2018年中國混凝土外加劑行業(yè)發(fā)展概況及市場(chǎng)發(fā)展前景分析[圖]

    行業(yè)簡(jiǎn)介：小，而美，而景氣

    外加劑：商混之“油”，摻量少、作用大

    外加劑的分類：混凝土外加劑是一種在混凝土攪拌之前或拌制過程中加入用以改善混凝土性能的材料，摻量不大于水泥質(zhì)量5%，其特點(diǎn)是摻量少、作用大。如果將水泥比作施工工地（混凝土）的“糧食”，那么外加劑可以說是施工工地（混凝土）的“油”，是不可或缺甚至極為重要組成部分。從分類來看，外加劑分為減水劑、引氣劑、膨脹劑等多個(gè)細(xì)分品種，不過以減水劑為主。

我國外加劑分類分類

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我國各類外加劑的歷史產(chǎn)量情況（萬噸）

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    外加劑的使用：外加劑最佳摻量是通過混凝土試配結(jié)果確定，根本原則是在滿足混凝土性能要求前提下采用最低摻量。生產(chǎn)廠家產(chǎn)品說明書中提供的是某種外加劑使用時(shí)的摻量范圍，而使用單位必須通過混凝土試配確定外加劑合理摻量。

我國各類減水劑的摻雜比例

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    減水劑的性能及原理：減水劑是外加劑的主要品種，主要作用是延緩水泥凝結(jié)時(shí)間，原理是摻加混凝土外加劑的水泥顆粒表面吸附著一層減水劑，一定程度上阻擋了水泥對(duì)水的吸收速度；同時(shí)混凝土外加劑加速水泥水化初期速度，水化產(chǎn)物增多帶來水化膜較厚，一定程度上阻礙水分子進(jìn)一步滲入水泥顆粒內(nèi)部進(jìn)行水化，從而延緩了水泥凝結(jié)硬化時(shí)間，從而減少單位用水量。

    在用水量不變情況下，當(dāng)高效減水劑占水泥質(zhì)量的摻量<05％時(shí)，對(duì)水泥凝結(jié)時(shí)間的影響甚微，幾乎沒有變化。但當(dāng)高效減水劑占水泥重量的摻量>05％時(shí)，一般會(huì)延緩水泥凝結(jié)時(shí)間25～3小時(shí)。

混凝土外加劑（高效減水劑）水泥凝結(jié)時(shí)間的影響

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    2019年在響水爆炸事件發(fā)生后，國務(wù)院應(yīng)急管理部會(huì)議指導(dǎo)下，《江蘇省化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升方案》出臺(tái)，全國范圍內(nèi)安全生產(chǎn)整治開展，各省份高規(guī)格安全生產(chǎn)核查整治行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。整體來看除消除短期安全隱患之外，長(zhǎng)期目標(biāo)都是淘汰安全環(huán)保不合規(guī)的低端落后產(chǎn)能，并最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，符合“經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展道路”的引導(dǎo)方向。

國務(wù)院以及各省份近期關(guān)于安全生產(chǎn)的政策措施

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    2018年初，混凝土外加劑行業(yè)產(chǎn)能過剩情況比較突出，行業(yè)前十的企業(yè)市場(chǎng)占有率只有132%，三家龍頭企業(yè)建研集團(tuán)科之杰、江蘇蘇博特和廣東紅墻，市場(chǎng)占有率分別只有348%、343%和11%。

    混凝土外加劑行業(yè)上游主要原材料是環(huán)氧乙烷，受此影響行業(yè)歸屬被認(rèn)定為小化工行業(yè)。在環(huán)保和生產(chǎn)安全監(jiān)管持續(xù)趨嚴(yán)影響下，化工企業(yè)“退城入園”門檻一再提升，混凝土外加劑行業(yè)內(nèi)小公司數(shù)量不斷減少，大企業(yè)集中度提升，行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)一步顯現(xiàn)。

    需求端有α，并非簡(jiǎn)單同步下游

    減水劑主要下游為商混攪拌站，因此從邏輯上看減水劑的需求整體跟隨下游呈現(xiàn)周期波動(dòng)；不過我們認(rèn)為，減水劑當(dāng)前真實(shí)需求并非簡(jiǎn)單與下游同步，增速應(yīng)該優(yōu)于下游表現(xiàn)：

    滲透率仍在提升

    自2006年城市建設(shè)用混凝土要求全部采用商品混凝土后，混凝土減水劑需求量開始顯著增長(zhǎng)，隨后幾年里基本保持20%左右的復(fù)合增速。雖然減水劑已在混凝土中得到廣泛應(yīng)用，但就目前而言并沒有實(shí)現(xiàn)100%滲透率，預(yù)計(jì)目前約60%左右，與國外相比仍有一定提升空間。

混凝土的成本結(jié)構(gòu)

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我國商混中減水劑的使用比例

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    砂石質(zhì)量欠佳+機(jī)制砂替代，減水劑用量被動(dòng)抬升

    混凝土的核心原材料砂石受環(huán)保影響供應(yīng)不夠穩(wěn)定，質(zhì)量也欠佳，對(duì)減水劑的用量提出了更高的要求。外加劑的使用量也受到混凝土其他原材料如砂石骨料質(zhì)量的影響，通常來說骨料中常含有粘土（山砂更嚴(yán)重），粘土對(duì)減水劑有強(qiáng)烈的吸附，其吸附量是水泥的約50倍，只有它飽和后，剩余的才會(huì)分配給其他物質(zhì)，因此使用含泥量越高的砂石骨料拌制混凝土，對(duì)外加劑用量也越大。而當(dāng)前隨著環(huán)保治理趨嚴(yán)下，砂石骨料的品質(zhì)質(zhì)量都有一定下降；同時(shí)，市場(chǎng)越來越多轉(zhuǎn)向使用機(jī)制砂，因此攪拌站對(duì)減水劑的要求和用量也提出了更高要求。

混凝土原材料對(duì)其質(zhì)量影響及對(duì)外加劑的要求

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    鑒古明今：兩輪變遷，規(guī)則漸立，龍頭領(lǐng)航

    第一輪：三代替代二代，品類體系漸成熟

    15年演變之路，從無到有，到爆發(fā)

    減水劑在我國發(fā)展歷史：1962年，日本發(fā)明萘系減水劑，隨后逐步得到全面推廣應(yīng)用。我國相對(duì)起步較晚，上個(gè)世紀(jì)70年代以后，我國混凝土外加劑的科研、生產(chǎn)和應(yīng)用才取得重大進(jìn)展；90年代以后以萘系減水劑為代表的各種高效減水劑逐步應(yīng)用于各種工程；2000年前后，以聚羧酸系減水劑為代表的高性能減水劑進(jìn)入我國并逐步得到推廣，其憑借減水率高等性能優(yōu)勢(shì)形成了對(duì)傳統(tǒng)萘系減水劑的快速替代。2003年，我國萘系減水劑占比約66%，聚羧酸減水劑占比僅約3%，2017年聚羧酸減水劑占比達(dá)到776%。

幾代減水劑的綜合性能對(duì)比

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日本高性能AE減水劑應(yīng)用變化情況

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    2—8比例的最終固化，品類體系日臻成熟

    我們認(rèn)為聚羧酸系和萘系減水劑將維持長(zhǎng)期共存局面。從原材料上看，生產(chǎn)萘系減水劑的主要原材料是工業(yè)萘，主要通過煤焦油進(jìn)一步加工分離制取，屬于煤化工產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品之一；生產(chǎn)聚羧酸系減水劑的主要原材料是聚醚，主要通過環(huán)氧乙烷合成制造，屬于石化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品之一。受到石油及煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)以及我國富煤貧油的資源結(jié)構(gòu)的影響，萘系減水劑及聚羧酸系減水劑將長(zhǎng)期共存。

減水劑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

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    第二輪：份額加速集中，秩序優(yōu)化進(jìn)行時(shí)

    市場(chǎng)飽受分散詬病，大小企業(yè)無序無別

    目前我國從事混凝土外加劑業(yè)務(wù)的企業(yè)較多，進(jìn)入資金壁壘并不算高。市場(chǎng)上存在大量不具備合成能力、僅通過外購粉劑復(fù)配后出售的小企業(yè)，或雖具備一定合成能力，但在研發(fā)服務(wù)方面能力相對(duì)較弱。由于混凝土外加劑產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性限制，混凝土外加劑行業(yè)存在較明顯的區(qū)域性特征，使得各地規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)同樣可以在市場(chǎng)上擁有一席之地。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2016年，我國外加劑生產(chǎn)廠家接近6000多家，其中化學(xué)合成生產(chǎn)企業(yè)有500多家、膨脹劑生產(chǎn)企業(yè)有100多家。其中，年產(chǎn)萬噸企業(yè)已經(jīng)有300多家，年產(chǎn)3~4萬噸企業(yè)有近60家，其中年產(chǎn)值超億元外加劑生產(chǎn)企業(yè)有近100家。整體來看，行業(yè)集中度較低，而部分小企業(yè)規(guī)模較小，通過購買母液復(fù)配或OEM方式，占據(jù)了主要終端市場(chǎng)。

減水劑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的梯隊(duì)劃分

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    行業(yè)集中度不高，CR10不超過30%。就2017年看，行業(yè)龍頭蘇博特和建研集團(tuán)收入在15億元左右，行業(yè)CR10約61億元，市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)在30%以內(nèi)。
“隱形+顯性”兩道生存法則倒逼，令大企業(yè)優(yōu)勢(shì)陡增

    顯性法則：環(huán)保約束較嚴(yán)，倒逼部分環(huán)保不達(dá)標(biāo)小企業(yè)出清市場(chǎng)2016年以來，國家對(duì)于行業(yè)環(huán)保約束力度趨嚴(yán)，不定期進(jìn)行大范圍的環(huán)保督查。減水劑生產(chǎn)過程中往往伴隨著廢水、廢氣和部分固廢等，部分小企業(yè)存在環(huán)評(píng)手續(xù)不合格、生產(chǎn)過程環(huán)保排放不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象，甚至前期項(xiàng)目立項(xiàng)階段手續(xù)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，都可能在環(huán)保大洗牌中出清市場(chǎng)。而大企業(yè)一般多是前期環(huán)保投入方面更加到位，生產(chǎn)排放也符合要求，在行業(yè)環(huán)保大洗牌中有望脫穎而出。

減水劑生產(chǎn)過程的典型污染排放

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    隱形法則：渠道集采+技術(shù)服務(wù)，龍頭企業(yè)再勝一籌

    環(huán)保約束倒逼部分小企業(yè)出清之外，行業(yè)也在發(fā)生內(nèi)在的變化：

    1、工藝要求較高，大企業(yè)憑借更強(qiáng)的合成技術(shù)優(yōu)勢(shì)及配方快速調(diào)節(jié)能力占優(yōu)。1）、不同減水劑具有不同特性，且會(huì)受原材料價(jià)格波動(dòng)影響其性價(jià)比，因此掌握不同產(chǎn)品的合成能力、提供高性價(jià)比產(chǎn)品是占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵因素。2）、由于原材料價(jià)格波動(dòng)程度不同，不同客戶對(duì)混凝土外加劑的特性要求不同、同一客戶在原材料的變化以及不同工程對(duì)混凝土外加劑要求的特性均有所不同，這就需要混凝土外加劑企業(yè)自身擁有快速調(diào)整復(fù)配配方的適應(yīng)性以及協(xié)助客戶調(diào)節(jié)混凝土配合比的能力。

    2、資金要求較高，大企業(yè)憑借更穩(wěn)定的渠道回款保障及更強(qiáng)融資優(yōu)勢(shì)獲勝?；炷镣饧觿┬袠I(yè)對(duì)資金需求較高，1）、原材料采購需要占用大量流動(dòng)資金，混凝土外加劑具有料重工輕的特點(diǎn)，其主要原材料如工業(yè)萘、聚醚/聚酯單體等通常需要使用現(xiàn)款交易，即便采用賒銷購入，其賬期一般也較短；2）、技術(shù)不斷進(jìn)步以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要求企業(yè)不斷投入人力、財(cái)力和物力進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開發(fā)，進(jìn)而更好的匹配下游客戶多樣化需求，如無資金支持則斷難參加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；3）、混凝土外加劑下游為混凝土行業(yè)，由于混凝土行業(yè)工期較長(zhǎng)、回款較慢等特點(diǎn)導(dǎo)致混凝土外加劑企業(yè)的回款也相對(duì)較慢，因此需要占用大量流動(dòng)資金。

    3、服務(wù)能力成為差異化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。企業(yè)通過合成母液后經(jīng)過復(fù)配成產(chǎn)成品出售給最終客戶，不僅需要企業(yè)具有合成能力，還需要企業(yè)具有復(fù)雜的復(fù)配能力和完善的后續(xù)服務(wù)能力，而一般小企業(yè)基本不具備較為完備售后服務(wù)能力。

    同時(shí)，近年來，中鐵檢驗(yàn)認(rèn)證中心（CRCC）要求進(jìn)入高速客運(yùn)專線工程的混凝土外加劑企業(yè)需經(jīng)過資質(zhì)認(rèn)證，同時(shí)要求混凝土外加劑生產(chǎn)線需要采用自動(dòng)化生產(chǎn)線。在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的大背景下，我們預(yù)計(jì)未來越來越多的大工程在減水劑招投標(biāo)過程中都會(huì)采取類似資質(zhì)認(rèn)證。同時(shí)，目前部分大客戶的外加劑招投標(biāo)時(shí)采取集中采購的模式，因此資質(zhì)與渠道的門檻也有所抬升，大企業(yè)在這種渠道變革下會(huì)更加受益。

不同企業(yè)的盈利能力存在較為明顯分化，大企業(yè)優(yōu)勢(shì)較為明顯

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    經(jīng)營展望：梯隊(duì)明，三足立，各千秋

    經(jīng)營模式：產(chǎn)銷壁壘+區(qū)域差異，大小企業(yè)盈利方差源泉

    產(chǎn)銷：合成復(fù)配一體化+大工程直銷，大企業(yè)更占優(yōu)

    銷售端：直銷面向大工程，定制化和服務(wù)是關(guān)鍵，龍頭占優(yōu)

    外加劑行業(yè)從銷售渠道來看分為直銷和經(jīng)銷。1、直銷型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品直接面向終端客戶，如商混供應(yīng)商，鐵路、公路、港口、橋梁、水利等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程承包商以及混凝土構(gòu)件生產(chǎn)等。直銷型企業(yè)根據(jù)終端客戶的實(shí)際需要，通過減水劑（自己合成或外購）、功能性外加劑及助劑的復(fù)配，定制成符合客戶性能要求的產(chǎn)品銷售給特定客戶。直銷型企業(yè)價(jià)值鏈重點(diǎn)在于為客戶提供混凝土外加劑定制化綜合解決方案，通過定制化生產(chǎn)和提供配套技術(shù)服務(wù)謀求更高附加值。2、分銷型企業(yè)通過規(guī)?；a(chǎn)混凝土外加劑母體，銷售給各區(qū)域合作經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商對(duì)減水劑、功能性外加劑等進(jìn)行復(fù)配后出售給終端客戶。分銷型企業(yè)價(jià)值鏈重點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；铣缮a(chǎn)過程，通過大規(guī)模生產(chǎn)謀求規(guī)模效應(yīng)并依賴于分銷商的市場(chǎng)開拓能力。相比之下，大企業(yè)憑借更強(qiáng)渠道開拓能力、資金實(shí)力等，在直銷領(lǐng)域更具競(jìng)爭(zhēng)力，一般小企業(yè)基本都是經(jīng)銷為主。

減水劑行業(yè)目前兩種銷售渠道劃分

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    生產(chǎn)端：合成是核心環(huán)節(jié)，小企業(yè)多數(shù)為簡(jiǎn)單復(fù)配

    合成生產(chǎn)：主要是指各類混凝土外加劑母體的合成生產(chǎn)，又可分為單鏈合成生產(chǎn)與全產(chǎn)業(yè)鏈合成生產(chǎn)。單鏈合成生產(chǎn)的產(chǎn)品一般分銷給合作的下游企業(yè)（包括合成企業(yè)和復(fù)配企業(yè)），全產(chǎn)業(yè)鏈合成的產(chǎn)品則直接供應(yīng)給合作區(qū)域的復(fù)配企業(yè)，采用合成生產(chǎn)模式的企業(yè)一般不直接向終端客戶供應(yīng)產(chǎn)品。

    復(fù)配生產(chǎn)：主要是指外購混凝土加劑母體與輔助材料進(jìn)行復(fù)配，復(fù)配產(chǎn)品直接供應(yīng)于終端需求。由于這類生產(chǎn)受材料運(yùn)輸成本的影響，因此該類企業(yè)多為地區(qū)性企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小。

    合成與復(fù)配組生產(chǎn)模式：是指既進(jìn)行合成生產(chǎn)又進(jìn)行復(fù)配生產(chǎn)，產(chǎn)品以直接供應(yīng)終端需求為主。該類企業(yè)一般規(guī)模較大，且在全國或一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行復(fù)配生產(chǎn)的合理布點(diǎn)，以更好的服務(wù)市場(chǎng)。一般來講，合成對(duì)企業(yè)技術(shù)及工藝水平提出了更高要求，因此也是產(chǎn)業(yè)鏈利潤核心環(huán)節(jié)。

行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的類型

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聚羧酸高性能減水劑生產(chǎn)工藝流程圖

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萘系高效減水劑生產(chǎn)工藝流程

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    區(qū)位：守正出奇，外延仍有空間

    行業(yè)格局與下游相仿，存在較為明顯的區(qū)域性

    混凝土受運(yùn)輸半徑限制，區(qū)域特征性較強(qiáng)，混凝土外加劑功能發(fā)揮與原材料適應(yīng)性密切相關(guān)，為更好地適應(yīng)各種原材料，混凝土外加劑行業(yè)也必須因地制宜進(jìn)行調(diào)配，因此也具備一定運(yùn)輸半徑。短腿產(chǎn)品的行業(yè)屬性注定市場(chǎng)分布必然會(huì)比較分散，也導(dǎo)致大企業(yè)異地?cái)U(kuò)張存在一定天然屏障，因此采取跨區(qū)域的并購或是一條擴(kuò)張捷徑。從當(dāng)前格局來看，龍頭企業(yè)多集中在華東及華南區(qū)域，未來有望擴(kuò)張延伸到中部、西南和華北地區(qū)。

我國PCE（聚羧酸）消費(fèi)量各區(qū)域占比

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    從銷售網(wǎng)絡(luò)區(qū)域來看，建研集團(tuán)主要是立足于福建本部區(qū)域，同時(shí)在浙江等華東市場(chǎng)也有一席之地，母公司+福建科之杰+浙江科之杰收入占比減水劑整體收入達(dá)61%左右。而蘇博特主要銷售區(qū)域集中在華東、華中和西南，三地合計(jì)收入占比也達(dá)到61%左右。綜合來看，華東是大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較充分市場(chǎng)，而福建等南方市場(chǎng)則是建研集團(tuán)的大本營，

    而在華中市場(chǎng)里，蘇博特布局更廣，份額或更高。

    當(dāng)前來看，部分市場(chǎng)如西南區(qū)域需求較為旺盛，未來也具備較大增長(zhǎng)潛力，大企業(yè)外延也有較大空間。2018年建研集團(tuán)新設(shè)立了四川科之杰新材料有限公司、云南科之杰新材料有限公司及重慶建研科之杰建材有限公司三個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，極大的提升了公司在大西南地區(qū)生產(chǎn)能力。

    相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國混凝土外加劑行業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告》