2020-2026年中國酒店行業(yè)市場消費調(diào)查及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

第一章酒店業(yè)概述

1.1酒店的相關簡介

1.1.1酒店的定義

1.1.2酒店的部門設置

1.1.3酒店部門的職能

1.2酒店業(yè)的分類

1.2.1酒店的分類

1.2.2酒店房間類型的分類

1.3酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點

1.3.1現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)

1.3.2酒店業(yè)的基本特點

1.3.3現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點

第二章2015-2019年國際酒店業(yè)發(fā)展分析

2.12015-2019年國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述

2.1.1國際酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素

2.1.22019年世界酒店市場價格波動狀況

2.1.32019年全球酒店市場交易量

2.1.42019年全球酒店資本市場狀況

2.1.52019年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2.1.62019年全球酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)

2.1.72019年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢

2.2國際賓館酒店業(yè)的管理綜述

2.2.1國際酒店集團的管理模式分析

2.2.2國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點

2.2.3西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理

2.2.4國外飯店集團介入的管理形式

2.2.5國際一流酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢

2.3歐洲酒店業(yè)分析

2.3.1芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展

2.3.2法國酒店業(yè)的發(fā)展

2.3.3瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況

2.3.4歐洲酒店業(yè)投資簡況

2.4美國酒店業(yè)分析

2.4.1美國酒店業(yè)的成功經(jīng)驗總結(jié)

2.4.2美國酒店業(yè)收支狀況

2.4.3美國酒店業(yè)趨勢展望

2.5亞太地區(qū)酒店業(yè)分析

2.5.1亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述

2.5.2泰國酒店業(yè)發(fā)展分析

2.5.3香港酒店業(yè)增長狀況

2.5.4緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析

2.5.5亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況

2.6中東地區(qū)酒店業(yè)分析

2.6.1中東地區(qū)酒店業(yè)價格走勢

2.6.2貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況

2.6.3迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡況

2.6.4阿布扎比酒店業(yè)運營現(xiàn)狀

第三章2015-2019年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

3.1中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述

3.1.1中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位

3.1.2中國酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程

3.1.3中國酒店業(yè)發(fā)展的影響因素

3.1.4中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距

3.1.5中國中檔酒店市場受青睞

3.22018年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

2019Q1-2019H酒店板塊歸母凈利同比增速走勢

3.2.12018年中國星級酒店所屬行業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況

3.2.22018年中國星級酒店開業(yè)狀況

3.2.32018年中國酒店業(yè)經(jīng)營狀況

3.2.42018年中國酒店業(yè)大事盤點

3.32019年年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

3.3.12019年中國星級飯店經(jīng)營狀況

3.3.22019年我國星級酒店開業(yè)狀況

3.3.32019年我國酒店資本市場狀況

3.3.42019年中國酒店業(yè)發(fā)展熱點

3.42015-2019年中國酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.12019年中國星級酒店業(yè)總體規(guī)模

3.4.22019年中國星級酒店業(yè)經(jīng)營狀況

3.4.32019年我國酒店業(yè)市場熱點分析

3.4.42019年我國酒店業(yè)面臨形勢分析

3.5中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

3.5.1中國酒店業(yè)存在的主要問題

3.5.2中國酒店業(yè)的“軟肋”

3.5.3中國酒店業(yè)市場的壁壘分析

3.5.4中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題

3.6中國酒店業(yè)的發(fā)展策略

3.6.1中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

3.6.2中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策

3.6.3中國本土酒店的發(fā)展建議

3.6.4促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第四章2015-2019年商務酒店發(fā)展分析

4.1商務酒店概念及介紹

4.1.1商務旅游概述

4.1.2商務酒店的定義

4.2商務酒店市場概況

4.2.1中國商務酒店發(fā)展逐漸成熟

4.2.2經(jīng)濟型商務酒店漸受青睞

4.2.3二線城市掀起商務酒店投資熱

4.2.4商務酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢

4.3商務酒店投資動態(tài)

4.3.1商務酒店掀起投資狂潮

4.3.2國際商務型酒店紛紛進駐廣東

4.3.3商務酒店蜂擁濟南

4.4商務酒店發(fā)展對策及前景

4.4.1商務酒店的市場競爭核心在于品牌建設

4.4.2中國商務酒店發(fā)展道路探討

4.4.3商務酒店的功能改造方案

4.4.4商務酒店面臨美好發(fā)展前景

第五章2015-2019年旅游假酒店發(fā)展分析

5.1假日經(jīng)濟與酒店業(yè)

5.1.1假日經(jīng)濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展

5.1.2假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響

5.1.3酒店產(chǎn)業(yè)應對假日經(jīng)濟的策略

5.1.4“假日經(jīng)濟”魅力下酒店的營銷管理

5.2旅游假酒店發(fā)展概況

5.2.1假酒店的類型介紹

5.2.2假酒店的功能與作用

5.2.3氣候?qū)倬频甑闹匾?/p>

5.2.4中國假酒店發(fā)展分析

5.2.5北京高端假酒店發(fā)展分析

5.2.6假酒店存在的問題

5.3分時假在中國的發(fā)展

5.3.1分時假的產(chǎn)生與發(fā)展

5.3.2分時假在中國發(fā)展的時機已經(jīng)成熟

5.3.3國內(nèi)分時假企業(yè)的發(fā)展

5.3.4我國分時假發(fā)展?jié)摿薮?/p>

5.4旅游假酒店市場營銷分析

5.4.1中國假酒店市場營銷的特點

5.4.2假酒店的營銷策略分析

5.4.3休閑假型酒店的散客銷售

5.4.44cs營銷理念在中國假飯店的運用

5.5中國假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢

5.5.1多元化發(fā)展將是假酒店的必然現(xiàn)象

5.5.2主題經(jīng)營將是假酒店競爭制勝的基本定律

5.5.3提高客人體驗價值將是假酒店的[服]務之道

5.5.4開發(fā)寓教于樂的假產(chǎn)品

5.5.5快樂工作將是假酒店員工管理的重要課題

5.5.6連鎖經(jīng)營將是假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇

5.6中國旅游假酒店的對策與前景分析

5.6.1發(fā)展假酒店的對策分析

5.6.2室內(nèi)水上樂園假酒店投資方案分析

5.6.3中國假型酒店發(fā)展前景光明

第六章2015-2019年經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析

6.1經(jīng)濟型酒店的定義及特征

6.1.1經(jīng)濟型酒店概念

6.1.2經(jīng)濟型酒店的分類

6.1.3經(jīng)濟型酒店的特征

6.2中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述

6.2.1中國經(jīng)濟型酒店的行業(yè)環(huán)境分析

6.2.2中國經(jīng)濟型酒店總體狀況回顧

6.2.3中國連鎖經(jīng)濟型酒店向中部地區(qū)推進

6.2.4中國經(jīng)濟型酒店開始進入聯(lián)盟新時代

6.2.5經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)型升級狀況

6.32015-2019年我國經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析

6.3.12018年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展回顧

6.3.22019年經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展熱點

6.3.32019年我國經(jīng)濟型酒店發(fā)展態(tài)勢

6.3.42019年我國經(jīng)濟型酒店面臨形勢

6.4政府對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持

6.4.1政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店

6.4.2《特許經(jīng)營管理條例》啟動對經(jīng)濟酒店的影響

6.4.3國家將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)

6.4.4新政出臺鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店

6.5經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理

6.5.1中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析

6.5.2中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析

6.5.3經(jīng)營經(jīng)濟型酒店關鍵把握五大因素

6.5.4經(jīng)濟型酒店的具體經(jīng)營方針

6.6經(jīng)濟型酒店的效益

6.6.1投入產(chǎn)出分析

6.6.2經(jīng)濟型酒店的投資回報分析

6.6.3經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑

6.6.4經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在隱患

6.7經(jīng)濟型酒店的運作模式分析

6.7.1開發(fā)模式

6.7.2選址要求

6.7.3注冊成立酒店管理公司

6.8經(jīng)濟型酒店面臨的問題分析

6.8.1經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的缺陷

6.8.2中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨的困境

6.8.3中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展壁壘

6.8.4國內(nèi)經(jīng)濟型酒店快速擴張下的隱憂

6.9中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略

6.9.1經(jīng)濟型酒店應注意回避的誤區(qū)

6.9.2中國經(jīng)濟型酒店企業(yè)的發(fā)展策略

6.9.3中國經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建

6.9.4中國經(jīng)濟型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略

6.10中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢

6.10.1中國經(jīng)濟型酒店增長空間巨大

6.10.2中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景分析

6.10.3中國本土經(jīng)濟型酒店前景可期

第七章2015-2019年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

7.1產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類

7.1.1產(chǎn)權(quán)式酒店的定義

7.1.2產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)

7.1.3產(chǎn)權(quán)式酒店的分類

7.2產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況

7.2.1我國產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況

7.2.2中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析

7.2.3中國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模

7.2.4產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動力

7.2.5中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂觀

7.3影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素

7.3.1自然環(huán)境

7.3.2投資環(huán)境

7.3.3交通環(huán)境

7.3.4是否有金融支持

7.3.5價格因素

7.4產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問題及對策

7.4.1產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議

7.4.2完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運行機制

7.4.3中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力

7.4.4產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營應注重的方面

7.5產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機遇

7.5.1調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來投資最佳時機

7.5.2產(chǎn)權(quán)式酒店越來越受投資者青睞

7.5.3產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢

7.5.4政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點

7.6產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風險及防范

7.6.1產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險的主要體現(xiàn)

7.6.2產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制規(guī)范導致風險加劇

7.6.3產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風險分析

7.6.4產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風險

7.6.5產(chǎn)權(quán)式酒店交易風險的防范措施

7.6.6產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險的法律防范措施

7.7產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法

7.7.1投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素

7.7.2產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析

7.7.3把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點

7.7.4產(chǎn)權(quán)式酒店投資價值的評估

第八章2015-2019年酒店式公寓發(fā)展分析

8.1酒店式公寓的定義及特征

8.1.1酒店式公寓的概念

8.1.2酒店式公寓的特征

8.1.3酒店式公寓的分類

8.1.4酒店式公寓目標客戶群的類型

8.1.5酒店式公寓的[服]務概況

8.2酒店式公寓發(fā)展概況

8.2.1酒店式公寓在中國的發(fā)展

8.2.2酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵

8.2.3酒店式公寓異軍突起備受市場青睞

8.2.4酒店式公寓漸成市場調(diào)控下關注熱點

8.3中國主要城市酒店式公寓市場動態(tài)

8.3.1北京

8.3.2廣州

8.3.3深圳

8.3.4杭州

8.3.5上海

8.4酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)

8.4.1項目選址策略

8.4.2目標消費群定位

8.4.3產(chǎn)品設計策略

8.4.4產(chǎn)品銷售策略

8.4.5銷售成本控制策略

8.4.6經(jīng)營管理策略

8.5酒店式公寓的投資風險分析

8.5.1五大隱性成本

8.5.2非住宅稅費

8.5.3房屋土地性質(zhì)

8.5.4投資實力

8.5.5避免扎堆出租

8.6酒店市公寓投資價值及前景分析

8.6.1酒店式公寓的投資回報模式

8.6.2酒店式公寓的投資價值

8.6.3酒店式公寓的投資潛力

8.6.4酒店式公寓的投資建議

第九章2015-2019年主題酒店發(fā)展分析

9.1主題酒店基本概述

9.1.1主題酒店的概念

9.1.2主題酒店的一般類型

9.1.3主題酒店與特色酒店的異同

9.1.4世界各地主題酒店大觀

9.2主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇

9.2.1酒店業(yè)標準化向個性化發(fā)展

9.2.2市場細分是酒店業(yè)大勢所趨

9.2.3酒店市場競爭逐步升級

9.2.4主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要

9.3中國主題酒店發(fā)展概況

9.3.1中國主題酒店的發(fā)展階段

9.3.2中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點

9.3.3中國主題酒店主題開發(fā)建設覆蓋面較廣

9.3.4國家新政策鼓勵主題酒店發(fā)展

9.3.5中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?/p>

9.42019年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)

9.4.12019年成都提出打造“中國主題酒店之都”

9.4.22019年中國首個集裝箱主題精品酒店開業(yè)

9.4.32019年上海迪士尼啟動主題酒店項目

9.4.42019年陜西首家道文化溫泉主題酒店開業(yè)

9.4.52019年鄆城開建五星級水滸文化主題酒店

9.52019年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)

9.5.12019年中國推出全球首家熊貓主題酒店

9.5.22019年國內(nèi)首家驛站主題酒店開業(yè)

9.5.32019年五指山首家高星級熱帶雨林主題酒店開業(yè)

9.5.42019年太原首家情侶主題酒店開業(yè)

9.5.52019年海南首家西班牙風格主題酒店開業(yè)

9.62015-2019年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)

9.6.12019年我國主題酒店建設跨界狀況

9.6.22019年我國文化主題酒店建設熱潮

9.6.32019年中國首家綠色主題酒店動態(tài)

9.6.42019年西安第一家婚禮主題酒店營業(yè)

9.6.52019年珠海長隆馬戲主題酒店開業(yè)

9.6.62019年[全]球首創(chuàng)企鵝主題酒店營業(yè)

9.7中國主題酒店的投資分析

9.7.1對主題的認識

9.7.2主題酒店的發(fā)展空間

9.7.3主題酒店的市場定位

9.7.4主題的延伸和更新

9.8主題酒店產(chǎn)品設計與開發(fā)的基本思路

9.8.1準確獨特的主題定位——尋找主題

9.8.2和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題

9.8.3配套的主題設施與產(chǎn)品——傳遞主題

9.8.4誘人的主題活動與[服]務——深化主題

9.9中國主題酒店存在的問題及建議

9.9.1主題酒店與特色酒店混為一談

9.9.2過分西化不考慮所處地域的形象

9.9.3一味依賴主題輕視其他

9.9.4過于追求大規(guī)模大投入

9.9.5星級低、宣傳欠缺及知名不高

9.9.6中國主題酒店發(fā)展的建議

9.10中國主題酒店的發(fā)展前景及趨勢

9.10.1主題酒店發(fā)展前景分析

9.10.2未來主題酒店或?qū)⒊蔀橹袊频陿I(yè)標志

9.10.3主題酒店將向主題景區(qū)演變

第十章2015-2019年綠色酒店發(fā)展分析

10.1綠色酒店定義及由來

10.1.1綠色酒店的涵義

10.1.2綠色酒店的特征

10.1.3綠色酒店的由來

10.1.4創(chuàng)建綠色酒店的意義

10.2綠色酒店發(fā)展概況

10.2.1全球八大綠色酒店介紹

10.2.2“綠色酒店”可大量節(jié)約成本

10.2.3環(huán)保時代需要綠色酒店

10.2.4中國綠色酒店發(fā)展現(xiàn)狀

10.3綠色酒店發(fā)展的問題及思路

10.3.1觀念方面的不足

10.3.2政策和管理方面的問題

10.3.3綠色酒店發(fā)展思路

10.3.4建設綠色酒店實施要求

第十一章2015-2019年北京酒店業(yè)發(fā)展分析

11.12015-2019年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

11.1.1接待規(guī)模情況

11.1.2房價走勢分析

11.1.3出租率分析

11.1.4經(jīng)營情況分析

11.1.5發(fā)展趨勢分析

11.22015-2019年北京酒店業(yè)競爭分析

11.2.1市場競爭態(tài)勢分析

11.2.2外資酒店競爭能力分析

11.2.3提高企業(yè)競爭力策略

11.2.4市場競爭格局分析

11.2.5市場競爭特點分析

11.32015-2019年北京經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀分析及展望

11.3.1發(fā)展規(guī)模分析

11.3.2發(fā)展動態(tài)分析

11.3.3競爭環(huán)境分析

11.3.4發(fā)展前景展望

11.42015-2019年北京公寓式酒店市場分析

11.4.1公寓式酒店概述

11.4.2供給特點分析

11.4.3需求情況分析

11.4.4交易特點分析

第十二章2015-2019年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

12.12017年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

12.1.1市場規(guī)模狀況

12.1.2酒店運營狀況

12.1.3酒店營收狀況

12.22018年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

12.2.1市場規(guī)模狀況

12.2.2酒店運營狀況

12.2.3酒店營收狀況

12.2.4酒店[服]務質(zhì)量

12.32019年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

12.3.1市場規(guī)模狀況

12.3.2酒店運營狀況

12.3.3市場運行走勢

12.3.4市場影響因素

12.42015-2019年上海酒店市場變化特征分析

12.4.1市場供余潛存

12.4.2經(jīng)營結(jié)構(gòu)變化

12.4.3酒店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型

12.52015-2019年上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析

12.5.1市場規(guī)模分析

12.5.2酒店分布分析

12.5.3市場發(fā)展優(yōu)勢

12.5.4市場特征分析

12.5.5市場競爭分析

12.6上海酒店業(yè)客源市場分析

12.6.1長期租賃市場

12.6.2中期客源市場

12.6.3短期客源市場

12.7上海酒店業(yè)的問題與對策建議

12.7.1供需形勢嚴峻

12.7.2人才問題突出

12.7.3行業(yè)發(fā)展建議

12.7.4市場調(diào)控建議

12.7.5品牌經(jīng)營戰(zhàn)略

第十三章2015-2019年廣州酒店業(yè)發(fā)展分析

13.12015-2019年廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述

13.1.1星級酒店發(fā)展規(guī)模

13.1.2星級酒店營收分析

13.1.3房價及入住率分析

13.1.4酒店市場發(fā)展動態(tài)

13.1.5高端酒店發(fā)展態(tài)勢

13.1.6經(jīng)濟型酒店發(fā)展規(guī)模

13.22015-2019年廣交會期間廣州酒店業(yè)發(fā)展狀況

13.2.12018年秋交會

13.2.22019年春交會

13.2.32019年秋交會

13.2.42019年春交會

13.3廣州酒店業(yè)的主要問題及建議

13.3.1廣州酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

13.3.2酒店星級不規(guī)范現(xiàn)象分析

13.3.3酒店發(fā)展困境

13.3.4廣州酒店行業(yè)發(fā)展建議

13.4廣州酒店業(yè)的前景及趨勢

13.4.1廣州酒店業(yè)發(fā)展預測

13.4.2會展業(yè)繼續(xù)帶動酒店業(yè)繁榮

13.4.3房價上漲條件分析

13.4.4酒店式公寓發(fā)展前景分析

第十四章2015-2019年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析

14.12015-2019年深圳酒店業(yè)發(fā)展綜述

14.1.1市場發(fā)展回顧

14.1.2總體發(fā)展現(xiàn)狀

14.1.3市場供給情況

14.1.4酒店經(jīng)營情況

14.1.5酒店營收情況

14.1.6展會促進作用

14.1.7未來發(fā)展形勢

14.22015-2019年深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況分析

14.2.1市場供需分析

14.2.2市場規(guī)模分析

14.2.3連鎖經(jīng)營模式分析

14.2.4行業(yè)發(fā)展建議

14.32015-2019年深圳其他類型酒店發(fā)展分析

14.3.1商務酒店發(fā)展機遇分析

14.3.2個性化酒店市場分析

14.3.3高端酒店與房地產(chǎn)相互作用分析

14.4深圳酒店業(yè)存在的問題及對策

14.4.1高端人才供應緊缺

14.4.2發(fā)展路徑扭曲

14.4.3企業(yè)文化建設不足

14.4.4發(fā)展對策分析

第十五章2015-2019年酒店業(yè)相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

15.1旅游業(yè)

15.1.1旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進關系分析

15.1.22019年旅游業(yè)運行狀況回顧

15.1.32019年旅游業(yè)運行情況分析

15.1.4旅游業(yè)重要政策動態(tài)分析

15.1.52019年旅游業(yè)發(fā)展形勢展望

15.2會展產(chǎn)業(yè)

15.2.1會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析

15.2.2中國會展業(yè)在全球的地位分析

15.2.3我國會展行業(yè)規(guī)模分析

15.2.4中國會展行業(yè)swot分析

15.2.5“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標

15.3餐飲業(yè)

15.3.1餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響分析

15.3.2餐飲行業(yè)運行發(fā)展回顧

15.3.3餐飲行業(yè)市場特征分析

15.3.42019年餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

15.3.5“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標

第十六章國外重點酒店企業(yè)分析

16.1希爾頓酒店集團

16.1.1企業(yè)簡介

16.1.2喜達屋經(jīng)營狀況

16.1.3希爾頓酒店發(fā)展動態(tài)

16.2雅高集團

16.2.1企業(yè)簡介

16.2.2雅高集團經(jīng)營狀況

16.2.3雅高集團經(jīng)營狀況

16.3喜達屋酒店及假酒店國際集團

16.3.1企業(yè)簡介

16.3.2喜達屋經(jīng)營狀況

16.3.3喜達屋酒店發(fā)展動態(tài)

16.4洲際酒店集團

16.4.1企業(yè)簡介

16.4.洲際酒店集團經(jīng)營狀況

16.4.3洲際酒店集團酒店發(fā)展動態(tài)

16.5萬豪國際酒店集團

16.5.1企業(yè)簡介

16.5.2萬豪酒店經(jīng)營狀況

16.5.3萬豪團酒店發(fā)展動態(tài)

16.6香格里拉（亞洲）有限公司

16.6.1企業(yè)簡介

16.6.2香格里拉經(jīng)營狀況

16.6.3香格里拉發(fā)展動態(tài)

第十七章國內(nèi)重點酒店企業(yè)分析

17.1華天酒店集團股份有限公司

17.1.1企業(yè)發(fā)展概況

17.1.2經(jīng)營效益分析

17.1.3業(yè)務經(jīng)營分析

17.1.4財務狀況分析

17.1.5未來前景展望

17.2上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

17.2.1企業(yè)發(fā)展概況

17.2.2經(jīng)營效益分析

17.2.3業(yè)務經(jīng)營分析

17.2.4財務狀況分析

17.2.5未來前景展望

17.3如家快捷酒店管理公司

17.3.1企業(yè)發(fā)展概況

17.3.2經(jīng)營效益分析

17.3.3財務狀況分析

17.3.4未來前景展望

17.4深圳新都酒店股份有限公司

17.4.1企業(yè)發(fā)展概況

17.4.2經(jīng)營效益分析

17.4.3業(yè)務經(jīng)營分析

17.4.4財務狀況分析

17.4.5未來前景展望

17.5金陵飯店股份有限公司

17.5.1企業(yè)發(fā)展概況

17.5.2經(jīng)營效益分析

17.5.3業(yè)務經(jīng)營分析

17.5.4財務狀況分析

17.5.5未來前景展望

第十八章2015-2019年中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理分析

18.1酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論

18.1.1酒店管理的特點

18.1.2酒店的管理層次

18.1.3酒店管理技能

18.2酒店業(yè)經(jīng)營管理概述

18.2.1酒店經(jīng)營與管理的關系

18.2.2酒店的需求管理分析

18.2.3酒店的組織管理分析

18.2.4酒店人力資源管理分析

18.2.5酒店客戶關系管理分析

18.2.6酒店管理的制創(chuàng)新分析

18.3中國酒店市場定位分析

18.3.1酒店產(chǎn)品定位概念

18.3.2酒店產(chǎn)品定位的方法

18.3.3酒店產(chǎn)品定位的步驟

18.3.4酒店產(chǎn)品的定位策略

18.4中國酒店業(yè)營銷策略分析

18.4.1酒店營銷要素分析

18.4.2酒店營銷策略分析

18.4.3拓展市場營銷策略

18.4.4酒店營銷技巧分析

18.4.5酒店蜂鳴營銷分析

18.4.6酒店節(jié)日營銷分析

18.5中國酒店綠色營銷分析

18.5.1綠色營銷的定義

18.5.2綠色營銷的推廣應用

18.5.3綠色營銷的缺陷分析

18.5.4綠色營銷的任務和策略

18.5.5綠色營銷的發(fā)展趨勢

18.6酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析

18.6.1發(fā)展趨勢分析

18.6.2營銷趨勢分析

18.6.3健康客房營銷

18.6.4互聯(lián)網(wǎng)營銷

18.6.5在線媒體營銷

第十九章2015-2019年酒店業(yè)信息化發(fā)展分析

19.1酒店業(yè)信息化發(fā)展概述

19.1.1國際酒店業(yè)信息化發(fā)展歷程

19.1.2世界酒店管理信息化現(xiàn)狀

19.1.3中國酒店信息化發(fā)展方向

19.22015-2019年中國酒店業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

19.2.1發(fā)展成就

19.2.2問題分析

19.2.3發(fā)展對策

19.32015-2019年中國酒店業(yè)信息化應用分析

19.3.1管理信息化

19.3.2采購信息化

19.3.3庫存信息化

19.3.4自助入住系統(tǒng)

19.42015-2019年中國酒店行業(yè)電子商務應用分析

19.4.1運作模式

19.4.2具體應用

19.4.3問題分析

19.4.4發(fā)展對策

19.4.5發(fā)展趨勢

19.5中國酒店信息化發(fā)展趨勢分析

19.5.1電子商務趨勢

19.5.2智能管理趨勢

19.5.3個性化[服]務趨勢

19.5.4數(shù)字化主導發(fā)展方向

19.5.5電子分銷的發(fā)展前景

第二十章2015-2019年酒店業(yè)行業(yè)競爭分析

20.12015-2019年酒店業(yè)競爭分析

20.1.1中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較

20.1.22017年中國酒店市場競爭分析

20.1.32018年中國酒店市場競爭分析

20.1.42019年中國酒店市場競爭現(xiàn)狀

20.1.5酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)

20.2酒店業(yè)競爭力分析

20.2.1現(xiàn)代酒店業(yè)競爭要素分析

20.2.2中國酒店業(yè)核心競爭力分析

20.2.3小型精品酒店核心競爭力分析

20.2.4酒店文化與酒店競爭力

20.3酒店競爭對手分析

20.3.1競爭對手的市場占有率

20.3.2競爭對手的財務狀況

20.3.3競爭對手的產(chǎn)能利用率

20.3.4競爭對手的創(chuàng)新能力

20.3.5競爭對手的領導人分析

20.4中國飯店集團化的swot分析

20.4.1優(yōu)勢分析

20.4.2劣勢分析

20.4.3機會分析

20.4.4威脅分析

20.5酒店業(yè)集群競爭形勢分析

20.5.1酒店業(yè)集群簡介

20.5.2中國酒店業(yè)集群[發(fā)]展

20.5.3集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點

20.5.4酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析

20.6提升酒店競爭力的策略分析

20.6.1酒店設計與經(jīng)營特色策略

20.6.2專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略

20.6.3特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略

20.6.4提升酒店品牌競爭力策略

20.7酒店行業(yè)競爭趨勢分析

20.7.1理念競爭

20.7.2管理競爭

20.7.3人才競爭

20.7.4品牌競爭

20.7.5創(chuàng)新競爭

20.7.6文化競爭

20.7.7學習競爭

20.7.8[服]務競爭

第二十一章2015-2019年酒店業(yè)投資分析

21.1酒店行業(yè)的投資特性分析

21.1.1贏利性與成長性

21.1.2酒店的周期性

21.1.3要素的密集性

21.22015-2019年中國酒店業(yè)投資分析

21.2.1投資優(yōu)勢分析

21.2.2投資機遇分析

21.2.3投資區(qū)域分析

21.2.4投資來源分析

21.2.5海外投資分析

21.2.6投資趨勢分析

21.3中外酒店投資的盈利模式分析

21.3.1經(jīng)營增長盈利模式

21.3.2物業(yè)增值盈利模式

21.3.3資本營運盈利模式

21.3.4品牌創(chuàng)新盈利模式

21.3.5集團建設盈利模式

21.4中國酒店業(yè)投資建議

21.4.1投資因素分析

21.4.2投資類型選擇

21.4.3投資觀念分析

21.4.4投資策略建議

第二十二章酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析（ZY-GXH）

22.1全球酒店業(yè)發(fā)展前景預測

22.1.1總體發(fā)展走向

22.1.2全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢

22.1.3國際酒店集團發(fā)展趨勢

22.1.42020年全球酒店格局預測

22.2中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

22.2.1發(fā)展前景廣闊

22.2.2市場需求潛力

22.2.3未來增長形勢

22.2.4行業(yè)發(fā)展趨勢

22.3中國酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析

22.3.1集團化與品牌化

22.3.2綠色健康化

22.3.3智能化

22.3.4數(shù)字化（

22.3.5創(chuàng)新化

22.42020-2026年中國酒店業(yè)發(fā)展預測分析

22.4.12020-2026年中國星級酒店運營數(shù)預測（ZY-GXH）

22.4.22020-2026年中國星級酒店經(jīng)營情況預測

22.4.32020-2026年中國經(jīng)濟型酒店運營數(shù)預測

附錄：

附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》

附錄二：《旅游飯店星級的劃分及評定》（gb/t14308-2010）

附錄三：《旅游飯店星級的劃分與評定》（gb/t14308-2010）實施辦法

附錄四：《中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標準》

附錄五：《綠色飯店管理規(guī)定》

附錄六：《商務部關于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導意見》

圖表目錄

圖表1酒店顧客的需求意向

圖表22019年全球酒店實際支付價格的平均增幅

圖表3國際酒店集團發(fā)展進程

圖表4國際酒店集團所屬品牌及經(jīng)營模式

圖表5委托管理與特許經(jīng)營模式比較

圖表6各種酒店組織的描述

圖表7不同類型酒店組織特征比較

圖表8國際酒店中外經(jīng)營模式差異及原因

圖表9傳統(tǒng)營銷與顧客關系管理方式的特點比較

圖表102015-2019年間美國酒店營收變化

圖表112015-2019年美國酒店運營績效變化

圖表122019年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）

圖表132019年全國星級飯店登記注冊類型情況（按星級分）

圖表142019年全國星級飯店基本指標統(tǒng)計表（按星級分）

圖表152019年全國星級飯店主要指標統(tǒng)計表（按星級分）

圖表162019年全國星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表

圖表172019年重點旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）

圖表182019年重點旅游城市星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表

圖表192019年全國星級飯店基本指標與上年同比情況表（按星級分）

圖表202019年全國星級飯店主要指標比較（按星級分）

圖表212019年全國各地星級飯店數(shù)量分布情況

圖表222019年全國星級飯店基本情況表

圖表232019年全國各地星級飯店財務狀況統(tǒng)計完成情況表

圖表242019年全國50個重點旅游城市星級飯店財務狀況完成情況表

圖表252019年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按月份）

圖表262019年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按星級）

圖表272019年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按地區(qū)）

圖表282019年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按品牌）

圖表292019年酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)變化趨勢

圖表302019年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）

圖表312019年全國星級飯店基本指標統(tǒng)計表（按星級分）

圖表322019年全國星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表地區(qū)

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