多地盒子鋪設(shè)因工商、物業(yè)等問題被叫停,點位增設(shè)受阻;允許加盟商自行鋪貨,商業(yè)模式受質(zhì)疑
無人便利店的風(fēng)口僅僅過去半年時間,從創(chuàng)業(yè)風(fēng)口走下神壇,無人便利店繽果盒子依舊不時出現(xiàn)在媒體視野中。
繽果盒子在剛剛出現(xiàn)時,曾受到過諸多資本的青睞,也吸引了一批追隨者躍躍欲試。其主要原因是無現(xiàn)金交易普及、勞動力成本上升和消費升級的浪潮等。
然而,經(jīng)過半年多的發(fā)展之后,繽果盒子似乎沒有走出一條真正讓人眼前一亮的發(fā)展路徑,繽果盒子也陷入高管離職、多地盒子被叫停的風(fēng)波中,并且連無人便利店點位增加速度也陷入停滯不前的窘境。經(jīng)過時間的驗證,以繽果盒子為代表的無人便利店等無人零售模式開始逐步進(jìn)入到調(diào)整期。
高管出走、員工發(fā)帖維權(quán)
“風(fēng)口上的公司,是不是就不允許開除員工了呢?”一個多月前,繽果盒子被爆出高管離職、基層員工被辭退的消息,繽果盒子創(chuàng)始人兼CEO陳子林回應(yīng)此事。就在不久前,這家創(chuàng)業(yè)公司剛剛完成超過一億元人民幣的A輪融資,由GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、源碼資本、銀泰資本等共同參與。
2017年11月底,繽果盒子被爆出大股東陳卓彬?qū)⒗_果盒子參股公司“倍便利”大門上鎖,門禁拆除,并張貼多張員工違紀(jì)開除通知書,宣布立即解除與相應(yīng)員工的勞動合同,被開除的員工包括招商、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政等多個部門的員工。
隨后,在脈脈、微信社群等社交平臺出現(xiàn)許多維權(quán)員工,稱尚未收到除通知書之外任何有關(guān)來自公司方面的解釋和說明,并且疑似“員工違紀(jì)開除通知書”并無任何公司公章。“從入職以來從來沒有違紀(jì)過,人資檔案也沒有任何不良記錄。突然就說以大股東名義開除我”,一名離職員工早前接受采訪時說。
除基層員工,繽果盒子執(zhí)行副總裁謝群也于同期離職。謝群在離職前擔(dān)任繽果盒子執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理總公司業(yè)務(wù)模塊(渠道中心、銷售中心、營運中心、物流管理中心)及各地營運分公司的日常工作。繽果盒子公關(guān)總監(jiān)吳海宏事后回應(yīng),“因經(jīng)營理念差異,謝群已于2017年10月申請離職,不再擔(dān)任繽果盒子任何職務(wù)。”
據(jù)了解,謝群在繽果盒子任職時間為半年,其在職時間主要負(fù)責(zé)繽果盒子華南地區(qū)無人便利店的推進(jìn)和運營,其離職原因是謝群對繽果盒子和陳子林“在繽果盒子未來規(guī)劃上存在經(jīng)營理念差異”。據(jù)一名知情人士稱,具體原因之一是兩人對便利店的鋪設(shè)場景意見不合。
鋪設(shè)受阻,點位數(shù)與設(shè)想相去甚遠(yuǎn)
繽果盒子自成立以來逐漸引起市場的高度關(guān)注,也受到媒體和資本的關(guān)注。與亞馬遜的Amazon Go、阿里的“淘咖啡”、深蘭的TakeGo等不同,繽果盒子是當(dāng)時唯一一家、也是首家實現(xiàn)規(guī)?;逃玫臒o人零售店。
“繽果盒子2017年8月底將在全國范圍內(nèi)正式落地200個,并在一年內(nèi)鋪設(shè)5000個盒子。”繽果盒子的創(chuàng)始人兼CEO陳子林去年7月對外界宣稱。
然而就在繽果盒子計劃高速擴(kuò)張時,其政策隱患和技術(shù)的不完善逐一顯露,繽果盒子在多地被叫停。前不久,繽果盒子正式進(jìn)入珠海,開業(yè)僅兩天后便被有關(guān)部門叫停。
據(jù)媒體報道,繽果盒子在當(dāng)?shù)囟鄠€部門“跳”過不少法律程序,如工商許可、社區(qū)業(yè)主同意等。放置在社區(qū)的無人便利店由于存在占用公共空間、存在消防隱患等問題受到業(yè)主投訴。
“對小區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行改造或調(diào)整,需經(jīng)過半數(shù)以上的業(yè)主同意,”珠海吉大街道辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說,無人便利店雖然新穎便民,但仍然要在各種法規(guī)的范圍內(nèi)存在,如物業(yè)法對共有空間的改造有規(guī)定,另外涉及經(jīng)營,還需要在工商部門進(jìn)行登記,有銷售食品的要在食藥監(jiān)部門取得銷售許可。除珠海外,繽果盒子在上海、天津、杭州等地都被叫停,其中繽果盒子回應(yīng)稱上海兩家無人店是合作到期,并非被查封。
“一年內(nèi)完成5000個無人便利店”最終成為一個難以兌現(xiàn)的承諾。
據(jù)繽果盒子近日提供的數(shù)據(jù),繽果盒子已經(jīng)在全國29個城市鋪設(shè)接近300家繽果盒子無人便利店。這與陳子林“年底5000個盒子”的豪情壯志相去甚遠(yuǎn)。據(jù)一名知情人稱,截至2017年12月,實際的店鋪數(shù)不到200個。
對繽果盒子布局速度慢于預(yù)期,陳子林表示,“首先,過去繽果盒子沖得太快,會有大量的問題顯現(xiàn)出來,現(xiàn)在我們控制速度,這樣出現(xiàn)問題可以不斷完善;其次,在有試錯結(jié)果和前車之鑒之后,在各地區(qū)符合政府經(jīng)營條件后再去大力發(fā)展,避免撤回盒子的風(fēng)險;最后,繽果盒子之前的設(shè)備是采用RFID技術(shù),近期繽果盒子新的圖像識別收銀臺已經(jīng)在測試中,我們希望完善設(shè)備再大量投放,避免更換成本。”
據(jù)繽果盒子公關(guān)總監(jiān)吳海宏介紹,其在一些地區(qū)的鋪設(shè)有所突破。目前繽果盒子在北京已經(jīng)得到門頭溝地區(qū)政府支持,很快將公開北京門頭溝地區(qū)無人便利店的部署。
加盟模式被質(zhì)疑
成立至今,繽果盒子一直處于輿論漩渦之中。早期,繽果盒子無人便利店模式成本能否低于人力成本引發(fā)媒體爭議;而現(xiàn)在,繽果盒子依舊是業(yè)界談?wù)摰膶ο?,只不過成本問題已經(jīng)不是主要問題,議論的中心轉(zhuǎn)向了繽果盒子的模式問題。
繽果盒子在北京、上海、廣州采取直營模式,在其他地區(qū)采取發(fā)展地區(qū)代理商代理,代理商再發(fā)展加盟商購買盒子加盟的模式。“比如,城市代理商給繽果盒子交200萬,可以成為它的代理商,那么他就可在某個城市出售無人便利店盒子的經(jīng)營權(quán)。”知情人稱。1月10日,記者通過其官網(wǎng)上的加盟電話,聯(lián)系到某大區(qū)的招商人員,證實了上述說法。
上述知情人說,“一個盒子交付給代理商的價格是6萬人民幣,然后他再以10萬或者其他定價出售給加盟商,加盟商擁有三年經(jīng)營權(quán),而代理商主要賺取中間差值。”
“繽果盒子僅代理費用就收到幾千萬,”上述知情人說,在招募代理商的時候,繽果盒子宣稱計劃每個城市鋪設(shè)的點位高達(dá)上千個,但實際運營中,這個數(shù)字其實難以達(dá)到。“南方某城市有300多個簽約合同,意向加盟商也很多,但剛剛投放兩個,就被相關(guān)部門叫停。”
據(jù)了解,繽果盒子的加盟商可以自由選擇商品和進(jìn)貨渠道,整個無人店可以由加盟者自行運營。“零售的本質(zhì)就是通過供應(yīng)鏈獲取差價,差異化通過選品來體現(xiàn)。”無人零售貨架友盒的創(chuàng)始人陳惠魯說。
“繽果盒子加盟的模式等于放棄了供貨的利潤,這就使繽果盒子不是零售商,更像是一家盒子的智能硬件廠家。”業(yè)內(nèi)人士表示。
“熱門項目都是毀譽(yù)參半,零售行業(yè)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會是我們比較看好的方向。”紀(jì)源資本(GGV)管理合伙人徐炳東坦言,“同時技術(shù)也還不完備,對此,我們有著充分的心理準(zhǔn)備。繽果盒子只是GGV在新零售初期投資的嘗試,之后還會繼續(xù)投資其他場景和形式的項目。”
去年年中,無人便利店風(fēng)口之上,相關(guān)創(chuàng)業(yè)項目如雨后春筍般冒出,被報道無人便利店的創(chuàng)業(yè)項目約在30家左右。繽果盒子作為頭部企業(yè),尚且在模式、場景和運營方式中不斷摸索試錯,而與其同類的簡24、fxBox函數(shù)空間等已經(jīng)聲量全無。
“盒子需要卡車運輸,需要自己接入水電網(wǎng),這樣折騰下來,開一個盒子的成本就是一萬五到兩萬,但一個小型實體店的裝修費也就一兩萬,而且不用擔(dān)心隨時被撤掉或者投訴。在賺錢面前,無人的概念和酷炫重要嗎?”fxBox函數(shù)空間創(chuàng)始人趙亮對媒體說。
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