繼去年成功成為首個“百億俱樂部成員”后，安踏體育用品有限公司近日宣布，截至2016年12月31日的全年業(yè)績：集團收益增加20%至人民幣133.5億元，并連續(xù)三年取得超過20%的增長率，股東應占溢利增加16.9%至人民幣23.9億元，每股基本盈利增長16.8%至人民幣95.36分。盈利能力方面，毛利率創(chuàng)出新高，上升1.8個百分點至48.4%，經(jīng)營溢利率及股東應占溢利率分別為24%及17.9%。其市值首次突破600億元，在年內(nèi)的收益及股東應占溢利再創(chuàng)新高，營業(yè)收入更超過10年前上市的四倍以上。
據(jù)悉，電子商貿(mào)繼續(xù)是安踏集團增長最快的業(yè)務之一。目前，安踏電商業(yè)務已經(jīng)發(fā)展成為一個提供廣泛網(wǎng)上主打產(chǎn)品的平臺，并且可以銷售安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS、NBA系列的在線獨有專供款產(chǎn)品。事實上，獨特并有效的“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略成為安踏充分發(fā)掘市場潛力的關(guān)鍵，該戰(zhàn)略成功引領(lǐng)安踏全面覆蓋所有消費者的需求，并且助力其在各個體育用品行業(yè)細分市場增加市場份額。安踏提出的“單聚焦”，即將資源單聚焦在體育用品行業(yè)，并承諾以工匠精神生產(chǎn)最好的體育用品產(chǎn)品。與此同時，對“全渠道”的布局使安踏得以通過多種形式的分銷網(wǎng)絡(luò)，包括街鋪、商場、百貨公司、奧特萊斯、網(wǎng)店及電商平臺，讓各品牌及產(chǎn)品能夠覆蓋到各自的目標消費者。
在零售業(yè)疲軟的外圍環(huán)境下，安踏之所以能連續(xù)突破自己再創(chuàng)業(yè)績高峰，歸根到底全憑強而有力的企業(yè)文化、價值觀及團隊精神以支撐。近年來，安踏還陸續(xù)引入了大量國際化人才，重塑創(chuàng)新機制、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新文化。以創(chuàng)新為先乃是安踏一向秉持的經(jīng)營理念，近年來，安踏的研發(fā)投入一直不斷在增加，并取得了初步成效。公司在日本、香港特區(qū)成立了設(shè)計中心，2016年還在美國建立了研發(fā)設(shè)計中心，并配以全球化的布局。
安踏體育董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示：“集團市值首超600億，背后的支撐正是‘安踏之道’的確立和踐行，我們希望擔起中國體育用品行業(yè)和民族品牌的大旗，繼續(xù)創(chuàng)造安踏奇跡和中國奇跡。”
“隨著2022年冬奧會籌備工作陸續(xù)展開，安踏作為中國體育用品行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)，將不遺余力投入資源，全力配合。”丁世忠認為，“未來十年將會是中國體育用品產(chǎn)業(yè)的黃金十年，受惠于政府對體育事業(yè)發(fā)展的不斷支持，體育用品產(chǎn)品需求將進一步增加。憑借我們的‘安踏之道’及獨特商業(yè)模式，我們有信心能夠在中國體育行業(yè)中脫穎而出、再創(chuàng)奇跡。”
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