方式

2、經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張步伐放緩

3、海外市場(chǎng)逐漸開拓，門店數(shù)量遞增

4、自助火鍋大行其道

5、新生力量異軍突起

三、火鍋市場(chǎng)亟待解決問題與對(duì)策

1、“一窩蜂”盲目發(fā)展的隱憂

2、同質(zhì)化的隱憂

3、食品安全的隱憂

4、經(jīng)營(yíng)能力的隱憂

四、火鍋市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析

（一）贏利模式的創(chuàng)新成為贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

1、市場(chǎng)細(xì)分

2、小企業(yè)時(shí)代來臨

3、顧客為王的思維

（二）突破利潤(rùn)的瓶徑

1、標(biāo)準(zhǔn)化

2、專賣化

3、精細(xì)化

4、智能化

5、專業(yè)化

（三）食品安全仍是重中之重

1、消費(fèi)安全將有章可循

2、中央廚房模式保食品安全促餐企發(fā)展

3、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展引領(lǐng)行業(yè)新格局

第五節(jié)休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

一、休閑餐飲的概念界定

二、中國(guó)休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國(guó)休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景

第五章中國(guó)餐飲行業(yè)不同菜系市場(chǎng)分析

第一節(jié)中國(guó)餐飲菜系介紹

第二節(jié)魯菜市場(chǎng)發(fā)展分析

一、魯菜市場(chǎng)發(fā)展概況

二、魯菜經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)

1、東方海天大酒店

2、金海灣大酒店

3、天天漁港

三、魯菜消費(fèi)群體分析

四、魯菜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié)川菜市場(chǎng)發(fā)展分析

一、川菜市場(chǎng)發(fā)展概況

二、川菜經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)

三、川菜消費(fèi)群體分析

四、川菜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié)粵菜市場(chǎng)發(fā)展分析

一、粵菜市場(chǎng)發(fā)展概況

二、粵菜經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)

三、粵菜消費(fèi)群體分析

四、粵菜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第五節(jié)蘇菜市場(chǎng)發(fā)展分析

一、蘇菜市場(chǎng)發(fā)展概況

二、蘇菜經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)

三、蘇菜消費(fèi)群體分析

四、蘇菜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第六節(jié)湘菜市場(chǎng)發(fā)展分析

一、湘菜市場(chǎng)發(fā)展概況

二、湘菜經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)

三、湘菜消費(fèi)群體分析

四、湘菜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第七節(jié)閩菜市場(chǎng)發(fā)展分析

一、閩菜市場(chǎng)發(fā)展概況

二、閩菜經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)

三、閩菜消費(fèi)群體分析

四、閩菜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第八節(jié)浙菜市場(chǎng)發(fā)展分析

一、浙菜市場(chǎng)發(fā)展概況

二、浙菜經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)

三、浙菜消費(fèi)群體分析

四、浙菜市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第六章中國(guó)餐飲所屬行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié)北部地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析

一、北京餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）北京餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）北京餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）北京餐飲市場(chǎng)規(guī)模分析

二、天津餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）天津餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）天津餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）天津餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

三、大連餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）大連餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）大連餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）大連餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

第二節(jié)華東地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析

一、上海餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）上海餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）上海餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）上海餐飲市場(chǎng)規(guī)模

二、青島餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）青島餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）青島餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）青島餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

三、蘇州餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）蘇州餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）蘇州餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）蘇州餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

四、杭州餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）杭州餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）杭州餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）杭州餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

五、南京餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）南京餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）南京餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）南京餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

六、福州餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）福州餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）福州餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）福州餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

第三節(jié)華南地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析

一、廣州餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）廣州餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）廣州餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）廣州餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、深圳餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）深圳餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）深圳餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）深圳餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

第四節(jié)西部地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析

一、重慶餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）重慶餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）重慶餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征分析

（3）重慶餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、西安餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）西安餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）西安餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）西安餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

三、成都餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）成都餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）成都餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征分析

（3）成都餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第五節(jié)中部地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析

一、武漢餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）武漢餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）武漢餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）武漢餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、長(zhǎng)沙餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）長(zhǎng)沙餐飲業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃

（2）長(zhǎng)沙餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特征

（3）長(zhǎng)沙餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

第七章國(guó)內(nèi)外知名餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié)西式餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、百勝餐飲集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

二、麥當(dāng)勞公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、德克士經(jīng)營(yíng)情況分析

四、棒！約翰公司經(jīng)營(yíng)情況分析

第二節(jié)中國(guó)特色酒樓經(jīng)營(yíng)情況分析

一、中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

二、西安飲食股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

三、上海杏花樓（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、湖南韶山毛家飯店發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

五、重慶陶然居飲食文化（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

六、俏江南股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

七、狗不理集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

八、小南國(guó)餐飲控股有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

第三節(jié)中式及日式快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、味千（中國(guó)）控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

二、鄉(xiāng)村基（中國(guó)）餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、河北千喜鶴飲食股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

五、永和食品（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

六、大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

七、麗華快餐集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

八、深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

九、深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

十、北京吉野家快餐有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

第四節(jié)火鍋企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

二、內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、重慶市德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、重慶秦媽餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

五、重慶奇火哥快樂餐飲有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

第五節(jié)休閑餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

一、上海仙蹤林餐飲有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

二、上海上島餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、上海一茶一坐餐飲有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、浙江兩岸食品連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

第八章中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)（ZY LII）

第一節(jié)中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

1、餐飲O2O依然強(qiáng)勁

2、餐廳智能化進(jìn)一步發(fā)展

3、綠色健康食材受歡迎

4.專注小單品，可獲大回報(bào)

5.菜品返璞歸真最好賣

6.快餐經(jīng)營(yíng)連鎖化

7.餐飲混搭風(fēng)興起

8.品牌效應(yīng)加大，更多資本介入

二、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第二節(jié)餐飲行業(yè)投資特性分析

一、餐飲行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、餐飲行業(yè)盈利模式分析

三、餐飲行業(yè)盈利因素分析

四、餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié)餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作分析

一、餐飲業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析

（1）上市融資

（2）風(fēng)險(xiǎn)資本的引入

二、資本運(yùn)作模式比較

（1）企業(yè)上市融資利弊分析

（2）企業(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)資本的利弊分析

三、餐飲業(yè)資市場(chǎng)運(yùn)作模式成功案例分析

四、餐飲業(yè)A股上市情況分析

第四節(jié)中國(guó)餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議

一、餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

二、餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

三、餐飲行業(yè)主要投資建議（ZY LII）

1.借助資本市場(chǎng)提速企業(yè)管理水準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)力

2.餐飲形式更加多樣化

3.向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)發(fā)展

4.借助信息化技術(shù)提升人員效率，降低運(yùn)營(yíng)成本

5.避免重復(fù)投資

部分圖表目錄：

圖表1餐飲業(yè)部分政策列表

圖表22015-2019年我國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率走勢(shì)分析圖單位：%

圖表32015-2019年我國(guó)分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長(zhǎng)率走勢(shì)分析圖單位：%

圖表42015-2019年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)分析圖單位：億元，%

圖表52015-2019年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)分析圖單位：%

圖表62015-2019年全球餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速變化

圖表7全國(guó)餐飲收入及增速狀況

圖表8全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及餐飲收入增幅狀況

圖表92019年全國(guó)餐飲收入月度增長(zhǎng)狀況

圖表102015-2019年我國(guó)餐飲行業(yè)O2O用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì)

更多圖表見正文……