糖果是以白砂糖、粉糖漿或甜味劑等為主要原料,經(jīng)一定生產(chǎn)工藝制成的固態(tài)或半固態(tài)甜味食品。糖果作為我國傳統(tǒng)零食,自2013年以來一直保持著8%~12%的增長率,潛力市場份額不斷擴張,已成為國內(nèi)休閑食品的支柱產(chǎn)業(yè)。
糖果分類
資料來源:智研咨詢整理
隨著現(xiàn)階段我國糖果的需求總量不斷上升,廠商之間的競爭越發(fā)激烈,很多糖果廠商選擇使用合成色素來保證糖果有更加鮮艷的外觀,刺激消費者購買。
2014年我國糖果產(chǎn)量為362.41萬噸,較2013年同比增長38.02%,2015年產(chǎn)量下滑至345.47萬噸,2016年產(chǎn)量為351.85萬噸,增長幅度為1.85%,僅比去年增加了6.38萬噸,2017-2018年連續(xù)兩年下降,2018年產(chǎn)量為288.37萬噸,較2017年同比下降12.99%。
2013-2018年中國糖果產(chǎn)量及同比增長統(tǒng)計
資料來源:國家統(tǒng)計局、智研咨詢整理
2018年我國糖果產(chǎn)量前十省份
資料來源:國家統(tǒng)計局、智研咨詢整理
中國糖果產(chǎn)量向優(yōu)勢地區(qū)進一步集中,2018年糖果福建和廣東兩個省產(chǎn)量集中度為54.87%,較2017年44.56%提高10.31個百分點,2018年前5省產(chǎn)量集中度由2017年64.63%上升至73.74%。
2017-2018年中國糖果前5省產(chǎn)量集中度
省份 | 2017年產(chǎn)量:噸 | 省份 | 2018年產(chǎn)量:噸 |
福建 | 808142 | 福建 | 849364 |
廣東 | 668447 | 廣東 | 732866 |
湖南 | 300238 | 湖南 | 216418 |
山東 | 188094 | 湖北 | 185856 |
湖北 | 176557 | 安徽 | 141664 |
前兩省產(chǎn)量集中度 | 44.56% | 前兩省產(chǎn)量集中度 | 54.87% |
前5省產(chǎn)量集中度 | 64.63% | 前5省產(chǎn)量集中度 | 73.74% |
資料來源:中國輕工業(yè)聯(lián)合會、智研咨詢整理
我國南方人喜食甜食,糖果主要集中在華中、華東、華南地區(qū),其中華東地區(qū)有著糖果市場風(fēng)向標(biāo)之稱,集中了幾乎所有的糖果品牌,是糖果競爭最激烈的地方,2018年我國華東地區(qū)糖果產(chǎn)量占全部產(chǎn)量的44.30%,其次為華南地區(qū)25.76%,位居第三的是華中地區(qū)18.21%,東北地區(qū)產(chǎn)量最少,占0.06%。
2018年中國糖果產(chǎn)量區(qū)域格局分析
資料來源:中國輕工業(yè)聯(lián)合會、智研咨詢整理
目前我國糖果市場呈現(xiàn)國際品牌、本土品牌以及眾多中小企業(yè)參與競爭的格局,除了大白兔、金絲猴、馬大姐等這些國內(nèi)制造商,還有諸如箭牌、德芙、費列羅巧克力、阿爾卑斯等外國品牌,市場競爭激烈,市場化程度高,各品牌在各自細分市場都有一定的優(yōu)勢。
雖然我國糖果加工原料豐富且糖果消費總量具有很大空間,但是在發(fā)展中仍存在很大的不足,以低價競爭搶灘市場的企業(yè)不在少數(shù),雀巢、瑪氏、費列羅等外資品牌不斷加碼中國市場。
中國糖果行業(yè)發(fā)展面臨問題
資料來源:智研咨詢整理
當(dāng)前的趨勢是糖果已不單是作為休閑食品,而是要求集營養(yǎng)、饋贈、益智、保健、“完好”于一體,目前國際上保健型、低糖型、趣味型和生態(tài)型等各種類型的糖果加快步伐集體進攻我國高端糖果市場,為實現(xiàn)糖果行業(yè)健康快速發(fā)展,可實行多元化經(jīng)營保持和鞏固原有市場,產(chǎn)品方面通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)使產(chǎn)品具有持續(xù)競爭力,從而進一步擴大市場份額。
我國糖果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策
資料來源:智研咨詢整理


2025-2031年中國糖果行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資方向研究報告
《2025-2031年中國糖果行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資方向研究報告》共十四章,包含2025-2031年中國糖果行業(yè)投資分析與風(fēng)險規(guī)避,2025-2031年中國糖果行業(yè)盈利模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析,研究結(jié)論及建議等內(nèi)容。



