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連鎖餐飲是餐飲的一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營模式,指餐飲企業(yè)通過連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營的方式品牌拓展。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《特許經(jīng)營管理辦法》,連鎖企業(yè)必須具備2店1年才有出售特許經(jīng)營權(quán)的權(quán)利。連鎖餐飲是餐飲業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)的一個(gè)必然的產(chǎn)物。是特色餐飲的一種發(fā)展模式。
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國餐飲連鎖經(jīng)營行業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略及投資前景評(píng)估報(bào)告》共十九章。首先介紹了餐飲連鎖經(jīng)營行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、餐飲連鎖經(jīng)營整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了餐飲連鎖經(jīng)營行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了餐飲連鎖經(jīng)營市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)餐飲連鎖經(jīng)營做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了餐飲連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)餐飲連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資餐飲連鎖經(jīng)營行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章餐飲業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié)餐飲業(yè)市場(chǎng)細(xì)分及作用
一、餐飲業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分
二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用
三、餐飲業(yè)的成本核算
四、餐飲業(yè)的消費(fèi)方式和現(xiàn)代化趨向
第二節(jié)餐飲連鎖業(yè)簡述
一、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的本質(zhì)
二、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營集中體現(xiàn)的四個(gè)原則
三、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營三類形式及特點(diǎn)
第四節(jié)餐飲業(yè)特性分析
一、餐飲業(yè)生命周期
二、餐飲業(yè)要素密集性
三、餐飲業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
第二章2019年中國餐飲業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié)2019年中國餐飲業(yè)運(yùn)行總況
一、中國餐飲業(yè)多種所有制存在
二、餐飲業(yè)總體規(guī)模逐年壯大
三、現(xiàn)階段餐飲市場(chǎng)的概況
四、餐飲市場(chǎng)與需求的平衡分析
五、促進(jìn)中國餐飲業(yè)發(fā)展的因素
第二節(jié)2019年中國餐飲消費(fèi)者分析
一、餐飲消費(fèi)者種類分析
二、餐飲消費(fèi)者心理效應(yīng)解析
三、餐飲消費(fèi)者快餐消費(fèi)習(xí)慣及態(tài)度研究
第三節(jié)2019年中國餐飲業(yè)中電子商務(wù)的應(yīng)用分析
一、餐飲業(yè)適合電子商務(wù)發(fā)展的特性
二、國內(nèi)餐飲業(yè)的電子商務(wù)存在方式
三、電子商務(wù)給餐飲業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
四、電子商務(wù)在餐飲業(yè)中的運(yùn)用策略
第四節(jié)2019年中國餐飲業(yè)發(fā)展中的問題分析
一、中國集團(tuán)飲食供應(yīng)總體水平較低
二、餐飲行業(yè)發(fā)展的四大弊病
三、酒店餐飲業(yè)人才儲(chǔ)備不足
第五節(jié)2019年促進(jìn)中國餐飲業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策
一、餐飲業(yè)發(fā)展需要三大平臺(tái)
二、商務(wù)部促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展的對(duì)策
三、餐飲業(yè)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策
四、中國餐飲業(yè)的個(gè)性化服務(wù)策略
五、國內(nèi)餐飲業(yè)品牌打造的策略
第三章2015-2019年中國餐飲市場(chǎng)運(yùn)營狀況同比分析
第一節(jié)2015-2019年中國餐飲市場(chǎng)熱點(diǎn)透析
一、中國餐飲業(yè)注重品牌戰(zhàn)略
二、中國餐飲市場(chǎng)流行元素
三、中國餐飲限額以上企業(yè)特點(diǎn)分析
四、餐飲業(yè)居民消費(fèi)比重分析
第二節(jié)2015-2019年中國餐飲市場(chǎng)深度剖析分析
一、中國住宿與餐飲業(yè)運(yùn)行狀況
二、餐飲零售額快速增長
三、我國餐飲百強(qiáng)企業(yè)零售總額分析
第三節(jié)2019年中國餐飲市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、中國大力發(fā)展餐飲業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需
二、2019年我國餐飲市場(chǎng)增速放緩
三、2019年國內(nèi)餐飲市場(chǎng)發(fā)展方向
第二部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四章2019年中國中餐業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2019年中餐國際市場(chǎng)運(yùn)行淺析
一、美國
二、歐洲
三、英國
四、法國
五、意大利
六、西班牙
第二節(jié)2019年中國市場(chǎng)中餐業(yè)運(yùn)行總況
一、中國中餐消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)
二、國內(nèi)中餐企業(yè)發(fā)力資本市場(chǎng)
三、中國中餐業(yè)的營銷分析
四、國內(nèi)市場(chǎng)中餐地位面臨挑戰(zhàn)
第三節(jié)2019年中國中餐業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
一、海外中餐館的競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展
二、美國中餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
三、2019年西班牙本土企業(yè)發(fā)力中餐市場(chǎng)
四、民營中餐對(duì)抗洋快餐
五、中餐競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第四節(jié)2019年中國中餐連鎖業(yè)運(yùn)行熱點(diǎn)聚焦
一、連鎖中餐以標(biāo)準(zhǔn)化搶萬億市場(chǎng)
二、中餐連鎖競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、發(fā)展中餐連鎖應(yīng)重視中西文化差別
四、中餐連鎖企業(yè)運(yùn)營障礙及對(duì)策
第五節(jié)未來中國中餐業(yè)發(fā)展策略及趨勢(shì)
一、“中餐”搶占美國市場(chǎng)的對(duì)策
二、兒童中餐市場(chǎng)蘊(yùn)含商機(jī)
第五章2019年中國西餐業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié)2019年中國西餐業(yè)運(yùn)行綜述
一、國內(nèi)西餐業(yè)態(tài)種類及特點(diǎn)
二、西餐市場(chǎng)在中國的分布
三、中國西餐業(yè)發(fā)展迅猛
四、中國西餐業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié)2019年中國西餐業(yè)的問題及對(duì)策
一、西餐業(yè)管理和技術(shù)人員匱乏
二、“中式西餐”的發(fā)展困局探析
三、“中式西餐”的發(fā)展出路解析
四、中西結(jié)合保持特色
第三節(jié)未來中國西餐業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、“中式西餐”未來發(fā)展展望
二、未來西餐經(jīng)營的走勢(shì)
三、西餐市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
四、本土化與大眾化結(jié)合將成西餐業(yè)的趨勢(shì)
第六章2019年中國快餐業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié)2019年中國快餐業(yè)運(yùn)行綜述
一、中國快餐業(yè)發(fā)展迅速
二、快餐在中國廣受歡迎
三、中國快餐業(yè)快速增長
四、中國快餐業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié)西式快餐市場(chǎng)行銷定位與市場(chǎng)戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
二、市場(chǎng)定位
三、行銷定位策略
四、行銷組合策略
第三節(jié)2019年中國快餐業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、快餐業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局顯現(xiàn)
二、漢堡王進(jìn)軍中國市場(chǎng)
三、三大洋快餐爭(zhēng)相吸引投資者加盟
第四節(jié)2019年中國快餐業(yè)面臨的問題及發(fā)展對(duì)策分析
一、中國快餐業(yè)發(fā)展的障礙及其突破
二、連鎖加盟對(duì)快餐業(yè)的不利影響
三、中國快餐業(yè)發(fā)展的不足與對(duì)策
第五節(jié)未來中國快餐業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)
一、快餐行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)變化
一、中國快餐業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析
三、快餐業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì)
第七章2019年中國中式快餐市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)2019年中國中式快餐市場(chǎng)探析
一、中式快餐成市場(chǎng)主角
二、中國中式快餐進(jìn)入品牌時(shí)代
三、馬蘭拉面成為中式快餐的大梁
四、中式快餐發(fā)展空間廣闊
第二節(jié)對(duì)中國中式快餐的swot分析
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
三、機(jī)遇
四、威脅
第三節(jié)2019年中國中式快餐業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、百勝拓展中式快餐市場(chǎng)
二、中式快餐趕超洋快餐
三、中式快餐的競(jìng)爭(zhēng)策略
四、中式快餐與國外快餐的模式對(duì)比分析
第四節(jié)2019年中國中式快餐面臨的挑戰(zhàn)
一、中式快餐的軟肋
二、中式快餐難形成規(guī)模
三、中式快餐業(yè)管理落后
四、國外中式快餐業(yè)的危機(jī)及發(fā)展
第五節(jié)未來中國中式快餐趨勢(shì)與投資分析
一、中式快餐發(fā)展前景看好
二、中式快餐的發(fā)展策略
三、中式快餐的成功之路
第八章2019年北京餐飲業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營與盈利狀況調(diào)研
第一節(jié)2019年北京餐飲業(yè)運(yùn)行綜述
一、北京餐飲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)
二、假日消費(fèi)引爆京城餐飲市場(chǎng)
三、北京餐飲市場(chǎng)銷售額分析
第二節(jié)2019年北京餐飲市場(chǎng)熱點(diǎn)追蹤
一、北京西單商圈上演餐飲業(yè)爭(zhēng)霸戰(zhàn)
二、北京餐飲市場(chǎng)發(fā)展存在的問題
三、北京餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策建議
第三節(jié)2019年北京餐飲業(yè)營銷分析
一、北京餐飲業(yè)的特性及經(jīng)營管理
二、北京餐飲業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷
三、北京餐飲市場(chǎng)廣告銷售模式分析
第四節(jié)2019年北京“成都小吃”現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)分析
一、北京的“成都小吃”現(xiàn)象
二、成都小吃企業(yè)特征
三、成都小吃的運(yùn)行機(jī)理
四、北京“成都小吃”的啟示
第五節(jié)未來北京餐飲業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
一、后奧運(yùn)時(shí)期北京旅游餐飲業(yè)將持續(xù)發(fā)展
二、北京餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、北京餐飲業(yè)態(tài)呈現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展趨勢(shì)
第九章2019年上海餐飲業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)探析
第一節(jié)2019年上海餐飲業(yè)運(yùn)行總況
一、上海餐飲市場(chǎng)呈多元化趨勢(shì)
二、上海餐飲老字號(hào)企業(yè)出擊海外市場(chǎng)
三、2019年上海餐飲市場(chǎng)增幅下降
第二節(jié)2019年上海網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、上海網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)概述
二、網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
三、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
四、飯館114
五、其他網(wǎng)站
第三節(jié)2019年消費(fèi)者對(duì)上海餐飲業(yè)發(fā)展的要求
一、游客
二、商務(wù)客人
三、白領(lǐng)休閑社交
四、家庭消費(fèi)
五、上班族
第四節(jié)未來上海餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、上海餐飲的發(fā)展趨向
二、上海餐飲業(yè)信息化管理趨勢(shì)
三、上海戶外餐飲成時(shí)尚
第十章2019年廣州餐飲業(yè)運(yùn)行狀況探析
第一節(jié)2019年廣州餐飲業(yè)現(xiàn)狀綜述
一、廣州餐飲市場(chǎng)出現(xiàn)降價(jià)潮
二、廣州餐飲業(yè)大環(huán)境的特點(diǎn)
三、廣州餐飲區(qū)域現(xiàn)狀
四、廣州餐飲業(yè)消費(fèi)水平
第二節(jié)2019年廣州餐飲業(yè)存在的問題
一、廣州餐飲的隱憂
二、廣州本土餐飲企業(yè)亟待壯大
三、廣州餐飲企業(yè)人才問題
第三節(jié)未來廣州餐飲業(yè)發(fā)展走勢(shì)
一、廣州市場(chǎng)餐飲概念的變遷
二、廣州餐飲業(yè)發(fā)展迅猛的原因
三、廣州餐飲市場(chǎng)的發(fā)展走向
四、廣州商務(wù)餐飲市場(chǎng)空間廣闊
五、量販經(jīng)營模式在廣州餐飲業(yè)興起
第十一章2019年中國其他城市餐飲業(yè)運(yùn)行分析
第一節(jié)深圳
一、深圳餐飲業(yè)的八大菜系簡述
二、深圳餐飲價(jià)格走勢(shì)
三、超市成為深圳快餐市場(chǎng)新的生力軍
四、貿(mào)易戰(zhàn)影響下深圳餐飲市場(chǎng)走低
五、深圳餐飲行業(yè)存在的問題及對(duì)策
第二節(jié)武漢
一、武漢餐飲業(yè)發(fā)展特征
二、武漢市餐飲市場(chǎng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)
三、外來餐飲巨頭競(jìng)逐武漢市場(chǎng)
四、品牌餐飲搶灘武漢郊區(qū)市場(chǎng)
五、武漢飲食業(yè)與周邊區(qū)域市場(chǎng)對(duì)比分析
第三節(jié)成都
一、成都住宿和餐飲業(yè)零售額分析
二、成都西餐市場(chǎng)發(fā)展迅速
三、成都餐飲市場(chǎng)主要分布
四、成都中高檔餐飲市場(chǎng)分析
五、成都餐飲業(yè)的特色發(fā)展分析
第四節(jié)重慶
一、美國最大風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)青睞重慶餐飲業(yè)
二、重慶餐飲發(fā)展?fàn)顩r分析
三、重慶餐飲行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
四、重慶政府采取措施加快餐飲業(yè)發(fā)展
第五節(jié)西安
一、西安餐飲業(yè)發(fā)展綜述
二、西安休閑餐飲發(fā)展勢(shì)頭良好
三、西安酒店餐飲業(yè)的問題分析
第十二章2019年中國餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析
第一節(jié)2019年中國餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概述
一、中高端餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
二、餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)新熱點(diǎn)
三、餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)抗衡因素的變化
四、主題餐廳直面競(jìng)爭(zhēng)
五、北京餐飲面臨品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
第二節(jié)2019年中西餐飲業(yè)的對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中西快餐的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)
二、中西餐飲業(yè)的總體差異
三、中西餐飲業(yè)的差距
第三節(jié)酒店、飯店餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析
一、飯店餐飲面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營的策略
二、飯店?duì)I銷競(jìng)爭(zhēng)新策略解析
三、酒店餐飲經(jīng)營的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
四、酒店餐飲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
第四節(jié)2019年中國餐飲企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略措施
一、餐飲企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的八個(gè)手段
二、餐飲競(jìng)爭(zhēng)措施的實(shí)施
三、中國餐飲業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、餐飲業(yè)的衛(wèi)生競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第十三章2019年國外餐飲連鎖重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行分析
第一節(jié)百勝餐飲集團(tuán)
一、公司簡介
二、百勝經(jīng)營狀況
團(tuán)加強(qiáng)中國本土化程度
四、百勝集團(tuán)進(jìn)軍華南中式快餐市場(chǎng)
第二節(jié)麥當(dāng)勞
一、公司簡介
二、麥當(dāng)勞經(jīng)營狀況
三、麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念
四、麥當(dāng)勞高效服務(wù)的流程
第三節(jié)星巴克
一、公司簡介
二、星巴克經(jīng)營狀況
三、星巴克的經(jīng)營之道
四、星巴克收回中國市場(chǎng)特許經(jīng)營權(quán)
第十四章2019年中國餐飲連鎖重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營關(guān)鍵性財(cái)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)味千(中國)控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、拉面經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
四、味千中國兼并與重組分析
第二節(jié)內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
一、企業(yè)概況
二、小肥羊經(jīng)營狀況分析
三、小肥羊市場(chǎng)整頓規(guī)范情況
四、小肥羊進(jìn)入全新發(fā)展階段
五、小肥羊上市運(yùn)作狀況探析
第三節(jié)福記食品服務(wù)控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、福記餐飲經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
四、未來發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)西安飲食股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié)中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié)上海永和大王餐飲有限公司
一、公司簡介
二、菲律賓餐飲連鎖巨頭全資收購永和大王
三、永和大王高調(diào)進(jìn)軍天津
四、永和大王加快國內(nèi)新店建設(shè)
第七節(jié)廣州市真功夫餐飲管理有限公司
一、公司簡介
二、真功夫欲打造全球中式快餐霸主
三、真功夫的創(chuàng)新過程與成果
四、真功夫快速發(fā)展存在的問題
第八節(jié)深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司
一、公司簡介
二、深圳面點(diǎn)王迅速發(fā)展的經(jīng)營理念
三、面點(diǎn)王的營銷策略解析
四、面點(diǎn)王快速發(fā)展的成功之道
第十五章2019年中國餐飲企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié)2019年中國餐飲特許經(jīng)營分析
一、中國餐飲業(yè)特許經(jīng)營概述
二、國內(nèi)餐飲業(yè)特許經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化問題的分析
三、餐飲特許經(jīng)營要防止走偏
四、餐飲特許經(jīng)營管理的spa療法
第二節(jié)2019年中國餐飲經(jīng)營熱點(diǎn)市場(chǎng)分析
一、婚宴市場(chǎng)
二、壽宴市場(chǎng)
三、商務(wù)用餐
第三節(jié)2019年中國餐飲業(yè)營銷分析
一、未來餐飲營銷的發(fā)展趨勢(shì)
二、不同規(guī)模的餐飲企業(yè)選擇的連鎖方式
三、中國餐飲的特色營銷方式
四、節(jié)假日餐飲營銷戰(zhàn)略
第四節(jié)2019年中國餐飲企業(yè)經(jīng)營策略
一、餐飲經(jīng)營策略概述
二、餐飲企業(yè)的經(jīng)營對(duì)策
三、餐飲經(jīng)營致勝的秘訣
四、餐飲企業(yè)做大的經(jīng)營技巧
第十六章2019年中國餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營分析
第一節(jié)餐飲連鎖運(yùn)作分析
一、餐飲連鎖經(jīng)營的起源與形式
二、餐飲連鎖特許商的標(biāo)準(zhǔn)
三、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的選址特點(diǎn)
四、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第二節(jié)2015-2019年中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國餐飲連鎖企業(yè)基本情況
二、中國限額以上連鎖餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、餐飲業(yè)特許經(jīng)營呈現(xiàn)四大特征
四、我國餐飲連鎖企業(yè)盈利狀況分析
第三節(jié)2019年中國餐飲連鎖經(jīng)營的商圈及相關(guān)理論
一、商圈的一般性原則與特點(diǎn)
二、國外餐飲巨頭商圈策略借鑒
三、商圈狀況分類與特征
四、商圈內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
第四節(jié)2019年中國餐飲連鎖市場(chǎng)品牌及營銷策略
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇
二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對(duì)策
三、連鎖餐飲產(chǎn)品營銷策略
四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場(chǎng)應(yīng)重視營銷策略的創(chuàng)新
第五節(jié)2019年中國餐飲連鎖的對(duì)策及戰(zhàn)略
一、餐飲連鎖經(jīng)營的策略
二、餐飲連鎖經(jīng)營模式研析
三、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
四、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營應(yīng)注重品牌戰(zhàn)略
第六節(jié)2019年中國餐飲連鎖的趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、連鎖經(jīng)營將成為餐飲業(yè)主攻方向
二、美國特許連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示
三、中國連鎖經(jīng)營發(fā)展的四大趨勢(shì)
第十七章2019年中國酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié)2019年中國酒店、飯店餐飲業(yè)營銷分析
一、酒店餐飲業(yè)概述
二、酒店餐飲市場(chǎng)分析
三、盤活酒店餐飲的要素
四、用現(xiàn)代營銷觀念武裝酒店餐飲業(yè)
第二節(jié)2019年中國酒店餐飲業(yè)個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn)形式分析
一、準(zhǔn)備有特色的餐廳及餐位
二、提供個(gè)性化的菜單
三、風(fēng)格獨(dú)特的兒童自助餐
第三節(jié)2019年中國酒店、飯店餐飲業(yè)的經(jīng)營策略
一、酒店餐飲營銷策略分析
二、星級(jí)飯店餐飲的經(jīng)營策略
三、星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營的六個(gè)重點(diǎn)
四、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營對(duì)策
第三部分投資戰(zhàn)略研究
第十八章2020-2026年中國餐飲業(yè)投資戰(zhàn)略分析
第一節(jié)2019年中國餐飲業(yè)投資特性
一、餐飲業(yè)的成長性與贏利性
二、餐飲業(yè)周期性
三、餐飲業(yè)資源要素密集性
第二節(jié)2020-2026年中國餐飲業(yè)投資潛力分析
一、國內(nèi)餐飲業(yè)商機(jī)巨大
二、餐飲業(yè)投資的八個(gè)優(yōu)勢(shì)
三、餐飲業(yè)熱點(diǎn)細(xì)述
四、粥店成餐飲業(yè)投資新寵
第三節(jié)貿(mào)易戰(zhàn)下餐飲業(yè)投資分析
一、貿(mào)易戰(zhàn)下餐飲連鎖成國際風(fēng)投避風(fēng)港
二、貿(mào)易戰(zhàn)下國內(nèi)投資轉(zhuǎn)向餐飲業(yè)
三、貿(mào)易戰(zhàn)為中式快餐連鎖業(yè)帶來商機(jī)
四、餐飲業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的方式
第四節(jié)2020-2026年中國餐飲業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)餐飲業(yè)投資策略
一、投資餐飲業(yè)需做足競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備
二、餐飲投資技巧
三、餐飲需抓好的四個(gè)關(guān)鍵
四、甄別餐飲投資的建議
五、凸現(xiàn)飲食文化打造餐飲企業(yè)標(biāo)志
第六節(jié)不同類型餐飲業(yè)投資建議
一、小區(qū)餐飲店
二、休閑餐飲店
三、加盟店餐飲
四、特色小餐飲店
第十九章2020-2026年中國餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)(ZY KT)
第一節(jié)2020-2026年中國餐飲業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)
一、中國餐飲業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
二、國內(nèi)餐飲市場(chǎng)發(fā)展方向
三、中國餐飲業(yè)發(fā)展的走勢(shì)
第二節(jié)2020-2026年中國餐飲業(yè)未來發(fā)展走向
一、多元化發(fā)展
二、綠色餐飲業(yè)
三、特色餐飲
四、數(shù)字化發(fā)展(ZY KT)
部分圖表目錄:
圖表餐飲業(yè)的細(xì)分行業(yè)分類
圖表餐飲業(yè)細(xì)分行業(yè)和業(yè)態(tài)的發(fā)展
圖表餐飲業(yè)態(tài)類型
圖表2015-2019年餐飲業(yè)增長貢獻(xiàn)率和拉動(dòng)率變化情況
圖表2015-2019年中國餐飲業(yè)占gdp比例趨勢(shì)圖
圖表餐飲業(yè)成本結(jié)構(gòu)表
圖表2015-2019年中國城鎮(zhèn)居民在外用餐人均消費(fèi)性支出
圖表2019年中國各省區(qū)城鎮(zhèn)居民在外用餐人均消費(fèi)性支出
圖表中國餐飲業(yè)零售額中居民餐飲消費(fèi)比例
圖表2019年中國主要城市餐飲業(yè)三項(xiàng)指標(biāo)前十名排序統(tǒng)計(jì)
圖表2019年中國主要省市餐飲業(yè)三項(xiàng)指標(biāo)前十名排序統(tǒng)計(jì)
圖表北京市海淀區(qū)中餐館價(jià)位分布圖
圖表海淀區(qū)中餐館名稱的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表海淀區(qū)三個(gè)檔次使用行業(yè)標(biāo)識(shí)詞的情況
圖表三個(gè)檔次使用行業(yè)標(biāo)識(shí)詞的情況
圖表2015-2019年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)
圖表2015-2019年中國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表2019年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表2015-2019年國家外匯儲(chǔ)備情況
圖表2015-2019年稅收收入及其增長情況
圖表2015-2019年糧食產(chǎn)量及其增長情況
圖表2015-2019年工業(yè)增加值及其增長情況
圖表2019年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
更多圖表見正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

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