“優(yōu)酷乃至阿里巴巴，我們認(rèn)為克服陣痛的唯一的辦法還是回歸創(chuàng)造價值。無論你是用藝術(shù)的魅力，還是用科技的手段，還是用生態(tài)的力量，都要回歸到我們創(chuàng)造什么價值，以及怎么創(chuàng)造的核心問題上。”
12月17日，在北京舉辦的“第四屆中國新文娛·新消費年度峰會”上，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、優(yōu)酷COO莊卓然拋出上述觀點。
“2019年對于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言，注定是非常不平凡的一年。在今年我們看到整體的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在換擋調(diào)速，行業(yè)整個監(jiān)管也開始趨于謹(jǐn)慎。”莊卓然認(rèn)為，今天無論是上千家影視公司關(guān)閉，開機(jī)率下降，還是監(jiān)管政策更加經(jīng)濟(jì)化，這些其實都不是影視行業(yè)的孤立現(xiàn)象，“整體的經(jīng)濟(jì)都在從一個相對粗放的發(fā)展模式，向更加精細(xì)化、集約化的方式去做切換。”
莊卓然認(rèn)為，克服陣痛的唯一辦法是回歸創(chuàng)造價值。
“在這種換擋的過程中，陣痛是不可避免的。換句話說，其實不是今天的日子變得更難了，而是過去的日子過得太好。所以我們談寒冬的時候，很多同學(xué)還會再去談彎道超車，而我們自己的觀念認(rèn)為，其實在冬天彎道超車、彎道面對的更多不是超車，而是摔死。”他認(rèn)為，“所以優(yōu)酷乃至阿里巴巴，我們認(rèn)為克服陣痛的唯一的辦法還是回歸創(chuàng)造價值。無論你是用藝術(shù)的魅力，還是用科技的手段，還是用生態(tài)的力量，都要回歸到我們創(chuàng)造什么價值，以及怎么創(chuàng)造的核心問題上。”
面對“長視頻是否會被短視頻取代”的議題，莊卓然的觀點是，“盡管攝影技術(shù)、連線形態(tài)和客戶在不斷的變化中，但長和短從來都不是非此即彼。不同的用戶需求其實一直都在。”
“ 差別是什么？差別在于說今天我們?nèi)绻靡粋€比喻來去看，短視頻是一個高頻次的陪伴。長視頻的故事容量更大，是高質(zhì)量沉浸式。這是兩種完全不一樣的價值，完全不一樣的共同價值。”莊卓然認(rèn)為。
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