每日優(yōu)鮮與騰訊智慧零售達成合作 推出智鮮千億計劃

    6月13日消息，每日優(yōu)鮮于今日舉辦了創(chuàng)業(yè)四年多以來第一場發(fā)布會，宣布與騰訊智慧零售達成戰(zhàn)略合作，并推出智鮮千億計劃。每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人、CEO徐正在發(fā)布會上提到，每日優(yōu)鮮與騰訊智慧零售合作一年半，完成了百億目標，而新推出的千億計劃則是在此基礎上希望在2021年做到1000億GMV(商品交易總額)。

    目前每日優(yōu)鮮在全國有1500個倉，日均300萬次補貨，全國有10000以上配送員及倉配人員;同時，每日優(yōu)鮮復購用戶平均每年在平臺的消費額為2580元，會員用戶平均年度消費額達到3940元。

    此外，徐正透露了每日優(yōu)鮮未來三年重點要做的三件事。具體來看，每日優(yōu)鮮未來三年將主要圍繞三個層面開展業(yè)務：第一是打造智慧營銷，其中包括會員體系、社交裂變、精準推薦;第二是智慧物流，從選址到配送再到倉儲，逐一優(yōu)化;第三是打造智慧供應鏈，做到品類規(guī)劃、供需算法與安全追溯，做好連接作用。

    徐正表示，這三件事中第三點是每日優(yōu)鮮布局時間最長的，希望可以用算法把商品連接起來，把每天的SKU(庫存單位)與需求連接起來。簡化來看，徐正所提到的三點，核心還是人、場、貨的閉環(huán)。

    騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部副總經(jīng)理田江雪介紹了與每日優(yōu)鮮合作一年半期間的一些可見的數(shù)據(jù)變化，其中每日優(yōu)鮮小程序GMV增幅達400%，新客轉化率提升了112%，獲客成本也有30%的下降。

    從介紹中可以了解到，騰訊智慧零售與每日優(yōu)鮮的合作中更多的作用是提供賦能，重塑人、貨、場。而騰訊所擅長的核心是“觸點”，包括線上觸點、線下觸點、社交觸點及商業(yè)觸點。

　　這一點并不難理解，騰訊的社交基因決定了其幫助生態(tài)企業(yè)獲得更多觸點的可能。比如公眾號、小程序、微信群、以及搜索入口和各種社交廣告等方面，騰訊都可以給合作伙伴提供資源支持。

　　不過，目前生鮮線上化的程度相比線下零售的體量還有很大差距，每日優(yōu)鮮在得到騰訊助力后，能否在瞬息萬變的零售領域達成目標，仍然是一個未知數(shù)。