一、無人經(jīng)濟(jì)概述、發(fā)展的主要原因及發(fā)展優(yōu)勢
1、無人經(jīng)濟(jì)概述
2018年,受外部經(jīng)濟(jì)化境發(fā)展的不確定性及互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)制造技術(shù)的快速發(fā)展影響,中國國內(nèi)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著新的改變。
說到無人經(jīng)濟(jì),其實大家并不陌生,早在20世紀(jì)末在中國風(fēng)靡一時的自動售貨機(jī)就是無人經(jīng)濟(jì)最原始的雛形,而如今在馬云“無人超市”的帶領(lǐng)下,無人經(jīng)濟(jì)開始快速走紅成為互聯(lián)網(wǎng)時代最火熱的新寵。
無人經(jīng)濟(jì),主要指的無人值守服務(wù),是基于智能技術(shù),在新零售、娛樂、生活、健康等消費場景下實現(xiàn)的無導(dǎo)購員和收銀員的服務(wù)。無人經(jīng)濟(jì)除商業(yè)領(lǐng)域以外,還包括制造領(lǐng)域,如無人工廠。無人工廠又叫自動化工廠、全自動化工廠,是指全部生產(chǎn)活動由電子計算機(jī)進(jìn)行控制,生產(chǎn)第一線配有機(jī)器人而無需配備工人的工廠。
“無人經(jīng)濟(jì)”定義為:借助物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、RFID等線上線下傳感技術(shù),以互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為依托,所提供的沒有服務(wù)人員全部依靠消費者自助完成的新經(jīng)濟(jì)場景。
根據(jù)這個定義,可以很明顯地看出,無人經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與日常生活消費相結(jié)合的產(chǎn)物,所以無人經(jīng)濟(jì)有著非常清晰的發(fā)展脈絡(luò):
1 | 從20世紀(jì)到21世紀(jì)初前無人經(jīng)濟(jì)時代。其實無人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生遠(yuǎn)比我們想象的更早,早在1937年世界最著名的飲料公司可口可樂集團(tuán)就在美國的加油站、路邊推出了投幣式自動售貨機(jī),自動售貨機(jī)的出現(xiàn)標(biāo)志著無人經(jīng)濟(jì)的開端,因為這是第一次一個商業(yè)業(yè)態(tài)徹底擺脫了傳統(tǒng)的有人銷售模式,完全無人的商業(yè)狀態(tài)開始形成。由于不需要人工,沒有營業(yè)時間的限制,所以無人售貨機(jī)以極快的速度開始在全世界各地普及,目前無人售貨機(jī)的大國美國、日本等國,無人售貨機(jī)的保有量都高達(dá)500萬臺以上,可以說無人經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在這些國家生根發(fā)芽了。但是這種無人售貨機(jī)僅僅是無人經(jīng)濟(jì)最原始的形式,可以稱其為前無人經(jīng)濟(jì)時代,因為這個時代的無人經(jīng)濟(jì)既沒有互聯(lián)網(wǎng),也談不上人工智能,就是一個插上電可以賣東西的小機(jī)器而已。 |
2 | 從21世紀(jì)初到2015年網(wǎng)絡(luò)無人經(jīng)濟(jì)時代。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,無人經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)也開始了互聯(lián)網(wǎng)化的征程,最簡單的案例就是移動支付或者互聯(lián)網(wǎng)支付在無人售貨機(jī)、無人販賣機(jī)等無人終端上的普及,原先無人經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品往往是處于一個局域網(wǎng)或者僅僅是電話線聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速普及,越來越多的無人業(yè)態(tài)產(chǎn)品開始連接上互聯(lián)網(wǎng)甚至是移動互聯(lián)網(wǎng),這樣類似于支付寶、微信支付的移動支付產(chǎn)品就開始在無人業(yè)態(tài)上普及,借助移動支付的發(fā)展,無人業(yè)態(tài)已經(jīng)接入了互聯(lián)網(wǎng)廣告、互聯(lián)網(wǎng)支付等互聯(lián)網(wǎng)的運營方式。 |
3 | 2015年至今的新無人經(jīng)濟(jì)時代。2015年之后,隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的全面發(fā)展,無人經(jīng)濟(jì)開始呈現(xiàn)出全面開花的局面,像亞馬遜、騰訊、英特爾、阿里、百度、華為等巨頭都在無人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開始有所布局,尤其是2016年亞馬遜在其園區(qū)內(nèi)開設(shè)的無人商店就通過無所不在的物聯(lián)技術(shù)對所有的商品進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)化,消費者進(jìn)入之后不需要再進(jìn)行支付的過程,就可以實現(xiàn)消費的自動扣款,全程的方便便捷幾乎顛覆了所有傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)。之后,阿里巴巴在國內(nèi)也開始引入無人商店,很快無人便利店、無人加油站、無人機(jī)送快遞、無人駕駛等開始出現(xiàn)在人們的面前。無人經(jīng)濟(jì)的全新發(fā)展方向開始在大家的面前出現(xiàn)了。 |
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
2、無人經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因及發(fā)展優(yōu)勢
"無人經(jīng)濟(jì)"可以無"人",可以不用現(xiàn)金,但不可無"規(guī)矩",更不可無"監(jiān)管"。因此,相關(guān)部門有必要制定或完善相關(guān)法律法規(guī),如此,才能為"無人經(jīng)濟(jì)"的良性競爭、健康發(fā)展保駕護(hù)航。
無人化是商業(yè)演化過程中的選擇之一。有以下幾個原因?qū)е铝?quot;無人化"概念的爆火:
1 | 科技的成熟。無人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離不開自動化、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段的不斷革新。無人經(jīng)濟(jì)目前還處于發(fā)展初期,技術(shù)還不夠成熟,還需大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的驅(qū)動,還需市場來檢驗,等待市場去催化、資本去撬動。 |
2 | 人力成本的上漲。無人模式用在能節(jié)省成本、提高效率的領(lǐng)域較好,比如零售業(yè)。其次,服務(wù)能標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)域也能較好落地,比如無人咖啡機(jī)等。 |
3 | 資本的助推。資本是無人經(jīng)濟(jì)興起的另一主要推手。無人經(jīng)濟(jì)正成為各路資本追逐的一大風(fēng)口。正是在資本的爭相涌入和強(qiáng)力推動下,大量的無人經(jīng)濟(jì)項目扎堆涌現(xiàn)。中國現(xiàn)在共有138家無人零售企業(yè),其中57家獲得融資,總?cè)谫Y額超48億元。另外,在自動駕駛汽車、機(jī)器人、無人機(jī)和人工智能等領(lǐng)域,中國的風(fēng)投規(guī)模已經(jīng)位居世界前三。 |
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
黨的十九大報告中指出,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。而"無人經(jīng)濟(jì)"在當(dāng)下,又恰逢集"互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能"于一身,因此也讓資本的春風(fēng)吹到了這里,使之成為今年下半年最熱的風(fēng)口之一。
無人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢
從商家角度 | "無人經(jīng)濟(jì)"的優(yōu)勢在于能夠降低人工成本,因此在一定程度上增厚了利潤。當(dāng)然,沒有科技支撐,無人便利店、無人駕駛、無人酒店這些統(tǒng)統(tǒng)很難實現(xiàn)。 |
從消費層面 | 表面上,"無人經(jīng)濟(jì)"一時火爆主要是因為人們對新生事物的好奇心。而其背后更深層的動力是消費者的需求變化:要更快,要便捷,要時尚,要有科技范兒…… |
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
繼京東、阿里后,順豐也攜新品牌“豐e足食”切入無人貨架市場,并有望憑借自身寫字樓資源及快遞員工優(yōu)勢脫穎而出。不僅巨頭熱衷“無人市場”,一大波創(chuàng)業(yè)公司也正以此為方向,如猩便利。無人零售市場目前主要包括三種形式,其中自助購賣機(jī)市場較為成熟,而開放貨架和無人便利店主要集中在2017年開始爆發(fā),并且均處于發(fā)展前期。
二、無人經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模分析
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,一方面導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)暫時性困難,另一方面新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。“無人經(jīng)濟(jì)”的場景應(yīng)用讓人印象深刻。比如,無人咖啡亭、無人超市,還有無人小車短距離運貨,無人機(jī)進(jìn)行高空觀察和消毒作業(yè)等等。無人經(jīng)濟(jì)似乎迎來了風(fēng)口!
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國無人便利店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告》顯示:2017年國內(nèi)無人零售市場(含自動售貨機(jī))市場規(guī)模接近218億元,預(yù)計2020年將突破650億,三年復(fù)合增長率在44.4%左右。2017年自動售貨機(jī)整體市場規(guī)模約188億,預(yù)計2020年市場規(guī)模將突破450億,復(fù)合增長達(dá)到37.1%。
2017-2020中國自動售貨機(jī)市場規(guī)模走勢預(yù)測
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
2017-2020中國開放貨架市場規(guī)模走勢預(yù)測
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
2017-2020中國無人便利店市場規(guī)模走勢預(yù)測
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
無人市場的興起,直接受益的無疑是自助服務(wù)終端行業(yè)。預(yù)計“十三五”期間,自助服務(wù)終端下游應(yīng)用將持續(xù)擴(kuò)大,自動售貨機(jī)、自動加油機(jī)等都迎來良好發(fā)展機(jī)遇。
2015-2020年工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量及預(yù)測
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
三、無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢
無人經(jīng)濟(jì)于2013年興起,得益于科技技術(shù)的進(jìn)步,至今迎來了爆發(fā)式的發(fā)展。無人經(jīng)濟(jì)相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)來說,是一種消費流程的創(chuàng)新。消費者體驗的是一種全自助模式,即從進(jìn)店選擇商品,到支付完成離開這樣一個全流程的購物體驗,其背后的基礎(chǔ)設(shè)施都是運用技術(shù)來進(jìn)行支撐的。無人經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的背后體現(xiàn)的是消費者更快速便捷、品質(zhì)多元的消費需求,“多元化、科技化、時尚化”是未來服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢。無人經(jīng)濟(jì)不僅能滿足消費者個性化需求,而且還能提升經(jīng)營效率,在本次疫情的影響下,無人經(jīng)濟(jì)還體現(xiàn)了其在公共衛(wèi)生安全方面的重要價值和意義,有著十分廣闊的發(fā)展前景。
(一)無人零售未來發(fā)展趨勢
未來市場三大無人零售模式將相互融合,運營商將會同時布局“機(jī)+架+店”的復(fù)合業(yè)態(tài)。同時,無人零售行業(yè)會隨著技術(shù)升級,和供應(yīng)鏈優(yōu)化,向規(guī)?;?、精細(xì)化運營發(fā)展。
短期內(nèi),企業(yè)的運營重點在于供應(yīng)鏈與管理效率的提升,包括企業(yè)進(jìn)行技術(shù)算法提升,并將供應(yīng)鏈進(jìn)行網(wǎng)狀轉(zhuǎn)變,同時擴(kuò)充或開發(fā)零售多場景,覆蓋主要消費場景,品類、商品組合進(jìn)入精選模式,根據(jù)不同用戶個性化/精準(zhǔn)化推送等。
從長期來看,企業(yè)的運營重點著力于精細(xì)化運營和體驗的進(jìn)一步提升,包括根據(jù)數(shù)據(jù)反饋繪制更精準(zhǔn)的用戶畫像,分析多維度數(shù)據(jù),進(jìn)行精細(xì)化運營,業(yè)務(wù)延伸、產(chǎn)品創(chuàng)新以進(jìn)一步提升用戶體驗。其中產(chǎn)品創(chuàng)新,包括研發(fā)自有品牌商品等。各期運營重點主要還是圍繞技術(shù)、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈三方面進(jìn)行展開。
(二)工業(yè)機(jī)器人未來發(fā)展趨勢
工業(yè)機(jī)器人正向模塊化、智能化和系統(tǒng)化方向發(fā)展。
1、模塊化改變了傳統(tǒng)機(jī)器人的構(gòu)型僅能適用有限范圍的問題,工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)更趨向采用組合式、模塊化的產(chǎn)品設(shè)計思路,重構(gòu)模塊化幫助用戶解決產(chǎn)品品種、規(guī)格與設(shè)計制造周期和生產(chǎn)成本之間的矛盾。例如,關(guān)節(jié)模塊中伺服電機(jī)、減速機(jī)和檢測系統(tǒng)的三位一體化,由關(guān)節(jié)、連桿模塊重組的方式構(gòu)造機(jī)器人整機(jī)。
2、機(jī)器人產(chǎn)品向智能化發(fā)展的過程中,工業(yè)機(jī)器人控制系統(tǒng)向開放性控制系統(tǒng)集成方向發(fā)展,伺服驅(qū)動技術(shù)向非結(jié)構(gòu)化、多移動機(jī)器人系統(tǒng)改變,機(jī)器人協(xié)作已經(jīng)不僅是控制的協(xié)調(diào),而是機(jī)器人系統(tǒng)的組織與控制方式的協(xié)調(diào)。
3、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)不斷延伸,目前的機(jī)器人產(chǎn)品正在嵌入工程機(jī)械、食品機(jī)械、實驗設(shè)備、醫(yī)療器械等傳統(tǒng)裝備之中。


2025-2031年中國無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場研究分析及發(fā)展趨向研判報告
《2025-2031年中國無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場研究分析及發(fā)展趨向研判報告 》共七章,包含中國無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)應(yīng)用案例分析,無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)各領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析,無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資機(jī)會分析等內(nèi)容。
文章轉(zhuǎn)載、引用說明:
智研咨詢推崇信息資源共享,歡迎各大媒體和行研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載引用。但請遵守如下規(guī)則:
1.可全文轉(zhuǎn)載,但不得惡意鏡像。轉(zhuǎn)載需注明來源(智研咨詢)。
2.轉(zhuǎn)載文章內(nèi)容時不得進(jìn)行刪減或修改。圖表和數(shù)據(jù)可以引用,但不能去除水印和數(shù)據(jù)來源。
如有違反以上規(guī)則,我們將保留追究法律責(zé)任的權(quán)力。
版權(quán)提示:
智研咨詢倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),對有明確來源的內(nèi)容注明出處。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)、稿酬或其它問題,煩請聯(lián)系我們,我們將及時與您溝通處理。聯(lián)系方式:gaojian@chyxx.com、010-60343812。