要點(diǎn):
藥店行業(yè):集中度提升和處方外流推動(dòng)行業(yè)的高成長(zhǎng)性
全國(guó)藥品銷售額增速穩(wěn)定,零售端占比僅約20%。全國(guó)共有藥品零售連鎖企業(yè)5671 家、下轄門店255467 家,零售單體藥店233596 家,零售藥店數(shù)量?jī)H占總數(shù)量的一半,而且在零售藥店中也以中小型連鎖為主,前10 大連鎖藥店零售額僅占全國(guó)藥品零售額的17.5%,前100 大連鎖藥店僅占33.4%,行業(yè)集中度極低。近年來,政策一直不斷出臺(tái),促進(jìn)行業(yè)集中度的提升,比如新版GSP 制度、藥店分級(jí)管理制度、執(zhí)業(yè)藥師加強(qiáng)管理、一致性評(píng)價(jià)、帶量采購(gòu)等,使單體藥店和小型連鎖藥店的成本越來越高,而且資本對(duì)藥店行業(yè)的青睞也助力藥店行業(yè)內(nèi)部的并購(gòu)行為,因此我們看好并購(gòu)能力強(qiáng)且具有多年藥店行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的大型連鎖藥店企業(yè)。醫(yī)藥分家是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn),而處方外流是醫(yī)藥分家的前提,近年來,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)政策推動(dòng)處方外流的進(jìn)行,政策重點(diǎn)提到“采取多種形式推進(jìn)醫(yī)藥分開,禁止醫(yī)院限制處方外流”,以美國(guó)和日本為例,藥店的零售額中處方藥的銷售額分別占60%和50%以上,雖然目前處方外流存在一定的阻力,但是長(zhǎng)期趨勢(shì)不變。
老百姓:自建+并購(gòu)+加盟,多種模式擴(kuò)張的藥店行業(yè)龍頭
老百姓大藥房是國(guó)內(nèi)有影響力的藥品零售企業(yè),自2001 年創(chuàng)立以來,現(xiàn)已成功開發(fā)了湖南、陜西、浙江等22 個(gè)省級(jí)市場(chǎng),擁有門店超5000 家、總資產(chǎn)94 億元、員工2 萬(wàn)余人、銷售額逾100 億元,已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大,覆蓋省份最多的大型醫(yī)藥上市連鎖企業(yè)之一。藥店的競(jìng)爭(zhēng)中,規(guī)模效應(yīng)尤其重要,老百姓通過自建、并購(gòu)和加盟的方式擴(kuò)大規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)效率。在并購(gòu)中,公司實(shí)行以點(diǎn)帶面的方式,先控股區(qū)域內(nèi)龍頭藥店,然后以此為主體對(duì)其他單體藥店或者小型連鎖藥店進(jìn)行收購(gòu),逐步進(jìn)入不熟悉的區(qū)域。同時(shí),公司加大的加盟的力度,2019 年Q3,公司共有4808 家門店,其中直營(yíng)門店3756 家、加盟門店1052 家,與2016 年相比,加盟藥店的復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)252%,占總門店數(shù)量的21.9%,加盟店的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三家上市公司,對(duì)于加盟店,公司運(yùn)用“七統(tǒng)一”的方式對(duì)加盟店進(jìn)行管理,提升管理效率。通過加盟的方式,公司開始進(jìn)軍廣大的縣鎮(zhèn)市場(chǎng),提高了公司的影響力和采購(gòu)的話語(yǔ)權(quán)。面對(duì)處方外流,公司以“近醫(yī)院”為方針,布局院邊店和DTP 藥房,并且以慢病管理中心為陣地提高和醫(yī)院、醫(yī)生的合作水平,為以后處方的大規(guī)模外流做準(zhǔn)備。
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