2019-2025年中國新零售行業(yè)市場全景調(diào)查及投資方向研究報(bào)告

第一章2014-2018年中國新零售背景下零售行業(yè)發(fā)展分析

1.1 2014-2018年全球零售行業(yè)發(fā)展分析

1.1.1 零售行業(yè)發(fā)展歷程

1.1.2 零售行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

1.1.3 零售市場發(fā)展規(guī)模

1.1.4 零售市場競爭格局

1.2 2014-2018年中國零售行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

1.2.1 零售市場發(fā)展規(guī)模

1.2.2 主要品類市場表現(xiàn)

1.2.3 主要業(yè)態(tài)市場規(guī)模

1.2.4 百強(qiáng)企業(yè)零售規(guī)模

1.2.5 百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效益

1.3 中國零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益

1.3.1 企業(yè)數(shù)量

1.3.2 資產(chǎn)規(guī)模

1.3.3 盈利能力

1.3.4 成本費(fèi)用

1.3.5 勞動(dòng)效率

1.4 中國零售市場發(fā)展特征

1.4.1 行業(yè)轉(zhuǎn)型初現(xiàn)成效

1.4.2 零售業(yè)態(tài)分化發(fā)展

1.4.3 技術(shù)驅(qū)動(dòng)智慧零售

1.4.4 零售資本深度整合

1.4.5 持續(xù)深化組織變革

1.5 中國零售業(yè)存在的問題

1.5.1 行業(yè)面臨環(huán)境挑戰(zhàn)

1.5.2 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡

1.5.3 企業(yè)運(yùn)營面臨問題

1.5.4 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張瓶頸

1.5.5 市場競爭弊端分析

1.6 中國零售業(yè)的投資前景

1.6.1 實(shí)施O2O戰(zhàn)略

1.6.2 采取多樣化業(yè)態(tài)

1.6.3 完善零售供應(yīng)鏈

1.6.4 擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模

1.6.5 提升管理水平

1.6.6 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

第二章中國新零售的內(nèi)涵及意義

2.1 新零售發(fā)展概況

電子商務(wù)目前成為有贊將近50%的收入來源

2.1.1 新零售的概念

2.1.2 新零售的本質(zhì)

2.1.3 新零售時(shí)代來臨

2.2 新零售的內(nèi)涵介紹

2.2.1 內(nèi)核--交易

2.2.2 表現(xiàn)--創(chuàng)新

2.3 新零售的特征

2.3.1 零售主體的新角色

2.3.2 零售產(chǎn)出的新內(nèi)容

2.3.3 零售組織的新形態(tài)

2.3.4 零售活動(dòng)的新關(guān)系

2.3.5 零售經(jīng)營的新理念

2.4 新零售的重要意義

2.4.1 重構(gòu)商貿(mào)流通體系

2.4.2 鏈接所有參與主體

2.4.3 推動(dòng)生產(chǎn)形式變革

2.4.4 促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)升級

2.5 新零售發(fā)展措施建議

2.5.1 發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用

2.5.2 構(gòu)建商業(yè)治理體系

2.5.3 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)

2.5.4 推動(dòng)企業(yè)走出去

第三章2014-2018年中國新零售消費(fèi)環(huán)境分析

3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長

3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.2 居民可支配收入

3.1.3 居民消費(fèi)支出

3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

3.2 互聯(lián)網(wǎng)改變零售形態(tài)

3.2.1 轉(zhuǎn)變生活方式

3.2.2 改變鏈接方式

3.2.3 改變信息環(huán)境

3.2.4 改變資源配置方式

3.2.5 創(chuàng)造新的商業(yè)模式

3.3 消費(fèi)升級成必然趨勢

3.3.1 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變

3.3.2 消費(fèi)行為變化

3.3.3 消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級

3.3.4 消費(fèi)者屬性分析

3.3.5 消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測

3.4 金融支持釋放消費(fèi)潛力

3.4.1 消費(fèi)者信心持續(xù)向好

3.4.2 消費(fèi)金融市場發(fā)展規(guī)模

3.4.3 消費(fèi)金融市場發(fā)展趨勢

3.5 基建完善及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)消費(fèi)下沉

3.5.1 交通基建完善

3.5.2 物流業(yè)快速增長

3.5.3 城市化發(fā)展進(jìn)程

3.5.4 人口流動(dòng)趨勢

3.6 零售行業(yè)相關(guān)政策

3.6.1 跨境電商零售政策

3.6.2 消費(fèi)品關(guān)稅調(diào)整措施

3.6.3 供應(yīng)鏈發(fā)展指導(dǎo)意見

3.6.4 促進(jìn)消費(fèi)升級相關(guān)政策

3.6.5 商貿(mào)物流"十三五"規(guī)劃

第四章2014-2018年中國新零售領(lǐng)域重點(diǎn)技術(shù)基礎(chǔ)

4.1 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的應(yīng)用概況

4.1.1 工業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程

4.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3 技術(shù)在零售中的應(yīng)用

4.1.4 零售行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.5 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的價(jià)值

4.2 云計(jì)算

4.2.1 云計(jì)算在零售業(yè)的應(yīng)用

4.2.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.2.3 零售業(yè)云計(jì)算應(yīng)用現(xiàn)狀

4.2.4 零售業(yè)企業(yè)應(yīng)用偏好

4.2.5 云計(jì)算應(yīng)用中的障礙

4.3 大數(shù)據(jù)

4.3.1 大數(shù)據(jù)市場規(guī)模

4.3.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值

4.3.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景

4.3.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例--ZARA

4.4 零售物聯(lián)網(wǎng)

4.4.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

4.4.2 零售物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值

4.4.3 零售物聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)板塊

4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)編碼技術(shù)的應(yīng)用

4.4.5 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重點(diǎn)預(yù)測

第五章2014-2018年中國新零售發(fā)展態(tài)勢分析

5.1 2014-2018年中國零售市場主要變化

5.1.1 需求側(cè)拉動(dòng)

5.1.2 供給側(cè)推動(dòng)

5.2 新零售市場運(yùn)行綜況

5.2.1 新零售的特點(diǎn)

5.2.2 技術(shù)基礎(chǔ)分析

5.2.3 發(fā)展規(guī)模分析

5.2.4 發(fā)展效益及成本

5.2.5 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

5.2.6 重點(diǎn)細(xì)分市場

5.3 新零售給零售行業(yè)帶來的變革

5.3.1 重構(gòu)與消費(fèi)者的關(guān)系

5.3.2 重新定義商圈

5.3.3 重構(gòu)消費(fèi)價(jià)值觀

5.3.4 重新定義零售價(jià)值

5.4 新零售環(huán)境下零售渠道格局轉(zhuǎn)變

5.4.1 傳統(tǒng)渠道格局轉(zhuǎn)變

5.4.2 零售新物種涌現(xiàn)

5.4.3 自助零售終端興起

5.4.4 線上線下融合加速

5.5 新零售重點(diǎn)發(fā)展方向

5.5.1 購物場景化

5.5.2 生產(chǎn)柔性化

5.5.3 渠道扁平化

5.5.4 消費(fèi)去中心化

5.5.5 流通便捷化

第六章2014-2018年中國新零售環(huán)境下傳統(tǒng)零售渠道發(fā)展與變革

6.1 零售渠道發(fā)展歷程

6.1.1 百貨商場階段

6.1.2 連鎖商店階段

6.1.3 超級市場階段

6.1.4 購物中心階段

6.1.5 線上經(jīng)營階段

6.2 百貨

6.2.1 行業(yè)總體運(yùn)行狀況

6.2.2 全渠道數(shù)字化布局

6.2.3 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作

6.2.4 積極朝多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型

6.2.5 經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變升級

6.2.6 加強(qiáng)與供應(yīng)商合作

6.2.7 行業(yè)未來發(fā)展方向

6.3 零售連鎖

6.3.1 企業(yè)經(jīng)營情況

6.3.2 企業(yè)經(jīng)營特征

6.3.3 國企亟待改革

6.3.4 企業(yè)發(fā)展展望

6.4 超市

6.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.2 區(qū)域發(fā)展格局

6.4.3 市場業(yè)績狀況

6.4.4 市場關(guān)店情況

6.4.5 市場轉(zhuǎn)型升級

6.4.6 投資預(yù)測

6.5 購物中心

6.5.1 開業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀

6.5.2 區(qū)域發(fā)展格局

6.5.3 商業(yè)體量分析

6.5.4 市場競爭狀況

6.5.5 市場發(fā)展態(tài)勢

6.5.6 運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變

6.5.7 投資預(yù)測

6.6 便利店

6.6.1 市場銷售規(guī)模

6.6.2 市場經(jīng)營狀況

6.6.3 商品結(jié)構(gòu)分析

6.6.4 運(yùn)營成本提升

6.6.5 市場趨勢預(yù)測

6.6.6 市場發(fā)展趨勢

6.7 倉儲(chǔ)式商場

6.7.1 市場發(fā)展歷史

6.7.2 發(fā)展動(dòng)力分析

6.7.3 市場發(fā)展?fàn)顩r

6.7.4 經(jīng)營優(yōu)勢解析

6.7.5 發(fā)展存在問題

6.7.6 發(fā)展對策建議

第七章2014-2018年中國新零售環(huán)境下電商渠道發(fā)展及變革

7.1 電子商務(wù)市場環(huán)境發(fā)生的變化

7.1.1 市場發(fā)展特點(diǎn)

7.1.2 市場競爭加劇

7.1.3 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變

7.2 2014-2018年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場運(yùn)行現(xiàn)狀

7.2.1 網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展環(huán)境

7.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模

7.2.3 網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模

7.3 中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展綜況

7.3.1 農(nóng)村電商發(fā)展模式

7.3.2 農(nóng)村電商動(dòng)力機(jī)制

7.3.3 農(nóng)村電商交易規(guī)模

7.3.4 企業(yè)布局農(nóng)村電商

7.3.5 農(nóng)村電商發(fā)展對策

7.4 2014-2018年中國跨境電商市場運(yùn)行分析

7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模

7.4.2 主流發(fā)展模式

7.4.3 發(fā)展意義分析

7.4.4 市場發(fā)展趨勢

7.5 2014-2018年中國移動(dòng)電商市場運(yùn)行分析

7.5.1 市場用戶規(guī)模

7.5.2 市場參與主體

7.6 2014-2018年中國淘品牌發(fā)展分析

7.6.1 市場主要主體

7.6.2 市場特征現(xiàn)狀

第八章2014-2018年中國新零售環(huán)境下線上線下融合現(xiàn)狀及模式分析

8.1 企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境

8.1.1 線上品牌搶占市場

8.1.2 線下品牌創(chuàng)新發(fā)展

8.1.3 政策支持實(shí)體零售

8.2 線上線下融合的含義

8.2.1 會(huì)員體系的融合

8.2.2 供應(yīng)鏈的融合

8.2.3 購物體驗(yàn)的融合

8.3 消費(fèi)行為過程中線上線下的融合

8.3.1 購買前

8.3.2 購買中

8.3.3 購買后

8.3.4 融合趨勢

8.4 線上線下融合新零售發(fā)展趨勢

8.4.1 無人零售發(fā)展機(jī)遇

8.4.2 零售行業(yè)依托技術(shù)

8.4.3 重視零售系統(tǒng)建設(shè)

第九章2014-2018年中國零售新物種典型案例分析

9.1 體驗(yàn)式商場--超級物種

9.1.1 超級物種發(fā)展規(guī)模

9.1.2 超級物種產(chǎn)品布局

9.1.3 超級物種經(jīng)營模式

9.1.4 超級物種競爭優(yōu)勢

9.1.5 超級物種VS盒馬鮮生

9.2 社區(qū)生活超市

9.2.1 市場現(xiàn)狀特征

9.2.2 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)

9.2.3 市場競爭情況

9.3 生鮮市場

9.3.1 生鮮產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

9.3.2 生鮮市場交易規(guī)模

9.3.3 生鮮電商市場規(guī)模

9.3.4 生鮮市場布局狀況

9.4 時(shí)尚百貨--名創(chuàng)優(yōu)品

9.4.1 企業(yè)經(jīng)營分析

9.4.2 企業(yè)定位介紹

9.4.3 企業(yè)價(jià)值鏈分析

9.4.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢

9.5 無人便利店

9.5.1 消費(fèi)流程介紹

9.5.2 發(fā)展模式演變

9.5.3 市場發(fā)展規(guī)模

9.5.4 發(fā)展趨勢展望

9.5.5 主流企業(yè)介紹

9.5.6 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)

9.6 新奇特門店--宏圖三胞Brookstone

9.6.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型背景

9.6.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.6.3 企業(yè)發(fā)展定位

9.6.4 供應(yīng)鏈體系

9.6.5 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

第十章中國新零售環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展及變革

10.1 物流行業(yè)運(yùn)行體系介紹

10.1.1 物流行業(yè)概述

10.1.2 物流產(chǎn)業(yè)鏈介紹

10.1.3 物流平臺(tái)介紹

10.1.4 物流倉儲(chǔ)市場

10.1.5 物流運(yùn)輸市場

10.2 2014-2018年中國物流行業(yè)運(yùn)行分析

10.2.1 物流行業(yè)收入狀況

10.2.2 物流行業(yè)需求規(guī)模

10.2.3 社會(huì)物流費(fèi)用規(guī)模

10.2.4 社會(huì)物流需求結(jié)構(gòu)

10.2.5 物流行業(yè)發(fā)展成就

10.3 中國零售物流行業(yè)存在的問題及對策

10.3.1 零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處

10.3.2 零售業(yè)物流存在的問題及對策

10.3.3 零售企業(yè)實(shí)施物流治理的對策

10.3.4 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展

10.3.5 零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略

10.4 新零售對物流行業(yè)提出的要求

10.4.1 驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革

10.4.2 數(shù)字化的作用

10.4.3 物流效率提升

10.4.4 倉配體系優(yōu)化

10.4.5 物流末端擴(kuò)容

10.4.6 智慧物流建設(shè)

10.5 新零售環(huán)境下物流發(fā)展方向

10.5.1 市場發(fā)展機(jī)遇

10.5.2 到店消費(fèi)模式

10.5.3 B2C訂單模式

10.5.4 到家配送模式

第十一章重點(diǎn)企業(yè)新零售布局分析

11.1 阿里巴巴

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

11.1.3 新零售投資前景

11.1.4 新零售布局歷程

11.1.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)

11.2 永輝超市

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2 新零售業(yè)務(wù)布局

11.2.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

11.2.4 核心競爭力分析

11.2.5 公司投資前景

11.2.6 未來前景展望

11.3 京東

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2 主要業(yè)務(wù)板塊

11.3.3 無人零售布局

11.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況

11.4 天虹股份

11.4.1 天虹業(yè)務(wù)概況

11.4.2 經(jīng)營效益分析

11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

11.4.5 核心競爭力分析

11.4.6 公司投資前景

11.4.7 未來前景展望

11.5 蘇寧易購

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2 智慧零售布局

11.5.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

11.5.4 核心競爭力分析

11.5.5 未來前景展望

第十二章2014-2018年中國新零售領(lǐng)域投資分析

12.1 A股及新三板上市公司在商貿(mào)零售行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析

12.1.1 投資項(xiàng)目綜述

12.1.2 投資區(qū)域分布

12.1.3 投資模式分析

12.1.4 典型投資案例

12.2 商貿(mào)零售行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析

12.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)

12.2.2 投資區(qū)域分布

12.2.3 投資模式分析

12.2.4 典型投資案例

12.3 零售行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析

12.3.1 零售行業(yè)投融資事件規(guī)模

12.3.2 零售行業(yè)投融資動(dòng)態(tài)分析

12.3.3 無人零售市場投融資案例

12.3.4 無人零售市場投融資動(dòng)態(tài)

12.3.5 零售行業(yè)并購整合動(dòng)態(tài)

12.4 零售企業(yè)布局消費(fèi)金融

12.4.1 消費(fèi)金融對零售企業(yè)的積極意義

12.4.2 零售企業(yè)開展消費(fèi)金融的優(yōu)勢

12.4.3 新零售企業(yè)開展消費(fèi)金融對策

12.5 2019-2025年新零售行業(yè)投資價(jià)值評估及建議

12.5.1 投資價(jià)值綜合評估

12.5.2 市場進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷

12.5.3 行業(yè)投資壁壘分析

12.5.4 項(xiàng)目投資前景提示

12.5.5 行業(yè)投資建議綜述

第十三章中國新零售行業(yè)趨勢預(yù)測及趨勢預(yù)測(ZY GXH)

13.1 中國零售業(yè)趨勢預(yù)測展望

13.1.1 零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢

13.1.2 零售業(yè)發(fā)展目標(biāo)

13.1.3 零售業(yè)數(shù)字化趨勢

13.1.4 高端零售趨勢預(yù)測

13.2 中國零售行業(yè)未來發(fā)展方向

13.2.1 業(yè)態(tài)多元化發(fā)展

13.2.2 線上線下融合

13.2.3 業(yè)態(tài)協(xié)同趨勢

13.2.4 社區(qū)零售整合化

13.2.5 自助購物普及化(ZY GXH)

13.3 2019-2025年中國新零售市場趨勢調(diào)查分析

13.3.1 2019-2025年中國新零售行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

13.3.2 2019-2025年中國新零售行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

圖表目錄

圖表 零售行業(yè)發(fā)展歷程

圖表 2014-2018年全球零售總額及預(yù)測

圖表 2018年度全球零售商排行榜

圖表 2017-2018年全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度

圖表 限額以上企業(yè)零售額及必需消費(fèi)品類當(dāng)月同比

圖表 限額以上企業(yè)零售額及可選消費(fèi)品類當(dāng)月同比

圖表 商貿(mào)零售板塊子行業(yè)漲跌狀況

圖表 2014-2018年零售百強(qiáng)銷售額及同比增速

圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額、實(shí)體店零售額、網(wǎng)上實(shí)物零售額同比增速

圖表 2014-2018年電商銷售增速、對百強(qiáng)增長的貢獻(xiàn)度及占比

圖表 2017年零售百強(qiáng)中7家電商銷售情況

圖表 2018年零售百強(qiáng)中各業(yè)態(tài)銷售占比及增長速度

圖表 2014-2018年零售上市公司凈利潤增長率中位數(shù)

圖表 2014-2018年零售百強(qiáng)企業(yè)中外資零售企業(yè)（非電商）銷售額占比及增速

圖表 2018年零售百強(qiáng)企業(yè)中主要外資企業(yè)銷售情況

圖表 2018年、2018年主要外資零售企業(yè)新開店數(shù)和關(guān)店數(shù)

圖表 2017-2018年中國零售業(yè)經(jīng)營單位數(shù)量

圖表 2017-2018年中國零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況

圖表 2017-2018年中國零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成

圖表 2017-2018年零售業(yè)限上大中型企業(yè)利潤規(guī)模

圖表 2017-2018年零售業(yè)限上大中型企業(yè)盈利能力

圖表 2017-2018年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費(fèi)用規(guī)模

圖表 2017-2018年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費(fèi)用相對水平

圖表 2018年零售業(yè)人均勞效及相關(guān)指標(biāo)增速

圖表 線上線下融合趨勢顯著

圖表 零售交易涉及的對象

圖表 新零售的特點(diǎn)

圖表 推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈模式對比

圖表 線上線下消費(fèi)者屬性對比

圖表 線上線下消費(fèi)者購物需求對比

圖表 2020-2030年中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測

圖表 中國消費(fèi)者信心指數(shù)

圖表 2014-2018年中國消費(fèi)信貸市場規(guī)模變化趨勢

圖表 中國高速鐵路網(wǎng)中長期規(guī)劃（2030年）

圖表 全國快遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況

圖表 技術(shù)進(jìn)步發(fā)展歷程

圖表 零售與技術(shù)結(jié)合的發(fā)展階段

圖表 新零售解決方案圖解

圖表 新技術(shù)為新零售創(chuàng)造的價(jià)值

圖表 云計(jì)算為零售業(yè)大數(shù)據(jù)分析提供計(jì)算基礎(chǔ)

圖表 2014-2018年全球云計(jì)算市場及滲透率持續(xù)增長

圖表 2019-2025年中國公有云市場規(guī)模

圖表 2019-2025年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模

圖表 大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應(yīng)用價(jià)值

圖表 大數(shù)據(jù)在提高客戶體驗(yàn)方面的具體應(yīng)用

圖表 大數(shù)據(jù)在實(shí)現(xiàn)商品管理和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)方面的具體應(yīng)用

圖表 大數(shù)據(jù)在實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營方面的具體應(yīng)用

圖表 2014-2018年我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專利申請數(shù)量

圖表 物聯(lián)網(wǎng)在改善客戶體驗(yàn)中的價(jià)值

圖表 零售物聯(lián)網(wǎng)三大板塊

圖表 編碼技術(shù)分類及特點(diǎn)

圖表 2019-2025年超高頻RFID各細(xì)分市場發(fā)展規(guī)模

圖表 二維碼在零售行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

圖表 融合后的新零售生態(tài)圖

圖表 新技術(shù)滲透新零售各個(gè)環(huán)節(jié)

圖表 2019-2025年我國新零售商店交易規(guī)模增長趨勢

圖表 新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門店

圖表 無人零售的投入成本和運(yùn)營成本

圖表 2014-2018年百貨行業(yè)收入發(fā)展趨勢

圖表 2014-2018年百貨毛利增速

圖表 2014-2018年百貨扣非凈利率增速

圖表 2014-2018年百貨行業(yè)毛利率和費(fèi)用

圖表 百貨店樣本開展O2O情況

圖表 百貨店當(dāng)前開展電子商務(wù)情況

圖表 百貨店當(dāng)前采取的電子商務(wù)模式

圖表 百貨店自建移動(dòng)端手機(jī)APP意向

圖表 百貨店自建移動(dòng)端手機(jī)APP情況

更多圖表見正文......