2019年中國移動社交行業(yè)用戶規(guī)模、社交移動方式與APP及移動社交行業(yè)發(fā)展趨勢分析[圖]

移動社交王密 2020-05-19 05:44 來源：智研咨詢

一直以來，中國移動社交行業(yè)可以說是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個極具代表性的縮影。從第一款社交軟件的誕生，到一個社交紅利時代的崛起，再到如今的注意力經(jīng)濟時代，都在見證著人和人之間關(guān)系連接的變遷。從文字到圖片，從音頻到視頻，從視頻到直播，連接人和人之間的媒介也隨著技術(shù)的革新在不斷的變化，這也不斷的吸引著互聯(lián)網(wǎng)巨頭、企業(yè)和無數(shù)創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者在社交領(lǐng)域的嘗試和創(chuàng)新。

2019年12月，整體社交行業(yè)用戶規(guī)模已達11.03億，用戶規(guī)模的增長速度明顯放緩。

中國移動社交行業(yè)月活躍用戶規(guī)模趨勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2018年中國移動社交用戶規(guī)模為7.37億，預(yù)計未來兩年仍將穩(wěn)步增長，預(yù)計2019年中國移動社交用戶規(guī)模將達到7.77億人，2020年有望突破8億人。

2018-2020年中國移動社交用戶規(guī)模及預(yù)測

數(shù)據(jù)來源：公共資料整理

用戶使用的移動社交產(chǎn)品較為多元，其中使用頻率最多的三種移動社交產(chǎn)品分別是微信、QQ、新浪微博，占比分別為73.7%、43.3%、17.0%。微信并憑借長期的深耕逐漸占據(jù)了移動社交市場的頭部地位，但隨著技術(shù)與文化的變遷，人們的社交需求逐漸趨于個性化、多樣化，移動社交產(chǎn)品市場的長尾效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。

2019年中國網(wǎng)民最常使用的移動社交APP

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智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國移動社交行業(yè)競爭格局分析及投資潛力研究報告》數(shù)據(jù)顯示：在網(wǎng)民偏好的社交方式中，視頻社交以36.2%的占比超過語音社交排在第三位；而在移動社交關(guān)系偏好中，陌生人社交也逐漸成為一種剛需。視頻社交在內(nèi)容和形式上為社交賦予了更多可能性，可以更好的滿足人們自我表達以及情緒釋放的需求，提升社交效率。

2019年中國網(wǎng)民移動社交方式偏好

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通過用戶規(guī)模、用戶時長的趨勢，不難看出，用戶規(guī)?；鲩L的紅利已經(jīng)不在，對于社交行業(yè)，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新已經(jīng)是大勢所趨

移動社交行業(yè)發(fā)展趨勢

社交形態(tài)的躍遷	社交廣度的延展	社交深度的挖掘
傳統(tǒng)社交形式向新的社交形式轉(zhuǎn)變	純粹的社交功能向以社交為載體衍生出“社交+”模式轉(zhuǎn)變	單一社交場景向垂直細分領(lǐng)域社交場景轉(zhuǎn)變
靜態(tài)信息在向動態(tài)信息轉(zhuǎn)變，音/視頻、直播等社交形式正在崛起，占領(lǐng)社交市場的半壁江山。以熟人社交產(chǎn)品QQ和微信最具有代表性，且分別朝不同的方向發(fā)展，微信逐漸拓寬產(chǎn)品功能加強社交聯(lián)結(jié)，QQ則專注年輕群體以娛樂為導(dǎo)向。陌生人社交的APP也在逐漸拓展泛娛樂化和直播社交場景，開啟多種新玩法。	越來越多的平臺以內(nèi)容為社交前置載體，衍生出來社交+電商、社交+旅游等多種形式相結(jié)合的社交方式；因為“社交+”的方式導(dǎo)致用戶粘性增強，用戶變現(xiàn)路徑縮短，變現(xiàn)通路變寬，社交深度融合各類場景提升變現(xiàn)能力的時代已經(jīng)開啟。	社交場景的深度也在不斷的被開發(fā)，開拓出基于某個行業(yè)垂直領(lǐng)域的垂類應(yīng)用，例如：職場社交、旅游社交、游戲社交、運動社交等。

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移動社交行業(yè)發(fā)展驅(qū)動力

新技術(shù)帶來社交領(lǐng)域變革契機	AI、5G、VR等新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，也在不斷的加速社交行業(yè)的創(chuàng)新和變革。讓社交產(chǎn)品更加多元的同時，也在不斷注入新鮮的元素。同時，一些技術(shù)衍生出來新的產(chǎn)品功能和形式上的突破，也迎合了互聯(lián)網(wǎng)群體對社交需求的變化?？梢悦黠@預(yù)見，技術(shù)上的突破將成為未來移動社交行業(yè)的重大變革契機。
垂直細分社交領(lǐng)域競爭加劇	中國移動社交賽道從不乏競爭者入局，但隨著整體用戶規(guī)模增速放緩，行業(yè)也處在瀕臨變革的關(guān)鍵時期。更多新產(chǎn)品在瞄準更加細分的人群和垂類，力爭在熟人社交領(lǐng)域之外，驗證更多成功的道路。也可以預(yù)見，移動社交細分市場將迎來日趨激烈的競爭。
商業(yè)化變現(xiàn)能力成為決勝戰(zhàn)場	盡管移動社交產(chǎn)品的用戶群體廣泛且基數(shù)巨大，且在不斷涌現(xiàn)的新型社交產(chǎn)品中，不乏讓人眼前一亮的產(chǎn)品，但最終都曇花一現(xiàn)。根本原因在于，眾多移動社交屬性的產(chǎn)品，都還未能真正確立一個明確方向來支撐這些產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)?；某掷m(xù)性盈利。自身商業(yè)化能力弱，不具備造血功能，就無法支撐高額的運營和推廣成本。在未來，只有同時具備強產(chǎn)品競爭力與強商業(yè)化變現(xiàn)能力，才有可能真正取得勝利。

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本文采編：CY337

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