攜程集團(tuán)進(jìn)入“戰(zhàn)疫”的第二階段，公司高管層也提出自愿降薪，最低半薪

    3月9日，攜程集團(tuán)CEO孫潔發(fā)布員工內(nèi)部信稱，上周攜程啟動(dòng)了“旅游復(fù)興V計(jì)劃”，目前進(jìn)入“戰(zhàn)疫”的第二階段。

    在內(nèi)部信中，孫潔指出，從本月開始，其和James（梁建章）開始0薪；公司高管層也提出自愿降薪，最低半薪，直至行業(yè)恢復(fù)；其他員工暫緩漲薪；服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。

    在孫潔看來，疫情帶給我們挑戰(zhàn)，也帶給我們契機(jī)，而短暫的韜光養(yǎng)晦是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的厚積薄發(fā)，相信大家同心協(xié)力，很快會(huì)迎來旅游行業(yè)的再度蓬勃增長(zhǎng)。

    以下為孫潔內(nèi)部信全文：和衷共濟(jì)，戮力謀遠(yuǎn)

    親愛的伙伴：

    經(jīng)歷了保障消費(fèi)者權(quán)益、幫扶產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商為主的“戰(zhàn)疫”第一階段，上周開始，攜程已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)疫”的第二階段，我們聯(lián)動(dòng)數(shù)百個(gè)目的地、全產(chǎn)業(yè)鏈資源方共同啟動(dòng)了“旅游復(fù)興V計(jì)劃”。

    V代表觸底反彈的勢(shì)能和決心。在全力防控疫情的背景下，我們發(fā)起了“旅游復(fù)興目的地十項(xiàng)倡議”、建立了“旅游復(fù)蘇數(shù)據(jù)平臺(tái)”。當(dāng)行業(yè)遭遇低谷期，攜程責(zé)無旁貸，這既是帶領(lǐng)行業(yè)自救的責(zé)任，也是攜程自身提前布局、創(chuàng)新思路、化危為機(jī)，釋放動(dòng)能的切實(shí)努力。

    當(dāng)下，國(guó)內(nèi)疫情進(jìn)入較為穩(wěn)定的階段，全球疫情仍前景未明，我們?cè)趯?duì)未來保有信心的同時(shí)，也要理性看待，做好長(zhǎng)期“戰(zhàn)疫”的準(zhǔn)備。

    在這方面，我和James將帶領(lǐng)集團(tuán)高管做出表率，并誠(chéng)摯地希望每一個(gè)攜程人與我們一起和衷共濟(jì)，戮力謀遠(yuǎn)。

    從本月開始，James和我開始0薪；公司高管層也提出自愿降薪，最低半薪，直至行業(yè)恢復(fù)；其他員工暫緩漲薪；服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。

    疫情帶給我們挑戰(zhàn)，也帶給我們契機(jī)。比如，我們?cè)俅嗡⑿铝讼M(fèi)者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；比如我們重新搭建規(guī)則，建立起行業(yè)生態(tài)共同體；比如，我們獲得了難得的檢視自我的機(jī)會(huì)，我們是否把寶貴的資源用在了新形勢(shì)下最需要的地方？希望各團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情勢(shì)，積極制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)之策。

    相比整個(gè)行業(yè)來說，攜程擁有最強(qiáng)的資金儲(chǔ)備，同時(shí)我們也應(yīng)該擁有最強(qiáng)的應(yīng)變和判斷力，來迎接長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。短暫的韜光養(yǎng)晦是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的厚積薄發(fā)。相信我們大家同心協(xié)力，很快會(huì)迎來旅游行業(yè)的再度蓬勃增長(zhǎng)。