2021-2027年中國新零售行業(yè)市場行情動態(tài)及投資前景分析報告

第一章2016-2020年新零售背景下零售行業(yè)發(fā)展分析

1.1　全球零售行業(yè)發(fā)展分析

1.1.1　零售行業(yè)發(fā)展歷程

1.1.2　零售市場發(fā)展規(guī)模

1.1.3　零售電子商務(wù)現(xiàn)狀

1.1.4　零售市場競爭格局

1.1.5　零售行業(yè)發(fā)展動態(tài)

1.1.6　零售行業(yè)發(fā)展趨勢

1.2　中國零售行業(yè)運行現(xiàn)狀

1.2.1　社會消費品零售額

1.2.2　主要品類市場表現(xiàn)

1.2.3　百強企業(yè)零售規(guī)模

1.2.4　百強前十銷售規(guī)模

1.2.5　百強企業(yè)運營效益

1.3　中國零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析

1.3.1　零售企業(yè)數(shù)量

1.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

1.3.3　電商業(yè)務(wù)分析

1.3.4　實體店經(jīng)營現(xiàn)狀

1.3.5　企業(yè)員工規(guī)模

1.4　中國零售市場發(fā)展特征

1.4.1　商業(yè)載體集聚優(yōu)化

1.4.2　商品服務(wù)協(xié)同提升

1.4.3　線上線下相互引流

1.4.4　消費場景互動重構(gòu)

1.4.5　智慧零售優(yōu)化體驗

1.4.6　配送效率顯著提升

1.4.7　綠色零售成效增強

1.5　中國零售業(yè)存在的問題

1.5.1　行業(yè)面臨環(huán)境挑戰(zhàn)

1.5.2　發(fā)展布局亟待優(yōu)化

1.5.3　傳統(tǒng)零售企業(yè)問題

1.5.4　經(jīng)營成本持續(xù)攀升

1.5.5　市場競爭弊端分析

1.5.6　人才培養(yǎng)急需加強

1.6　中國零售行業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新發(fā)展分析

1.6.1　經(jīng)營業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新

1.6.2　經(jīng)營渠道模式創(chuàng)新

1.6.3　零售交易模式創(chuàng)新

1.6.4　物流供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新

1.6.5　創(chuàng)新面臨的問題挑戰(zhàn)

1.6.6　創(chuàng)新發(fā)展意見建議

1.7　中國零售業(yè)發(fā)展趨勢

1.7.1　優(yōu)質(zhì)供給更加全面

1.7.2　消費過程更加便利

1.7.3　基礎(chǔ)環(huán)境更加放心

1.7.4　政策措施更加完善

第二章中國新零售的內(nèi)涵及意義

2.1　新零售發(fā)展概況

2.1.1　新零售的概念

2.1.2　新零售政策背景

2.1.3　新零售的內(nèi)涵

2.1.4　新零售發(fā)展動因

2.1.5　新零售實施維度

2.2　新零售的特征

2.2.1　新零售典型特征

2.2.2　零售主體的新角色

2.2.3　零售產(chǎn)出的新內(nèi)容

2.2.4　零售組織的新形態(tài)

2.2.5　零售活動的新關(guān)系

2.2.6　零售經(jīng)營的新理念

2.3　新零售的重要意義

2.3.1　新零售重構(gòu)商貿(mào)流通體系

2.3.2　新技術(shù)革新傳統(tǒng)行業(yè)的做法

2.3.3　新模式來滿足升級用戶需求

2.3.4　后互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展新動力

2.4　新零售發(fā)展措施建議

2.4.1　發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用

2.4.2　加強政策環(huán)境建設(shè)

2.4.3　促進農(nóng)產(chǎn)品消費

2.4.4　推動企業(yè)走出去

第三章2016-2020年中國新零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟環(huán)境

3.1.1　宏觀經(jīng)濟概況

3.1.2　對外經(jīng)濟分析

3.1.3　工業(yè)運行情況

3.1.4　固定資產(chǎn)投資

3.1.5　轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢

3.2　零售業(yè)消費環(huán)境

3.2.1　消費群體分化偏移

3.2.2　零售消費市場特征

3.2.3　消費內(nèi)容偏好變化

3.2.4　消費方式各具特征

3.2.5　消費者品牌偏好分析

3.3　消費金融環(huán)境

3.3.1　中國消費趨勢指數(shù)

3.3.2　銀行消費貸款規(guī)模

3.3.3　消費金融發(fā)展趨勢

3.4　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)境

3.4.1　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

3.4.2　交通建設(shè)規(guī)模

3.4.3　快遞行業(yè)規(guī)模

3.4.4　城鎮(zhèn)化發(fā)展水平

3.4.5　人口流動趨勢

3.5　零售行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策

3.5.1　消費品進口關(guān)稅調(diào)整

3.5.2　供應(yīng)鏈發(fā)展相關(guān)政策

3.5.3　商貿(mào)物流發(fā)展規(guī)劃

3.5.4　跨境電商主要政策

3.5.5　電子商務(wù)相關(guān)政策法規(guī)

第四章2016-2020年中國新零售領(lǐng)域重點技術(shù)基礎(chǔ)

4.1　新技術(shù)在零售領(lǐng)域的應(yīng)用概況

4.1.1　工業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程

4.1.2　數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3　技術(shù)在零售中的應(yīng)用

4.1.4　零售行業(yè)技術(shù)應(yīng)用技術(shù)

4.1.5　新技術(shù)在零售中的價值

4.2　云計算

4.2.1　云計算在零售業(yè)的應(yīng)用

4.2.2　云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.2.3　零售業(yè)云計算應(yīng)用現(xiàn)狀

4.2.4　零售業(yè)企業(yè)應(yīng)用案例

4.2.5　云計算應(yīng)用中的障礙

4.3　大數(shù)據(jù)

4.3.1　大數(shù)據(jù)市場規(guī)模

4.3.2　大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值

4.3.3　大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景

4.3.4　大數(shù)據(jù)應(yīng)用挑戰(zhàn)

4.3.5　大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例——ZARA

4.4　零售物聯(lián)網(wǎng)

4.4.1　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.2　零售物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價值

4.4.3　零售物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用案例

4.4.4　物聯(lián)網(wǎng)編碼技術(shù)的應(yīng)用

4.4.5　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

第五章2016-2020年中國新零售發(fā)展態(tài)勢分析

5.1　2016-2020年中國零售市場供需狀況

5.1.1　供給側(cè)推動

5.1.2　需求側(cè)拉動

5.2　新零售市場運行綜況

5.2.1　新零售的特點

5.2.2　技術(shù)基礎(chǔ)分析

5.2.3　發(fā)展規(guī)模分析

5.2.4　區(qū)域分布格局

5.2.5　發(fā)展效益及成本

5.2.6　行業(yè)競爭格局

5.2.7　行業(yè)發(fā)展熱點

5.2.8　重點細分市場

5.3　新零售行業(yè)消費分析

5.3.1　消費者年齡分布

5.3.2　消費者需求偏好

5.3.3　消費者價格偏好

5.3.4　消費者品牌偏好

5.4　新零售重點投資標的情況全解析

5.4.1　蘇寧易購

5.4.2　永輝超市

5.4.3　值得買

5.4.4　星期六

5.5　新零售給零售行業(yè)帶來的變革

5.5.1　重構(gòu)與消費者的關(guān)系

5.5.2　重新定義商圈

5.5.3　重構(gòu)消費價值觀

5.5.4　重新定義零售價值

5.6　新零售環(huán)境下零售渠道格局轉(zhuǎn)變

5.6.1　傳統(tǒng)渠道格局轉(zhuǎn)變

5.6.2　零售新物種涌現(xiàn)

5.6.3　自助零售終端興起

5.6.4　線上線下融合加速

5.7　新零售重點發(fā)展方向

5.7.1　零售業(yè)態(tài)迭代升級

5.7.2　新供應(yīng)鏈去中間化

5.7.3　新渠道去人工化

5.7.4　新流量即時到家

5.7.5　新零售發(fā)展趨勢

第六章2016-2020年中國新零售環(huán)境下傳統(tǒng)零售渠道發(fā)展與變革

6.1　零售渠道發(fā)展歷程

6.1.1　百貨商場階段

6.1.2　連鎖商店階段

6.1.3　超級市場階段

6.1.4　購物中心階段

6.1.5　線上經(jīng)營階段

6.2　百貨

6.2.1　行業(yè)總體運行狀況

6.2.2　全渠道融合發(fā)展

6.2.3　百貨行業(yè)發(fā)展動態(tài)

6.2.4　百貨深耕私域流量

6.2.5　強化線下場景體驗

6.2.6　百貨業(yè)發(fā)展問題

6.2.7　百貨業(yè)發(fā)展建議

6.2.8　百貨業(yè)影響

6.2.9　百貨業(yè)發(fā)展趨勢

6.3　零售連鎖

6.3.1　百強企業(yè)經(jīng)營分析

6.3.2　區(qū)域龍頭經(jīng)營狀況

6.3.3　企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

6.3.4　連鎖企業(yè)發(fā)展展望

6.4　超市

6.4.1　超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.2　百強企業(yè)經(jīng)營分析

6.4.3　超市區(qū)域競爭格局

6.4.4　超市賣場集中度

6.4.5　企業(yè)新零售布局動態(tài)

6.4.6　超市行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

6.4.7　行業(yè)未來發(fā)展趨勢

6.5　購物中心

6.5.1　綜合發(fā)展力指數(shù)

6.5.2　開業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀

6.5.3　區(qū)域發(fā)展格局

6.5.4　商業(yè)體量分析

6.5.5　市場競爭狀況

6.5.6　運營模式轉(zhuǎn)變

6.5.7　未來發(fā)展趨勢

6.6　便利店

6.6.1　市場銷售規(guī)模

6.6.2　市場經(jīng)營狀況

6.6.3　商品結(jié)構(gòu)分析

6.6.4　盈利能力分析

6.6.5　企業(yè)融資情況

6.6.6　行業(yè)影響

6.6.7　市場發(fā)展趨勢

6.7　倉儲式商場

6.7.1　市場發(fā)展歷史

6.7.2　發(fā)展動力分析

6.7.3　市場發(fā)展狀況

6.7.4　經(jīng)營優(yōu)勢解析

6.7.5　發(fā)展存在問題

6.7.6　發(fā)展對策建議

第七章2016-2020年中國新零售環(huán)境下電商渠道發(fā)展及變革

7.1　電子商務(wù)市場環(huán)境發(fā)生的變化

7.1.1　電商市場規(guī)模

7.1.2　商業(yè)模式創(chuàng)新

7.1.3　消費需求轉(zhuǎn)變

7.2　中國網(wǎng)絡(luò)零售市場運行現(xiàn)狀

7.2.1　網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展環(huán)境

7.2.2　B2B電商交易規(guī)模

7.2.3　網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模

7.3　中國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展綜況

7.3.1　農(nóng)村電商發(fā)展模式

7.3.2　農(nóng)村電商動力機制

7.3.3　農(nóng)村電商交易規(guī)模

7.3.4　農(nóng)村電商發(fā)展特點

7.3.5　農(nóng)村電商發(fā)展問題

7.3.6　農(nóng)村電商發(fā)展對策

7.3.7　農(nóng)村電商發(fā)展趨勢

7.4　中國跨境電商市場運行分析

7.4.1　市場發(fā)展規(guī)模

7.4.2　市場運行態(tài)勢

7.4.3　發(fā)展意義分析

7.4.4　市場發(fā)展趨勢

7.5　中國移動電商市場運行分析

7.5.1　市場用戶規(guī)模

7.5.2　市場參與主體

7.5.3　社交電商規(guī)模

7.5.4　淘品牌市場特征

7.5.5　未來發(fā)展趨勢

第八章2016-2020年中國新零售環(huán)境下線上線下融合現(xiàn)狀及模式分析

8.1　企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境

8.1.1　線上品牌搶占市場

8.1.2　線下品牌創(chuàng)新發(fā)展

8.1.3　政策支持實體零售

8.1.4　線上線下融合動力

8.2　線上線下融合發(fā)展形式解析

8.2.1　會員體系的融合

8.2.2　供應(yīng)鏈的融合

8.2.3　購物體驗的融合

8.2.4　場景延伸的融合

8.3　線上線下融合消費者行為分析

8.3.1　全渠道消費者特征分析

8.3.2　消費者購物商品類別

8.3.3　全場景購物行為分析

8.3.4　消費者購物需求分析

8.4　線上線下融合新零售發(fā)展趨勢

8.4.1　全渠道融合態(tài)勢

8.4.2　雙線融合發(fā)展前景

8.4.3　新零售技術(shù)應(yīng)用

8.4.4　新零售系統(tǒng)建設(shè)

8.4.5　無人零售發(fā)展機遇

8.4.6　無人零售發(fā)展趨勢

第九章2016-2020年中國零售新物種典型案例分析

9.1　體驗式商場——超級物種

9.1.1　超級物種市場規(guī)模

9.1.2　超級物種產(chǎn)品布局

9.1.3　超級物種經(jīng)營模式

9.1.4　超級物種競爭優(yōu)勢

9.1.5　超級物種VS盒馬鮮生

9.2　社區(qū)生活超市

9.2.1　市場現(xiàn)狀特征

9.2.2　企業(yè)布局動態(tài)

9.2.3　市場競爭情況

9.3　生鮮市場

9.3.1　生鮮產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

9.3.2　生鮮市場交易規(guī)模

9.3.3　生鮮電商市場規(guī)模

9.3.4　新零售生鮮盈利模式

9.4　時尚百貨——名創(chuàng)優(yōu)品

9.4.1　企業(yè)經(jīng)營分析

9.4.2　企業(yè)定位介紹

9.4.3　企業(yè)價值鏈分析

9.4.4　企業(yè)競爭優(yōu)勢

9.5　無人便利店

9.5.1　消費流程介紹

9.5.2　發(fā)展模式演變

9.5.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.5.4　主要業(yè)態(tài)分析

9.5.5　企業(yè)布局動態(tài)

9.5.6　發(fā)展趨勢展望

第十章2016-2020年中國新零售環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展及變革

10.1　物流行業(yè)運行體系介紹

10.1.1　物流行業(yè)概述

10.1.2　物流產(chǎn)業(yè)鏈介紹

10.1.3　物流平臺介紹

10.1.4　物流倉儲市場

10.1.5　物流運輸市場

10.2　2016-2020年中國物流行業(yè)運行分析

10.2.1　物流行業(yè)收入狀況

10.2.2　物流行業(yè)需求規(guī)模

10.2.3　社會物流費用規(guī)模

10.2.4　物流行業(yè)發(fā)展成就

10.3　中國零售物流行業(yè)存在的問題及對策

10.3.1　零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)不足

10.3.2　新零售智慧物流發(fā)展問題

10.3.3　零售企業(yè)物流治理對策

10.3.4　新零售物流平臺運營策略

10.3.5　新零售物流配送模式創(chuàng)新

10.4　新零售對物流行業(yè)提出的要求

10.4.1　驅(qū)動行業(yè)變革

10.4.2　數(shù)字化的作用

10.4.3　倉配體系優(yōu)化

10.4.4　物流末端擴容

10.4.5　智慧物流建設(shè)

10.5　新零售環(huán)境下物流發(fā)展方向

10.5.1　市場發(fā)展機遇

10.5.2　到店消費模式

10.5.3　B2C訂單模式

10.5.4　到家配送模式

第十一章重點企業(yè)新零售布局分析

11.1　阿里巴巴

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略

11.1.3　投資布局

11.1.4　合作動態(tài)

11.1.5　企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.1.6　未來前景展望

11.2　永輝超市

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　業(yè)務(wù)發(fā)展

11.2.3　經(jīng)營效益分析

11.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.2.5　財務(wù)狀況分析

11.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

11.3　京東

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　業(yè)務(wù)板塊

11.3.3　布局動態(tài)

11.3.4　企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.3.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略

11.3.6　未來前景展望

11.4　天虹股份

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　經(jīng)營效益分析

11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.4.4　財務(wù)狀況分析

11.4.5　核心競爭力分析

11.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

11.5　蘇寧易購

11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　布局動態(tài)

11.5.3　經(jīng)營效益分析

11.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.5.5　財務(wù)狀況分析

11.5.6　核心競爭力分析

第十二章2016-2020年中國新零售領(lǐng)域投資分析

12.1　A股及新三板上市公司在零售行業(yè)投資動態(tài)分析

12.1.1　投資項目綜述

12.1.2　投資區(qū)域分布

12.1.3　投資模式分析

12.1.4　典型投資案例

12.2　零售行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析

12.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計

12.2.2　投資區(qū)域分布

12.2.3　投資模式分析

12.2.4　典型投資案例

12.3　新零售行業(yè)投資動態(tài)分析

12.3.1　新零售投融資規(guī)模

12.3.2　新零售投融資領(lǐng)域

12.3.3　新零售投融資動態(tài)

12.3.4　社交新零售投融資

12.4　零售企業(yè)布局消費金融

12.4.1　布局消費金融作用分析

12.4.2　布局消費金融優(yōu)勢分析

12.4.3　開展消費金融對策分析

12.5　2021-2027年新零售行業(yè)投資價值評估及建議

12.5.1　行業(yè)投資價值評估

12.5.2　市場進入時機判斷

12.5.3　行業(yè)競爭壁壘分析

12.5.4　行業(yè)投資風(fēng)險提示

12.5.5　行業(yè)總體投資策略

第十三章中國新零售行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

13.1　中國零售業(yè)發(fā)展前景展望

13.1.1　零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢（ZY ZS）

13.1.2　零售業(yè)發(fā)展目標

13.1.3　零售產(chǎn)業(yè)鏈融合趨勢

13.1.4　高端零售發(fā)展前景

13.1.5　新零售行業(yè)發(fā)展趨勢

13.2　中國零售行業(yè)未來發(fā)展方向

13.2.1　業(yè)態(tài)多元化發(fā)展

13.2.2　線上線下融合

13.2.3　業(yè)態(tài)協(xié)同趨勢

13.2.4　社區(qū)零售整合化

13.2.5　自助購物普及化

13.3　2021-2027年中國新零售行業(yè)預(yù)測分析

13.3.1　2021-2027年中國新零售行業(yè)影響因素分析

13.3.2　2021-2027年中國網(wǎng)絡(luò)零售額預(yù)測

圖表目錄

圖表1　全球零售業(yè)發(fā)展的“四次革命”

圖表2　2021-2027年全球零售銷售額及預(yù)測

圖表3　2020年全球零售品牌前10強

圖表4　2016-2020年印度電子商務(wù)交易額及同比增長率數(shù)據(jù)圖

圖表5　2016-2020年泰國電子商務(wù)交易額及同比增長率數(shù)據(jù)圖

圖表6　2016-2020年日本電商務(wù)交易額及同比增長率數(shù)據(jù)圖

圖表7　2016-2020年新加坡電子商務(wù)交易額及同比增長數(shù)據(jù)圖

圖表8　2016-2020年韓國電子交易額同比增長率數(shù)據(jù)圖

圖表9　2016-2020年英國電子商務(wù)交易額及同比增長率數(shù)據(jù)圖

圖表10　2016-2020年法國電子商務(wù)交易額及同比增長率數(shù)據(jù)圖

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