2021-2027年中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

第一章旅游業(yè)相關(guān)概述

1.1　旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及類(lèi)型劃分

1.1.1　旅游的定義

1.1.2　旅游業(yè)的定義

1.1.3　旅游類(lèi)型的劃分

1.1.4　旅游資源

1.2　旅游產(chǎn)業(yè)的特征

1.2.1　綜合性

1.2.2　關(guān)聯(lián)性

1.2.3　敏感性

1.2.4　季節(jié)性

1.3　旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.3.1　旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義

1.3.2　旅游業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)功能

1.3.3　旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)

第二章2016-2020年全球旅游業(yè)發(fā)展分析

2.1　2016-2020年全球旅游業(yè)發(fā)展概述

2.1.1　旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)

2.1.2　旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況

2.1.3　全球旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.1.4　旅游便利程度提高

2.1.5　旅游人力資本分析

2.1.6　旅游業(yè)投資狀況

2.2　全球主要區(qū)域旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

2.2.1　全球旅游區(qū)域格局

2.2.2　美洲旅游市場(chǎng)

2.2.3　歐洲旅游市場(chǎng)

2.2.4　亞太旅游市場(chǎng)

2.2.5　中東旅游市場(chǎng)

2.2.6　非洲旅游市場(chǎng)

2.3　“一帶一路”國(guó)家旅游業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　“一帶一路”國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r**

2.3.2　“一帶一路”國(guó)家旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3　“一帶一路”國(guó)家旅游業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)

2.3.4　“一帶一路”國(guó)家旅游業(yè)發(fā)展展望

2.3.5　中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家旅游業(yè)合作狀況

2.4　全球旅游業(yè)發(fā)展前景展望

2.4.1　全球旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.2　全球旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

2.4.3　新興經(jīng)濟(jì)體旅游業(yè)展望

第三章2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

3.1.2　服務(wù)業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行

3.1.3　國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資

3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

3.2　政策環(huán)境分析

3.2.1　旅游業(yè)政策匯總

3.2.2　全域旅游發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)

3.2.3　鼓勵(lì)運(yùn)用PPP模式改善旅游服務(wù)供給

3.2.4　旅游服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃

3.2.5　旅游業(yè)相關(guān)領(lǐng)域改革狀況

3.2.6　旅游業(yè)用地政策分析

3.2.7　項(xiàng)目投資管理政策動(dòng)態(tài)

3.3　社會(huì)環(huán)境分析

3.3.1　人口規(guī)模與構(gòu)成

3.3.2　居民收入水平

3.3.3　居民消費(fèi)水平

3.3.4　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模

3.3.5　民眾休閑環(huán)境

3.3.6　步入全民旅游時(shí)代

3.4　技術(shù)環(huán)境分析

3.4.1　科技對(duì)旅游業(yè)影響綜述

3.4.2　人工智能技術(shù)

3.4.3　VR技術(shù)

3.4.4　區(qū)塊鏈技術(shù)

3.4.5　人機(jī)交互技術(shù)

3.4.6　新能源革命

3.4.7　GIS技術(shù)

3.4.8　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

3.4.9　云計(jì)算技術(shù)

第四章2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)狀綜合分析

4.1　中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展綜述

4.1.1　旅游業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2　旅游業(yè)國(guó)際地位分析

4.1.3　旅游業(yè)發(fā)展成就

4.1.4　旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.1.5　旅游業(yè)發(fā)展效益分析

4.1.6　旅游業(yè)發(fā)展體系分析

4.2　2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)運(yùn)行狀況

4.2.1　行業(yè)增加值

4.2.2　游客接待量分析

作為湖南省重點(diǎn)打造品牌“錦繡瀟湘”全域旅游的龍頭張家界市，近年來(lái)大力開(kāi)拓入境旅游市場(chǎng)、積極組織大型活動(dòng)和會(huì)議、主動(dòng)開(kāi)展友城合作、著力解決大交通等推進(jìn)旅游營(yíng)銷(xiāo)和旅游國(guó)際化進(jìn)程，在入境旅游發(fā)展迅猛的同時(shí)，境外客源也快速增加，2018年張家界接待旅客人數(shù)達(dá)7959.55萬(wàn)人次，較2017年增加了623.74萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)8.50%，2019年較2018年小幅下滑，2020年受新冠肺炎疫情影響，張家界接待旅客人數(shù)大幅下滑，2020年張家界接待旅客人數(shù)為4949.2萬(wàn)人次，較2019年減少了2963.10萬(wàn)人次，同比減少37.45%。

2014-2020年張家界接待旅客人數(shù)統(tǒng)計(jì)

資料來(lái)源：張家界統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

4.2.3　產(chǎn)業(yè)收入狀況

4.2.4　行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

4.2.5　行業(yè)運(yùn)行景氣

4.2.6　服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀

4.2.7　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

4.3　2016-2020年入境旅游市場(chǎng)分析

4.3.1　入境游客接待量

4.3.2　入境客源市場(chǎng)構(gòu)成

4.3.3　入境旅游外匯收入

4.3.4　入境旅游市場(chǎng)特點(diǎn)

4.3.5　入境旅游發(fā)展思路

4.4　2016-2020年出境旅游市場(chǎng)分析

4.4.1　出境游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.2　出境游發(fā)展規(guī)模分析

4.4.3　出境游消費(fèi)情況分析

4.4.4　出境游目的地分析

4.4.5　出境游客特點(diǎn)分析

4.4.6　出境游市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素

4.5　2016-2020年節(jié)假日旅游市場(chǎng)分析

4.5.1　元旦假日旅游市場(chǎng)

4.5.2　春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)

4.5.3　國(guó)慶黃金周旅游市場(chǎng)

4.5.4　其他節(jié)假日旅游市場(chǎng)

4.5.5　黃金周旅游市場(chǎng)問(wèn)題及對(duì)策

4.6　旅游安全狀況及形式展望

4.6.1　旅游行業(yè)安全狀況

4.6.2　旅游安全事件形勢(shì)

4.6.3　旅游安全管理回顧

4.6.4　旅游安全態(tài)勢(shì)展望

4.7　中國(guó)旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

4.7.1　景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面

4.7.2　管理機(jī)制方面

4.7.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面

4.7.4　旅游人才方面

4.7.5　市場(chǎng)消費(fèi)主體方面

4.7.6　形成問(wèn)題的主要原因

4.8　中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展建議

4.8.1　旅游業(yè)發(fā)展措施

4.8.2　旅游業(yè)發(fā)展策略

4.8.3　旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展策略

4.8.4　構(gòu)建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度

第五章中國(guó)旅游業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略分析

5.1　“515戰(zhàn)略”分析

5.1.1　“515戰(zhàn)略”相關(guān)解讀

5.1.2　“515戰(zhàn)略”實(shí)施成效

5.2　“旅游+”戰(zhàn)略

5.2.1　“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)

5.2.2　“旅游+農(nóng)業(yè)”發(fā)展

5.2.3　“旅游+工業(yè)”發(fā)展

5.2.4　其他“旅游+”

5.3　全域旅游戰(zhàn)略

5.3.1　全域旅游概念界定

5.3.2　全域旅游發(fā)展理念

5.3.3　全域旅游發(fā)展歷程

5.3.4　全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.5　全域旅游示范名單

5.3.6　全域旅游發(fā)展目標(biāo)

5.4　“一帶一路”旅游合作戰(zhàn)略

5.4.1　國(guó)際旅游合作的興起與發(fā)展

5.4.2　“一帶一路”旅游合作機(jī)制框架

5.4.3　“一帶一路”旅游合作的外部條件

5.4.4　“一帶一路”旅游合作面臨的挑戰(zhàn)

5.4.5　“一帶一路”旅游合作建議

第六章2016-2020年中國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

6.1　生態(tài)旅游的相關(guān)概述

6.1.1　生態(tài)旅游的定義

6.1.2　生態(tài)旅游的內(nèi)涵和外延

6.1.3　生態(tài)旅游的原理

6.1.4　生態(tài)旅游的特點(diǎn)

6.1.5　生態(tài)旅游的歷程

6.1.6　生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異

6.2　2016-2020年中國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展?fàn)顩r

6.2.1　生態(tài)旅游資源狀況

6.2.2　生態(tài)旅游發(fā)展模式

6.2.3　生態(tài)旅游示范區(qū)分布

6.2.4　生態(tài)旅游拒絕人工化

6.2.5　特色生態(tài)旅游發(fā)展道路

6.2.6　生態(tài)旅游發(fā)展導(dǎo)向

6.3　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

6.3.1　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制概述

6.3.2　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)的制約因素分析

6.3.3　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)－制約機(jī)制

6.3.4　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制優(yōu)化策略

6.4　中國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展存在的問(wèn)題

6.4.1　資源缺乏重視

6.4.2　開(kāi)發(fā)方式粗放

6.4.3　經(jīng)營(yíng)觀念滯后

6.4.4　法制建設(shè)落后

6.4.5　民眾缺乏意識(shí)

6.4.6　環(huán)境污染嚴(yán)重

6.5　中國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展的對(duì)策

6.5.1　加強(qiáng)生態(tài)旅游立法

6.5.2　構(gòu)建利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制

6.5.3　建立特殊運(yùn)營(yíng)模式

6.5.4　加強(qiáng)生態(tài)旅游管理

6.5.5　建立從業(yè)培訓(xùn)體系

6.5.6　加強(qiáng)生態(tài)旅游教育

6.5.7　建立專(zhuān)家輔助系統(tǒng)

6.6　中國(guó)生態(tài)旅游投資分析

6.6.1　生態(tài)旅游投資的特征

6.6.2　生態(tài)旅游投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

6.6.3　生態(tài)旅游投資應(yīng)對(duì)措施

6.7　全國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃

6.7.1　面臨形勢(shì)

6.7.2　規(guī)劃目標(biāo)

6.7.3　總體布局

6.7.4　重點(diǎn)任務(wù)

6.7.5　配套體系

6.7.6　保障措施

第七章2016-2020年紅色旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

7.1　紅色旅游相關(guān)概述

7.1.1　概念界定

7.1.2　發(fā)展歷程

7.1.3　市場(chǎng)定位

7.1.4　資源特點(diǎn)

7.1.5　社會(huì)價(jià)值

7.2　2016-2020年中國(guó)紅色旅游發(fā)展?fàn)顩r

7.2.1　紅色旅游發(fā)展成果

7.2.2　紅色旅游市場(chǎng)規(guī)模

7.2.3　紅色旅游消費(fèi)狀況

7.2.4　紅色旅游經(jīng)典景區(qū)

7.2.5　紅色旅游影響力分析

7.2.6　紅色旅游公路建設(shè)規(guī)劃

7.2.7　紅色旅游業(yè)前景展望

7.3　紅色旅游的問(wèn)題分析

7.3.1　紅色旅游中的主要問(wèn)題

7.3.2　紅色旅游缺乏嚴(yán)肅

7.3.3　紅色旅游景區(qū)存在的問(wèn)題

7.3.4　中國(guó)紅色旅游發(fā)展面臨障礙

7.3.5　投融資問(wèn)題成紅色旅游發(fā)展掣肘

7.4　發(fā)展紅色旅游的策略與建議

7.4.1　發(fā)展紅色旅游的對(duì)策

7.4.2　打造紅色旅游品牌

7.4.3　老區(qū)建設(shè)與紅色旅游相互促進(jìn)

7.4.4　社區(qū)旅游模式推動(dòng)紅色旅游業(yè)

7.4.5　紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略

7.5　“十三五”全國(guó)紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要解讀

7.5.1　規(guī)劃進(jìn)程

7.5.2　重要意義

7.5.3　發(fā)展目標(biāo)

第八章2016-2020年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

8.1　鄉(xiāng)村旅游相關(guān)概述

8.1.1　鄉(xiāng)村旅游的定義

8.1.2　鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵

8.1.3　鄉(xiāng)村旅游基本類(lèi)型

8.1.4　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形式

8.2　2016-2020年鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

8.2.2　鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)

8.2.3　鄉(xiāng)村旅游營(yíng)業(yè)收入

8.2.4　鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)份額

8.2.5　鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)特點(diǎn)

8.3　中國(guó)鄉(xiāng)村旅游存在的主要問(wèn)題

8.3.1　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展瓶頸

8.3.2　內(nèi)容創(chuàng)新面臨挑戰(zhàn)

8.3.3　土地資源利用問(wèn)題

8.3.4　其他發(fā)展問(wèn)題分析

8.4　中國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對(duì)策建議

8.4.1　加強(qiáng)政策支持

8.4.2　金融支持對(duì)策

8.4.3　突出主題特色

8.4.4　堅(jiān)持示范引領(lǐng)

8.4.5　留住鄉(xiāng)村原味

8.4.6　重視產(chǎn)業(yè)融合

8.4.7　優(yōu)化設(shè)施配套

8.4.8　注重保護(hù)傳承

8.5　中國(guó)鄉(xiāng)村旅游業(yè)投資形勢(shì)分析

8.5.1　鄉(xiāng)村旅游投資機(jī)遇盡顯

8.5.2　國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)資本入場(chǎng)

8.5.3　政策鼓勵(lì)鄉(xiāng)村旅游PPP模式

8.5.4　鄉(xiāng)村旅游投資政策建議

第九章2016-2020年健康旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

9.1　健康旅游相關(guān)概述

9.1.1　健康旅游的含義

9.1.2　健康旅游概念詮釋

9.1.3　健康旅游的類(lèi)型

9.1.4　主要健康旅游產(chǎn)品

9.1.5　健康旅游主要項(xiàng)目

9.1.6　健康旅游的意義

9.2　2016-2020年中國(guó)健康旅游業(yè)的發(fā)展

9.2.1　國(guó)外健康旅游發(fā)展態(tài)勢(shì)

9.2.2　國(guó)內(nèi)健康旅游政策背景

9.2.3　中國(guó)健康旅游產(chǎn)品供給

9.2.4　中國(guó)健康旅游市場(chǎng)需求

9.2.5　國(guó)內(nèi)健康旅游發(fā)展建議

9.2.6　中國(guó)健康旅游市場(chǎng)前景

9.3　2016-2020年醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

9.3.1　醫(yī)療旅游相關(guān)概述

9.3.2　中國(guó)醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.3　中國(guó)醫(yī)療旅游市場(chǎng)規(guī)模

9.3.4　境外醫(yī)療旅游發(fā)展態(tài)勢(shì)

9.3.5　中國(guó)醫(yī)療旅游發(fā)展瓶頸

9.3.6　中國(guó)醫(yī)療旅游發(fā)展策略

9.3.7　中國(guó)醫(yī)療旅游發(fā)展趨勢(shì)

9.3.8　中國(guó)醫(yī)療旅游投資機(jī)遇

9.4　2016-2020年中國(guó)中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展分析

9.4.1　中醫(yī)藥健康旅游的意義

9.4.2　中醫(yī)藥健康旅游促進(jìn)政策

9.4.3　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.4　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展規(guī)模

9.4.5　中醫(yī)藥健康旅游示范基地

9.4.6　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展問(wèn)題

9.4.7　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展對(duì)策

9.4.8　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展目標(biāo)

9.4.9　中醫(yī)藥健康旅游重點(diǎn)任務(wù)

9.5　國(guó)內(nèi)適宜開(kāi)發(fā)的健康旅游產(chǎn)品

9.5.1　文化健康旅游

9.5.2　醫(yī)療健康旅游

9.5.3　游樂(lè)健康養(yǎng)生

9.5.4　美食健康旅游

9.5.5　生理美容養(yǎng)生

9.5.6　運(yùn)動(dòng)健康旅游

9.5.7　生態(tài)健康旅游

9.6　健康旅游開(kāi)發(fā)的模式分析

9.6.1　健康管理模式

9.6.2　醫(yī)療旅游模式

9.6.3　健身俱樂(lè)部模式

9.6.4　養(yǎng)生休閑目的地

9.6.5　養(yǎng)生休閑旅游區(qū)

第十章2016-2020年旅游小鎮(zhèn)發(fā)展分析

10.1　旅游小鎮(zhèn)相關(guān)概述

10.1.1　旅游小鎮(zhèn)主要類(lèi)型

10.1.2　旅游小鎮(zhèn)培育條件

10.1.3　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展格局

10.1.4　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢(shì)

10.2　特色旅游小鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展分析

10.2.1　特色小鎮(zhèn)政策背景

10.2.2　旅游+異域風(fēng)情

10.2.3　旅游+健康發(fā)展

10.2.4　旅游+工業(yè)歷史

10.2.5　旅游+智能制造

10.2.6　旅游+地方文化

10.2.7　旅游+金融產(chǎn)業(yè)

10.3　中國(guó)體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展分析

10.3.1　體育旅游特色小鎮(zhèn)的特征

10.3.2　體育旅游特色小鎮(zhèn)主要類(lèi)型

10.3.3　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展意義

10.3.4　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)顩r

10.3.5　典型體育旅游特色小鎮(zhèn)案例

10.3.6　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展問(wèn)題

10.3.7　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.4　2016-2020年部分區(qū)域旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)顩r

10.4.1　陜西省

10.4.2　江西省

10.4.3　湖南省

10.4.4　江門(mén)市

10.4.5　廣東清遠(yuǎn)

10.4.6　齊齊哈爾市

10.4.7　內(nèi)蒙古赤峰市

10.5　國(guó)內(nèi)經(jīng)典旅游小鎮(zhèn)發(fā)展案例分析

10.5.1　魯朗國(guó)際旅游小鎮(zhèn)概述

10.5.2　小鎮(zhèn)各方利益主體分析

10.5.3　利益主體間的矛盾與分化

10.5.4　重點(diǎn)方案選擇中博弈與協(xié)調(diào)

10.5.5　旅游小鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)行建議

10.6　中國(guó)旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議與前景展望

10.6.1　旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.6.2　旅游小城鎮(zhèn)規(guī)劃建議

10.6.3　特色旅游小鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.6.4　“十三五”發(fā)展機(jī)遇

第十一章2016-2020年主題公園發(fā)展分析

11.1　2016-2020年世界主題公園發(fā)展綜述

11.1.1　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況

11.1.2　企業(yè)模式分析

11.1.3　運(yùn)行發(fā)展動(dòng)態(tài)

11.1.4　投資建設(shè)近況

11.1.5　運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)剖析

11.1.6　成功經(jīng)驗(yàn)分析

11.2　中國(guó)主題公園的發(fā)展綜述

11.2.1　發(fā)展歷程回顧

11.2.2　建設(shè)規(guī)范政策

11.2.3　數(shù)量規(guī)模狀況

11.2.4　建設(shè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

11.2.5　發(fā)展特征分析

11.2.6　基本態(tài)勢(shì)判斷

11.3　2016-2020年中國(guó)主題公園市場(chǎng)運(yùn)行分析

11.3.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

11.3.2　行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

11.3.3　區(qū)域布局狀況

11.3.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

11.3.5　市場(chǎng)發(fā)展業(yè)態(tài)

11.3.6　開(kāi)發(fā)模式分析

11.3.7　市場(chǎng)熱點(diǎn)事件

11.4　中國(guó)主題公園盈利能力分析

11.4.1　盈利能力現(xiàn)狀

11.4.2　現(xiàn)行盈利模式

11.4.3　盈利不佳原因

11.4.4　國(guó)外盈利啟示

11.4.5　盈利模式提升路徑

11.5　中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

11.5.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

11.5.2　發(fā)展劣勢(shì)分析

11.5.3　發(fā)展機(jī)遇分析

11.5.4　發(fā)展挑戰(zhàn)分析

11.6　中國(guó)主題公園創(chuàng)新發(fā)展的路徑

11.6.1　主題公園產(chǎn)品創(chuàng)新

11.6.2　項(xiàng)目創(chuàng)新

11.6.3　主題活動(dòng)創(chuàng)新

11.6.4　表演和服務(wù)創(chuàng)新

11.6.5　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理裝修

第十二章2016-2020年其他熱點(diǎn)旅游市場(chǎng)分析

12.1　智慧旅游

12.1.1　智慧旅游發(fā)展動(dòng)因

12.1.2　智慧旅游發(fā)展特征

12.1.3　智慧旅游發(fā)展綜況

12.1.4　智慧旅游建設(shè)重點(diǎn)

12.1.5　智慧旅游建設(shè)推進(jìn)策略

12.1.6　智慧旅游商業(yè)模式借鑒

12.1.7　智慧旅游建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

12.2　體育旅游

12.2.1　體育旅游發(fā)展意義

12.2.2　體育旅游現(xiàn)狀綜述

12.2.3　體育旅游市場(chǎng)規(guī)模

12.2.4　體育旅游發(fā)展目標(biāo)

12.2.5　體育旅游重點(diǎn)任務(wù)

12.2.6　體育旅游保障措施

12.3　工業(yè)旅游

12.3.1　發(fā)展工業(yè)旅游的意義

12.3.2　工業(yè)旅游的特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)模式

12.3.3　部分區(qū)域工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.3.4　中國(guó)發(fā)展工業(yè)旅游的思考

12.3.5　進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)旅游發(fā)展的建議

12.4　自駕車(chē)旅游

12.4.1　自駕車(chē)旅游概述

12.4.2　自駕車(chē)旅游發(fā)展的環(huán)境與條件

12.4.3　自駕車(chē)旅游發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

12.4.4　自駕車(chē)旅游市場(chǎng)特點(diǎn)概述

12.4.5　自駕車(chē)旅游存在的問(wèn)題及建議

12.5　濱海旅游

12.5.1　濱海旅游市場(chǎng)規(guī)模狀況

12.5.2　濱海旅游市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

12.5.3　我國(guó)濱海旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)題

12.5.4　我國(guó)濱海旅游發(fā)展對(duì)策

12.5.5　濱海旅游未來(lái)發(fā)展前景

12.6　影視旅游

12.6.1　影視旅游的內(nèi)涵

12.6.2　影視旅游的特征

12.6.3　影視旅游價(jià)值分析

12.6.4　影視旅游的營(yíng)銷(xiāo)模式

12.6.5　旅游+影視需求分析

12.6.6　國(guó)內(nèi)熱門(mén)影視旅游地

12.6.7　影視旅游發(fā)展問(wèn)題

12.6.8　影視旅游發(fā)展對(duì)策

12.7　溫泉旅游

12.7.1　溫泉旅游相關(guān)概述

12.7.2　溫泉旅游消費(fèi)現(xiàn)狀

12.7.3　溫泉旅游發(fā)展模式

12.7.4　溫泉旅游發(fā)展問(wèn)題

12.7.5　溫泉旅游發(fā)展思考

12.7.6　溫泉旅游發(fā)展機(jī)遇

12.7.7　溫泉度假區(qū)開(kāi)發(fā)方向

12.8　定制旅游

12.8.1　定制旅游內(nèi)涵介紹

12.8.2　定制旅游類(lèi)型形式

12.8.3　定制旅游發(fā)展歷程

12.8.4　定制旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.8.5　定制旅游發(fā)展模式

12.8.6　定制旅游發(fā)展問(wèn)題

12.8.7　定制旅游發(fā)展路徑

12.8.8　定制旅游發(fā)展展望

12.9　研學(xué)旅游

12.9.1　研學(xué)旅游相關(guān)概述

12.9.2　研學(xué)旅游相關(guān)政策

12.9.3　研學(xué)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.9.4　研學(xué)旅游發(fā)展特征

12.9.5　中日研學(xué)旅游對(duì)比

12.9.6　研學(xué)旅游發(fā)展問(wèn)題

12.9.7　研學(xué)旅游發(fā)展建議

12.10　旅游演藝

12.10.1　旅游演藝相關(guān)概述

12.10.2　旅游演藝?yán)谜?/p>

12.10.3　旅游演藝市場(chǎng)規(guī)模

12.10.4　細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r

12.10.5　旅游演藝發(fā)展特點(diǎn)

12.10.6　旅游演藝區(qū)域分布

12.10.7　旅游演藝發(fā)展問(wèn)題

12.10.8　旅游演藝發(fā)展建議

12.10.9　旅游演藝發(fā)展展望

12.11　冰雪旅游

12.11.1　冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.11.2　冰雪旅游消費(fèi)分析

12.11.3　冰雪旅游投資前景

12.11.4　冰雪旅游發(fā)展建議

12.12　郵輪旅游

12.12.1　郵輪旅游政策利好

12.12.2　郵輪旅游市場(chǎng)規(guī)模

12.12.3　郵輪旅游市場(chǎng)展望

12.12.4　郵輪旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)

12.12.5　郵輪旅游發(fā)展對(duì)策

12.12.6　逐步深化產(chǎn)品創(chuàng)新

第十三章2016-2020年旅游市場(chǎng)消費(fèi)分析

13.1　旅游消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展分析

13.1.1　2020年旅游消費(fèi)市場(chǎng)分析

13.1.2　2020年旅游消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀

13.1.3　2020年旅游消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)

13.2　國(guó)內(nèi)各類(lèi)人群旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

13.2.1　女性旅游市場(chǎng)

13.2.2　老年人旅游市場(chǎng)

13.2.3　大學(xué)生旅游市場(chǎng)

13.2.4　商務(wù)旅游市場(chǎng)

13.3　旅游消費(fèi)主體分析

13.3.1　觀光型旅游者

13.3.2　娛樂(lè)消遣型旅游者

13.3.3　度假保健型旅游者

13.3.4　文化教育型旅游者

13.3.5　宗教型旅游者

13.3.6　尋根、探親、訪友型旅游者

13.3.7　購(gòu)物型旅游者

13.3.8　商務(wù)/公務(wù)型旅游者

13.3.9　生態(tài)/探險(xiǎn)型旅游者

13.4　體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的旅游消費(fèi)者行為特點(diǎn)

13.4.1　旅游消費(fèi)需求向高端轉(zhuǎn)移

13.4.2　情感需求的比重增加

13.4.3　個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)受歡迎

13.4.4　從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到消費(fèi)體驗(yàn)

13.4.5　對(duì)文化旅游產(chǎn)品的需求上升

13.4.6　綠色旅游需求的呼聲越來(lái)越高

13.5　游客的旅游地選擇與購(gòu)買(mǎi)決策模型分析

13.5.1　旅游地選擇與決策過(guò)程

13.5.2　影響游客的選擇的主要因素

13.5.3　典型案例分析

13.6　旅游需求的定量分析方法

13.6.1　高峰期需求測(cè)定

13.6.2　空間面積來(lái)度量擁擠程度

13.6.3　限度評(píng)估法

13.6.4　攝像與問(wèn)卷結(jié)合法

第十四章2016-2020年中國(guó)主要城市旅游業(yè)發(fā)展分析

14.1　北京市

14.1.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境

14.1.2　行業(yè)發(fā)展成就

14.1.3　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

14.1.4　“十三五”發(fā)展規(guī)劃

14.2　上海市

14.2.1　行業(yè)發(fā)展成就

14.2.2　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

14.2.3　行業(yè)重點(diǎn)布局

14.2.4　“十三五”發(fā)展規(guī)劃

14.3　深圳市

14.3.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境

14.3.2　行業(yè)發(fā)展成就

14.3.3　行業(yè)運(yùn)行狀況

14.3.4　“十三五”發(fā)展規(guī)劃

14.4　廣州市

14.4.1　總體運(yùn)行狀況

14.4.2　行業(yè)改革成效

14.4.3　行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

14.4.4　行業(yè)主要任務(wù)

14.5　其他城市

14.5.1　天津市

14.5.2　寧波市

14.5.3　杭州市

第十五章中國(guó)旅游資源及運(yùn)作模式

15.1　中國(guó)主要地區(qū)的旅游資源

15.1.1　西南市場(chǎng)

15.1.2　華東市場(chǎng)

15.1.3　東北市場(chǎng)

15.1.4　華南市場(chǎng)

15.1.5　華北市場(chǎng)

15.1.6　西北市場(chǎng)

15.2　國(guó)內(nèi)景區(qū)旅游資源發(fā)展分析

15.2.1　景區(qū)旅游資源分布情況

15.2.2　典型歷史文化類(lèi)景區(qū)介紹

15.2.3　典型海濱旅游類(lèi)景區(qū)介紹

15.2.4　典型自然風(fēng)景類(lèi)景區(qū)介紹

15.2.5　智慧旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

15.3　旅游業(yè)的商業(yè)模式分析

15.3.1　旅游供給模式

15.3.2　旅游商業(yè)形態(tài)

15.3.3　旅游產(chǎn)業(yè)組織

15.4　網(wǎng)絡(luò)旅游市場(chǎng)的商業(yè)模式

15.4.1　在線旅游市場(chǎng)主流商業(yè)模式

15.4.2　旅游商品O2O模式

15.4.3　在線旅游需要商業(yè)模式創(chuàng)新

15.5　解析主題公園市場(chǎng)化的商業(yè)運(yùn)作模式

15.5.1　國(guó)內(nèi)外主題公園SWOT分析

15.5.2　中國(guó)主題公園的盈利模式

15.5.3　主題公園市場(chǎng)化運(yùn)作商業(yè)設(shè)計(jì)

15.6　商務(wù)旅游及其商業(yè)模式探究

15.6.1　商務(wù)旅游概述

15.6.2　商務(wù)旅游市場(chǎng)需求

15.6.3　商務(wù)旅游的供給

15.6.4　商旅市場(chǎng)商業(yè)模式分析

第十六章2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

16.1　中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

16.1.1　中國(guó)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力概述

16.1.2　中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

16.1.3　中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

16.2　2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

16.2.1　中國(guó)旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名狀況

16.2.2　中國(guó)旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高

16.2.3　中國(guó)旅游市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度

16.2.4　旅游市場(chǎng)進(jìn)入個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

16.2.5　旅行社步入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

16.3　中國(guó)旅游業(yè)品牌發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

16.3.1　品牌發(fā)展現(xiàn)狀

16.3.2　品牌發(fā)展問(wèn)題

16.3.3　品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策

16.3.4　品牌發(fā)展趨勢(shì)

16.4　旅游業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)探討

16.4.1　旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的層次

16.4.2　旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)

16.4.3　旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)策略

16.5　中國(guó)旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

16.5.1　內(nèi)資旅行社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

16.5.2　旅游文化是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

16.5.3　價(jià)格在內(nèi)地旅游最具競(jìng)爭(zhēng)力

16.5.4　增強(qiáng)旅游業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

第十七章2016-2020年中國(guó)旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

17.1　2016-2020年景區(qū)發(fā)展分析

17.1.1　景區(qū)發(fā)展特征

17.1.2　景區(qū)數(shù)量規(guī)模

17.1.3　景區(qū)分布狀況

17.1.4　景區(qū)月度榜單

17.1.5　景區(qū)銷(xiāo)售渠道

17.1.6　景區(qū)消費(fèi)行為

17.1.7　景區(qū)旅游趨勢(shì)

17.2　2016-2020年酒店業(yè)發(fā)展分析

17.2.1　酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系

17.2.2　酒店行業(yè)現(xiàn)狀特征

17.2.3　星級(jí)酒店規(guī)模結(jié)構(gòu)

17.2.4　星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況

17.2.5　經(jīng)濟(jì)酒店模式分析

17.2.6　酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展建議

17.3　2016-2020年餐飲業(yè)發(fā)展分析

17.3.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

17.3.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

17.3.3　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

17.3.4　節(jié)假日發(fā)展現(xiàn)狀

17.3.5　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

17.3.6　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

17.3.7　發(fā)展前景展望

17.4　2016-2020年會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

17.4.1　會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展

17.4.2　會(huì)展行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

17.4.3　全國(guó)總體辦展情況

17.4.4　會(huì)展行業(yè)區(qū)域分析

17.4.5　國(guó)內(nèi)展館建設(shè)現(xiàn)狀

17.4.6　會(huì)展行業(yè)問(wèn)題挑戰(zhàn)

17.4.7　會(huì)展行業(yè)發(fā)展建議

17.4.8　會(huì)展產(chǎn)業(yè)前景展望

17.5　2016-2020年旅游交通業(yè)的發(fā)展

17.5.1　交通與旅游的關(guān)系

17.5.2　鐵路旅游交通分析

17.5.3　公路旅游交通分析

17.5.4　水路旅游交通分析

17.5.5　航空旅游交通分析

17.5.6　區(qū)域內(nèi)旅游交通分析

17.5.7　“十三五”行業(yè)展望

第十八章中國(guó)旅游業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

18.1　桂林旅游股份有限公司

18.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

18.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

18.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

18.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.2　黃山旅游發(fā)展股份有限公司

18.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

18.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

18.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

18.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.3　宋城演藝發(fā)展股份有限公司

18.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

18.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

18.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

18.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.4　麗江玉龍旅游股份有限公司

18.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

18.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

18.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

18.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.5　西安旅游股份有限公司

18.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

18.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

18.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

18.5.6　未來(lái)前景展望

18.6　安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司

18.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

18.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

18.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

18.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第十九章中國(guó)旅游業(yè)投資潛力分析

19.1　中國(guó)旅游業(yè)投資現(xiàn)狀綜合分析

19.1.1　旅游行業(yè)投資背景

19.1.2　旅游行業(yè)投資特點(diǎn)

19.1.3　旅游行業(yè)投資規(guī)模

19.1.4　旅游行業(yè)投資結(jié)構(gòu)

19.2　中國(guó)旅游業(yè)PPP項(xiàng)目投資狀況分析

19.2.1　旅游PPP發(fā)展?fàn)顩r

19.2.2　旅游PPP項(xiàng)目特性分析

19.2.3　旅游PPP面臨的問(wèn)題

19.2.4　旅游PPP運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

19.2.5　旅游PPP發(fā)展建議

19.3　中國(guó)旅游業(yè)投資機(jī)遇

19.3.1　國(guó)際化機(jī)遇

19.3.2　市場(chǎng)需求機(jī)遇

19.3.3　金融支持機(jī)遇

19.3.4　交通支撐機(jī)遇

19.3.5　轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇

19.4　中國(guó)旅游業(yè)投資壁壘分析

19.4.1　技術(shù)壁壘

19.4.2　品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘

19.4.3　行為性壁壘

19.4.4　退出壁壘

19.5　中國(guó)旅游業(yè)投資誤區(qū)及建議

19.5.1　旅游業(yè)投資存在的誤區(qū)

19.5.2　旅游業(yè)投資存在的問(wèn)題

19.5.3　旅游業(yè)投資的建議

19.5.4　旅游業(yè)投資的思考

19.6　中國(guó)旅游業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

19.6.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

19.6.2　項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

19.6.3　自然等外部因素風(fēng)險(xiǎn)

19.6.4　投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

19.7　基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策

19.7.1　旅游投資的戰(zhàn)略決策

19.7.2　旅游投資的項(xiàng)目決策

19.7.3　基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益

19.8　中國(guó)旅游業(yè)投資趨勢(shì)分析

19.8.1　旅游投資環(huán)境向好

19.8.2　旅游投資前景廣闊

19.8.3　旅游投資重點(diǎn)領(lǐng)域

第二十章旅游業(yè)相關(guān)上市公司投資統(tǒng)計(jì)分析

20.1　A股及新三板上市公司在旅游行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析

20.1.1　投資項(xiàng)目綜述

20.1.2　投資區(qū)域分布

20.1.3　投資模式分析

20.1.4　典型投資案例

20.2　旅游行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析

20.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)

20.2.2　投資區(qū)域分布

20.2.3　投資模式分析

20.2.4　典型投資案例

第二十一章旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

21.1　中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景展望

21.1.1　旅游經(jīng)濟(jì)前景分析

21.1.2　旅游業(yè)發(fā)展展望

21.1.3　旅游市場(chǎng)需求趨勢(shì)

21.1.4　旅游業(yè)國(guó)際市場(chǎng)前景（ZY ZS）

21.1.5　旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

21.1.6　旅游業(yè)改革方向

21.2　“十三五”中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃

21.2.1　行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

21.2.2　創(chuàng)新發(fā)展模式

21.2.3　提升行業(yè)質(zhì)量

21.2.4　構(gòu)建開(kāi)放格局

21.3　未來(lái)中國(guó)旅游發(fā)展戰(zhàn)略

21.3.1　從粗放型到比較集約型

21.3.2　從比較集約型到較高集約型

21.3.3　從較高集約型到高度集約型

21.4　2021-2027年中國(guó)旅游業(yè)預(yù)測(cè)分析

21.4.1　2021-2027年中國(guó)旅游業(yè)影響因素分析

21.4.2　2021-2027年中國(guó)旅游總收入預(yù)測(cè)

21.4.3　2021-2027年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)

21.4.4　2021-2027年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)

附錄

附錄一：《中華人民共和國(guó)旅游法》

附錄二：《旅游行政許可辦法》

附錄三：國(guó)家旅游人才培訓(xùn)基地管理辦法（試行）

附錄四：旅游市場(chǎng)黑名單管理辦法（試行）

附錄五：關(guān)于實(shí)施旅游服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)

附錄六：關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)

圖表目錄

圖表1　2016-2020年全球旅游總?cè)舜渭捌湓鏊?/p>

圖表2　2016-2020年全球國(guó)際旅游人次增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表3　2016-2020年全球國(guó)內(nèi)旅游人次增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表4　2016-2020年全球旅游總收入及其增速

圖表5　2016-2020年全球國(guó)際旅游收入增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表6　2016-2020年全球國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表7　2016-2020年全球旅游總收入與GDP增速

圖表8　2016-2020全球范圍內(nèi)簽證便利化的受益人群比例

圖表9　旅游行業(yè)創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位及在總就業(yè)人數(shù)中占比趨勢(shì)

圖表10　新技術(shù)替代旅游低端服務(wù)崗位的潛在績(jī)效

更多圖表見(jiàn)正文……