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智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)餐飲O2O行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及發(fā)展趨向研判報(bào)告》共十七章。首先介紹了餐飲O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、餐飲O2O整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了餐飲O2O行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了餐飲O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)餐飲O2O做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了餐飲O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)餐飲O2O產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資餐飲O2O行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章O2O概念界定及發(fā)展水平分析
第一節(jié) O2O相關(guān)概述
一、基本定義
二、平臺(tái)分類
三、發(fā)展歷程
四、關(guān)鍵因素
五、運(yùn)作流程
六、價(jià)值與優(yōu)勢(shì)
七、發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 餐飲O2O定義及價(jià)值
一、概念解析
二、平臺(tái)定義
三、應(yīng)用分類
四、核心價(jià)值
五、效益分析
六、起源發(fā)展
第三節(jié) O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估
一、行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展
二、行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
三、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀
四、行業(yè)應(yīng)用覆蓋
五、應(yīng)用成熟狀況
六、市場(chǎng)格局分析
七、區(qū)域發(fā)展水平
第二章2019-2023年餐飲O2O市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
三、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境促使餐飲O2O變革
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、O2O行業(yè)面臨政策利好
二、“互聯(lián)網(wǎng)＋”政策出臺(tái)
三、餐飲行業(yè)政策法規(guī)分析
四、國(guó)家鼓勵(lì)餐飲O2O發(fā)展
五、網(wǎng)絡(luò)食品交易納入法律監(jiān)管
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境
一、餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、餐飲行業(yè)運(yùn)行特征
四、餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
五、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境
一、居民收入水平分析
二、居民網(wǎng)絡(luò)普及情況
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況
四、移動(dòng)支付發(fā)展?fàn)顩r
五、餐飲O2O社會(huì)需求
第五節(jié) 技術(shù)環(huán)境
一、O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革
二、O2O平臺(tái)技術(shù)尋求創(chuàng)新
三、O2O技術(shù)研究方向分析
四、O2O領(lǐng)域新一代信息技術(shù)貢獻(xiàn)
第三章2019-2023年國(guó)外餐飲O2O市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)際餐飲O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀
一、市場(chǎng)格局分析
二、投資并購(gòu)狀況
三、企業(yè)融資情況
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域餐飲O2O市場(chǎng)
一、美國(guó)
二、歐洲
三、日本
四、印度
第四章2019-2023年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)餐飲O2O行業(yè)發(fā)展綜述
一、行業(yè)演變歷程
二、行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
三、行業(yè)基本狀況
四、行業(yè)熱點(diǎn)分析
五、發(fā)展特征分析
六、行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)運(yùn)行狀況
一、市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、市場(chǎng)運(yùn)行特征
三、市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)
四、市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)向
第三節(jié) 2019-2023年餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
一、市場(chǎng)規(guī)模分析
二、交易規(guī)模分析
三、用戶規(guī)模分析
四、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
五、市場(chǎng)滲透率
第四節(jié) 2023年餐飲O2O市場(chǎng)用戶行為分析
一、用戶區(qū)域分布
二、用戶年齡分布
三、用戶關(guān)注因素
四、用戶訪問(wèn)途徑
五、用戶應(yīng)用下載
第五節(jié) 中國(guó)餐飲O2O區(qū)域市場(chǎng)狀況
一、北京
二、重慶
三、蘭州
四、西安
五、嘉興
第五章2019-2023年中國(guó)餐飲O2O企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 餐飲O2O企業(yè)行業(yè)布局狀況
一、團(tuán)購(gòu)行業(yè)
二、外賣O2O行業(yè)
三、訂餐O2O領(lǐng)域
四、菜譜領(lǐng)域
五、供應(yīng)鏈行業(yè)
六、軟件供應(yīng)商行業(yè)
七、廚師上門行業(yè)
第二節(jié) 餐飲O2O企業(yè)創(chuàng)新成果分析
一、室內(nèi)導(dǎo)流
二、平臺(tái)深耕
三、智能終端
四、去中介化
五、物流整合
六、營(yíng)銷創(chuàng)新
七、渠道創(chuàng)新
八、大數(shù)據(jù)化
九、APP點(diǎn)餐
十、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
第六章2019-2023年中國(guó)餐飲外賣O2O市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)餐飲外賣O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、餐戶基礎(chǔ)
二、用戶基礎(chǔ)
三、資本基礎(chǔ)
第二節(jié) 中國(guó)餐飲外賣O2O行業(yè)發(fā)展概況
一、行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
二、行業(yè)參與主體
三、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
四、配送方式分析
五、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 第三方餐飲外賣O2O市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
一、市場(chǎng)規(guī)模分析
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、市場(chǎng)格局分析
第四節(jié) 第三方餐飲外賣O2O平臺(tái)SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)（strengths）
二、劣勢(shì)（weaknesses）
三、機(jī)遇（opportunities）
四、威脅（threats）
第五節(jié) 第三方餐飲外賣O2O平臺(tái)使用行為分析
一、用戶屬性分析
二、外賣渠道分析
三、用戶需求反饋
四、用戶消費(fèi)規(guī)模
五、用戶消費(fèi)訴求
六、外賣平臺(tái)選擇
第六節(jié) 中國(guó)主要餐飲外賣O2O平臺(tái)發(fā)展評(píng)估
一、美團(tuán)外賣
二、餓了么
三、百度外賣
四、淘點(diǎn)點(diǎn)
五、到家美食會(huì)
第七章2019-2023年中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
第二節(jié) 中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行概況
一、行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
二、市場(chǎng)規(guī)模分析
三、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
四、區(qū)域市場(chǎng)布局
第三節(jié) 中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)格局分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
三、競(jìng)爭(zhēng)主體比較
第四節(jié) 中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)前景分析
一、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
三、渠道發(fā)展趨勢(shì)
第八章2019-2023年中國(guó)傳統(tǒng)餐飲業(yè)O2O市場(chǎng)分析
第一節(jié) 傳統(tǒng)餐飲企業(yè)發(fā)展O2O的背景
一、O2O是餐飲業(yè)變革的導(dǎo)火索
二、傳統(tǒng)餐飲業(yè)進(jìn)軍O2O的好處
三、“國(guó)八條”促使餐飲轉(zhuǎn)型O2O
第二節(jié) 傳統(tǒng)餐飲業(yè)O2O市場(chǎng)運(yùn)行概況
一、市場(chǎng)實(shí)踐狀況
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)特征
三、機(jī)遇挑戰(zhàn)分析
第三節(jié) 傳統(tǒng)餐飲企業(yè)O2O發(fā)展模式分析
一、1.0模式
二、2.0模式
第四節(jié) 傳統(tǒng)餐飲業(yè)O2O發(fā)展的問(wèn)題及建議
一、標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
二、人才問(wèn)題
三、平臺(tái)制約
四、發(fā)展建議
第九章2019-2023年中國(guó)餐飲食材O2O市場(chǎng)分析
第一節(jié) 餐飲食材O2O平臺(tái)分類狀況
一、全國(guó)性平臺(tái)
二、區(qū)域性平臺(tái)
三、垂直細(xì)分品類
四、平臺(tái)模式類
五、SAAS服務(wù)商類
第二節(jié) 餐飲食材供應(yīng)鏈O2O標(biāo)桿企業(yè)
一、青年菜君
二、筷好味
三、我廚網(wǎng)
四、洋蔥達(dá)人
五、愛(ài)餐桌
第三節(jié) 餐飲后端采購(gòu)O2O運(yùn)營(yíng)模式分析
一、重模式（自營(yíng)模式）
二、輕模式（平臺(tái)模式）
三、解決方案分析
第四節(jié) 餐飲食材O2O市場(chǎng)發(fā)展策略
一、供應(yīng)鏈?zhǔn)侵刂兄?/p>
二、食材O2O系統(tǒng)特殊性
三、地推策略要精準(zhǔn)及高效
四、配送環(huán)節(jié) 是用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵
五、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要以戰(zhàn)略眼光高度
第十章中國(guó)餐飲O2O商業(yè)模式分析
第一節(jié) 餐飲O2O商業(yè)模式演變進(jìn)程
一、點(diǎn)評(píng)類
二、預(yù)定類
三、團(tuán)購(gòu)類
四、外賣類
五、連鎖餐飲類
第二節(jié) 餐飲O2O三大主流模式比較分析
一、團(tuán)購(gòu)模式
二、外賣模式
三、傳統(tǒng)餐飲堂食模式
第三節(jié) 2.0時(shí)代餐飲O2O盈利模式分析
一、外賣銷售
二、網(wǎng)絡(luò)商城
三、異業(yè)功能鏈接
四、其他盈利渠道
第四節(jié) 餐飲O2O典型營(yíng)銷模式分析
一、平民模式
二、互聯(lián)網(wǎng)精英模式
三、個(gè)性模式
四、黑馬模式
第五節(jié) 餐飲O2O“最后一公里”創(chuàng)新模式
一、自建物流中心學(xué)京東
二、把配送站建在小區(qū)旁邊
三、聘專業(yè)人士提供上門服務(wù)
四、整合物流閑散資源提供快速服務(wù)
五、線上替人排隊(duì)線下提供服務(wù)
第十一章2019-2023年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 餐飲O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分類
一、綜合型平臺(tái)
二、創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司
三、傳統(tǒng)實(shí)體餐飲商戶
第二節(jié) 餐飲O2O市場(chǎng)三大陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
一、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
二、在線外賣平臺(tái)
三、在線準(zhǔn)成品平臺(tái)
第三節(jié) 餐飲O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
一、市場(chǎng)呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”
二、后臺(tái)上演技術(shù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
三、集團(tuán)作戰(zhàn)拉開序幕
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走向細(xì)分
五、中小企業(yè)出局加速
第四節(jié) 餐飲O2O市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為
一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁餐飲O2O
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚焦在線外賣
三、BAT投資布局戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 餐飲O2O創(chuàng)業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)突圍方式
一、結(jié)合線上產(chǎn)品重構(gòu)店內(nèi)服務(wù)場(chǎng)景
二、以專線模式顛覆外賣配送
第十二章國(guó)外餐飲O2O市場(chǎng)典型企業(yè)案例分析
第一節(jié) 點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站：Yelp
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、盈利模式分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站：Groupon
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、盈利模式分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 餐廳預(yù)訂網(wǎng)站：OpenTable
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、盈利模式分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 在線外賣平臺(tái)：GrubHub
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、盈利模式分析
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第五節(jié) 在線外賣平臺(tái)：Just-Eat
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、盈利模式分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第十三章中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)主流在線平臺(tái)分析
第一節(jié) 美團(tuán)網(wǎng)
一、平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
一、平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 百度糯米網(wǎng)
一、平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 百度外賣網(wǎng)
一、平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 餓了么訂餐網(wǎng)
一、平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 外賣超人網(wǎng)
一、平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 到家美食匯
一、平臺(tái)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、運(yùn)營(yíng)模式分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十四章中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)線下運(yùn)營(yíng)商分析
第一節(jié) 呷哺呷哺
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務(wù)布局狀況
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、O2O發(fā)展分析
第二節(jié) 海底撈
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務(wù)布局狀況
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、O2O發(fā)展分析
第三節(jié) 雕爺牛腩
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務(wù)布局狀況
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、O2O發(fā)展分析
第四節(jié) 西少爺
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務(wù)布局狀況
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、O2O發(fā)展分析
第五節(jié) 黃太吉
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務(wù)布局狀況
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、O2O發(fā)展分析
第十五章中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
第一節(jié) 餐飲O2O行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、行業(yè)本身復(fù)雜性和特殊性
二、O2O模式仍在混戰(zhàn)階段
三、消費(fèi)者對(duì)O2O產(chǎn)品接受度有限
四、餐飲企業(yè)主對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維仍謹(jǐn)慎
第二節(jié) 餐飲O2O市場(chǎng)發(fā)展制約因素
一、線上線下僅營(yíng)銷流互通
二、信息化技術(shù)落后
三、線上線下交易數(shù)據(jù)斷缺
四、法規(guī)缺乏制約行業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 餐飲O2O市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
一、重視三大關(guān)鍵要素
二、協(xié)作整合才是方向
三、弄清企業(yè)O2O關(guān)注點(diǎn)
四、要采用差異化策略
第四節(jié) 餐飲企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型要訣
一、出品為本
二、用戶為王
三、效率為先
四、體驗(yàn)為上
五、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
六、創(chuàng)新為魂
第五節(jié) 中小餐飲企業(yè)O2O發(fā)展策略
一、入門：客戶入口
二、推行：客戶尋找
三、戰(zhàn)略：表里兼修
四、運(yùn)營(yíng)：改進(jìn)立異
五、人員：輕量化發(fā)展
六、提升：專屬數(shù)據(jù)
第十六章中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) 行業(yè)投融資現(xiàn)狀
一、行業(yè)受資本熱捧
二、行業(yè)投融資動(dòng)向
三、投資者項(xiàng)目偏好
四、熱門企業(yè)融資現(xiàn)狀
第二節(jié) 投資價(jià)值及機(jī)會(huì)
一、行業(yè)投資價(jià)值
二、投資機(jī)會(huì)分析
三、投資潛力分析
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)提示
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、渠道風(fēng)險(xiǎn)
三、盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
四、消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)
五、平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)
六、人才風(fēng)險(xiǎn)
七、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 項(xiàng)目投資入口
一、點(diǎn)評(píng)類
二、團(tuán)購(gòu)類
三、點(diǎn)餐服務(wù)類
四、第三方配送服務(wù)
五、預(yù)定服務(wù)類
六、社交類
七、菜譜類
八、健康塑身類
九、新型品牌類電商
十、連鎖品牌類
第五節(jié) 投資策略
一、投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估
二、投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
三、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
第十七章2024-2030年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素
一、政策因素
二、經(jīng)濟(jì)因素
三、社會(huì)因素
四、技術(shù)因素
第二節(jié) 2024-2030年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、交易規(guī)模預(yù)測(cè)
三、用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)餐飲O2O細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
二、外賣市場(chǎng)
三、傳統(tǒng)餐飲市場(chǎng)
圖表目錄
圖表 新一代主要信息通信技術(shù)對(duì)餐飲O2O服務(wù)的貢獻(xiàn)
圖表 美國(guó)主要餐飲O2O網(wǎng)站概況
圖表 2023年美國(guó)主要餐飲O2O網(wǎng)站財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2019-2023年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模
圖表 2019-2023年中國(guó)餐飲外賣O2O訂單規(guī)模
圖表 2023年中國(guó)生活服務(wù)交易類平臺(tái)餐飲O2O成交額
圖表 2019-2023年中國(guó)餐飲O2O在線商務(wù)用戶規(guī)模
圖表 2023年餐飲O2O垂直領(lǐng)域市場(chǎng)份額
圖表 2023年中國(guó)生活服務(wù)交易類平臺(tái)餐飲O2O交易份額
圖表 2023年中國(guó)生活服務(wù)平臺(tái)餐飲O2O交易流水同比增速對(duì)比
圖表 2019-2023年中國(guó)餐飲O2O滲透率
圖表 2023年餐飲O2O用戶主要地域分布
圖表 2023年餐飲O2O用戶年齡分布
圖表 2023年餐飲O2O用戶最關(guān)心的因素
圖表 2023年餐飲外賣O2O用戶訪問(wèn)途徑
圖表 2023年餐飲O2O移動(dòng)應(yīng)用下載排行
圖表 2023年中國(guó)網(wǎng)民使用過(guò)的就餐方式
圖表 2019-2023年中國(guó)部分餐飲O2O企業(yè)融資事件
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
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01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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