一、口罩分類
口罩是一種衛(wèi)生防疫用品,一般指戴在口鼻部位用于進(jìn)入口鼻的空氣,以達(dá)到阻擋有害的氣體、氣味、飛沫、病毒等物質(zhì)的作用,以或紙等材料做成。
口罩對(duì)進(jìn)入肺部的空氣有一定的過濾作用,在傳染病流行時(shí),在粉塵等污染的環(huán)境中作業(yè)時(shí),戴口罩具有非常好的作用??谡挚煞譃楹凸馐娇谡?。
口罩分類
資料來源:智研咨詢整理
二、口罩產(chǎn)值
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延,口罩需求量激增,一線臨床口罩短缺,生產(chǎn)企業(yè)全力趕制口罩。2021年中國(guó)口罩產(chǎn)值為130.27億元,同比增長(zhǎng)12.8%;醫(yī)用口罩產(chǎn)值為71.33億元,同比增長(zhǎng)14%。
2016-2021年中國(guó)口罩及醫(yī)用口罩產(chǎn)值
資料來源:眾成數(shù)科、智研咨詢整理
相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)一次性使用口罩行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析及投資前景評(píng)估報(bào)告》
三、口罩產(chǎn)量
近年來我國(guó)口罩行業(yè)需求較為穩(wěn)定,整體供需平衡。疫情導(dǎo)致恐慌性口罩搶購,短期存在較大缺口。一線臨床防護(hù)口罩短缺,復(fù)工期臨近,口罩需求預(yù)計(jì)短期仍將提升。但不同風(fēng)險(xiǎn)暴露人群所需口罩不同,中低風(fēng)險(xiǎn)人群佩戴一次性醫(yī)用外科口罩或普通醫(yī)用口罩即可起到防護(hù)作用。2021年中國(guó)口罩產(chǎn)量為94億只,同比下降7.8%。
2017-2021年中國(guó)口罩產(chǎn)量及增速
資料來源:公開資料整理
四、口罩企業(yè)情況
受疫情影響,我國(guó)口罩需求量大。由于特殊情況的影響,導(dǎo)致老百姓現(xiàn)在出門都養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,那就是佩戴口罩。而老百姓對(duì)于口罩需求的增加,自然帶動(dòng)了這一市場(chǎng)的發(fā)展壯大。
我國(guó)口罩主要企業(yè)概況
資料來源:智研咨詢整理
興諾科技公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為康綸纖維及其衍生產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和銷售,主要為市場(chǎng)提供綠盾呼吸防護(hù)產(chǎn)品和康綸纖維抗菌產(chǎn)品。其中2021年興諾科技呼吸類產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入為2576.18萬元,占總收入的64.86%。
2018-2021年興諾科技呼吸類產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入及占比
資料來源:公司年報(bào)、智研咨詢整理
興諾科技公司集研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、銷售為一體,從纖維科技的角度,切入健康產(chǎn)業(yè),為社會(huì)提供康綸纖維抗菌和綠盾健康呼吸兩大系列高科技產(chǎn)品。其中2021年興諾科技呼吸類產(chǎn)品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1251.81萬元,毛利率為48.59%。
2020-2021年興諾科技呼吸類產(chǎn)品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及毛利率
資料來源:公司年報(bào)、智研咨詢整理
以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢(m.yhcgw.cn)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)醫(yī)用口罩行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及投資策略研究報(bào)告》。智研咨詢是中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號(hào),每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。
2024-2030年中國(guó)pm2.5口罩行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景研判報(bào)告
《2024-2030年中國(guó)pm2.5口罩行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景研判報(bào)告》共十一章,包含國(guó)內(nèi)pm2.5口罩生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析,中國(guó)pm2.5口罩行業(yè)投資現(xiàn)狀與前景分析,2024-2030年中國(guó)pm2.5口罩行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析等內(nèi)容。
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