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從迪士尼模式看文化產(chǎn)業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營 值得業(yè)界思考和借鑒

    從1923年起,華特·迪士尼來到好萊塢開啟文化事業(yè),迪士尼公司就以一只老鼠打造了巨大商業(yè)版圖。就在最近,參加了迪士尼D23 Expo全球大會,通過直觀的感受看到了一個文化產(chǎn)業(yè)公司如何持續(xù)幾十年經(jīng)營的商業(yè)秘密。

    迪士尼是依靠做電影內(nèi)容起家,內(nèi)容為王是迪士尼的基礎(chǔ),因此我們看到迪士尼打造了一系列IP,這些IP主要分為四大系列——迪士尼、皮克斯、漫威和星球大戰(zhàn)。迪士尼打造一個故事往往要耗費數(shù)年時間,一個劇本改寫幾十遍甚至推倒重來——比如《瘋狂動物城》就是寫到一半又改了故事架構(gòu),這樣的事很多。

    其實要創(chuàng)造一個成功的故事還不是最難的,難的是持續(xù)創(chuàng)造。從1923年開始,黑白電影、彩色動畫片、真人電影到3D系列,迪士尼一直在持續(xù)創(chuàng)作。以迪士尼細分來說,分為迪士尼真人電影和動畫電影,《獅子王》在上世紀(jì)90年代以二維動畫的形式出現(xiàn),大受歡迎,而再一次出現(xiàn)則是近期的真人版《獅子王》;其動畫電影在這幾年頗受歡迎的作品是《冰雪奇緣》,這是迪士尼的原創(chuàng),在第一部賣座后,《冰雪奇緣》即將推出第二部;而皮克斯則一直在打造新電影,包括《玩具總動員》系列和全新原創(chuàng)新片《ONWARD》;上世紀(jì)70年代就上映的《星球大戰(zhàn)》持續(xù)創(chuàng)作了幾十年,未來還將上映最新的《星球大戰(zhàn):天行者崛起》;漫威則即將推出《黑寡婦》和《黑豹2》等新作。

    這種持續(xù)的創(chuàng)作達到的效果是長期吸引觀眾,繼而轉(zhuǎn)化為消費者。在D23 Expo大會現(xiàn)場,看到從坐著嬰兒車的幼童,到白發(fā)蒼蒼的耄耋老人,都會來參會。潛移默化,影響至深。

    當(dāng)下很多影視劇作品,可能成為一時的爆款,卻很難長期延續(xù),互聯(lián)網(wǎng)時代的選擇眾多,新作迭代太快,如果缺乏持續(xù)創(chuàng)作能力,很容易被淘汰。

    有了持續(xù)創(chuàng)作的內(nèi)容,接下來迪士尼則是運用科技手段來把故事的呈現(xiàn)做到極致。比如《瘋狂動物城》的動物毛發(fā)效果是一根一根制作的,在此次與《冰雪奇緣》的主創(chuàng)、華特迪士尼動畫工作室首席創(chuàng)意官Jennifer Lee的交流中,了解到,當(dāng)時制作該片時為了打造更好的雪花效果,工作室特意開發(fā)了一款軟件。當(dāng)然,《冰雪奇緣》也創(chuàng)下12.7億美元全球票房,成為史上最賣座動畫電影。

    如今市場上有太多的電影都采用“五毛特效”,本土動畫片《哪吒》的火爆,除了做到故事優(yōu)質(zhì)之外,其特效也是非常用心,這也是迪士尼和這一類成功業(yè)者的共同點。

    迪士尼的生意可不僅限于電影,衍生品也是很重要的一塊。迪士尼從構(gòu)思劇本時就開始對衍生品進行同步開發(fā),對于既有項目要做同步更新。比如迪士尼兩大實體衍生品就是主題樂園和郵輪,其主題樂園始終都在投資擴建,包括日前剛剛宣布的在奧蘭多華特迪士尼世界新紀(jì)元樂園 (Epcot)主題園區(qū)中,將計劃新建《海洋奇緣》主題的游樂設(shè)施——“Journey of Water”。在加州迪士尼樂園和巴黎迪士尼樂園度假區(qū)將打造全新的復(fù)仇者主題園區(qū)——Avengers Campus。而上海迪士尼樂園正擴建“瘋狂動物城”主題園區(qū)。迪士尼郵輪方面則將新增郵輪“WISH”號。

    這些耗資巨大的項目,在經(jīng)濟學(xué)上來看就是主題公園的價值曲線又會上升到峰值。主題公園的高峰通常出現(xiàn)在開園初期,然后就會下降——因為缺乏新鮮感。只有不停地擴建新項目才能吸引游客,增加回頭率。而迪士尼、環(huán)球影城這類業(yè)者正是因為不斷創(chuàng)造IP,然后將系列IP持續(xù)打造新落地項目,使線下主題樂園、郵輪等始終處于有新亮點的狀態(tài),這樣才能吸引游客反復(fù)游玩。用華特·迪士尼的話來說就是“只要幻想存在于這個世界,迪士尼樂園就永遠不會完工”。

    不少經(jīng)營不佳的主題公園則是缺乏IP,技術(shù)上難以達到沉浸式體驗感,也很少持續(xù)打造新項目,最終難以維系業(yè)績。

    當(dāng)然,除了這些內(nèi)容、技術(shù)和衍生品的擴展,要持續(xù)將文化產(chǎn)業(yè)做好還要與時俱進。比如互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)業(yè)者都會遭遇挑戰(zhàn),迪士尼也不例外,多年前,迪士尼先看到了動畫電影必將從二維時代走向三維時代,于是其通過收購皮克斯完成了對三維動畫的邁進;隨后收購的漫威則是擴大了成年消費者的覆蓋面;到最近,迪士尼流媒體平臺Disney +將于11月12日在美國及加拿大正式推出,之后會陸續(xù)登陸其他國際市場,最終計劃覆蓋全球大部分地區(qū)。此前迪士尼與奈飛合作,但迪士尼發(fā)現(xiàn)需要自己掌握更多的互聯(lián)網(wǎng)消費者終端和大數(shù)據(jù),于是通過對Hulu的收購和Disney +的建設(shè),來掌握線上業(yè)務(wù)主動權(quán),抓住更多年輕消費者。

    迪士尼當(dāng)然也會遭遇挑戰(zhàn)和難題,但持續(xù)做好內(nèi)容,依托科技做好效果,同步開發(fā)衍生品和落地項目,并且適應(yīng)時代變化,掌握主動權(quán)等,這些都是持續(xù)打造一個文化產(chǎn)業(yè)公司所需要具備的,也值得業(yè)界思考和借鑒。

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2025-2031年中國文化產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研及競爭格局預(yù)測報告
2025-2031年中國文化產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研及競爭格局預(yù)測報告

《2025-2031年中國文化產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研及競爭格局預(yù)測報告》共十三章,包含陜西文化產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展,云南文化產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展,其他地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展等內(nèi)容。

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