2025-2031年中國養(yǎng)老保險行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析及市場需求預測報告

第1章中國養(yǎng)老保險行業(yè)概述

1.1 養(yǎng)老保險行業(yè)定義及分類

1.1.1 養(yǎng)老保險基本含義

1.1.2 養(yǎng)老保險模式分析

1.1.3 養(yǎng)老保險制度分析

（1）城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度

（2）農(nóng)村養(yǎng)老保險制度

1.1.4 養(yǎng)老保險體系構(gòu)成

（1）基本養(yǎng)老保險

（2）企業(yè)補充養(yǎng)老保險

（3）個人儲蓄性養(yǎng)老保險

1.2 養(yǎng)老保險行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 養(yǎng)老保險行業(yè)政策法規(guī)

1.2.2 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.2.3 養(yǎng)老保險行業(yè)監(jiān)管環(huán)境

1.2.4 養(yǎng)老保險行業(yè)稅收制度

1.3 養(yǎng)老保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟相關(guān)性分析

1.3.2 行業(yè)發(fā)展與居民收入相關(guān)性分析

1.3.3 行業(yè)發(fā)展與儲蓄存款相關(guān)性分析

1.3.4 行業(yè)發(fā)展與消費結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析

1.3.5 行業(yè)發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析

第2章國際養(yǎng)老保險制度分析與經(jīng)驗借鑒

2.1 國際養(yǎng)老保險制度分析

2.1.1 國際養(yǎng)老保險體系分析

（1）國際養(yǎng)老保險模式分類

（2）典型國家養(yǎng)老保險體系研究

1）美國養(yǎng)老保險制度

2）澳洲養(yǎng)老保險制度

3）法國養(yǎng)老保險制度

4）日本養(yǎng)老保險制度

5）德國養(yǎng)老保險制度

2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析

（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點

（2）國際企業(yè)年金典型制度分析

1）美國企業(yè)年金制度

2）英國企業(yè)年金制度

3）香港退休養(yǎng)老保障制度

2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析

（1）國際個人養(yǎng)老金計劃分析

1）美國的個人退休金計劃

2）英國的個人退休金計劃

（2）國際個人年金保險制度分析

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度分析

2.2 國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.2.1 養(yǎng)老保險制度改革經(jīng)驗

2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗

2.2.3 個人年金保險市場發(fā)展經(jīng)驗

2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度經(jīng)驗

2.2.5 社會保險與商業(yè)保險融合發(fā)展

第3章中國養(yǎng)老保險基金投資與運營分析

3.1 養(yǎng)老保險基金發(fā)展簡況

3.1.1 養(yǎng)老保險基金基本概念

3.1.2 養(yǎng)老保險基金組成情況

3.1.3 中國養(yǎng)老保險基金管理機制

3.1.4 中國養(yǎng)老保險基金繳納規(guī)定

3.2 養(yǎng)老保險基金運營情況分析

3.2.1 全國社會養(yǎng)老保險發(fā)展情況

3.2.2 全國養(yǎng)老保險基金發(fā)展規(guī)模

（1）基本養(yǎng)老保險基金規(guī)模

（2）企業(yè)年金基金規(guī)模

（3）全國社會保障基金規(guī)模

3.2.3 養(yǎng)老保險基金收支管理現(xiàn)狀

（1）養(yǎng)老金的收支管理

（2）個人賬戶管理

（3）養(yǎng)老保險基金的管理

3.3 養(yǎng)老保險基金投資情況分析

3.3.1 養(yǎng)老保險基金投資定義界定

3.3.2 養(yǎng)老保險基金投資特點

3.3.3 養(yǎng)老保險基金投資原則

3.3.4 養(yǎng)老保險基金投資工具選擇

3.3.5 養(yǎng)老保險基金的投資結(jié)構(gòu)分析

3.3.6 養(yǎng)老保險基金的投資組合選擇

3.3.7 養(yǎng)老保險基金投資現(xiàn)狀分析

（1）基本養(yǎng)老保險基金投資情況

（2）企業(yè)年金投資情況

（3）社會保障基金投資情況

3.3.8 養(yǎng)老保險基金投資存在問題

3.3.9 養(yǎng)老基金投資趨勢及策略分析

3.4 養(yǎng)老保險基金入市分析

3.4.1 養(yǎng)老保險基金入市政策環(huán)境分析

3.4.2 養(yǎng)老保險基金入市可行性分析

（1）養(yǎng)老保險基金入市充分性分析

（2）養(yǎng)老保險基金入市必要性分析

3.4.3 養(yǎng)老保險基金入市制約因素分析

3.4.4 國外養(yǎng)老保險基金入市情況分析

3.4.5 中國養(yǎng)老保險基金入市途徑和運作模式

（1）目前可入市養(yǎng)老保險基金及比例

（2）養(yǎng)老保險基金入市投資比例分析

（3）養(yǎng)老保險基金入市途徑

（4）養(yǎng)老保險基金入市投資管理模式

1）全國社?；鹑胧型顿Y管理

2）個人賬戶資金入市投資管理

3）養(yǎng)老保險基金入市載體選擇

3.4.6 養(yǎng)老保險基金入市最新動向

3.4.7 養(yǎng)老保險基金入市監(jiān)管研究

3.4.8 養(yǎng)老保險基金入市風險警示

第4章中國企業(yè)年金市場主體機構(gòu)運行分析

4.1 企業(yè)年金市場基本情況概述

4.1.1 企業(yè)年金性質(zhì)和特征

4.1.2 企業(yè)年金分類情況

4.1.3 企業(yè)年金運作模式分析

4.1.4 企業(yè)年金主體情況分析

4.2 企業(yè)年金市場運行情況分析

4.2.1 企業(yè)年金發(fā)展狀況分析

（1）企業(yè)年金發(fā)展歷程

（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況

4.2.2 法人受托機構(gòu)運行情況分析

4.2.3 投資管理機構(gòu)基金運作情況

4.3 社會資本企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展分析

4.3.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展分析

（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析

（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析

（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局

（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析

（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展策略分析

1）公司層策略研究

2）業(yè)務層策略研究

3）經(jīng)營層策略研究

4.3.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展分析

（1）基金公司企業(yè)年金市場定位分析

（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務運行情況分析

（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務競爭格局

（4）基金公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析

（5）基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析

4.3.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展分析

（1）證券公司企業(yè)年金市場定位分析

（2）證券公司企業(yè)年金市場運行情況

（3）證券公司企業(yè)年金市場競爭格局

（4）證券公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析

（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展策略

4.3.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展分析

（1）信托公司企業(yè)年金市場定位分析

（2）信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析

（3）信托公司企業(yè)年金市場競爭格局

（4）信托公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析

（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展策略

第5章中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展分析

5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險運行總體分析

5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程

5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險定位分析

5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險特點與功能

5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展概述

5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險市場整體發(fā)展情況

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展規(guī)模

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險供求關(guān)系分析

（4）商業(yè)保險養(yǎng)老市場存在問題

5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭主體分析

（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險公司情況分析

1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司業(yè)務轉(zhuǎn)型

2）專業(yè)養(yǎng)老保險公司地位和作用

3）專業(yè)養(yǎng)老保險公司競爭力分析

4）專業(yè)養(yǎng)老保險公司面臨困境分析

（2）壽險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務情況

1）壽險公司養(yǎng)老險經(jīng)營主體資質(zhì)

2）壽險公司開展養(yǎng)老險競爭力分析

3）壽險公司開展養(yǎng)老險發(fā)展情況

4）壽險公司開展養(yǎng)老險策略分析

第6章中國商業(yè)養(yǎng)老保險重點新興市場調(diào)研分析

6.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險市場研究

6.1.1 中國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析

（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式

（2）中國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析

6.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險定位

6.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的供求狀況分析

（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求分析

1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求影響因素

2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求現(xiàn)狀分析

（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給分析

1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給影響因素

2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給現(xiàn)狀分析

6.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險可行性分析

6.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險發(fā)展存在問題分析

6.1.6 壽險發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險案例分析

（1）試點銷售產(chǎn)品

（2）試點地區(qū)選擇

（3）試點成功經(jīng)驗

6.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的前景分析

6.2 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析

6.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展概述

（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定

（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況

（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析

（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析

1）老年養(yǎng)老需求分析

2）社區(qū)養(yǎng)老服務類型

3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體

4）需求與供給之間的比較

（5）社區(qū)養(yǎng)老服務存在問題分析

（6）社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展趨勢

6.2.2 典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析

（1）英國的社區(qū)照顧

（2）德國“鄰里之家”

（3）美國的養(yǎng)老社區(qū)

（4）日本的社區(qū)老年服務

6.2.3 保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析

（1）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務情況

（2）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義

（3）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持

（4）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢分析

（5）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)

（6）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)運營模式

（7）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析

（8）典型壽險公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析

1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

2）中國人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

4）新華保險養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

6.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務市場分析

6.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運行機制和基本情況綜述

（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義

（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述

1）國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式

2）國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式

（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況

（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況

6.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險的基本內(nèi)涵

6.3.3 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險必要性

6.3.4 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險運作策略

（1）機構(gòu)聯(lián)盟分析

（2）運作流程分析

6.3.5 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景

6.3.6 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題

6.3.7 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務風險管理

（1）風險因素分析

（2）風險防范機制

（3）風險監(jiān)管研究

第7章中國商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務與產(chǎn)品分析

7.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務基本概述

7.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務范圍及種類

7.1.2 人壽保險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務概述

7.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務概述

7.2 保險公司養(yǎng)老年金保險業(yè)務分析

7.2.1 個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務情況

（1）個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務基本概述

1）個人養(yǎng)老年金保險特征

2）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類

3）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理

4）個人養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理

（2）個人商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀

（3）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況

（4）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在問題

（5）個人商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務經(jīng)營策略

7.2.2 團體養(yǎng)老年金保險業(yè)務情況

（1）團體養(yǎng)老年金保險業(yè)務基本概述

1）團體養(yǎng)老年金保險特征

2）團體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類

3）團體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理

4）團體養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理

（2）團體商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀

（3）團體商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況

（4）團體商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務經(jīng)營策略

7.3 保險公司企業(yè)年金管理業(yè)務分析

7.3.1 保險公司企業(yè)年金市場定位分析

7.3.2 保險公司企業(yè)年金業(yè)務運行情況分析

7.3.3 保險公司企業(yè)年金業(yè)務資格認證情況

7.3.4 保險公司企業(yè)年金業(yè)務競爭格局

7.3.5 保險公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析

7.3.6 保險公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析

7.3.7 養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金業(yè)務情況分析

（1）企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展情況

1）企業(yè)年金繳費情況

2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模

3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模

4）年金業(yè)務盈利情況

（2）企業(yè)年金業(yè)務競爭格局

7.4 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品分析

7.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品定價風險因素

7.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險的產(chǎn)品分類

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品問題及對策

7.5 變額年金保險產(chǎn)品分析

7.5.1 變額年金保險定義和優(yōu)勢

7.5.2 變額年金保險操作機制

7.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒

7.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢

7.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況

7.5.6 變額年金保險具體案例分析

7.5.7 保險公司變額年金業(yè)務分析

（1）變額年金相關(guān)管理制度

（2）保險公司開展變額年金的重要性

（3）變額年金試點對保險公司的影響

7.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析

第8章中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場營銷分析

8.1 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷定位分析

8.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷社會背景

8.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷環(huán)境分析

8.1.3 消費者定位和購買者行為分析

（1）養(yǎng)老保險的需求特點

（2）消費市場和購買者特性

（3）目標市場分析

8.1.4 產(chǎn)品特性定位分析

8.2 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷渠道分析

8.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷渠道現(xiàn)狀和發(fā)展方向

8.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道分析

（1）壽險公司團險渠道分析

1）壽險公司團險渠道發(fā)展現(xiàn)狀

2）壽險公司團險渠道競爭情況

3）壽險公司團險渠道面臨困境

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道分析

1）年金業(yè)務對團險渠道的沖擊

2）商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道優(yōu)勢

3）商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道發(fā)展前景

4）商業(yè)養(yǎng)老保險團險渠道問題和解決策略

8.2.3 商業(yè)養(yǎng)老保險的營銷策略分析

（1）保險渠道創(chuàng)新策略

（2）保險服務營銷策略

（3）保險產(chǎn)品創(chuàng)新策略

8.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷問題研究

8.3.1 專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷現(xiàn)狀分析

（1）經(jīng)營產(chǎn)品的特征和周期性

（2）銷售服務面臨問題分析

（3）企業(yè)年金客戶開拓

1）客戶類型分析

2）目標客戶的銷售措施

3）存量企業(yè)年金市場化客戶

（4）集合企業(yè)年金計劃市場機會分析

8.3.2 專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷策略分析

（1）渠道整合與建設(shè)

（2）發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)勢

（3）服務手段與策略

（4）公共關(guān)系管理策略

（5）人才建設(shè)策略

8.3.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷案例分析

（1）泰康養(yǎng)老保險公司

（2）平安養(yǎng)老保險公司

第9章中國養(yǎng)老保險所屬行業(yè)區(qū)域市場潛力分析

9.1 廣東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.1.1 廣東省養(yǎng)老保險體系運行情況

（1）社會保險運行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況

（3）養(yǎng)老保險基金運營

9.1.2 廣東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

9.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況

9.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?/p>

9.2 江蘇省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.3 北京市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.4 上海市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.5 河南省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.6 山東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.7 四川省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.8 河北省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.9 浙江省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.10 福建省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

9.11 江西省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析

第10章中國養(yǎng)老保險領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

10.1 中國養(yǎng)老保險領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

10.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險公司整體經(jīng)營情況分析

10.1.2 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務分析

10.2 中國專業(yè)養(yǎng)老保險公司經(jīng)營情況分析

10.2.1 中國人壽保險股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.2.2 中國平安人壽保險股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.2.3 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.2.4 中國太平洋人壽保險股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.2.5 泰康保險集團股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.3 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務領(lǐng)先企業(yè)個案經(jīng)營分析

10.3.1 新華人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析

（1）養(yǎng)老保險業(yè)務發(fā)展特點分析

（2）養(yǎng)老保險業(yè)務經(jīng)營情況分析

（3）養(yǎng)老保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）養(yǎng)老保險業(yè)務銷售渠道分析

10.3.2 中國人民人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析

（1）養(yǎng)老保險業(yè)務發(fā)展特點分析

（2）養(yǎng)老保險業(yè)務經(jīng)營情況分析

（3）養(yǎng)老保險業(yè)務產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）養(yǎng)老保險業(yè)務銷售渠道分析

10.3.3 光大永明人壽保險有限公司經(jīng)營分析

（1）養(yǎng)老保險業(yè)務發(fā)展特點分析

（2）養(yǎng)老保險業(yè)務經(jīng)營情況分析

（3）養(yǎng)老保險業(yè)務產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）養(yǎng)老保險業(yè)務銷售渠道分析

第11章中國養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測

11.1 中國養(yǎng)老保險體制改革分析

11.1.1 中國養(yǎng)老保險運行情況

11.1.2 中國養(yǎng)老保險體制問題分析

11.1.3 中國養(yǎng)老保險體制改革情況

11.1.4 中國養(yǎng)老保險體系發(fā)展方向

11.2 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展前景分析

11.2.1 家庭小型化趨勢分析

11.2.2 城市化進程加快趨勢

11.2.3 老齡化發(fā)展情況分析

11.2.4 人口紅利期特征分析

11.2.5 社保替代率情況分析

11.3 商業(yè)養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展趨勢和前景預測

11.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預測

（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預測

（2）年齡結(jié)構(gòu)預測

11.3.2 分企業(yè)類型發(fā)展趨勢及前景預測

（1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司前景分析

（2）壽險企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務前景

11.4 商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展策略和政策建議

11.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展戰(zhàn)略分析

11.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的經(jīng)營策略

（1）產(chǎn)品開發(fā)策略

（2）產(chǎn)品營銷策略

11.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司策略分析