賣房的不如賣醬油的?郁亮回應(yīng):對賣酒的我早就服了,對賣醬油的我也是蠻服氣的!
今年的萬科南方區(qū)域媒體交流會選擇在北京世界園藝博覽會的植物館進行,該植物館由萬科花費3億打造,以熱帶、亞熱帶植被為主,在世園內(nèi)為數(shù)不多的將長期保留的展館,萬科工作人員介紹,該植物園將繼續(xù)運營30年。
9月23日,剛好是秋分的日子,太陽自北半球回歸赤道并將南移,北方草木開始枯黃,秋意也次第展開。秋既是萬物收斂的開始,更是收獲的季節(jié),對于南方來說秋顯得尤其珍貴,見不著面又抓不住尾巴,而身處南海岸的萬科卻是在全國房地產(chǎn)企業(yè)中率先喊出“白銀時代”、“活下去”這些極具劃時代感口號的地產(chǎn)商,同時也一再強調(diào)“收斂聚焦”。
在交流會上“賣房的不如賣醬油的”、9月份銷售、萬科發(fā)展與轉(zhuǎn)型、“活下去”等問題,郁亮進行了一一解答,除了一貫幽默的風(fēng)格,他指出在房地產(chǎn)不再作為一種短期經(jīng)濟刺激手段下,穩(wěn)定的預(yù)期反而是一種利好。
“對賣醬油的我是蠻服氣的”
如往常一樣,交流會的重頭戲也是大家最期待的,便是郁亮的出場。也許是呼應(yīng)植物館的綠色氣息,今天的郁亮以一襲綠色T恤登臺,并歡迎大家來到世園會萬科的主場。
但問答環(huán)節(jié)開始,郁亮面對的第一個問題便來勢洶洶,是關(guān)于貴州茅臺市值遙遙領(lǐng)先萬科,并且海天醬油市值也超越萬科以及國內(nèi)一眾房地產(chǎn)商的事情,“之前有人說賣房子不如賣酒的,現(xiàn)在連買醬油的也不如了”。
“也許有些同行不服,對賣酒的我早就服了,對賣醬油的反正我也是蠻服氣的”郁亮講到,一個產(chǎn)品、一個企業(yè)是否能夠滿足千家萬戶的需求,滿足老百姓對美好生活的需求,是否成為老百姓的首選,就是判斷產(chǎn)品和企業(yè)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。他還稱“從滿足老百姓美好生活需求這方面來說,海天醬油讓萬科看到了希望”,萬科正是在努力成為這樣的企業(yè),并向這些企業(yè)學(xué)習(xí)。
另外,對于房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展,每次也都是最為關(guān)心的話題。自從“活下去”這個口號火了后,便成了每一次萬科交流會必不可少的問題。
在今天的交流會上,郁亮指出,活下去這件事情,無非萬科給自己提個醒,或者說萬科是個有危機感的公司,“一個公司無論外界環(huán)境怎樣,都應(yīng)該如履薄冰,萬科不會因為外部環(huán)境變化,而改變我們?nèi)缏谋”奈C感。”
提到房地產(chǎn)管用的“金九銀十”,郁亮表示:“今年9月份銷售好像成色不足,金九好像沒有了,銀九能有嗎,或者是銅鐵?我們當(dāng)然希望非常好的收成,但我們左右不了這個事情。萬科始終把自己當(dāng)做農(nóng)民,當(dāng)好農(nóng)民種好地。”
不過他也認同在如今行業(yè)壓力大增的情況下,相比之前反而有點謹慎樂觀,“當(dāng)市場好的時候,我們要不忘給市場提個醒,當(dāng)市場不好的時候我們反而要增強市場信心,”郁亮指出:“從政策上,房地產(chǎn)行業(yè)不是短期經(jīng)濟刺激手段了,行業(yè)同行都能據(jù)此做較長遠規(guī)劃了,穩(wěn)定的政策預(yù)期下的應(yīng)對,反而相對會容易一些。”
作為深圳成長起來的企業(yè),深圳本地企業(yè)我們責(zé)無旁貸,但具體能做什么,還在研究,城市配套服務(wù)商,
首次公開“菩提”
在活下去之外,萬科這兩年另外一個熱門口號便是“收斂聚焦”,作為國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)代表,萬科的轉(zhuǎn)型無疑備受關(guān)注,而在今天介紹的萬科轉(zhuǎn)型中,高質(zhì)量的服務(wù)以及科技成為重點元素。
郁亮稱:“轉(zhuǎn)型并不是地產(chǎn)干不下去了換個跑道,而是在一個增長環(huán)境中,尋找第二增長曲線,并不是說行業(yè)就活不下去。”
郁亮現(xiàn)場以萬科正在推進的舊城改造、TOD——軌道上蓋城市物業(yè)、物業(yè)服務(wù),等傳統(tǒng)商業(yè)模式簡單介紹了萬科的轉(zhuǎn)型。
對于舊城改造,郁亮稱“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)這邊能不能找到新的增長點,到今天大家都認為城市不能再大建亂建,更應(yīng)該將一些傳統(tǒng)舊城保護活化起來,這很考驗一個企業(yè)的水平。”他還舉了永慶坊改造、南頭古城改造等例子。
發(fā)布會上,萬科高級副總裁、南方區(qū)域首席執(zhí)行官孫嘉在介紹萬科南方區(qū)域發(fā)展時還重點提到了萬科在舊城改造以及軌道上蓋城市物業(yè)的一些成果。并稱萬科的基本盤之一就是“高品質(zhì)綜合社區(qū)”,鞏固基本盤就是為客戶提供更好的服務(wù)。
萬科集團副總裁兼物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官朱保全做了地產(chǎn)界的人機大戰(zhàn)主題演講,他主要介紹了萬科物業(yè)服務(wù)中的智慧園區(qū)建設(shè),并首次宣布萬科將不動產(chǎn)開發(fā)的智慧平臺命名為“菩提”。朱保全舉例稱,每年智慧園區(qū)會直接帶來近數(shù)百萬元的成本節(jié)約和效益,并表示:“今天不擁抱科技一定是死路一條,擁抱科技也是長路漫漫,萬科有這份信心、勇氣、決心,目前已經(jīng)在社會上招募一大批致力于不動產(chǎn)科技人員,加入到萬科不動產(chǎn)團隊里邊。”
對于萬科物業(yè)的發(fā)展,朱保全表示:“已經(jīng)從小區(qū)物業(yè)到商業(yè)物業(yè),從前年開始嘗試進入城市物業(yè)。而且萬科物業(yè)將會把城市物業(yè)模型帶到雄安。”
郁亮稱:“萬科的物業(yè)服務(wù),今天介紹很多內(nèi)容是科技內(nèi)容,就是要改變對他的看法,不只是勞動密集型也是科技密集型。萬科物業(yè)之所以今天還沒上市,如果以一個傳統(tǒng)物業(yè)上市我是一定不認同,一定是優(yōu)秀的城市服務(wù)商,什么時候被認同了,才能被上市。”
另外,在新的增長領(lǐng)域,郁亮也簡單介紹了萬科在物流、長租公寓領(lǐng)域所取得的一些成績,郁亮表示,對地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型尋找第二增長曲線,新增長點一定是與萬科相匹配、萬科物業(yè)相匹配,能夠更好的服務(wù)社會、滿足美好生活需求。
但對于萬科的轉(zhuǎn)型什么時候能夠體現(xiàn)出來,并且具體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成績問題,郁亮表示:“這個問題我今天沒有比,好比一個家里有很多孩子,有教育家、有經(jīng)商的···怎么評價孩子,所有父母都不會簡單的評價,如果簡單的拿財務(wù)數(shù)據(jù)看轉(zhuǎn)型是否成功來說,這個可能太簡單了。而且沒有一個孩子是按照父母軌跡成長的,還是要人盡其才,不能拔苗助長,按數(shù)字告訴他必須某年某月必須交多少利潤,這個是不合適的。對于萬科大樹有大樹的作用,小草有小草的作用,萬科的各個業(yè)務(wù)板塊爭取在各自領(lǐng)域里都能做到最好。”
“不能讓朋友看后腦勺聊天”
作為萬科媒體交流會的例牌菜,跑步是必不可少的,郁亮最早現(xiàn)身的場合也是晨起的跑步,9月23日7點郁亮現(xiàn)身萬科跑團,“郁總又瘦了”,萬科工作人員介紹,郁亮每周堅持跑步,時刻保持著可以跑馬拉松的狀態(tài),9月23日郁亮在萬科跑團中一路領(lǐng)先,并且是跑步距離最遠的一位。
而現(xiàn)場被問到將采取哪些措施讓企業(yè)保持活力時,郁亮毫不猶豫的回答:“我們簡單,讓他們跑步,脂肪肝罰他們,讓他們動起來,動起來就會有活力。”孫嘉便是早起萬科跑團的一員,現(xiàn)場提到萬科南方區(qū)域發(fā)展的問題,郁亮還不忘玩笑著提到,“最近孫嘉壓力大,肚子也大了,每次見我都捂著肚子”,郁亮稱:“不要有那么大壓力,我給你足夠的時間。”
如果說跑步是萬科媒體交流會的例牌菜,那么幽默便是郁亮互動環(huán)節(jié)一貫的基因,對于發(fā)布會萬科也一直極力營造一種輕松的氛圍。本次交流會的主題也是以“朋友”來命名,現(xiàn)場最后主持人追加了一個問題,問到萬科和媒體人的朋友關(guān)系,主持人還特意請郁亮坐著回答,以更好的詮釋朋友間這種輕松的互動關(guān)系,郁亮拿起話筒便站起來說到:“不能讓朋友看我后腦勺說話嗎。”
郁亮稱:“媒體人對萬科而言,朋友確實是朋友,但提意見的時候毫不留情,這是真朋友,正因為有人提醒我們,才有我們的今天。為什么每年交流會,讓大家知道我們在做什么,想什么,交交底。”現(xiàn)場郁亮還感謝了大家這么多年提的寶貴建議。
現(xiàn)場還有廣州媒體特意提到孫嘉關(guān)于南方區(qū)域發(fā)展的演講部分,更偏重深圳而忽略廣州的問題,孫嘉對此立馬進行補充了完了的南方區(qū)域雙核戰(zhàn)略——一個是深圳,另外一個是羊城廣州。但郁亮還是立馬拿起話筒:“我來補充一下,南方區(qū)域也并不是只有深圳和廣州,免得以為今天是廣深媒體交流會呢,對今天來的所有城市,我們都要加大投入,無差別對待所有城市發(fā)展。”
2024-2030年中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及未來趨勢研判報告
《2024-2030年中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及未來趨勢研判報告》共七章,包含二三線城市房地產(chǎn)投資風(fēng)險與應(yīng)對措施,中國主要房地產(chǎn)開發(fā)商的二三線城市投資布局現(xiàn)狀及策略分析,中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景分析等內(nèi)容。
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