2019年中國建材家居賣場銷售現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢[圖]

    一、建材家居相關政策法規(guī)

    改革開放后，我國國民經濟進入市場經濟，建材業(yè)特別是新型建材業(yè)得到快速發(fā)展，為中國房地產業(yè)提供了大量的結構材料及品種豐富的裝飾材料。隨著人民生活水平的日益提高，土地市場化、住宅商品化開始實施，與之相關的建材家居業(yè)也從無到有、從小到大、從少到多迅速發(fā)展起來。

    同時，國家也出臺了一系列政策對建材家居行業(yè)進行大力扶持，針對建材家居行業(yè)發(fā)展的政策規(guī)劃不斷出爐，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

建材家居相關政策法規(guī)

資料來源：智研咨詢整理

    二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    （一）、建材家居賣場銷售現(xiàn)狀

    中國建材家居行業(yè)的終端——建材家居賣場的變化，牽動著建材家居行業(yè)整體的神經。2018年中國家居建材連鎖零售企業(yè)商品銷售額35.14億元，家居建材連鎖零售企業(yè)配送商品購進額10.40億元。

2013-2018年中國家居建材連鎖零售企業(yè)商品銷售額及配送商品購進額情況

資料來源：中國建筑材料流通協(xié)會、智研咨詢整理

    相關報告：智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)對中國家居建材行業(yè)市場分析預測及投資潛力研究報告》

    近年來，中國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額呈現(xiàn)下降趨勢，2018年中國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額9661.6億元，同比增長5.32%；2019年中國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額10057.1億元，同比增長4.09%。

2014-2019年中國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額及增長

資料來源：中國建筑材料流通協(xié)會、智研咨詢整理

    2018年中國家居建材商品連鎖零售企業(yè)總店數(shù)13個，家居建材商品連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)78個，家居建材商品連鎖零售企業(yè)年末零售營業(yè)面積19.18萬平方米，家居建材商品連鎖零售企業(yè)從業(yè)人數(shù)0.23萬人。

2013-2018年中國家居建材商品連鎖零售企業(yè)總店數(shù)、門店總數(shù)、營業(yè)面積及從業(yè)人數(shù)情況

資料來源：國家統(tǒng)計局、智研咨詢整理

    （二）、建材家居賣場優(yōu)秀企業(yè)

    傳統(tǒng)街區(qū)式建材家居賣場，以批發(fā)為主，零售為輔，又被稱為傳統(tǒng)批發(fā)市場、條鋪，是每個城市建材家居市場的基礎形態(tài)。

    近年來，隨著商場式賣場的不斷發(fā)展，街區(qū)式賣場被看做是購物環(huán)境差、消費保障低的象征。實際上，隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展、人們生活水平的提高，全國已形成了規(guī)模龐大的建材家居市場行業(yè)大軍，這是一個在市場經濟運行下產生的新型行業(yè)。目前我國建材家居市場形成了一批優(yōu)秀的建材家居賣場，其中有：紅星美凱龍、居然之家、IKE宜家、月星家居、百安居、歐亞達家居、金海馬家居、集美家居、好百年家居及金盛國際家居等。

中國建材家居賣場優(yōu)秀品牌

資料來源：智研咨詢整理

    1、紅星美凱龍

    2018年中國紅星美凱龍營業(yè)額166.53億元，紅星美凱龍損益額52.36億元；2018年中國紅星美凱龍營業(yè)額180.53億元，紅星美凱龍損益額49.11億元。

2014-2019年中國紅星美凱龍經營情況

資料來源：企業(yè)公告、智研咨詢整理

    2、居然之家

    2018年中國居然之家營業(yè)總收入40.44億元，利潤總額1.67億元；2019年中國居然之家營業(yè)總收入90.85億元，利潤總額39.34億元。

2014-2019年中國居然之家經營情況

資料來源：企業(yè)公告、智研咨詢整理

    三、建材家居賣場的發(fā)展趨勢

    近幾年，中國的建材家居市場在激烈競爭的大環(huán)境下，努力尋求突破與發(fā)展。由于各建材家居市場條件各異，市場業(yè)態(tài)將以多種路徑尋求有特色、呈多無化的發(fā)展模式，如：規(guī)?；?、規(guī)范化、品牌化、連鎖化、信息化、國際化、綜合化、差異化等。這些代表了中國建材家居市場未來一段時期內的發(fā)展趨勢。

建材家居賣場的發(fā)展趨勢

資料來源：智研咨詢整理

    中國的建材家居市場以大市場、大產業(yè)的發(fā)展理念，在不斷完善自身基礎功能設施、強化規(guī)劃引領、強化營銷服務，積極拓展物流配送及服務功能，強有力的物流配送系統(tǒng)，發(fā)達的交通路網(wǎng)，可以為所有消費者提供更完善的貨物集散、物流服務保障。

    總之，未來家居賣場應該從資源整合的角色轉變成平臺服務商的角色，深耕經營與管理。

    一方面應該整合各方面優(yōu)勢資源與品牌經銷商共同發(fā)展，在競爭激烈的市場上尋求更大市場份額；另一方面應該提高商場的經營水平與市場抗風險能力，體驗式服務的核心在于體驗的極致化，真正讓顧客有更好的體驗與交互，商場與客戶之間就可以形成有機的循環(huán)。