2025-2031年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告

第一章體育旅游的相關(guān)概述

1.1 體育旅游的簡(jiǎn)介

1.1.1 概念界定

1.1.2 開(kāi)展條件

1.1.3 行業(yè)特征

1.1.4 類(lèi)型劃分

1.1.5 市場(chǎng)要素

1.2 與其它旅游形式的比較

1.2.1 相同之處

1.2.2 不同之處

第二章2020-2024年體育旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.1 2020-2024年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1 全球市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

2.1.2 部分國(guó)家發(fā)展情況分析

2.1.3 全球市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

2.2 2020-2024年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述

2.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程

2.2.2 驅(qū)動(dòng)因素分析

2.2.3 行業(yè)發(fā)展政策

2.2.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

2.2.5 市場(chǎng)規(guī)模分析

2.2.6 示范基地名單

2.3 中國(guó)高端體育旅游消費(fèi)和資源開(kāi)發(fā)分析

2.3.1 現(xiàn)狀分析

2.3.2 問(wèn)題分析

2.3.3 對(duì)策建議

2.4 中國(guó)體育旅游參與現(xiàn)狀調(diào)查分析

2.4.1 認(rèn)知度和興趣度分析

2.4.2 項(xiàng)目偏好與需求挖掘

2.4.3 參與動(dòng)機(jī)與限制因素

2.4.4 消費(fèi)行為與選擇偏好

2.4.5 促進(jìn)參與水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

2.5 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境

2.5.1 認(rèn)識(shí)程度較低

2.5.2 專(zhuān)業(yè)人員欠缺

2.5.3 基建投資風(fēng)險(xiǎn)大

2.5.4 產(chǎn)品定位問(wèn)題

2.6 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析

2.6.1 提高認(rèn)識(shí)水平

2.6.2 資源優(yōu)化配置

2.6.3 完善投資體制

2.6.4 完善旅游規(guī)劃

第三章2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析

3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述

3.1.1 行業(yè)發(fā)展概況

3.1.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

3.1.3 企業(yè)布局情況分析

3.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高端定制式民族體育旅游發(fā)展分析

3.2.1 發(fā)展模式概述

3.2.2 發(fā)展動(dòng)力機(jī)制

3.2.3 發(fā)展運(yùn)行機(jī)制

3.2.4 發(fā)展前景展望

3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策分析

3.3.1 存在的問(wèn)題分析

3.3.2 發(fā)展建議分析

第四章2020-2024年體育旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1 2020-2024年體育賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1.1 體育賽事旅游發(fā)展情況分析

4.1.2 奧運(yùn)旅游市場(chǎng)分析

4.1.3 足球賽旅游市場(chǎng)分析

4.1.4 馬拉松賽旅游市場(chǎng)分析

4.2 2020-2024年相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.1 相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展情況分析

4.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場(chǎng)分析

4.2.3 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旅游市場(chǎng)分析

4.2.4 相關(guān)場(chǎng)館旅游盈利模式分析

4.3 2020-2024年體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.1 體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展情況分析

4.3.2 滑雪旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.3 登山旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.4 高爾夫球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.5 騎行旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.6 其他體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

第五章2020-2024年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析

5.1 高端運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部

5.1.1 相關(guān)介紹

5.1.2 俱樂(lè)部類(lèi)型

5.1.3 發(fā)展特點(diǎn)

5.1.4 典型案例

5.2 運(yùn)動(dòng)主題公園

5.2.1 相關(guān)介紹

5.2.2 功能分區(qū)

5.2.3 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5.2.4 典型案例

5.3 體育旅游小鎮(zhèn)

5.3.1 小鎮(zhèn)類(lèi)型

5.3.2 小鎮(zhèn)特點(diǎn)

5.3.3 典型案例

5.4 運(yùn)動(dòng)度假綜合體

5.4.1 概念介紹

5.4.2 類(lèi)型分析

5.4.3 產(chǎn)品要素

5.4.4 典型案例

5.5 專(zhuān)業(yè)競(jìng)技賽事

5.5.1 概念介紹

5.5.2 賽事特點(diǎn)

5.5.3 典型案例

5.6 運(yùn)動(dòng)休閑節(jié)會(huì)

5.6.1 概念介紹

5.6.2 節(jié)會(huì)特點(diǎn)

5.6.3 典型案例

第六章2020-2024年中國(guó)體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析

6.1 我國(guó)區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建

6.1.1 相關(guān)概念界定

6.1.2 必要性分析

6.1.3 可行性分析

6.1.4 基本框架分析

6.1.5 發(fā)展策略分析

6.1.6 結(jié)論與建議

6.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

6.2.1 華北地區(qū)

6.2.2 華東地區(qū)

6.2.3 華南地區(qū)

6.2.4 華中地區(qū)

6.2.5 西南地區(qū)

6.2.6 西北地區(qū)

6.2.7 東北地區(qū)

第七章2025-2031年中國(guó)體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

7.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資潛力

7.1.1 行業(yè)投資規(guī)模

7.1.2 行業(yè)投資動(dòng)態(tài)

7.1.3 行業(yè)投資機(jī)會(huì)

7.1.4 市場(chǎng)風(fēng)口分析

7.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

7.2.1 自然因素風(fēng)險(xiǎn)

7.2.2 人為因素風(fēng)險(xiǎn)

7.2.3 技術(shù)裝備風(fēng)險(xiǎn)

7.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

7.3 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資建議

7.3.1 合理利用地方資源

7.3.2 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求產(chǎn)品

7.3.3 創(chuàng)新體育旅游形式

7.3.4 開(kāi)展其它體育旅游模式

第八章2025-2031年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

8.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

8.1.1 市場(chǎng)發(fā)展空間

8.1.2 行業(yè)發(fā)展方向

8.1.3 企業(yè)布局方向

8.1.4 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

8.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

8.2 國(guó)家大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)

8.2.1 發(fā)展意義

8.2.2 總體要求

8.2.3 重點(diǎn)任務(wù)

8.2.4 保障措施

8.3 “一帶一路”體育旅游發(fā)展行動(dòng)方案

8.3.1 行動(dòng)原則

8.3.2 行動(dòng)目標(biāo)

8.3.3 行動(dòng)領(lǐng)域