食品飲料行業(yè)的發(fā)展分成三個階段:擴容式增長階段,結(jié)構(gòu)性增長階段和擠壓式增長階段。
擴容式增長階段:顧名思義就是有產(chǎn)品不愁賣,市場容量不斷擴大。研究食品行業(yè)有兩個節(jié)點,1978年作為一個研究節(jié)點,1978年的食品工業(yè)產(chǎn)值是400多億,有的人喜歡從1992年開始研究,92年是食品工業(yè)產(chǎn)值是3044億。當時正好中國打開國門引進國外的機器設備。
其實從78年到2008年這段時間是食品飲料行業(yè)擴容式增長階段,因為到2017年食品行業(yè)的總產(chǎn)值達到12萬億,大家可以想一下,從78年到17年,食品工業(yè)總產(chǎn)值翻了幾百倍。
所以在這個階段只要你從事食品加工行業(yè),有產(chǎn)品、多建設工廠,市場容量能夠很快擴大?,F(xiàn)在許多大的品牌,比如伊利、娃哈哈,實際上都是在這個階段奠定的基礎,成長起來的。
結(jié)構(gòu)性增長階段:結(jié)構(gòu)性增長顧名思義就是符合需求的品類增長。08年之后,結(jié)構(gòu)性增長階段的表現(xiàn)比較典型了,比如說像以飲料為例,當時像碳酸飲料,大家已經(jīng)意識到不健康銷量停滯或者下滑。但是像一些中國風的飲料,像涼茶、核桃乳,在這個階段高速增長。
08年之后,整個食品飲料行業(yè)進入了結(jié)構(gòu)性增長階段。擠壓性增長階段:擠壓性增長階段,其實目前如果來看整個大食品行業(yè)還沒有到這個階段,但是有些類別已經(jīng)進入了擠壓式增長階段。
所謂擠壓式增長就是整個大市場的增長速度放緩,你要增長就把別人的市場搶占了,把別人口袋的錢,掏在自己口袋里頭來。比如說典型的像啤酒行業(yè)進入了擠壓式增長階段。
食品飲料行業(yè)有的細分門類,進入了擠壓式增長階段,比如像乳制品,這兩年的常溫酸奶,比如說安慕希快速增長,實際上在快速增長過程中也擠壓了莫斯利安的市場。
2015年開始食品行業(yè)出現(xiàn)了拐點,從高速增長期進入了低速增長期,表現(xiàn)的特征就是一些領導品牌,一些老大哥的品牌銷量出現(xiàn)了大幅下滑,甚至有的大單品出現(xiàn)了百分之二十、百分之三十下滑的幅度,所以基于對產(chǎn)業(yè)周期的分析,消費換代渠道變化的分析,糖煙酒周刊在2015年底提出來:食品飲料行業(yè)進入重構(gòu)期,把2016-2020年稱為整個食品飲料行業(yè)重構(gòu)的關(guān)鍵時期。
未來我覺得食品飲料行業(yè)有的門類將陸續(xù)進入擠壓式增長階段,資本的作用會越來越重。
食品飲料分板塊年度收益率分析
復盤了 2000 之后的三輪 CPI 提升過程中,食品飲料板塊超額收益和 CPI 的關(guān)系:
2002.04-2004.07:CPI 從最低點-1.3%提升至 5.3%,白酒超額收益不明顯,食品加工 略實現(xiàn)超額收益; 2006.03-2008.02:CPI 從最低點 0.8%提升至 8.7%,白酒超額收益明顯,食品加工跑 輸大盤; 2009.07-2011.07:CPI 從最低點-1.8%提升至 6.45%,白酒和食品加工超額收益均較明 顯。
白酒超額收益與 CPI 關(guān)系
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相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國食品飲料行業(yè)市場供需預測及發(fā)展前景預測報告》
食品加工超額收益與 CPI 關(guān)系
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食品飲料分板塊年度收益率(相對于萬得全A)
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食品飲料分板塊年度收益率
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白酒(申萬)年度收益率
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食品加工(申萬)年度收益率
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食品飲料板塊超額收益(相對于萬得全A)
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食品飲料(申萬)超額收益(相對于萬得全A)
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白酒(申萬)超額收益(相對于萬得全A)
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食品加工(申萬)超額收益(相對于萬得全A)
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二、歷史上每輪 CPI 抬升周期均伴隨食品飲料板塊的普遍提價
2006 年至今,我國經(jīng)歷過兩次較為明顯的 CPI 抬升周期,分別為 2007-2008 年、 2010-2011 年。在這一期間,食品飲料板塊總體呈現(xiàn)出普遍提價的趨勢,其中大眾品行 業(yè)的集中提價時點分別為2008年、2011年、2018年;白酒的提價周期主要為2006-2012 年、2016 年至今??傮w來說,大眾品提價周期與 CPI 相關(guān)性較強(體現(xiàn)出與民生的高 相關(guān)性),而白酒的價格周期則由其自身周期決定,與 CPI 周期相關(guān)性相對較弱。
食品飲料子行業(yè)主要提價信息匯總(不完全統(tǒng)計)
子行業(yè) | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
白酒(以茅臺、五糧液為例) | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | - | - | - | √ | √ | √ |
乳制品 | - | √ | √ | - | - | √ | - | √ | - | - | - | √ | √ |
調(diào)味品 | √ | - | √ | - | - | √ | - | - | √ | - | - | √ | - |
啤酒 | - | - | √ | - | - | √ | - | - | - | - | - | - | √ |
肉制品 | - | - | - | - | - | √ | - | - | - | - | - | - | √ |
休閑食品 | - | - | - | - | √ | - | √ | - | - | - | - | √ |
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三、白酒行業(yè)由自身的周期決定,CPI 或加強價格周期
白酒自身周期取決于茅臺的價格周期和整個行業(yè)的渠道庫存周期,從歷史看茅臺市場價 格與行業(yè)增速存在較高的相關(guān)度。2003 年至 2011 年前后,白酒行業(yè)收入、利潤增速整 體呈提升態(tài)勢,且維持在較高水平,同期茅臺終端價從 300 元左右上漲至 2000 元以上; 受政策調(diào)整影響,2013-2015 年行業(yè)增速和茅臺價格均出現(xiàn)大幅度下降;2016 年以后, 大眾消費需求逐步崛起帶動白酒行業(yè)增速、茅臺價格回升,茅臺價格與行業(yè)增速存在較 強的正相關(guān)性。
CPI 或強化白酒的價格周期,但是白酒價格周期更多是由其自身的周期決定。2003-2011 年白酒行業(yè)處于自身的景氣周期,此期間白酒行業(yè)上市公司利潤增速超過 50%的年份分 別是 2004、2006、2007、2011、2012 年,三次利潤增速提速均是處于 CPI 抬升周期, CPI 或強化白酒的價格周期,CPI 向上過程中,白酒行業(yè)提價能力較強,利潤彈性較大。 但是 2017 年 CPI 向下過程中,白酒行業(yè)利潤增速依舊接近 50%,所以白酒行業(yè)的價格周期除了和 CPI 有一定相關(guān)性之外,更多的是由自身的周期決定。
白酒行業(yè)營業(yè)收入、利潤同比增速和 CPI 關(guān)系
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白酒行業(yè)營業(yè)收入、利潤同比增速和茅臺零售價格關(guān)系
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從各線白酒行業(yè)表現(xiàn)看一線白酒業(yè)績確定性相對較強,二線、三線和四線利潤彈性較大, 和二三四線基數(shù)相比較小也有關(guān)系。一線白酒和其他價格段相比,品牌力最強,競爭格 局最好,在 CPI 周期向上時提價能力最強,同時茅臺的收入和利潤增速均快于行業(yè)整體。
所以白酒行業(yè)在 CPI 預期抬升背景下,提價能力強,同時品牌力和格局最好的 一線白酒業(yè)績確定性好于其他價格段,同時龍頭優(yōu)于整體。
四、CPI 預期抬升,大眾品競爭格局好的行業(yè)核心受益
大眾品盈利能力和 CPI-PPI 剪刀差相關(guān)
大眾品盈利能力和 CPI-PPI 的剪刀差相關(guān)。大眾品的盈利能力并沒有和 CPI 表現(xiàn)出比 較強的相關(guān)性,尤其是 2002-2004 年 CPI 提升過程中,大眾品盈利能力出現(xiàn)下滑,在 2012-2015 年 CPI 下降周期,大眾品盈利能力出現(xiàn)提升。主要是由于大眾品提價屬于成 本驅(qū)動型,盈利能力是由 CPI-PPI 的剪刀差決定的,大眾品普遍享受 CPI-PPI 的剪刀差 紅利,2010-2015 年大眾品盈利能力持續(xù)提升,主要是由于 CPI-PPI 持續(xù)擴大,2016 年 PPI 提升明顯,大眾品成本端承壓,毛利率出現(xiàn)下滑。
大眾品收入、利潤增速和 CPI
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大眾品毛利率和 CPI
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大眾品收入、利潤增速和 CPI-PPI
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大眾品毛利率和 CPI-PPI
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CPI 預期抬升,競爭格局好的行業(yè)提價能力強
1) 大眾品龍頭提價往往是成本驅(qū)動型。從歷史上看大眾品龍頭往往是在成本上漲時, 通過提價來轉(zhuǎn)嫁成本的壓力,比如 2011 年成本普遍出現(xiàn)上漲,伊利、青啤、洽洽 等均在 2011 年進行了提價,2016 年底 PPI 上漲明顯,部分通用成本上漲明顯, 2017 年部分子行業(yè)進行了直接提價(如調(diào)味品、榨菜等),或者是通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升 級等方式進行了間接提價(如乳制品等)。以涪陵榨菜為例,2014 年、2017 年青 菜頭價格出現(xiàn)明顯上漲,為了轉(zhuǎn)嫁成本的壓力均進行了提價。
2) 提價往往帶來毛利率的提升。大眾品龍頭普遍出現(xiàn)提價是在 2010 和 2011 年,2011 年和 2012 年大眾品龍頭的毛利率普遍出現(xiàn)了上臺階的情況,大眾品的提價一般是 滯后于成本上漲,所以成本上漲初期毛利率會受損(如 2013 年洽洽成本上漲明顯, 但是提價滯后于成本上漲,2013 年洽洽毛利率同比下滑 3pct 左右),提價之后毛 利率恢復,且后續(xù)隨著成本下降,但是單價一般不會下降,毛利率會繼續(xù)提升。
3) 提價能力的強弱取決于競爭格局。大眾品龍頭中榨菜、海天、雙匯、洽洽、桃李、 安琪、承德露露競爭格局均比較好,從歷史上提價來看,榨菜和海天的提價能力最 強,且基本每次提價在轉(zhuǎn)嫁成本的同時也會提升盈利能力,雙匯、洽洽的格局雖然 很好,但是過去幾年由于產(chǎn)品老化,需求疲軟,所以提價能力相對較弱。洽洽在 2017 年完成了老產(chǎn)品的升級,2018 年對瓜子產(chǎn)品進行了提價,實現(xiàn)了定價權(quán)的回 歸。
主要大眾品龍頭單價增速、單噸成本增速及毛利率變動
- | 伊利股份(液態(tài)奶)單價增速 | 伊利股份(液態(tài)奶)成本增速 | 伊利股份(液態(tài)奶)△毛利率 | 海天味業(yè)(醬油)單價增速 | 海天味業(yè)(醬油)成本增速 | 海天味業(yè)(醬油)△毛利率 | 涪陵榨菜單價增速 | 涪陵榨菜成本增速 | 涪陵榨菜△毛利率 | 青島啤酒單價增速 | 青島啤酒成本增速 | 青島啤酒△毛利率 |
2011 | 8% | 2% | 4% | 3% | 6% | -1% | - | - | - | - | - | - |
2012 | 0% | -2% | 1% | 12% | 2% | 6% | 1% | 4% | -2% | - | - | - |
2013 | 3% | 0% | 2% | 0% | 5% | -3% | 0% | 0% | 0% | - | - | - |
2014 | 2% | 0% | 1% | 17% | 11% | 3% | -2% | 1% | -2% | - | - | - |
2015 | 1% | -4% | 3% | 3% | -2% | 2% | 1% | -2% | 2% | 3% | 4% | -1% |
2016 | 3% | 0% | 2% | 2% | -4% | 3% | 6% | 2% | 2% | 2% | -5% | 4% |
2017 | 1% | 3% | -1% | 5% | 1% | 2% | 16% | 10% | 2% | 0% | 2% | -1% |
2018 | 6% | 6% | 0% | 1% | -1% | 1% | 14% | -3% | 8% | 0% | 5% | -3% |
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- | 雙匯發(fā)展(肉制品)單價增速 | 雙匯發(fā)展(肉制品)成本增速 | 雙匯發(fā)展(肉制品)△毛利率 | 洽洽食品單價增速 | 洽洽食品成本增速 | 洽洽食品△毛利率 | 桃李面包(面包)單價增速 | 桃李面包(面包)成本增速 | 桃李面包(面包)△毛利率 | 承德露露單價增速 | 承德露露成本增速 | 承德露露△毛利率 |
2012 | 5% | -11% | 14% | 0% | -3% | 2% | 4% | -3% | 5% | - | - | |
2013 | -1% | -4% | 3% | 3% | 8% | -3% | 0% | 1% | 0% | 0% | 0% | 0% |
2014 | -1% | -3% | 1% | 0% | -4% | 3% | 0% | 1% | -1% | -1% | -6% | 3% |
2015 | -2% | -8% | 5% | 0% | -2% | 2% | 2% | -1% | 2% | 2% | -1% | 2% |
2016 | -2% | -1% | 0% | 7% | 9% | -1% | 1% | -1% | 2% | 1% | 0% | 0% |
2017 | 2% | 3% | -1% | 0% | 1% | -1% | 2% | 0% | 2% | 7% | 0% | 3% |
2018 | 1% | 2% | 0% | 6% | 4% | 1% | 2% | -2% | 2% | 14% | 6% | 4% |
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CPI 預期抬升,大眾品提價底氣更足,提價能力的強弱主要取決于競爭格局和定價權(quán)。 利潤率長期由競爭格局決定,由于中短期大眾品提價主要是成本驅(qū)動型,因此 CPI-PPI 影響大眾品中短期毛利率。2016 年底至 2017 年 PPI 的高企,導致大眾品毛利率承壓, 2018 年大眾品主要企業(yè)陸續(xù)完成提價,2019 年在提價紅利以及部分成本如包材回落預 期下利潤率有望提升。
五、食品飲料行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
2018年、2019年的時候,看到食品飲料行業(yè)又出現(xiàn)了一些新的變化,我把變化總結(jié)成2019年食品飲料行業(yè)進入新的平衡期。
一個是大企業(yè)和中小型創(chuàng)新企業(yè)的平衡。在2015年的時候,食品老行業(yè)從高速增長期進入低速、中低速增長期,對大企業(yè)的挑戰(zhàn)是比較大的。剛才講到幾個巨頭企業(yè)在2015年都出現(xiàn)了不同程度的下滑。
在2018年底和2019年來看,大企業(yè)和中小企業(yè)重新站到了一個平衡線上,小企業(yè)依靠它的創(chuàng)新抓碎片人群,大企業(yè)依靠他綜合能力,比如說伊利800億的銷售規(guī)模,海陸空綜合作戰(zhàn),大企業(yè)和中小企業(yè)又占到了新的平衡點上,大企業(yè)對新營銷、新傳播的應用也越來越廣,比如說六個核桃也在抖音上拍了視頻進行傳播,愛心傳播做得也越來越好。
還有線上線下的平衡。5年前確實是線上紅利期,線上的流量非常大,所以成就了很多線上的品牌。在18年大量的線上品牌開始線下滑,比如說三只松鼠也開始在線下開店加速鋪貨,一些電商的巨頭像阿里京東也開始和與實體零售緊密結(jié)合。
出現(xiàn)線上線下平衡的一個關(guān)鍵因素,就是流量的入口發(fā)生了變化。
把消費需求迅速轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和服務,有的轉(zhuǎn)化不了,有的轉(zhuǎn)化的過慢,所以說新制造考驗的是企業(yè)的一體化創(chuàng)新能力,發(fā)現(xiàn)需求,迅速把需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和服務的能力。
這個可能就涉及到食品飲料行業(yè)經(jīng)銷商的一些變化,因為食品飲料經(jīng)銷商起點相對的比較低,都是八十年代、九十年代從過去的草根階層,轉(zhuǎn)型做商貿(mào)的,讓整個經(jīng)銷商的層級在不斷拉伸。
80年代把經(jīng)銷商稱為座商,90年代把經(jīng)銷商稱為行商,00年之后,隨著現(xiàn)代通路的崛起,經(jīng)銷商要做終端的服務工作,出現(xiàn)了終端運營商。這幾年經(jīng)銷商有一個感受,就是我好像終端鋪貨鋪的也不錯,但是產(chǎn)品的動銷仍然不理想。
所以說食品飲料行業(yè)的經(jīng)銷商,新商業(yè)要進入第四個階段,把這個階段稱為同城生活服務商。引導食品飲料行業(yè)的經(jīng)銷商要做同城生活服務商,就是過去你是賣產(chǎn)品的賣奶的、賣水的、賣酒的,現(xiàn)在你不只是賣產(chǎn)品的,而是要為下游提供服務的運營平臺。
另外一個是消費掌控力,就是你要熟悉你所在區(qū)的消費者喜歡什么價位的產(chǎn)品,什么口味的產(chǎn)品,對當?shù)氐南M水平消費入口經(jīng)常要有清晰的理解。
食品飲料行業(yè)是永不落幕的朝陽行業(yè),食品飲料企業(yè)和經(jīng)銷商要做的就是跟上消費變化的步伐,以應變提升一體化的運作能力。


2025-2031年中國食品飲料行業(yè)市場深度分析及投資前景展望報告
《2025-2031年中國食品飲料行業(yè)市場深度分析及投資前景展望報告》共十三章,包含食品飲料行業(yè)典型領先企業(yè)分析,行業(yè)投資趨勢及投資策略,食品飲料行業(yè)投資方向預測分析等內(nèi)容。



