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學(xué)前教育(Preschool Education)是由家長(zhǎng)及幼師利用各種方法、實(shí)物,有系統(tǒng)、有計(jì)劃而且科學(xué)地對(duì)孩童的大腦進(jìn)行各種刺激,使大腦各部位的功能逐漸完善而進(jìn)行的教育。
2018 年末,我國(guó)總?cè)丝诒壬夏昴┰黾?530 萬(wàn)人、達(dá)到 13.95億,需注意的是新出生人口卻出現(xiàn)了下降,全年共出生 1523 萬(wàn)人,較上年減少 200 萬(wàn)人,人口出生率下降至 10.94‰,人口自然增長(zhǎng)率下降至 3.81‰。在新中國(guó)成立的 70 年里,新出生人口數(shù)量?jī)H比 1960 年和 1961 年多,而出生率則是創(chuàng)了新低。2011-2018年中國(guó)新出生人口數(shù)(萬(wàn)人)

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析及投資商機(jī)預(yù)測(cè)報(bào)告》共九章。首先介紹了學(xué)前教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、學(xué)前教育整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了學(xué)前教育行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了學(xué)前教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)學(xué)前教育做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資學(xué)前教育行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展綜述
1.1學(xué)前教育行業(yè)概述
1.1.1行業(yè)定義與研究范圍界定
1.1.2學(xué)前教育的主要內(nèi)容
1.1.3學(xué)前教育的基本性質(zhì)
1.1.4學(xué)前教育行業(yè)地位分析
1.2學(xué)前教育發(fā)展歷程
1.2.1學(xué)前教育的創(chuàng)建階段
1.2.2學(xué)前教育社會(huì)地位的確立階段
1.2.3學(xué)前教育的快速發(fā)展階段
1.3發(fā)展學(xué)前教育的意義
1.3.1對(duì)人一生的發(fā)展的意義
1.3.2對(duì)教育體系建設(shè)的意義
1.3.3對(duì)促進(jìn)教育公平和教育均衡的意義
1.4學(xué)前教育理念分析
1.4.1蒙臺(tái)梭利教育
1.4.2多元智能教育
1.4.3感覺(jué)統(tǒng)合教育
1.4.4奧爾夫音樂(lè)教育
1.4.5親子教育
第2章中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1行業(yè)管理體制
2.1.2行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(1)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2012-2020年)》
(2)《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》
2.1.3行業(yè)政策與法律法規(guī)
(1)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》
(2)《關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
(3)《幼兒園管理?xiàng)l例》
(4)《幼兒園工作規(guī)程》
(5)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》
(6)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》
(7)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》
(8)《全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)任職資格、職責(zé)和崗位要求(試行)》
(9)《關(guān)于加強(qiáng)民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理工作的通知》
(10)《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》
2.1.4行業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)
2.2行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
2.2.2中國(guó)CPI波動(dòng)情況分析
2.2.3居民人均收入增長(zhǎng)分析
2.2.4中國(guó)恩格爾系數(shù)分析
2.2.5中國(guó)城市化進(jìn)程
2.2.6家庭教育消費(fèi)支出分析
2.3行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1中國(guó)人口規(guī)模
2.3.2中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)
2.3.3中國(guó)人口出生率
2.3.4中國(guó)人口學(xué)歷結(jié)構(gòu)
2.3.5中國(guó)人口就業(yè)情況
第3章國(guó)際學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析
3.1國(guó)際學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1國(guó)際學(xué)前教育行業(yè)總體情況
3.1.2國(guó)際學(xué)前教育發(fā)展策略
(1)教育立法
(2)財(cái)政投入
(3)學(xué)前教育多元化
(4)學(xué)前教育師資
(5)學(xué)前教育交流與合作
3.1.3國(guó)際學(xué)前教育發(fā)展特點(diǎn)
3.1.4國(guó)際學(xué)前教育發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
(1)政府在學(xué)前教育發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任
(2)學(xué)前教育均衡發(fā)展保障措施
(3)民辦學(xué)前教育管理
3.2各國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1美國(guó)學(xué)前教育發(fā)展分析
(1)美國(guó)學(xué)前教育發(fā)展概況
(2)美國(guó)學(xué)前教育的目標(biāo)
(3)美國(guó)學(xué)前教育立法保障
(4)美國(guó)學(xué)前教育投資主體
(5)美國(guó)學(xué)前教育課程設(shè)置
(6)美國(guó)幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
3.2.2法國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析
(1)法國(guó)學(xué)前教育發(fā)展概況
(2)法國(guó)學(xué)前教育的目標(biāo)
(3)法國(guó)學(xué)前教育性質(zhì)與經(jīng)費(fèi)承擔(dān)情況
(4)法國(guó)幼兒園的職能及課程設(shè)置
(5)法國(guó)幼兒教師的定位與培訓(xùn)
(6)法國(guó)學(xué)前教育的法律保障
(7)法國(guó)幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
3.2.3德國(guó)學(xué)前教育發(fā)展分析
(1)德國(guó)學(xué)前教育發(fā)展概況
(2)德國(guó)學(xué)前教育的目標(biāo)
(3)德國(guó)學(xué)前教育立法保障
(4)德國(guó)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式
(5)德國(guó)學(xué)前教育課程設(shè)置
(6)德國(guó)幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
3.2.4日本學(xué)前教育發(fā)展分析
(1)日本學(xué)前教育發(fā)展概況
2018年日本幼保連攜型“認(rèn)定孩子園”數(shù)量
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(2)日本學(xué)前教育的目標(biāo)
(3)日本學(xué)前教育形式
(4)日本幼兒園學(xué)制
(5)日本學(xué)前教育環(huán)境與設(shè)施設(shè)備
(6)日本幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
3.2.5新西蘭學(xué)前教育發(fā)展分析
(1)新西蘭學(xué)前教育發(fā)展概況
(2)新西蘭學(xué)前教育的目標(biāo)
(3)新西蘭學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式
(4)新西蘭學(xué)前教育課程設(shè)置
(5)新西蘭學(xué)前教育師資培訓(xùn)
(6)新西蘭幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
3.2.6澳大利亞學(xué)前教育發(fā)展分析
(1)澳大利亞學(xué)前教育發(fā)展概況
(2)澳大利亞學(xué)前教育的目標(biāo)
(3)澳大利亞學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式
(4)澳大利亞學(xué)前教育課程設(shè)置
(5)澳大利亞幼兒教育質(zhì)量保障體系
(6)澳大利亞幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
第4章中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析
4.1中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展總體概況
4.1.2中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展動(dòng)因分析
4.1.3中國(guó)學(xué)前教育辦學(xué)模式分析
(1)教育部門(mén)辦
(2)民辦
(3)集體辦
(4)其他部門(mén)辦
4.1.4學(xué)前教育發(fā)展中外對(duì)比
(1)入園率對(duì)比
(2)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)對(duì)比
(3)學(xué)前教育師資對(duì)比
4.2中國(guó)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)模
4.2.1學(xué)前教育學(xué)校數(shù)統(tǒng)計(jì)
4.2.2學(xué)前教育師資力量
4.2.3學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4.2.4幼兒園在園人數(shù)統(tǒng)計(jì)
4.2.5學(xué)前教育入學(xué)率
4.2.6學(xué)前教育分年齡學(xué)生數(shù)
4.3中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4.3.1中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式
(1)連鎖加盟模式
(2)幼兒園與親子園兼營(yíng)模式
(3)嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式
4.3.2三種經(jīng)營(yíng)模式的比較
(1)從開(kāi)辦主體看
(2)從贏利模式看
(3)從服務(wù)特點(diǎn)看
4.4中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.1學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)的形式
(1)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
(2)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)
(3)教學(xué)能力競(jìng)爭(zhēng)
(4)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
(5)品牌及從業(yè)年限競(jìng)爭(zhēng)
4.4.2學(xué)前教育市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
4.4.3國(guó)外學(xué)前教育品牌本土化難題
4.5學(xué)前教育師資力量分析
4.5.1學(xué)前教育師資的規(guī)?,F(xiàn)狀
(1)學(xué)前教育師資的城鄉(xiāng)分布
(2)學(xué)前教育師資的性別結(jié)構(gòu)
(3)學(xué)前教育師資的學(xué)歷層次
(4)學(xué)前教育師資的專(zhuān)業(yè)化程度
4.5.2學(xué)前教育師資需求分析
4.5.3學(xué)前教育師資培養(yǎng)現(xiàn)狀
4.6早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
4.6.1早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)環(huán)境
4.6.2早教機(jī)構(gòu)信譽(yù)度市場(chǎng)調(diào)查
(1)早教機(jī)構(gòu)品牌占有率
(2)早教機(jī)構(gòu)信譽(yù)度影響因素
4.6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)度市場(chǎng)調(diào)查
(1)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌占有率
(2)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)度影響因素
4.6.4早期教育的消費(fèi)行為偏好
4.6.5選擇早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考慮因素
4.6.6選擇參加的培訓(xùn)課程
4.6.7獲取育兒知識(shí)的渠道
第5章學(xué)前教育行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
5.1我國(guó)重點(diǎn)區(qū)域?qū)W前教育教育經(jīng)費(fèi)收支分析
5.1.1幼兒教育經(jīng)費(fèi)支出分析
5.1.2幼兒教育經(jīng)費(fèi)收入分析
5.2北京市學(xué)前教育發(fā)展分析
5.2.1北京市學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.2.2北京市學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.2.3北京市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4北京市學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.5北京市幼兒園收費(fèi)情況
5.2.6北京市幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.2.7北京市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
5.3上海市學(xué)前教育發(fā)展分析
5.3.1上海市學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.3.2上海市學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.3.3上海市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.4上海市學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.5上海市學(xué)前教育發(fā)展模式
5.3.6上海市幼兒園收費(fèi)情況
5.3.7上海市幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.3.8上海市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
5.4廣東省學(xué)前教育發(fā)展分析
5.4.1廣東省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.4.2廣東省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.4.3廣東省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.4廣東省學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.5廣東省幼兒園收費(fèi)情況
5.4.6廣東省幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.4.7廣東省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
5.5浙江省學(xué)前教育發(fā)展分析
5.5.1浙江省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.5.2浙江省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.5.3浙江省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.4浙江省學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.5.5浙江省幼兒園收費(fèi)情況
5.5.6浙江省幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.5.7浙江省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
5.6江蘇省學(xué)前教育發(fā)展分析
5.6.1江蘇省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.6.2江蘇省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.6.3江蘇省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.4江蘇省學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.6.5江蘇省幼兒園收費(fèi)情況
5.6.6江蘇省幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.6.7江蘇省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
5.7福建省學(xué)前教育發(fā)展分析
5.7.1福建省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.7.2福建省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.7.3福建省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.4福建省學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.7.5福建省幼兒園收費(fèi)情況
5.7.6福建省幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.7.7福建省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
5.8山東省學(xué)前教育發(fā)展分析
5.8.1山東省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.8.2山東省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.8.3山東省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.8.4山東省學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.8.5山東省幼兒園收費(fèi)情況
5.8.6山東省幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.8.7山東省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
5.9四川省學(xué)前教育發(fā)展分析
5.9.1四川省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.9.2四川省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.9.3四川省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.9.4四川省學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.9.5四川省幼兒園收費(fèi)情況
5.9.6四川省幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.9.7四川省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
5.1云南省學(xué)前教育發(fā)展分析
5.10.1云南省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費(fèi)
5.10.2云南省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支
5.10.3云南省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
5.10.4云南省學(xué)前教育競(jìng)爭(zhēng)格局
5.10.5云南省幼兒園收費(fèi)情況
5.10.6云南省幼兒園缺口預(yù)計(jì)
5.10.7云南省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃
第6章中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展分析
6.1中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展分析
6.1.1中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展概況
6.1.2民辦學(xué)前教育在學(xué)前教育中的地位
6.1.3民辦學(xué)前教育區(qū)域發(fā)展分析
6.1.4民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6.2中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展規(guī)模
6.2.1民辦幼兒園園數(shù)及占比
6.2.2民辦幼兒園教職工數(shù)及占比
6.2.3民辦幼兒園在園人數(shù)及占比
6.3中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展瓶頸及策略
6.3.1我國(guó)民辦教育發(fā)展瓶頸
(1)資金
(2)收費(fèi)
(3)師資
(4)品牌
6.3.2中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展策略
6.4中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展趨勢(shì)與前景
6.4.1中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展趨勢(shì)
6.4.2中國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展前景
第7章中國(guó)學(xué)前教育行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1我國(guó)學(xué)前教育行業(yè)企業(yè)總體狀況分析
7.2我國(guó)學(xué)前教育行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.2山東寶威教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.3北京金寶國(guó)際幼兒園經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.4世紀(jì)昂立幼兒園經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.5河南啟元教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.6東方劍橋幼兒園
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.7海麗達(dá)國(guó)際幼兒園
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.8北京北海幼兒園
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.9小哈津幼教機(jī)構(gòu)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
7.2.10北京華夏愛(ài)嬰教育集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)作模式分析
(4)企業(yè)課程體系分析
(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)師資力量分析
第8章中國(guó)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理分析
8.1學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理概述
8.1.1學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理的理論依據(jù)
8.1.2學(xué)前教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的原則
8.1.3學(xué)前教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的方法
8.2民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理分析
8.2.1管理模式的創(chuàng)建
8.2.2辦園特色的定位
8.2.3特色園文化的創(chuàng)建
8.2.4特色發(fā)展的注意問(wèn)題
8.2.5經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)原則
8.3學(xué)前教育機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.1幼兒園核心競(jìng)爭(zhēng)力概述
8.3.2幼兒園核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
8.3.3幼兒園核心競(jìng)爭(zhēng)力的可變性
8.3.4幼兒園核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建
8.4學(xué)前教育機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
8.4.1營(yíng)銷(xiāo)策略的市場(chǎng)導(dǎo)向
8.4.2教師群體的營(yíng)銷(xiāo)策略
8.4.3自我展示的營(yíng)銷(xiāo)策略
8.4.4承諾營(yíng)銷(xiāo)策略
8.4.5體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略
8.4.6個(gè)性化服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
第9章學(xué)前教育行業(yè)投融資分析
9.1學(xué)前教育行業(yè)投資模式分析(ZY LII)
9.1.1民營(yíng)資本投資
9.1.2上市融資
9.1.3品牌幼教機(jī)構(gòu)和房產(chǎn)“聯(lián)姻”
9.2學(xué)前教育行業(yè)投資特性分析
9.2.1行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入
(1)資質(zhì)條件
(2)服務(wù)場(chǎng)所
(3)服務(wù)人員
(4)審批機(jī)構(gòu)
(5)教育收費(fèi)
9.2.2行業(yè)盈利模式分析
9.2.3行業(yè)盈利因素分析
9.3我國(guó)學(xué)前教育行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.1政策風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3品牌風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4教學(xué)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
9.3.6其他風(fēng)險(xiǎn)(ZY LII)
9.4我國(guó)學(xué)前教育行業(yè)投資分析
9.4.1學(xué)前教育行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
9.4.2學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展前景分析
9.4.3學(xué)前教育行業(yè)投資趨勢(shì)分析
部分圖表目錄:
圖表12019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表22019年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
圖表32015-2019年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表42019年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)
圖表5美國(guó)2019年度聯(lián)邦、州和地方三級(jí)政府財(cái)政
圖表6世界主要地區(qū)教育投入
圖表7學(xué)前教育分年齡學(xué)生數(shù)
圖表8對(duì)早教培訓(xùn)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)
圖表9對(duì)早教培訓(xùn)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)孩子年齡差異
圖表10對(duì)早教培訓(xùn)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)家庭收入差異
圖表11對(duì)早教培訓(xùn)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)城市規(guī)模差異
圖表12早期教育目的
圖表13早期教育目的孩子年齡差異
圖表14早期教育目的家庭收入差異
圖表15早期教育目的城市規(guī)模差異
圖表16選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素
圖表17選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素孩子年齡差異
圖表18選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素家庭收入差異
圖表19選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素城市規(guī)模差異
圖表20孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程
圖表21孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程孩子年齡差異
圖表22孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程家庭收入差異
圖表23孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程城市規(guī)模差異
圖表24了解育兒知識(shí)信息渠道
圖表252015-2019年上海市生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表262019年上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表272019年上海市一般公共預(yù)算收支及其增長(zhǎng)速度
圖表282019年上海市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度
圖表29“十三五”期間浙江省教育事業(yè)主要預(yù)期指標(biāo)
圖表302015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表312015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表322015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表332015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表342015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表352015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表362015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表372015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表382015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表392015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表402015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況
圖表412015-2019年北京紅黃藍(lán)兒童教育科技發(fā)展有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況
圖表422015-2019年山東寶威教育機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。

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