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2019-2025年中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資方向研究報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資方向研究報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2018-08-03 03:01:35

《2019-2025年中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資方向研究報(bào)告》共七章,包含紅色旅游商業(yè)模式分析,主題公園旅游商業(yè)模式分析,生態(tài)旅游商業(yè)模式分析等內(nèi)容。

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購(gòu)買(mǎi)此行業(yè)研究報(bào)告,可以聯(lián)系客服免費(fèi)索取《五十大制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)百科》電子版一份,深度了解熱點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。
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內(nèi)容概況

旅游成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力之一。 如今,旅游產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期,旅游業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的綜合貢獻(xiàn)率已超過(guò) 10%,是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要抓手,初步測(cè)算, 17 年全國(guó)旅游業(yè)對(duì) GDP 的綜合貢獻(xiàn)為 9.13 萬(wàn)億元,占 GDP 總量的 11.04%,旅游直接就業(yè) 2,825 萬(wàn)人,旅游直接和間接就業(yè) 7,990 萬(wàn)人,占全國(guó)就業(yè)總?cè)丝诘?10.28%。 2015 年我國(guó)服務(wù)業(yè)增加值占 GDP 的比重達(dá) 50.2%,首次過(guò)半, 2017 年年服務(wù)業(yè)增加值占 GDP 的比重穩(wěn)步提升,占比達(dá)到 51.63%, 2017 全年最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為58.8%。

1990-2017年中國(guó)服務(wù)業(yè)增加值占 GDP 比重走勢(shì)

ldquo;十三五”期間旅游業(yè)綜合貢獻(xiàn)度

智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資方向研究報(bào)告》共七章。首先介紹了中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、旅游整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)旅游做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)旅游行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄

第一部分旅游行業(yè)環(huán)境

第一章旅游行業(yè)發(fā)展的背景與階段

第一節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1、國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)

“十三五”規(guī)劃規(guī)格提升凸顯旅游產(chǎn)業(yè)重要地位,旅游產(chǎn)業(yè)不斷壯大,綜合效益顯著提升。

“十三五”期間國(guó)內(nèi)旅游人次、入境旅游人次、出境旅游人次及年增增速情況

2、國(guó)內(nèi)旅游收入

“十三五”期間旅游業(yè)總收入、旅游投資規(guī)模及年均增速

3、國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)

二、中國(guó)入境旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1、入境旅游接待人數(shù)

2、入境旅游外匯收入

3、入境旅游客源情況

4、入境旅游過(guò)夜游客數(shù)

三、中國(guó)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1、“十一”黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

2、“十一”黃金周旅游收入

2、春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

3、旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第二節(jié) 旅游行業(yè)政策環(huán)境分析

一、國(guó)家支持旅游業(yè)發(fā)展

二、國(guó)家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展

三、國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)旅游市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大

第三節(jié) 旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的影響

二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

3、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游業(yè)的影響

三、旅游行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

1、居民收入情況

2、消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析

3、居民消費(fèi)性支出分析

四、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

五、旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1、法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施

2、人口年齡結(jié)構(gòu)

六、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

1、發(fā)展機(jī)遇

2、發(fā)展威脅

第二部分旅游模式分析

第二章旅游主題社區(qū)商業(yè)模式分析

第一節(jié) 旅游主題社區(qū)模式特征與分類

一、旅游主題社區(qū)屬性特征

1、旅游主題社區(qū)屬性

2、旅游主題社區(qū)特征

二、旅游主題社區(qū)模式分類

1、自建型模式

2、依托型模式

3、伴生型模式

第二節(jié) 自建型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析

一、自建型旅游主題社區(qū)模式概述

1、自建型旅游主題社區(qū)演變歷程

2、自建型旅游主題社區(qū)發(fā)展模式

二、北京華僑城商業(yè)模式分析

1、北京華僑城簡(jiǎn)介

2、北京華僑城的發(fā)展商

3、北京華僑城經(jīng)營(yíng)情況

4、北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

三、西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析

1、西安曲江新區(qū)簡(jiǎn)介

2、西安曲江新區(qū)的發(fā)展商

3、西安曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)情況

4、西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

四、亞鳳凰水城商業(yè)模式分析

1、三亞鳳凰水城簡(jiǎn)介

2、三亞鳳凰水城的發(fā)展商

3、三亞鳳凰水城經(jīng)營(yíng)情況

4、三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

第三節(jié) 依托型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析

一、依托型旅游主題社區(qū)模式概述

二、廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析

1、廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)簡(jiǎn)介

2、廣州南湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

第四節(jié) 伴生型旅游主題社區(qū)模式典型案例分析

一、伴生型旅游主題社區(qū)模式概述

二、廣州祈福新村商業(yè)模式分析

1、廣州祈福新村簡(jiǎn)介

2、廣州祈福新村的發(fā)展商

3、廣州祈福新村經(jīng)營(yíng)情況

4、廣州祈福新村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

三、平遙古城商業(yè)模式分析

1、平遙古城簡(jiǎn)介

2、平遙古城的發(fā)展商

3、平遙古城經(jīng)營(yíng)情況

4、平遙古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

四、麗江古城商業(yè)模式分析

1、麗江古城簡(jiǎn)介

2、麗江古城的發(fā)展商

3、麗江古城經(jīng)營(yíng)情況

4、麗江古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

五、北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村商業(yè)模式分析

1、北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村簡(jiǎn)介

2、北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村的發(fā)展商

3、北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村經(jīng)營(yíng)情況

4、北京高碑店國(guó)際民俗旅游文化村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

第五節(jié) 中國(guó)企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略

一、旅游主題社區(qū)三種模式對(duì)比分析

1、自建型旅游主題社區(qū)

2、依托型旅游主題社區(qū)

3、伴生型旅游主題社區(qū)

二、中國(guó)企業(yè)旅游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略

1、社區(qū)發(fā)展布局策略

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策略

3、社區(qū)生活環(huán)境策略

4、配套設(shè)施建設(shè)策略

5、社區(qū)文化品位策略

第六節(jié) 城郊型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

一、城郊型社區(qū)界定與分類

1、城郊型社區(qū)界定

2、城郊型社區(qū)分類

二、城郊型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)成功模式分析

1、海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強(qiáng)村開(kāi)發(fā)模式分析

2、貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村開(kāi)發(fā)模式分析

3、四川省成都市郫縣友愛(ài)鎮(zhèn)農(nóng)科村開(kāi)發(fā)模式分析

4、河北省邢臺(tái)縣前南峪村開(kāi)發(fā)模式分析

三、城郊型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)成功模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、投資模式總結(jié)

2、經(jīng)營(yíng)管理模式總結(jié)

3、旅游產(chǎn)品模式總結(jié)

四、不同類型下城郊型社區(qū)合適的旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、旅游投資模式

2、經(jīng)營(yíng)管理模式

3、旅游產(chǎn)品體系

五、城郊型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)模式實(shí)證研究——以武漢木蘭旅游區(qū)為例

1、木蘭旅游區(qū)及其典型社區(qū)概況

2、木蘭典型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與適宜開(kāi)發(fā)模式對(duì)比研究

3、木蘭典型社區(qū)旅游開(kāi)發(fā)建議

第三章旅游綜合體商業(yè)模式分析

第一節(jié) 旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式的界定與特征

一、旅游綜合體的界定

1、業(yè)界研究

2、本文界定

二、旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式的特征

1、綜合性突出,休閑產(chǎn)品多樣

2、以旅游休閑功能為主導(dǎo),休閑地產(chǎn)產(chǎn)品為核心

3、多元混合性突出,服務(wù)品質(zhì)高

4、政府參與主導(dǎo),資金依賴性強(qiáng)

第二節(jié) 旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式典型案例分析

一、以?shī)蕵?lè)功能為核心的旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式

1、模式開(kāi)發(fā)特征

2、模式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

3、典型案例分析——日本東京迪斯尼樂(lè)園

二、以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式

1、模式開(kāi)發(fā)特征

2、模式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

3、典型案例分析——珠海海泉灣度假城

三、以綜合購(gòu)物功能為核心的旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式

1、模式開(kāi)發(fā)特征

2、模式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

3、典型案例分析——杭州大廈

四、以會(huì)展功能為核心的旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式

1、模式開(kāi)發(fā)特征

2、模式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

3、典型案例分析——成都國(guó)際會(huì)展中心

第三節(jié) 旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析

一、旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式必要性分析

1、解決旅游服務(wù)資源配置低效問(wèn)題

2、解決服務(wù)與旅游市場(chǎng)需求不協(xié)調(diào)問(wèn)題

3、解決營(yíng)銷推廣相互沖突的潛在威脅

二、旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式選擇影響因素

1、影響因素分析

2、因子整合戰(zhàn)略

三、旅游綜合體發(fā)展模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析

1、確定旅游綜合體核心驅(qū)動(dòng)功能

2、其他功能子系統(tǒng)配置原則

四、旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化戰(zhàn)略

1、我國(guó)旅游綜合體發(fā)展存在問(wèn)題研究

2、我國(guó)旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路

五、旅游綜合體發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)分析

1、旅游綜合體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化

2、旅游綜合體的主題文化鮮明化

3、旅游綜合體開(kāi)發(fā)注重參與性項(xiàng)目的建設(shè)

4、旅游綜合體的多元角色互動(dòng)性增強(qiáng)

第四章工業(yè)旅游商業(yè)模式分析

第一節(jié) 工業(yè)旅游特征與模式分類

一、工業(yè)旅游屬性特征

1、工業(yè)旅游屬性

2、工業(yè)旅游特征

二、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

1、工業(yè)遺產(chǎn)旅游

2、工業(yè)科普旅游

3、產(chǎn)業(yè)公園旅游

4、企業(yè)文化旅游

第二節(jié) 工業(yè)遺產(chǎn)旅游模式典型案例分析

一、工業(yè)遺產(chǎn)旅游開(kāi)發(fā)模式概述

二、英國(guó)艾思布里奇峽博物館開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

三、德國(guó)杜伊斯堡景觀公園開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

四、德國(guó)奧伯豪森購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

五、德國(guó)魯爾區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

六、美國(guó)SOHO社區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

七、南非約翰內(nèi)斯堡黃金公園開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

八、北京798大山子藝術(shù)區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

九、中華兒女美術(shù)館開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

十、中山岐江公園開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

第三節(jié) 工業(yè)科普旅游模式典型案例分析

一、工業(yè)科普旅游開(kāi)發(fā)模式概述

二、英國(guó)斯尼伯斯頓發(fā)現(xiàn)者公園開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

三、歐洲航天局地面控制中心開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

四、美國(guó)芝加哥科學(xué)工業(yè)博物館開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

五、勝利油田科技展覽中心開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

六、沈陽(yáng)新光航天科普基地開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

七、西昌衛(wèi)星發(fā)射中心開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)公園旅游模式典型案例分析

一、產(chǎn)業(yè)公園旅游開(kāi)發(fā)模式概述

二、美國(guó)沃爾瑟姆研究開(kāi)發(fā)區(qū)公園沃爾瑟姆產(chǎn)業(yè)中心開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

三、峽大壩旅游區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

第五節(jié) 企業(yè)文化旅游模式典型案例分析

一、企業(yè)文化旅游開(kāi)發(fā)模式概述

二、英國(guó)利茲泰德雷釀酒碼頭工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

三、英國(guó)伯明翰卡德布里世界工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

四、蘇格蘭威士忌文化遺產(chǎn)中心開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

五、煙臺(tái)張?jiān)F咸丫撇┪镳^開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

六、汽中國(guó)長(zhǎng)春汽車博物館開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

七、茅臺(tái)國(guó)酒文化城開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

八、遼寧鞍山鋼鐵集團(tuán)工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

九、青島啤酒博物館工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

十、海爾科技館工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

十一、華富玻璃器皿有限公司工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、工業(yè)旅游資源背景

2、工業(yè)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、工業(yè)旅游經(jīng)營(yíng)情況

第五章紅色旅游商業(yè)模式分析

第一節(jié) 中國(guó)紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、紅色旅游界定及特征

1、紅色旅游界定

2、紅色旅游特征

二、紅色旅游發(fā)展背景綜述

1、紅色旅游產(chǎn)生過(guò)程

2、紅色旅游發(fā)展歷程

三、紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀

1、形成一定的市場(chǎng)規(guī)模

2、投資熱潮短期將延續(xù)

第二節(jié) 紅色景區(qū)分類及發(fā)展模式確定

一、紅色景區(qū)分類

二、紅色景區(qū)兩條發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)辨析

1、政府主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析

2、市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析

3、紅色景區(qū)發(fā)展模式的確定

第三節(jié) 政府主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析

一、“A類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

1、模式特征及模式圖分析

2、案例——遵義會(huì)議紀(jì)念館

3、案例——臺(tái)兒莊大戰(zhàn)遺址

4、案例——洛川會(huì)議紀(jì)念館

二、“B類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

1、模式特征及模式圖分析

2、案例——英山革命烈士陵園

第四節(jié) 市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析

一、“C類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

1、模式特征及模式圖分析

2、案例——抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館

3、案例——西安事變紀(jì)念館

4、中國(guó)共產(chǎn)黨第一次全國(guó)代表大會(huì)會(huì)址紀(jì)念館

二、“D類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

1、模式特征及模式圖分析

2、案例——岳麓山景區(qū)

3、案例——龍華革命烈士陵園

第五節(jié) 紅色旅游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)模式的實(shí)證分析

一、韶山紅色旅游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)

1、開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)

2、存在的不足

二、韶山紅色旅游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)的原則

1、原真性開(kāi)發(fā)原則

2、科學(xué)性開(kāi)發(fā)原則

3、市場(chǎng)性開(kāi)發(fā)原則

三、韶山紅色旅游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)的措施

1、堅(jiān)持保護(hù)性開(kāi)發(fā)路線

2、提升紅色文化特色品位

3、打造體驗(yàn)性旅游產(chǎn)品

4、提高居民參與度

5、整合相關(guān)旅游資源

第六章主題公園旅游商業(yè)模式分析

第一節(jié) 主題公園旅游界定與經(jīng)營(yíng)分析

一、主題公園旅游界定

二、主題公園數(shù)量規(guī)模分析

三、主題公園旅游收入規(guī)模分析

四、主題公園旅游效益情況分析

第二節(jié) 中國(guó)文化類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析

一、文化類主題公園發(fā)展分析

1、文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

2、文化類主題公園分布情況

3、文化類主題公園經(jīng)營(yíng)分析

4、文化類主題公園發(fā)展前景

二、中國(guó)民俗文化村商業(yè)模式分析

1、公園商業(yè)模式分析

2、公園經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、杭州宋城商業(yè)模式分析

1、公園商業(yè)模式分析

2、公園經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié) 中國(guó)游樂(lè)類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析

一、游樂(lè)類主題公園發(fā)展分析

1、游樂(lè)類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

2、游樂(lè)類主題公園分布情況

3、游樂(lè)類主題公園經(jīng)營(yíng)分析

4、游樂(lè)類主題公園發(fā)展前景

二、歡樂(lè)谷商業(yè)模式分析

1、公園商業(yè)模式分析

2、公園經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、蕪湖方特歡樂(lè)世界商業(yè)模式分析

1、公園商業(yè)模式分析

2、公園經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四節(jié) 中國(guó)觀光類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析

一、觀光類主題公園發(fā)展分析

1、觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

2、觀光類主題公園分布情況

3、觀光類主題公園經(jīng)營(yíng)分析

4、觀光類主題公園發(fā)展前景

二、東部華僑城商業(yè)模式分析

1、公園商業(yè)模式分析

2、公園經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、深圳世界之窗商業(yè)模式分析

1、公園商業(yè)模式分析

2、公園經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第五節(jié) 中國(guó)情景模擬類主題公園旅游典型案例商業(yè)模式分析

一、情景模擬類主題公園發(fā)展分析

1、情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

2、情景模擬類主題公園分布情況

3、情景模擬類主題公園發(fā)展前景

二、橫店影視城商業(yè)模式分析

1、公園商業(yè)模式分析

2、公園經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、中視傳媒無(wú)錫影視基地商業(yè)模式分析

1、公園商業(yè)模式分析

2、公園經(jīng)營(yíng)情況分析

3、公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第七章生態(tài)旅游商業(yè)模式分析(ZYGXH)

第一節(jié) 生態(tài)旅游界定與發(fā)展趨勢(shì)

一、生態(tài)旅游及產(chǎn)生背景

二、生態(tài)旅游的發(fā)展歷程

三、生態(tài)旅游未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié) 生態(tài)旅游模式典型案例分析

一、肯尼亞生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

二、中國(guó)烏鎮(zhèn)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

三、張家界國(guó)家森林公園生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

四、太湖源生態(tài)旅游營(yíng)銷模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游營(yíng)銷模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

五、川九寨溝風(fēng)景區(qū)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

六、香格里拉生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

七、西雙版納生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

八、長(zhǎng)白山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

九、瀾滄江流域生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

十、肇慶鼎湖山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

十一、新疆哈納斯生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

十二、武夷山自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式分析

1、生態(tài)旅游資源背景

2、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)模式

3、生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)情況

4、生態(tài)旅游最新動(dòng)向

第三節(jié) “RPEE”新型生態(tài)旅游模式分析

一、“RPEE”模式的界定

二、“RPEE”模式應(yīng)用案例

1、具體實(shí)施方案

2、案例可行性分析

三、“RPEE”模式經(jīng)驗(yàn)借鑒(ZYGXH)

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