2022-2028年中國(guó)即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第1章中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 即時(shí)配送行業(yè)概述

1.1.1 即時(shí)配送的概念及構(gòu)成要素分析

1.1.2 即時(shí)配送區(qū)別于傳統(tǒng)物流的特性

1.1.3 準(zhǔn)時(shí)配送和即時(shí)配送的區(qū)別

1.2 即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)展望

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響

1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)監(jiān)管體系

（2）行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

（3）行業(yè)相關(guān)政策

（4）行業(yè)自律管理情況

（5）政策環(huán)境變化對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響

1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展的社會(huì)背景分析

（2）社會(huì)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響

1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）即時(shí)配送關(guān)鍵技術(shù)

（2）行業(yè)專利申請(qǐng)情況

（3）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

（4）最新技術(shù)動(dòng)態(tài)

（5）技術(shù)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響

1.3 即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

第2章全球即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

2.1 全球即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 全球即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 全球即時(shí)配送市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 全球即時(shí)配送競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.1.4 全球即時(shí)配送區(qū)域格局分析

2.2 主要國(guó)家即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 美國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展分析

2.2.2 印度即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展分析

2.2.3 德國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展分析

2.3 全球領(lǐng)先即時(shí)配送企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.3.1 美國(guó)Uber Eats

（1）平臺(tái)發(fā)展歷程及基本信息介紹

（2）平臺(tái)業(yè)務(wù)范圍介紹

（3）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（4）平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（5）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.3.2 英國(guó)Deliveroo

（1）平臺(tái)發(fā)展歷程及基本信息介紹

（2）平臺(tái)業(yè)務(wù)范圍介紹

（3）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（4）平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（5）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.3.3 印度Swiggy

（1）平臺(tái)發(fā)展歷程及基本信息介紹

（2）平臺(tái)業(yè)務(wù)范圍介紹

（3）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（4）平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（5）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.3.4 印度Zomato

（1）平臺(tái)發(fā)展歷程及基本信息介紹

（2）平臺(tái)業(yè)務(wù)范圍介紹

（3）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（4）平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（5）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.3.5 印尼go-jek

（1）平臺(tái)發(fā)展歷程及基本信息介紹

（2）平臺(tái)業(yè)務(wù)范圍介紹

（3）平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（4）平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（5）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.4 全球即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

2.4.1 全球即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.2 全球即時(shí)配送市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第3章中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)供求分析

3.1 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展概述

3.1.1 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展歷程分析

3.1.2 即時(shí)配送與快遞運(yùn)營(yíng)模式的對(duì)比

3.1.3 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展特征分析

（1）市場(chǎng)細(xì)分日趨加深

（2）頭部效應(yīng)日益加劇

（3）平臺(tái)賦能日漸加速

（4）精細(xì)導(dǎo)向日臻加強(qiáng)

3.2 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)市場(chǎng)供給分析

3.2.1 即時(shí)配送行業(yè)服務(wù)內(nèi)容

3.2.2 即時(shí)配送參與主體類型

3.2.3 即時(shí)配送行業(yè)運(yùn)力組織方式

（1）即時(shí)配送的運(yùn)力組織方式及特點(diǎn)解析

（2）即時(shí)配送企業(yè)運(yùn)力組織方式對(duì)比

3.2.4 即時(shí)配送行業(yè)運(yùn)力供應(yīng)情況分析

3.2.5 即時(shí)配送行業(yè)的市場(chǎng)供給狀態(tài)總結(jié)

3.3 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)市場(chǎng)需求分析

3.3.1 即時(shí)配送的需求場(chǎng)景分析

3.3.2 即時(shí)配送的消費(fèi)群體分析

（1）性別分布

（2）年齡分布

（3）收入分布

3.3.3 即時(shí)配送的消費(fèi)特征分析

（1）消費(fèi)地點(diǎn)分布

（2）單次配送費(fèi)用分布

（3）消費(fèi)頻率分布

（4）下單時(shí)間分布

3.3.4 即時(shí)配送的消費(fèi)規(guī)模分析

（1）即時(shí)配送用戶規(guī)模

（2）即時(shí)配送訂單量

隨著消費(fèi)者規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模也持續(xù)擴(kuò)大，2020年中國(guó)即時(shí)配送訂單量達(dá)228.5億單，較2019年增加了45.70億單，同比增長(zhǎng)25.00%，近年來(lái)即時(shí)配送行業(yè)從快速增長(zhǎng)期逐步進(jìn)入成熟發(fā)展期，市場(chǎng)規(guī)模增速趨于穩(wěn)定，即時(shí)配送依靠其端到端、及時(shí)性的服務(wù)，使得商品價(jià)值更快實(shí)現(xiàn)，消費(fèi)者獲得極好的購(gòu)物體驗(yàn)，而一二線居民快節(jié)奏、高收入、高水平的生活愿意為此種消費(fèi)買(mǎi)單，未來(lái)中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2021年中國(guó)即時(shí)配送訂單量將達(dá)到308.5億單。

2014-2021年中國(guó)即時(shí)配送訂單量統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)

資料來(lái)源：中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、智研咨詢整理

（3）即時(shí)配送市場(chǎng)規(guī)模

3.3.5 即時(shí)配送的市場(chǎng)需求狀態(tài)總結(jié)

3.4 中國(guó)即時(shí)配送的供需平衡情況分析

3.5 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)解析

第4章中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.1 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析

4.2 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)分析

4.2.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

4.2.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

4.2.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.2.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

4.2.5 行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析

4.2.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

4.3 即時(shí)配送行業(yè)的需求場(chǎng)景格局分布

4.4 即時(shí)配送行業(yè)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分布

4.5 即時(shí)配送行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分布

第5章即時(shí)配送行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)分析

5.1 即時(shí)配送行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況

5.1.1 即時(shí)配送行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

5.1.2 即時(shí)配送行業(yè)上游發(fā)展概述

（1）上游行業(yè)發(fā)展概述

（2）對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響解析

5.1.3 即時(shí)配送行業(yè)下游發(fā)展概述

（1）下游行業(yè)發(fā)展概述

（2）對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響解析

5.2 傳統(tǒng)物流市場(chǎng)的發(fā)展

5.2.1 傳統(tǒng)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀

5.2.2 傳統(tǒng)物流市場(chǎng)規(guī)模

5.2.3 傳統(tǒng)物流競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.4 傳統(tǒng)物流企業(yè)即時(shí)配送布局現(xiàn)狀

5.2.5 傳統(tǒng)物流前景預(yù)測(cè)

5.2.6 傳統(tǒng)物流發(fā)展對(duì)即時(shí)配送發(fā)展的影響分析

5.3 新零售市場(chǎng)的發(fā)展

5.3.1 新零售行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

5.3.2 新零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

5.3.3 新零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.4 新零售企業(yè)即時(shí)配送布局現(xiàn)狀

5.3.5 新零售行業(yè)前景預(yù)測(cè)

5.3.6 新零售行業(yè)發(fā)展對(duì)即時(shí)配送發(fā)展的影響分析

5.4 外賣(mài)O2O的發(fā)展

5.4.1 外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

5.4.2 外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

5.4.3 外賣(mài)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.4.4 外賣(mài)O2O企業(yè)即時(shí)配送布局現(xiàn)狀

5.4.5 外賣(mài)O2O行業(yè)前景預(yù)測(cè)

5.4.6 外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展對(duì)即時(shí)配送發(fā)展的影響分析

第6章即時(shí)配送行業(yè)不同應(yīng)用場(chǎng)景需求前景分析

6.1 即時(shí)配送不同應(yīng)用場(chǎng)景需求概述

6.2 餐飲外賣(mài)即時(shí)配送應(yīng)用需求前景分析

6.2.1 餐飲外賣(mài)即時(shí)配送特點(diǎn)及用戶群體特征

（1）餐飲外賣(mài)即時(shí)配送特點(diǎn)

（2）餐飲外賣(mài)用戶群體特征

6.2.2 餐飲外賣(mài)即時(shí)配送的服務(wù)流程分析

6.2.3 餐飲外賣(mài)即時(shí)配送的市場(chǎng)規(guī)模分析

6.2.4 餐飲外賣(mài)即時(shí)配送的企業(yè)布局

6.2.5 餐飲外賣(mài)即時(shí)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.2.6 餐飲外賣(mài)即時(shí)配送的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

6.2.7 餐飲外賣(mài)即時(shí)配送市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力測(cè)算

6.3 B2C生鮮宅配即時(shí)配送應(yīng)用需求前景分析

6.3.1 B2C生鮮宅配即時(shí)配送特點(diǎn)及用戶群體特征

（1）B2C生鮮宅配即時(shí)配送特點(diǎn)

（2）B2C生鮮宅配用戶群體特征

6.3.2 B2C生鮮宅配即時(shí)配送的服務(wù)流程分析

6.3.3 B2C生鮮宅配即時(shí)配送的市場(chǎng)規(guī)模分析

6.3.4 B2C生鮮宅配即時(shí)配送的企業(yè)布局

6.3.5 B2C生鮮宅配即時(shí)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.3.6 B2C生鮮宅配即時(shí)配送的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

6.3.7 B2C生鮮宅配即時(shí)配送市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力測(cè)算

6.4 零售便利即時(shí)配送應(yīng)用需求前景分析

6.4.1 零售便利即時(shí)配送特點(diǎn)及用戶群體特征

6.4.2 零售便利即時(shí)配送的服務(wù)流程分析

6.4.3 零售便利即時(shí)配送的市場(chǎng)規(guī)模分析

6.4.4 零售便利即時(shí)配送的企業(yè)布局

6.4.5 零售便利即時(shí)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.4.6 零售便利即時(shí)配送的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

6.4.7 零售便利即時(shí)配送市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力測(cè)算

6.5 快遞攬派即時(shí)配送應(yīng)用需求前景分析

6.5.1 快遞攬派即時(shí)配送特點(diǎn)及用戶群體特征

6.5.2 快遞攬派即時(shí)配送的服務(wù)流程分析

6.5.3 快遞攬派即時(shí)配送的市場(chǎng)規(guī)模分析

6.5.4 快遞攬派即時(shí)配送的企業(yè)布局

6.5.5 快遞攬派即時(shí)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.5.6 快遞攬派即時(shí)配送的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

6.5.7 快遞攬派即時(shí)配送市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力測(cè)算

6.6 專人直送（C2C服務(wù)）配即時(shí)配送應(yīng)用需求前景分析

6.6.1 專人直送（C2C服務(wù)）即時(shí)配送特點(diǎn)及用戶群體特征

6.6.2 專人直送（C2C服務(wù)）即時(shí)配送的服務(wù)流程分析

6.6.3 專人直送（C2C服務(wù)）即時(shí)配送的企業(yè)布局

6.6.4 專人直送（C2C服務(wù)）即時(shí)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.6.5 專人直送（C2C服務(wù)）即時(shí)配送的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

第7章中國(guó)重點(diǎn)城市即時(shí)配送市場(chǎng)應(yīng)用前景分析

7.1 北京市即時(shí)配送市場(chǎng)應(yīng)用前景分析

7.1.1 北京市即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展概述

7.1.2 北京市即時(shí)配送經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）居民人均收入與支出分析

（2）北京市外賣(mài)市場(chǎng)分析

（3）北京市生鮮宅配市場(chǎng)分析

（4）北京市快遞市場(chǎng)分析

7.1.3 北京市即時(shí)配送供給與需求現(xiàn)狀

（1）供給分析

（2）需求分析

7.1.4 北京市即時(shí)配送市場(chǎng)潛力測(cè)算

7.2 上海市即時(shí)配送市場(chǎng)應(yīng)用前景分析

7.2.1 上海市即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展概述

7.2.2 上海市即時(shí)配送經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）上海市人均收入與支出分析

（2）上海市外賣(mài)市場(chǎng)分析

（3）上海市生鮮宅配市場(chǎng)分析

（4）上海市快遞市場(chǎng)分析

7.2.3 上海市即時(shí)配送供給與需求現(xiàn)狀

（1）供給分析

（2）需求分析

7.2.4 上海市即時(shí)配送市場(chǎng)潛力測(cè)算

7.3 廣州市即時(shí)配送市場(chǎng)應(yīng)用前景分析

7.3.1 廣州市即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展概述

7.3.2 廣州市即時(shí)配送經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）廣州市人均收入與支出分析

（2）廣州市外賣(mài)市場(chǎng)分析

（3）廣州市生鮮宅配市場(chǎng)分析

（4）廣州市快遞市場(chǎng)分析

7.3.3 廣州市即時(shí)配送供給與需求現(xiàn)狀

（1）供給分析

（2）需求分析

7.3.4 廣州市即時(shí)配送市場(chǎng)潛力測(cè)算

7.4 深圳市即時(shí)配送市場(chǎng)應(yīng)用前景分析

7.4.1 深圳市即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展概述

7.4.2 深圳市即時(shí)配送經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）深圳市人均收入與支出分析

（2）深圳市外賣(mài)市場(chǎng)分析

（3）深圳市生鮮宅配市場(chǎng)分析

（4）深圳市快遞市場(chǎng)分析

7.4.3 深圳市即時(shí)配送供給與需求現(xiàn)狀

（1）供給分析

（2）需求分析

7.4.4 深圳市即時(shí)配送市場(chǎng)潛力測(cè)算

7.5 杭州市即時(shí)配送市場(chǎng)應(yīng)用前景分析

7.5.1 杭州市即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展概述

7.5.2 杭州市即時(shí)配送經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）杭州市人均收入與支出分析

（2）杭州市外賣(mài)市場(chǎng)分析

（3）杭州市生鮮宅配市場(chǎng)分析

（4）杭州市快遞市場(chǎng)分析

7.5.3 杭州市即時(shí)配送供給與需求現(xiàn)狀

（1）供給分析

（2）需求分析

7.5.4 杭州市即時(shí)配送市場(chǎng)潛力測(cè)算

第8章中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析

8.1 中國(guó)即時(shí)配送企業(yè)發(fā)展概況

8.1.1 中國(guó)即時(shí)配送企業(yè)類型分布及主要企業(yè)代表

8.1.2 中國(guó)即時(shí)配送企業(yè)不同運(yùn)力組織方式的主要企業(yè)代表

8.2 即時(shí)配送重點(diǎn)企業(yè)分析——電商企業(yè)

8.2.1 美團(tuán)配送（美團(tuán)外賣(mài)）

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）美團(tuán)配送的業(yè)務(wù)范圍

（3）美團(tuán)配送的配送體系

（4）美團(tuán)配送的技術(shù)布局

（5）美團(tuán)配送的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（6）美團(tuán)配送的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）美團(tuán)配送的融資、并購(gòu)、上市動(dòng)態(tài)

8.2.2 蜂鳥(niǎo)即配（餓了么）

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）蜂鳥(niǎo)即配的業(yè)務(wù)范圍

（3）蜂鳥(niǎo)即配的配送體系

（4）蜂鳥(niǎo)即配的技術(shù)布局

（5）蜂鳥(niǎo)即配的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（6）蜂鳥(niǎo)即配的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）蜂鳥(niǎo)即配的融資、并購(gòu)、上市動(dòng)態(tài)

8.2.3 達(dá)達(dá)快送（達(dá)達(dá)集團(tuán)）

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）達(dá)達(dá)快送的業(yè)務(wù)范圍

（3）達(dá)達(dá)快送的配送體系

（4）達(dá)達(dá)快送的技術(shù)布局

（5）達(dá)達(dá)快送的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（6）達(dá)達(dá)快送的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）達(dá)達(dá)快送的融資、并購(gòu)、上市動(dòng)態(tài)

8.2.4 盒馬鮮生（阿里）

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）盒馬鮮生的業(yè)務(wù)范圍

（3）盒馬鮮生的配送體系

（4）盒馬鮮生的技術(shù)布局

（5）盒馬鮮生的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（6）盒馬鮮生的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3 即時(shí)配送重點(diǎn)企業(yè)分析——專業(yè)及時(shí)配送企業(yè)

8.3.1 點(diǎn)我達(dá)

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）點(diǎn)我達(dá)的業(yè)務(wù)范圍

（3）點(diǎn)我達(dá)的配送體系

（4）點(diǎn)我達(dá)的技術(shù)布局

（5）點(diǎn)我達(dá)的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（6）點(diǎn)我達(dá)的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）點(diǎn)我達(dá)的融資、并購(gòu)、上市動(dòng)態(tài)

8.3.2 閃送

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）閃送的業(yè)務(wù)范圍

（3）閃送的配送體系

（4）閃送的技術(shù)布局

（5）閃送的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（6）閃送的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）閃送的融資、并購(gòu)、上市動(dòng)態(tài)

8.3.3 UU跑腿

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）UU跑腿的業(yè)務(wù)范圍

（3）UU跑腿的配送體系

（4）UU跑腿的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（5）UU跑腿的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）UU跑腿的融資、并購(gòu)、上市動(dòng)態(tài)

8.4 即時(shí)配送重點(diǎn)企業(yè)分析——傳統(tǒng)物流企業(yè)

8.4.1 順豐同城急送（順豐）

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）順豐同城急送的業(yè)務(wù)范圍

（3）順豐同城急送的技術(shù)布局

（4）順豐同城急送的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（5）順豐同城急送的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.2 蘇寧小店（蘇寧）

（1）平臺(tái)發(fā)展概況

（2）蘇寧小店的業(yè)務(wù)模式

（3）蘇寧小店的技術(shù)布局

（4）蘇寧小店的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)份額

（5）蘇寧小店的發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.3 中通快遞

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)即時(shí)配送服務(wù)分析

（3）企業(yè)即時(shí)配送技術(shù)布局分析

（4）企業(yè)即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)即時(shí)配送發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.4 圓通快遞

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)即時(shí)配送服務(wù)分析

（3）企業(yè)即時(shí)配送技術(shù)布局分析

（4）企業(yè)即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)即時(shí)配送發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第9章即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資建議

9.1 即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

9.1.1 行業(yè)生命周期分析

9.1.2 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

9.1.3 行業(yè)發(fā)展前景分析

9.1.4 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

9.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（1）行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

9.2 即時(shí)配送行業(yè)投資特性分析

9.2.1 行業(yè)投資主體分析

（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成

（2）各主體投資切入方式

（3）各主體投資優(yōu)勢(shì)分析

9.2.2 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）資金壁壘

（2）人才壁壘

（3）技術(shù)壁壘

9.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（4）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

9.2.4 即時(shí)配送行業(yè)的商業(yè)模式分析

9.3 即時(shí)配送行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)

9.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

9.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析

（2）重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析

（3）細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

9.4 即時(shí)配送行業(yè)投資策略與建議

9.4.1 行業(yè)投資策略分析

9.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議（ZY KT）

部分圖表目錄：

圖表1：即時(shí)配送的三大要素

圖表2：即時(shí)配送行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

圖表3：即時(shí)配送與傳統(tǒng)快遞模式對(duì)比

圖表4：即時(shí)配送的特性簡(jiǎn)析

圖表5：準(zhǔn)時(shí)配送和即時(shí)配送的區(qū)別

圖表6：2017-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表7：中國(guó)社科院2021年發(fā)布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表8：2021年全國(guó)兩會(huì)公布經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)（單位：%）

圖表9：即時(shí)配送行業(yè)監(jiān)管體系

圖表10：中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)相關(guān)發(fā)展政策分析

圖表11：中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)相關(guān)規(guī)范

圖表12：深圳市“即安聯(lián)”規(guī)范內(nèi)容

更多圖表見(jiàn)正文……