2022-2028年中國(guó)軍民融合行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告

第1章：軍民融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

1.1 軍工行業(yè)基本介紹

1.1.1 軍工行業(yè)定義

1.1.2 軍工行業(yè)市場(chǎng)主體

1.1.3 軍工行業(yè)基本分類(lèi)

1.1.4 軍工行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)

1.2 軍民融合定義及內(nèi)涵

1.2.1 軍民融合定義

1.2.2 軍民融合內(nèi)涵分析

1.2.3 軍民融合管理體系

1.3 軍民融合發(fā)展范圍

1.3.1 軍民技術(shù)融合

1.3.2 軍民企業(yè)融合

1.3.3 軍民需求融合

1.3.4 軍民制度融合

第2章：全球軍民融合產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 全球軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因

2.1.2 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

2.1.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果

2.1.4 發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

2.2 美國(guó)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r剖析

2.2.1 軍民融合發(fā)展階段

2.2.2 軍民融合發(fā)展方法

2.2.3 軍工企業(yè)發(fā)展解析

2.2.4 軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.3 世界軍民融合發(fā)展典型模式分析

2.3.1 “軍民一體化”模式

2.3.2 "先軍后民"模式

2.3.3 “以民掩軍”模式

2.3.4 “以軍帶民”模式

2.4 世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4.1 制定規(guī)劃有效實(shí)施

2.4.2 形成良性互動(dòng)機(jī)制

2.4.3 構(gòu)建軍民合作關(guān)系

2.4.4 構(gòu)建完善法規(guī)制度

第3章：中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 政策環(huán)境

3.1.1 頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

3.1.2 中央政策解析

3.1.3 軍委政策分析

3.1.4 國(guó)防工業(yè)政策

3.1.5 產(chǎn)業(yè)政策紅利

3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)概況

3.2.2 工業(yè)運(yùn)行情況

3.2.3 固定資產(chǎn)投資

3.2.4 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)展望

3.3 軍事環(huán)境

3.3.1 世界軍事形勢(shì)

3.3.2 國(guó)防軍費(fèi)狀況

3.3.3 國(guó)防軍事戰(zhàn)略

3.3.4 軍事工業(yè)發(fā)展

第4章：中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1 中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.1 中國(guó)軍民融合發(fā)展歷程

4.1.2 中國(guó)軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3 中國(guó)軍民融合發(fā)展模式

4.2 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展解析

4.2.1 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作用

4.2.2 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀

4.2.3 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題

4.2.4 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展措施

4.3 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\(yùn)營(yíng)分析

4.3.1 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\(yùn)營(yíng)特殊性

4.3.2 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\(yùn)營(yíng)理念

4.3.3 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)

4.3.4 軍民融合領(lǐng)域?qū)＠\(yùn)營(yíng)對(duì)策

4.4 中國(guó)軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題

4.4.1 在思想觀(guān)念層面

4.4.2 在具體管理層面

4.4.3 在法制建設(shè)層面

4.4.4 在政策執(zhí)行層面

4.5 中國(guó)軍民融合發(fā)展對(duì)策建議

4.5.1 應(yīng)對(duì)國(guó)際形勢(shì)的策略

4.5.2 建立并完善發(fā)展機(jī)制

4.5.3 構(gòu)建政策支持體系

第5章：中國(guó)軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析

5.1 軍工科研院所改制

5.1.1 科研院所改制內(nèi)容

5.1.2 科研院所改制方向

5.1.3 科研院所改制部署

5.1.4 科研院所改制難點(diǎn)

5.2 軍工集團(tuán)改革

5.2.1 軍工集團(tuán)公司制改革

5.2.2 混合所有制改革分析

5.2.3 軍工集團(tuán)資產(chǎn)證券化

5.3 裝備采購(gòu)制度及價(jià)格體系改革

5.3.1 軍品定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革歷程

5.3.2 定價(jià)模式與采購(gòu)機(jī)制方式分析

5.3.3 軍品定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革重點(diǎn)

第6章：中國(guó)軍民融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域深度分析

6.1 軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展?fàn)顩r解析

6.1.1 軍轉(zhuǎn)民主要方式

6.1.2 軍轉(zhuǎn)民主要方向

6.1.3 專(zhuān)利軍轉(zhuǎn)民進(jìn)展

6.1.4 軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評(píng)價(jià)

6.1.5 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對(duì)策

6.2 軍民融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析

6.2.1 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析

6.2.2 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境

6.2.3 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對(duì)策

6.3 軍民融合軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場(chǎng)化分析

6.3.1 市場(chǎng)化發(fā)展內(nèi)涵

6.3.2 市場(chǎng)化轉(zhuǎn)換途徑

6.3.3 市場(chǎng)化存在問(wèn)題

6.3.4 推進(jìn)市場(chǎng)化建議

第7章：中國(guó)軍民融合民參軍領(lǐng)域深入剖析

7.1 軍民融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.1.1 民參軍發(fā)展意義

7.1.2 民參軍準(zhǔn)入環(huán)境

7.1.3 民參軍參與路徑

7.1.4 民參軍涉及領(lǐng)域

7.1.5 民參軍企業(yè)分析

7.1.6 民參軍限制因素

7.2 軍民融合民參軍典型發(fā)展模式

7.2.1 政府主推模式--以中關(guān)村為例

7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)模式--以江蘇為例

7.2.3 科技城模式--以四川綿陽(yáng)為例

7.2.4 大企業(yè)引領(lǐng)模式--以浙江為例

7.3 軍民融合民參軍現(xiàn)存問(wèn)題分析

7.3.1 準(zhǔn)入程序較繁瑣

7.3.2 需求信息不對(duì)稱(chēng)

7.3.3 民企待遇不平等

7.3.4 產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位

7.3.5 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不接軌

7.4 軍民融合民參軍發(fā)展對(duì)策建議

7.4.1 優(yōu)化資質(zhì)審查程序，完善民參軍準(zhǔn)入退出機(jī)制

7.4.2 搭建公共信息平臺(tái)，健全供求信息交互機(jī)制

7.4.3 完善投資引導(dǎo)政策，發(fā)揮政府投資的倍增效應(yīng)

7.4.4 完善軍品采購(gòu)政策，加大向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放力度

7.4.5 完善協(xié)同創(chuàng)新政策，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

7.4.6 完善軍工行業(yè)規(guī)范，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境

第8章：軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展全面解析

8.1 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r

8.1.1 主體及功能定位

8.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.2 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)建

8.2.1 平臺(tái)構(gòu)建形勢(shì)與要求

8.2.2 平臺(tái)構(gòu)建內(nèi)涵與功能

8.2.3 平臺(tái)組織架構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制

8.2.4 創(chuàng)新平臺(tái)政策保障措施

8.3 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展障礙

8.3.1 信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙

8.3.2 協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴(lài)障礙

8.3.3 相關(guān)金融支持有效性障礙

8.3.4 高校文化與評(píng)價(jià)體制障礙

8.4 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

8.4.1 建立軍民互動(dòng)交流機(jī)制

8.4.2 形成有效金融支持體系

8.4.3 強(qiáng)化校企交流合作機(jī)制

第9章：軍民融合在不同領(lǐng)域的發(fā)展分析

9.1 中國(guó)航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析

9.1.1 中國(guó)航天企業(yè)軍民融合發(fā)展分析

9.1.2 中國(guó)軍民融合發(fā)展商業(yè)航天解析（以商業(yè)遙感衛(wèi)星為例）

9.2 中國(guó)船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展分析

9.2.1 中國(guó)船舶工業(yè)運(yùn)行情況分析

9.2.2 中國(guó)船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r

9.3 中國(guó)武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展分析

9.3.1 中國(guó)武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展

9.3.2 中國(guó)武器裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略

9.4 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析

9.4.1 中國(guó)電子信息制造業(yè)運(yùn)行情況

9.4.2 中國(guó)軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析

9.5 中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析

9.5.1 北斗導(dǎo)航

9.5.2 新材料

9.5.3 無(wú)人機(jī)

9.5.4 核工業(yè)

9.5.5 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對(duì)策建議

第10章：中國(guó)軍民融合重點(diǎn)企業(yè)分析

10.1 中國(guó)核能電力股份有限公司

10.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.1.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2 中國(guó)航發(fā)動(dòng)力股份有限公司

10.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.2.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.3 中國(guó)船舶工業(yè)股份有限公司

10.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.3.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.4 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司

10.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.4.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.5 航天科技控股集團(tuán)股份有限公司

10.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.5.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.6 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司

10.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.6.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.7 武漢高德紅外股份有限公司

10.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.7.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.8 西安晨曦航空科技股份有限公司

10.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.8.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.9 西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司

10.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.9.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

10.10 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司

10.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

10.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

10.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

10.10.4 企業(yè)研發(fā)投入分析

10.10.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第11章：軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

11.1 軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

11.1.1 軍民融合勢(shì)在必行

11.1.2 創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展前景

11.1.3 社會(huì)資本參與趨勢(shì)

11.1.4 產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向

11.2 中國(guó)軍民融合發(fā)展因素與趨勢(shì)分析

11.2.1 中國(guó)軍民融合發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

11.2.2 中國(guó)軍民融合整體趨勢(shì)（ZY ZS）