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產(chǎn)業(yè)新城是新型城鎮(zhèn)化背景下,以人為核心、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基石、以“產(chǎn)城融合”為標志的城市發(fā)展創(chuàng)新模式和人本的城市開發(fā)哲學,為中國的新型城鎮(zhèn)化提供了可資借鑒的模式樣本。
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)供需態(tài)勢分析及競爭格局預測報告》共十四章。首先介紹了產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)新城整體運行態(tài)勢等,接著分析了產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了產(chǎn)業(yè)新城市場競爭格局。隨后,報告對產(chǎn)業(yè)新城做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資產(chǎn)業(yè)新城行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。 本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章產(chǎn)業(yè)新城綜述
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概述
一、產(chǎn)業(yè)新城定義
二、產(chǎn)業(yè)新城類型劃分
1、擴散型產(chǎn)業(yè)新城
2、集聚型產(chǎn)業(yè)新城
3、樞紐型產(chǎn)業(yè)新城
三、產(chǎn)業(yè)新城與其他概念區(qū)別
1、與開發(fā)區(qū)的區(qū)別
2、與產(chǎn)業(yè)園的區(qū)別
3、與特色小鎮(zhèn)的區(qū)別
4、與新型城鎮(zhèn)化的關(guān)系
四、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展必備的支撐條件
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能分析
一、產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)功能分析
二、產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)功能分析
三、產(chǎn)業(yè)新城消費功能分析
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)新城生命力體系分析
一、城市地產(chǎn)綜合體
二、城市配套綜合體
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)新城形成路徑分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化過程分析
二、園區(qū)城市化過程分析
三、城市現(xiàn)代化過程分析
四、產(chǎn)城一體化過程分析
第二章產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展環(huán)境及影響分析
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)政策環(huán)境分析
一、城鎮(zhèn)化發(fā)展相關(guān)規(guī)劃
二、“十三五”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃預測
三、“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃動態(tài)及形勢
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與GDP增長的相關(guān)性
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、宏觀經(jīng)濟運行分析
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)用地狀況分析
一、全國土地利用總體狀況
二、全國土地市場基本狀況
三、不同類型用地價格分析
第三章國際產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié)新城開發(fā)理論分析
一、新城開發(fā)背景
二、新城的定義
三、新城的類型
1、田園新城
2、邊緣新城
3、TOD新城
4、產(chǎn)業(yè)新城
5、副中心城
6、機場城市
四、新城的發(fā)展階段
1、臥城階段
2、半獨立衛(wèi)星城階段
3、邊緣新城階段
第二節(jié)國內(nèi)外新城建設(shè)比較分析
一、開發(fā)模式比較
二、開發(fā)建設(shè)體制與組織機構(gòu)比較
三、新城建設(shè)重點比較
五、投融資策略比較
六、城市運行管理機制比較
七、規(guī)劃與政策保障體系建設(shè)比較
第三節(jié)國際新城開發(fā)模式分析
一、英國新城開發(fā)模式
1、英國新城建設(shè)的背景
2、英國新城建設(shè)的目標
3、英國新城開發(fā)的階段
4、英國新城開發(fā)的運作
二、韓國新城開發(fā)模式
1、韓國新城開發(fā)的背景
2、韓國新城開發(fā)的理念
3、韓國新城開發(fā)的形式
4、韓國新城開發(fā)的措施
5、韓國新城開發(fā)的問題
三、東京新城開發(fā)模式
1、東京新城開發(fā)的背景
2、日本私營鐵路公司的業(yè)務(wù)范圍
3、日本鐵路公司的土地運作
4、日本政府的政策引導
第四節(jié)國外典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
一、日本筑波科學城建設(shè)案例
1、筑波科學城發(fā)展簡況
2、筑波科學城建設(shè)背景
3、筑波科學城建設(shè)目標
4、筑波科學城規(guī)劃方案
5、筑波科學城成功要素
6、筑波科學城存在的問題
二、美國爾灣市建設(shè)案例
1、美國爾灣市發(fā)展簡況
2、美國爾灣市建設(shè)背景
3、美國爾灣市規(guī)劃方案
4、美國爾灣市成功要素
三、筑波與爾灣發(fā)展要點對比分析
第四章中國產(chǎn)業(yè)新城運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié)中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展狀況分析
一、中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展階段
二、中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展特點
四、中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展規(guī)模
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)新城不同階段發(fā)展模式
一、生產(chǎn)要素集聚階段
二、產(chǎn)業(yè)主導階段
三、創(chuàng)新突破階段
四、財富凝聚階段
第三節(jié)中國目前開發(fā)較為成熟的產(chǎn)業(yè)新城項目
一、蘇州工業(yè)園區(qū)
二、上海張江高科技園區(qū)
三、河北固安產(chǎn)業(yè)新城
四、江蘇溧水產(chǎn)業(yè)新城
五、嘉善產(chǎn)業(yè)新城
六、萬科杭州良渚產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)
七、北京電子城朔州數(shù)碼港
第四節(jié)中國產(chǎn)業(yè)新城運營商情況分析
一、運營商類型
1、專業(yè)運營商(國企與民企)
2、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)
二、中國產(chǎn)業(yè)新城運營商實力排行榜
1、綜合實力排行榜
2、產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展能力排行榜
3、城市建設(shè)和配套能力排行榜
4、可持續(xù)競爭力排行榜
三、產(chǎn)業(yè)新城運營商模式分析
1、典型模式一:"區(qū)域極"模式
2、典型模式二:"輕資產(chǎn)"模式
3、典型模式三:"生態(tài)圈"模式
五、產(chǎn)業(yè)新城運營商的路徑選擇
1、選址環(huán)節(jié)
2、開發(fā)
3、運營
第五章產(chǎn)業(yè)新城投融資模式與招商引資分析
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式分析
一、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)成功標準
二、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式分析
1、政府完全主導模式
2、政府-市場協(xié)作模式
3、市場主導模式
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)新城項目投資與建設(shè)分析
一、產(chǎn)業(yè)新城項目投資規(guī)模分析
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項目分布
三、重點產(chǎn)業(yè)新城在建擬建項目
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)資金供求分析
一、新城建設(shè)融資規(guī)劃框架
二、新城建設(shè)資金供給分析
1、政府財政供給分析
2、開發(fā)性金融供給分析
3、商業(yè)性金融供給分析
三、新城建設(shè)資金需求分析
1、土地一級開發(fā)過程資金需求分析
2、新城二級開發(fā)過程資金需求分析
3、公共服務(wù)建設(shè)資金需求分析
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資路徑分析
一、公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
二、市場化產(chǎn)業(yè)項目融資路徑
1、先進制造業(yè)項目融資路徑
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目融資路徑
三、融資路徑支撐體系分析
1、加強融資主體建設(shè)
2、搭建新城融資平臺
3、構(gòu)建融資市場化體系
4、實施金融人才戰(zhàn)略
第五節(jié)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式分析
一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式
1、債務(wù)式融資模式
2、證券化融資模式
3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
4、不同融資模式對比分析
二、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式優(yōu)化分析
1、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)及其項目生命周期特點
2、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的組合融資模式
3、產(chǎn)業(yè)新城融資模式的風險防范
三、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式結(jié)論及建議
第六節(jié)產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析
一、產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
三、產(chǎn)業(yè)新城招商引資風險分析
四、產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢分析
第六章產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型模式概述
一、產(chǎn)業(yè)新城模式
二、產(chǎn)業(yè)綜合體模式
三、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園模式
第二節(jié)南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
一、高度城市化地區(qū)的園區(qū)特征
1、鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化
2、園區(qū)離散化
3、園區(qū)升級化
4、園區(qū)城區(qū)化
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的目標與定位
1、從產(chǎn)業(yè)園到產(chǎn)業(yè)新城的趨勢
2、戰(zhàn)略目標
3、功能定位
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略
1、區(qū)域服務(wù)強化戰(zhàn)略
2、城市品質(zhì)提升戰(zhàn)略
3、科技創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略
四、南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)
第三節(jié)日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
一、開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型背景
二、開發(fā)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)律
三、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展概況
四、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)存在的問題及原因
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題
2、城市建設(shè)問題
3、原因判斷分析
五、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展定位和目標
1、發(fā)展定位
2、目標引導
六、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析
1、規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)空間布局
3、用地空間布局
4、分期建設(shè)指引
七、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)
第四節(jié)龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
一、龍游工業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
1、龍游工業(yè)園區(qū)基本情況
2、龍游工業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
二、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型動力機制
1、政府推動力
2、企業(yè)推動力
3、職工推動力
三、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型路徑
四、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)
第七章重點產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性分析
第一節(jié)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第二節(jié)中國五礦(營口)產(chǎn)業(yè)園
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第三節(jié)松山湖高新產(chǎn)業(yè)園
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第四節(jié)天安?廣州番禺節(jié)能科技園
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第五節(jié)大廠潮白河工業(yè)區(qū)
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第六節(jié)華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第七節(jié)蘇州工業(yè)園區(qū)
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第八節(jié)武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第九節(jié)大連生態(tài)科技創(chuàng)新城
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第八章產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展分析
第一節(jié)新型城鎮(zhèn)化背景下產(chǎn)業(yè)新城促進城市發(fā)展現(xiàn)狀
一、城鎮(zhèn)化進程中制約我國城市科學發(fā)展的突出問題
1、公共設(shè)施不配套
2、公共服務(wù)跟不上
3、社保體系不健全
4、治理體系不完善
5、生態(tài)環(huán)境污染嚴重
二、產(chǎn)業(yè)新城在解決我國城市發(fā)展問題上的獨特優(yōu)勢
1、發(fā)展理念新
2、運作市場化
3、服務(wù)一體化
三、產(chǎn)業(yè)新城模式促進我國城市科學發(fā)展的理論價值與實踐意義
1、創(chuàng)新城市發(fā)展模式
2、提升社會服務(wù)水平
3、完善民生社保體系
4、推動生態(tài)文明建設(shè)
第二節(jié)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融路徑分析
一、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融支持現(xiàn)狀及問題
1、金融對城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的支持欠缺
2、農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)較少
3、資金供求的矛盾突出
二、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融支持對策建議
1、加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的金融支持力度
2、加大對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的金融支持力度
3、完善農(nóng)村金融市場服務(wù)體系
4、加大金融創(chuàng)新和金融服務(wù)力度
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展分析
一、新型城鎮(zhèn)化背景下的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式分析
1、政府主導下的事業(yè)化部門運營模式
2、政府控股下的商業(yè)化開發(fā)模式
3、民營資本為主的政府扶持模式
二、新型城鎮(zhèn)化背景下的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展路徑設(shè)計
1、充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用
2、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃理念
3、重視優(yōu)化新城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
三、新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)思路
1、合理布局產(chǎn)業(yè)新城
2、大力培育服務(wù)業(yè)
3、要強調(diào)產(chǎn)城一體
第九章產(chǎn)業(yè)新城區(qū)域市場分析
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)區(qū)域發(fā)展狀況
一、長三角經(jīng)濟圈
二、珠三角經(jīng)濟圈
三、環(huán)首都經(jīng)濟圈
四、環(huán)渤海經(jīng)濟圈
五、大西南經(jīng)濟圈
六、合肥經(jīng)濟圈
七、西三角經(jīng)濟圈
八、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)
第二節(jié)北京市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、北京市政策推動因素分析
二、北京市周邊區(qū)縣發(fā)展狀況
三、北京市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、北京市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
第三節(jié)上海市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、上海市政策推動因素分析
二、上海市周邊區(qū)縣發(fā)展狀況
三、上海市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、上海市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
第四節(jié)天津市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、天津市政策推動因素分析
二、天津市周邊區(qū)縣發(fā)展狀況
三、天津市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、天津市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
第五節(jié)重慶市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、重慶市政策推動因素分析
二、重慶市周邊區(qū)縣發(fā)展狀況
三、重慶市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、重慶市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
第六節(jié)沈陽市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、沈陽市政策推動因素分析
二、沈陽市周邊區(qū)縣發(fā)展狀況
三、沈陽市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、沈陽市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
第七節(jié)廣州市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、廣州市政策推動因素分析
二、廣州市周邊區(qū)縣發(fā)展狀況
三、廣州市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、廣州市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
第八節(jié)西安市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、西安市政策推動因素分析
二、西安市周邊區(qū)縣發(fā)展狀況
三、西安市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、西安市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
第十章產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié)華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第二節(jié)北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第三節(jié)武漢東湖高新集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第四節(jié)華南城控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第五節(jié)上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第六節(jié)五礦(營口)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第七節(jié)北京聯(lián)東投資(集團)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第八節(jié)天安數(shù)碼城(集團)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第九節(jié)億達集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第十節(jié)重慶高科集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)新城布局
第十一章2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城前景及趨勢預測
第一節(jié)2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景分析
一、2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展驅(qū)動因素
二、2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
三、2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景展望
第二節(jié)2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢預測
一、2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢
二、2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展方向
第三節(jié)2021-2027年中國產(chǎn)業(yè)新城規(guī)模預測
一、2021-2027年產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)改造升級規(guī)模預測
二、2021-2027年舊城區(qū)改造升級規(guī)模預測
三、2021-2027年三四線城市產(chǎn)業(yè)新城新建規(guī)模預測
第十二章2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城投資分析
第一節(jié)2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城投資機會分析
一、城鎮(zhèn)化趨勢下產(chǎn)業(yè)新城投資機會
二、重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城投資機會分析
三、2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城投資機遇
第二節(jié)2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城投資風險分析
一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的政策風險
二、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的經(jīng)濟風險
三、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的競爭風險
四、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的運營風險
第三節(jié)2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城投資建議分析
一、產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新規(guī)劃建議
二、產(chǎn)業(yè)新城平臺服務(wù)建議
三、產(chǎn)業(yè)新城運營管理建議
四、產(chǎn)業(yè)新城風險規(guī)避建議
第四節(jié)2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城投資戰(zhàn)略研究
一、2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城投資戰(zhàn)略
二、2021-2027年行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資戰(zhàn)略
第十三章2021-2027年產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃策略研究
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)新城理論基礎(chǔ)
一、區(qū)域經(jīng)濟理論
二、產(chǎn)業(yè)集群理論
三、有機生長理論
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃方法
一、動態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用
二、循環(huán)經(jīng)濟的應(yīng)用
三、仿真技術(shù)的應(yīng)用
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展原則
一、區(qū)位優(yōu)勢原則
二、可持續(xù)發(fā)展原則
三、空間引導原則
四、彈性控制原則
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式
一、一體化發(fā)展模式
二、雙組團發(fā)展模式
三、沿軸線發(fā)展模式
第五節(jié)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃策略
一、總體布局規(guī)劃
二、空間組織規(guī)劃
三、用地功能規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)功能規(guī)劃
五、交通體系規(guī)劃
六、實施保障機制
第十四章產(chǎn)業(yè)新城案例分析研究
第一節(jié)國內(nèi)典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
一、上海浦東新區(qū)建設(shè)案例分析
1、浦東新區(qū)基本情況分析(ZY LZQ)
2、浦東新區(qū)成功經(jīng)驗分析
(1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持
(2)新區(qū)管理制度創(chuàng)新
(3)行政審批改革經(jīng)驗
(4)市場要素構(gòu)建經(jīng)驗
(5)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
(6)新區(qū)區(qū)域規(guī)劃經(jīng)驗
(7)資金籌措方式創(chuàng)新
二、天津濱海新區(qū)建設(shè)案例
1、濱海新區(qū)基本情況分析
2、濱海新區(qū)成功經(jīng)驗分析
(1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持
(2)新區(qū)管理模式分析
(3)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
(4)新區(qū)投融資模式分析
三、固安工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例
1、工業(yè)園區(qū)基本情況分析
2、工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗分析
(1)園區(qū)優(yōu)惠政策支持
(2)園區(qū)管理模式分析
(3)園區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
(4)園區(qū)投融資模式分析
四、廣州市民營科技企業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)案例
1、創(chuàng)新基地基本情況分析
(1)創(chuàng)新基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
(2)創(chuàng)新基地區(qū)位條件
(3)創(chuàng)新基地生態(tài)環(huán)境
(4)創(chuàng)新基地存量用地
2、產(chǎn)業(yè)新城設(shè)計方案分析
(1)產(chǎn)業(yè)新城總體布局
(2)產(chǎn)業(yè)新城地塊設(shè)計
(3)產(chǎn)業(yè)新城地區(qū)特色
(4)產(chǎn)業(yè)新城配套服務(wù)
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)失敗案例分析
一、京津新城建設(shè)案例分析
1、京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、京津新城失敗原因分析
二、北京市天通苑案例分析
1、北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀
2、北京市天通苑失敗原因
三、嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析
1、新城項目基本情況分析
(1)項目背景及概況分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件分析
2、產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案
(1)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃架構(gòu)
(2)產(chǎn)業(yè)新城平面布局
(3)新城街區(qū)空間策劃
3、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標及現(xiàn)實差距
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式案例分析
一、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式
二、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)目標
三、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)鏈分析
1、技術(shù)鏈
2、信息鏈
3、空間鏈
第四節(jié)“3T”產(chǎn)業(yè)新城城市設(shè)計案例分析
一、“3T”產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)要素
1、Technology(科技)
2、Talent(人才)
3、Tolerance(包容)
二、廣州市民營科技企業(yè)創(chuàng)新基地建成產(chǎn)業(yè)新城的條件
1、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
2、區(qū)位條件
3、生態(tài)環(huán)境
4、用地規(guī)模
三、“3T”的核心區(qū)城市設(shè)計方案分析
1、總體布局
2、地塊設(shè)計
3、地區(qū)特色與服務(wù)配套
4、公共空間與交通方式構(gòu)建
第五節(jié)產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展策劃案例分析
一、項目背景及概況
1、項目背景
2、項目概況
二、產(chǎn)業(yè)新城的復合發(fā)展
1、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件
2、產(chǎn)業(yè)新城復合發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)新城空間策劃
1、規(guī)劃架構(gòu)
2、平面布局
3、空間策劃
圖表目錄
圖表:我國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)梯度分布
圖表:京津冀區(qū)域第二、三產(chǎn)業(yè)法人單位占比情況
圖表:京津冀區(qū)域法人單位占比排前六位的行業(yè)
圖表:天津市區(qū)位熵較高行業(yè)
圖表:河北省區(qū)位熵較高行業(yè)
圖表:2016-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和增長速度(單位:億元,%)
圖表:2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表:2016-2020年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表:2016-2020年全員勞動生產(chǎn)率
圖表:2020年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表:2016-2020年常住人口城鎮(zhèn)化率(單位:%)
圖表:2016-2020年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)(單位:萬人)
圖表:2020年居民消費價格月度漲跌幅度(單位:%)
圖表:2020年居民消費價格漲跌幅度
圖表:2016-2020年年末國家外匯儲備(單位:億美元)
圖表:2016-2020年年末全國農(nóng)村貧困人口和貧困發(fā)生率(單位:萬人,%)
圖表:2016-2020年國內(nèi)糧食產(chǎn)量(單位:萬噸)
圖表:2016-2020年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表:2020年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表:2016-2020年建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表:2016-2020年服務(wù)業(yè)增加值及其增長速度
圖表:2020年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
更多圖表請見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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