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智研咨詢發(fā)布的《2025-2031年中國國家大學(xué)科技園行業(yè)市場運營格局及投資趨勢預(yù)測報告》共十章。首先介紹了國家大學(xué)科技園行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、國家大學(xué)科技園整體運行態(tài)勢等,接著分析了國家大學(xué)科技園行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了國家大學(xué)科技園市場競爭格局。隨后,報告對國家大學(xué)科技園做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了國家大學(xué)科技園行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對國家大學(xué)科技園產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資國家大學(xué)科技園行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章國家大學(xué)科技園發(fā)展背景綜述
1.1 國家大學(xué)科技園概念與理論
1.1.1 國家大學(xué)科技園概念
1.1.2 國家大學(xué)科技園基本理論
(1)孵化器理論
(2)增長極理論
(3)三元參與理論
(4)五元驅(qū)動理論
(5)區(qū)域創(chuàng)新體系理論
1.2 國家大學(xué)科技園的功能定位
1.2.1 國家大學(xué)科技園組織特性
(1)創(chuàng)新性
(2)服務(wù)性
(3)依托性
(4)緩沖性
1.2.2 國家大學(xué)科技園構(gòu)成要素
(1)創(chuàng)新資源
(2)服務(wù)環(huán)境
(3)人才機制
(4)創(chuàng)業(yè)文化
1.2.3 國家大學(xué)科技園功能分析
(1)國家大學(xué)科技園的基本功能
(2)大學(xué)科技園的衍生功能
1.3 國家大學(xué)科技園發(fā)展模式分析
1.3.1 大學(xué)科技園投資模式分析
(1)作價入股模式
(2)全資經(jīng)營模式
1.3.2 大學(xué)科技園盈利模式分析
(1)我國大學(xué)科技園盈利模式
(2)國內(nèi)外大學(xué)科技園盈利模式比較
1.4 報告研究單位及研究方法
1.4.1 報告研究單位介紹
1.4.2 報告研究方法概述
第2章國家大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境分析
2.1 國家大學(xué)科技園發(fā)展基礎(chǔ)分析
2.1.1 普通高等教育發(fā)展規(guī)模
(1)普通高??傮w規(guī)模
(2)普通高校學(xué)生情況
1)研究生教育
2)普通高等教育
(3)普通高校師資情況
2.1.2 成人高等教育發(fā)展規(guī)模
(1)成人高??傮w規(guī)模
(2)成人高校學(xué)生情況
(3)成人高校師資情況
2.2 國家大學(xué)科技園政策環(huán)境分析
2.2.1 國家大學(xué)科技園管理體制
2.2.2 國家大學(xué)科技園管理法規(guī)
(1)《國家大學(xué)科技園認定和管理辦法》
(2)《關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
(3)《關(guān)于進一步推進國家大學(xué)科技園建設(shè)與發(fā)展的意見》
(4)《北京市關(guān)于進一步促進大學(xué)科技園發(fā)展的若干意見》
2.2.3 國家大學(xué)科技園稅收政策
2.2.4 國家大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
2.3 國家大學(xué)科技園經(jīng)濟環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析
2.3.2 GDP運行軌跡分析
2.3.3 固定資產(chǎn)投資變動軌跡分析
2.3.4 國家財政收入增長情況
2.3.5 國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
2.4 國家大學(xué)科技園創(chuàng)新環(huán)境分析
2.4.1 國家科技計劃執(zhí)行情況
(1)國家科技計劃實施情況
(2)國家科技計劃主要成效
2.4.2 主要國家級技術(shù)創(chuàng)新項目
(1)國家火炬計劃項目
(2)國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)項目
1)項目安排
2)經(jīng)費安排
3)人員投入
4)主要成效
(3)國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃(973計劃)項目
1)項目安排
2)經(jīng)費安排
3)人員投入
4)主要成效
(4)國家科技支撐計劃項目
1)項目安排
2)經(jīng)費安排
3)人員投入
4)主要成效
2.4.3 高??萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
(1)人員投入
(2)經(jīng)費投入
(3)發(fā)明專利
(4)科研成果
2.4.4 高??蒲谐晒D(zhuǎn)化模式
(1)高校自辦產(chǎn)業(yè)模式
(2)高校與企業(yè)合作模式
(3)技術(shù)孵化-增長極模式
2.4.5 大學(xué)科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
(1)東部地區(qū)大學(xué)科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
(2)中部地區(qū)大學(xué)科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
(3)西部地區(qū)大學(xué)科技園創(chuàng)新環(huán)境特點
(4)各地區(qū)大學(xué)科技園創(chuàng)新機制比較
2.5 國家大學(xué)科技園內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析
2.5.1 大學(xué)科技園選址
2.5.2 大學(xué)科技園運作機制
2.5.3 大學(xué)科技園崗位和人員配置
2.5.4 大學(xué)科技園內(nèi)部服務(wù)體系建設(shè)
2.5.5 大學(xué)科技園營銷和財務(wù)管理能力
第3章國家大學(xué)科技園相關(guān)利益主體合作機制構(gòu)建分析
3.1 國家大學(xué)科技園利益主體合作機制研究
3.1.1 國家大學(xué)科技園利益主體關(guān)系分析
(1)國家大學(xué)科技園與政府關(guān)系分析
(2)國家大學(xué)科技園與企業(yè)關(guān)系分析
(3)國家大學(xué)科技園與大學(xué)關(guān)系分析
(4)國家大學(xué)科技園與科研機構(gòu)關(guān)系分析
(5)國家大學(xué)科技園與金融機構(gòu)關(guān)系分析
3.1.2 國家大學(xué)科技園利益主體合作制度
(1)產(chǎn)權(quán)制度
(2)交易成本
(3)合作與互惠制度
(4)不完全契約理論
3.1.3 國家大學(xué)科技園政產(chǎn)學(xué)研合作機制構(gòu)建
(1)動力機制
(2)激勵機制
(3)約束機制
(4)利益分配機制
(5)溝通與協(xié)調(diào)機制
3.2 國家大學(xué)科技園三元主體作用分析
3.2.1 政府在國家大學(xué)科技園中的作用
(1)政府政策支持
(2)政府激勵模式
3.2.2 大學(xué)在國家大學(xué)科技園中的作用
(1)大學(xué)的人才輸入支持
(2)大學(xué)的知識輸入和創(chuàng)新支持
(3)大學(xué)的科研成果與項目開發(fā)支持
3.2.3 企業(yè)在國家大學(xué)科技園中的作用
(1)企業(yè)的選擇性作用
(2)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的承擔者
(3)投資與生產(chǎn)經(jīng)營支持
3.3 國家大學(xué)科技園三元協(xié)同構(gòu)建機制研究
3.3.1 國家大學(xué)科技園雙邊協(xié)同構(gòu)建模式
(1)大學(xué)-政府協(xié)同
(2)政府-企業(yè)協(xié)同
(3)企業(yè)-大學(xué)協(xié)同
3.3.2 國家大學(xué)科技園三元協(xié)同構(gòu)建機制
(1)三元協(xié)同構(gòu)建的必要性
(2)三元協(xié)同建構(gòu)含義與內(nèi)容
(3)三元協(xié)同構(gòu)建的機制特征
3.4 國家大學(xué)科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展分析
3.4.1 大學(xué)科技園促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用機理
(1)孵化功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
(2)積聚功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
(3)服務(wù)功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
3.4.2 大學(xué)科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的階段與類型
(1)“三聯(lián)驅(qū)動”的發(fā)展階段
(2)與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展類型
3.4.3 大學(xué)科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的模式分析
(1)基本模式與演繹
(2)主要模式及其對比分析
3.4.4 大學(xué)科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展實現(xiàn)路徑
(1)助推區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的路徑選擇
(2)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成果分析
3.5 國家大學(xué)科技園產(chǎn)學(xué)研結(jié)合現(xiàn)狀分析
3.5.1 大學(xué)科技園產(chǎn)學(xué)研合作現(xiàn)狀
(1)大學(xué)科技園成果轉(zhuǎn)化情況
(2)大學(xué)科技園產(chǎn)學(xué)研合作問題
3.5.2 大學(xué)科技園產(chǎn)學(xué)研平衡機制
(1)建立科技園產(chǎn)出鏈的利益聯(lián)動機制
(2)以市場化為導(dǎo)向推進園區(qū)運作水平
(3)健全園區(qū)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的投融資體系
第4章國家大學(xué)科技園發(fā)展及運營分析
4.1 國家大學(xué)科技園發(fā)展歷程及特征
4.1.1 國家大學(xué)科技園發(fā)展階段
4.1.2 國家大學(xué)科技園發(fā)展特征
(1)全國重點大學(xué)是創(chuàng)辦主體
(2)各級政府是積極倡導(dǎo)者
(3)實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研的有機結(jié)合
(4)發(fā)展呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢
4.1.3 中外國家大學(xué)科技園發(fā)展比較
(1)中外大學(xué)科技園“投入”比較
(2)中外大學(xué)科技園“產(chǎn)出”比較
4.2 國家大學(xué)科技園運營狀況分析
4.2.1 國家大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
(1)大學(xué)科技園數(shù)量情況
(2)大學(xué)科技園人員情況
(3)大學(xué)科技園場地面積
(4)大學(xué)科技園資產(chǎn)總量
(5)大學(xué)科技園成果分析
4.2.2 國家大學(xué)科技園孵化企業(yè)情況
(1)在孵企業(yè)數(shù)量
(2)新孵企業(yè)數(shù)量
(3)孵化基金總額
(4)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量
4.2.3 國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況
(1)從業(yè)人員數(shù)量
(2)在孵企業(yè)收入
(3)在孵企業(yè)產(chǎn)值
(4)在孵企業(yè)利潤
4.2.4 國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況
(1)從業(yè)人員數(shù)量
(2)畢業(yè)企業(yè)收入
(3)畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值
4.3 國家大學(xué)科技園核心競爭力分析
4.3.1 大學(xué)科技園核心競爭力的內(nèi)涵與特征
(1)大學(xué)科技園核心競爭力的內(nèi)涵
(2)大學(xué)科技園核心競爭力的特征
4.3.2 大學(xué)科技園核心競爭力的構(gòu)成要素
(1)高校資源
(2)社會資源
(3)創(chuàng)業(yè)文化
(4)孵化服務(wù)
4.3.3 大學(xué)科技園核心競爭力形成機理
(1)大學(xué)科技園核心競爭力驅(qū)動因子
(2)大學(xué)科技園核心競爭力主要因素
(3)大學(xué)科技園核心競爭力形成路徑
(4)大學(xué)科技園核心競爭力價值創(chuàng)造模型
4.3.4 跨國公司與大學(xué)科技園合作模式探討
(1)跨國公司在大學(xué)科技園直接設(shè)立企業(yè)
(2)跨國公司在大學(xué)科技園設(shè)立研發(fā)中心
(3)跨國公司與大學(xué)科技園共創(chuàng)服務(wù)體系
(4)跨國公司與大學(xué)科技園合作孵化企業(yè)
(5)跨國公司與大學(xué)科技園聯(lián)合培養(yǎng)人才
(6)跨國公司與大學(xué)科技園聯(lián)合承擔項目
4.4 國家大學(xué)科技園發(fā)展SWOT分析
4.4.1 大學(xué)科技園發(fā)展SWOT分析
(1)大學(xué)科技園優(yōu)勢分析
(2)大學(xué)科技園劣勢分析
(3)大學(xué)科技園機會分析
(4)大學(xué)科技園威脅分析
4.4.2 大學(xué)科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才SWOT分析
(1)S-優(yōu)勢分析
(2)W-劣勢分析
(3)O-機會分析
(4)T-風(fēng)險分析
4.4.3 大學(xué)科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才對策建議
(1)提高培養(yǎng)人才意識
(2)組織管理體制層面
(3)建立健全支撐服務(wù)體系
(4)制定政策發(fā)揮,營造良好環(huán)境
4.4.4 大學(xué)科技園的實施戰(zhàn)略分析
(1)實行市場機制
(2)建立人才培訓(xùn)中心
(3)設(shè)立金融服務(wù)中心
(4)設(shè)立公共服務(wù)中心
(5)建立獨立的研發(fā)中心
(6)建立獨立的產(chǎn)品測評中心
4.5 國家大學(xué)科技園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競爭力分析
4.5.1 中關(guān)村大學(xué)科技園聯(lián)盟
(1)聯(lián)盟成員
(2)聯(lián)盟目標
(3)聯(lián)盟服務(wù)體系
(4)聯(lián)盟競爭力分析
4.5.2 上海國家大學(xué)科技園聯(lián)盟
(1)聯(lián)盟成員
(2)聯(lián)盟目標
(3)聯(lián)盟服務(wù)體系
(4)聯(lián)盟競爭力分析
4.5.3 東北國家大學(xué)科技園聯(lián)盟
(1)聯(lián)盟成員
(2)聯(lián)盟目標
(3)聯(lián)盟服務(wù)體系
(4)聯(lián)盟競爭力分析
第5章國際大學(xué)科技園發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒分析
5.1 國際大學(xué)科技園發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 國際大學(xué)科技園發(fā)展歷程
5.1.2 國際大學(xué)科技園市場規(guī)模
5.1.3 國際大學(xué)科技園發(fā)展趨勢
5.2 國際大學(xué)科技園發(fā)展特點及啟示
5.2.1 美國大學(xué)科技園發(fā)展特點及啟示
5.2.2 英國大學(xué)科技園發(fā)展特點及啟示
5.2.3 德國大學(xué)科技園發(fā)展特點及啟示
5.3 國際大學(xué)科技園發(fā)展模式分析
5.3.1 大學(xué)主導(dǎo)型發(fā)展模式
(1)典型代表
(2)特點分析
(3)優(yōu)劣勢分析
5.3.2 政府主導(dǎo)型發(fā)展模式
(1)典型代表
(2)特點分析
(3)優(yōu)劣勢分析
5.3.3 市場主導(dǎo)型發(fā)展模式
(1)典型代表
(2)特點分析
(3)優(yōu)劣勢分析
5.3.4 大學(xué)科技園發(fā)展模式比較
5.4 國際典型大學(xué)科技園發(fā)展模式比較
5.4.1 國際成功大學(xué)科技園發(fā)展模式分析
(1)美國斯坦福研究園——硅谷模式
(2)英國劍橋科學(xué)園——劍橋模式
(3)臺灣新竹科技園——新竹模式
(4)日本筑波科學(xué)城——筑波模式
5.4.2 國際成功大學(xué)科技園發(fā)展模式比較
(1)大學(xué)科技園共性特點
(2)大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)對我國大學(xué)科技園建設(shè)的啟示
5.5 國際大學(xué)科技園與地方融合發(fā)展案例分析
5.5.1 大學(xué)科技園與地方融合的歷程及典范
5.5.2 大學(xué)科技園與地方融合發(fā)展的案例剖析
(1)斯坦福研究園與地方發(fā)展
(2)劍橋科技園與地方發(fā)展
(3)新竹科技園與地方發(fā)展
(4)筑波科學(xué)城與地方發(fā)展
5.5.3 經(jīng)典案例的對比分析及啟示
(1)經(jīng)典案例的對比解讀
(2)經(jīng)典案例對長三角的啟示
第6章國家大學(xué)科技園發(fā)展模式及運行機制分析
6.1 國家大學(xué)科技園發(fā)展模式分類
6.1.1 從產(chǎn)權(quán)角度分
6.1.2 從地理位置分
6.1.3 從區(qū)校關(guān)系分
6.2 國家大學(xué)科技園運行模式分析
6.2.1 國家大學(xué)科技園運行模型
6.2.2 國家大學(xué)科技園運行模式分析
(1)“一校一園”模式
(2)“多校一園”模式
(3)“區(qū)校共建”模式
6.3 國家大學(xué)科技園管理模式分析
6.3.1 國家大學(xué)科技園管理機制研究
(1)大學(xué)科技園動力機制
(2)大學(xué)科技園約束機制
(3)大學(xué)科技園支撐機制
(4)大學(xué)科技園運行機制
6.3.2 國家大學(xué)科技園管理機制對策
(1)大學(xué)科技園管理機制對策建議
(2)世界大學(xué)科技園管理機制的啟示
6.3.3 國家大學(xué)科技園管理模式分析
(1)管理模式三層次
(2)政府管理運行模式
(3)大學(xué)管理運行模式
(4)綜合管理運行模式
6.4 國家大學(xué)科技園規(guī)劃設(shè)計模式分析
6.4.1 大學(xué)科技園的區(qū)位與選址
(1)大學(xué)科技園區(qū)位條件
(2)影響大學(xué)科技園選址成因
6.4.2 大學(xué)科技園的空間構(gòu)成
(1)大學(xué)科技園的空間構(gòu)成
(2)大學(xué)科技園空間構(gòu)成影響因素
6.4.3 大學(xué)科技園規(guī)劃建設(shè)調(diào)查與分析
(1)大學(xué)科技園分布概況
(2)大學(xué)科技園空間形態(tài)
(3)大學(xué)科技園規(guī)劃建設(shè)矛盾與問題
6.4.4 適宜的大學(xué)科技園規(guī)劃設(shè)計模式
(1)大學(xué)科技園規(guī)劃特點
(2)大學(xué)科技園規(guī)劃的任務(wù)與原則
(3)大學(xué)科技園規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容
(4)大學(xué)科技園規(guī)劃建設(shè)與發(fā)展趨勢
6.5 國家大學(xué)科技園發(fā)展模式研究及經(jīng)驗借鑒
6.5.1 “清華模式”及借鑒分析
(1)“清華模式”形成歷程
(2)“清華模式”服務(wù)體系
(3)“清華模式”運行模式
(4)“清華模式”成果分析
(5)“清華模式”經(jīng)驗借鑒
6.5.2 “北大模式”及借鑒分析
(1)“北大模式”形成歷程
(2)“北大模式”服務(wù)體系
(3)“北大模式”運行模式
(4)“北大模式”成果分析
(5)“北大模式”經(jīng)驗借鑒
6.5.3 “東湖模式”及借鑒分析
(1)“東湖模式”形成歷程
(2)“東湖模式”服務(wù)體系
(3)“東湖模式”運行模式
(4)“東湖模式”成果分析
(5)“東湖模式”經(jīng)驗借鑒
6.5.4 “東大模式”及借鑒分析
(1)“東大模式”形成歷程
(2)“東大模式”服務(wù)體系
(3)“東大模式”運行模式
(4)“東大模式”成果分析
(5)“東大模式”經(jīng)驗借鑒
6.6 國家大學(xué)科技園創(chuàng)新模式及實現(xiàn)機制探析
6.6.1 大學(xué)科技園優(yōu)化發(fā)展模式
(1)定位純粹化
(2)主體明確化
(3)管理高效化
(4)經(jīng)營市場化
6.6.2 虛擬大學(xué)科技園組織模式探析
(1)虛擬大學(xué)科技園發(fā)展背景
(2)虛擬大學(xué)科技園理論基礎(chǔ)
(3)虛擬大學(xué)科技園含義及特征
(4)虛擬大學(xué)科技園組織結(jié)構(gòu)
(5)虛擬大學(xué)科技園發(fā)展模式
6.6.3 虛擬大學(xué)科技園實現(xiàn)機制探析
(1)信任機制
(2)激勵機制
(3)運營機制
(4)協(xié)調(diào)機制
(5)學(xué)習(xí)機制
(6)退出機制
6.6.4 虛擬大學(xué)科技園經(jīng)驗借鑒探析
(1)國外虛擬大學(xué)科技園建設(shè)實例
(2)國內(nèi)虛擬大學(xué)科技園建設(shè)實例
第7章國家特色類大學(xué)科技園建設(shè)及案例分析
7.1 理工類大學(xué)科技園建設(shè)及案例分析
7.1.1 理工類大學(xué)科技園建設(shè)情況
(1)理工類大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)理工類大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
(3)理工類大學(xué)科技園典型代表
(4)理工類大學(xué)科技園發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.2 理工類大學(xué)科技園案例分析
(1)北航大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
(2)北航大學(xué)科技園功能地位
(3)北航大學(xué)科技園運營模式
(4)北航大學(xué)科技園經(jīng)營成果
(5)北航大學(xué)科技園發(fā)展特色
(6)北航大學(xué)科技園經(jīng)驗借鑒
7.2 文科類大學(xué)科技園建設(shè)及案例分析
7.2.1 文科類大學(xué)科技園建設(shè)情況
(1)文科類大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)文科類大學(xué)科技園發(fā)展必要性
(3)文科類大學(xué)科技園發(fā)展案例分析
(4)文科類大學(xué)科技園面臨的機會與威脅
7.2.2 文科類大學(xué)科技園案例分析
(1)人大文化科技園發(fā)展優(yōu)勢
(2)人大文化科技園建設(shè)目標
(3)人大文化科技園發(fā)展模式
(4)人大文化科技園發(fā)展規(guī)模
(5)人大文化科技園服務(wù)體系
(6)人大文化科技園創(chuàng)新成果
(7)人大文化科技園經(jīng)驗借鑒
7.3 農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園建設(shè)及案例分析
7.3.1 農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園概述
(1)農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園定義
(2)農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園功能
7.3.2 農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園建設(shè)情況
(1)農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園建設(shè)背景
(2)農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園建設(shè)現(xiàn)狀
(3)農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園存在問題
(4)農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園發(fā)展對策
7.3.3 農(nóng)業(yè)類大學(xué)科技園案例分析
(1)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)科技園功能定位
(3)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)科技園運行模式
(4)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)科技園成果分析
(6)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)科技園經(jīng)驗借鑒
7.4 藝術(shù)類大學(xué)科技園建設(shè)及案例分析
7.4.1 藝術(shù)類大學(xué)科技園建設(shè)分析
(1)藝術(shù)類大學(xué)科技園建設(shè)現(xiàn)狀
(2)藝術(shù)類大學(xué)科技園存在問題
(3)藝術(shù)類大學(xué)科技園建設(shè)前景
7.4.2 藝術(shù)類大學(xué)科技園案例分析
(1)中國美院大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
(2)中國美院大學(xué)科技園發(fā)展模式
(3)中國美院大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)中國美院大學(xué)科技園成果分析
(5)中國美院大學(xué)科技園經(jīng)驗借鑒
第8章中國重點區(qū)域大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
8.1 國家大學(xué)科技園分布現(xiàn)狀及趨勢
8.1.1 國家大學(xué)科技園分布現(xiàn)狀及趨勢
(1)國家大學(xué)科技園分布現(xiàn)狀
1)國家大學(xué)科技園總體分布
2)國家大學(xué)科技園省市分布
3)國家大學(xué)科技園增長情況
(2)國家大學(xué)科技園分布因素
1)內(nèi)部因素
2)外部因素
(3)國家大學(xué)科技園分布趨勢預(yù)測
1)數(shù)量增多,增幅平穩(wěn)上升
2)區(qū)域發(fā)展不平衡有所緩和
8.1.2 東部地區(qū)大學(xué)科技園分布特點
(1)國家大學(xué)科技園園區(qū)總量
(2)國家大學(xué)科技園人員統(tǒng)計
(3)國家大學(xué)科技園孵化場地
(4)國家大學(xué)科技園資產(chǎn)規(guī)模
(5)國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)
(6)國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)
8.1.3 中部地區(qū)大學(xué)科技園分布特點
(1)國家大學(xué)科技園園區(qū)總量
(2)國家大學(xué)科技園人員統(tǒng)計
(3)國家大學(xué)科技園孵化場地
(4)國家大學(xué)科技園資產(chǎn)規(guī)模
(5)國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)
(6)國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)
8.1.4 西部地區(qū)大學(xué)科技園分布特點
(1)國家大學(xué)科技園園區(qū)總量
(2)國家大學(xué)科技園人員統(tǒng)計
(3)國家大學(xué)科技園孵化場地
(4)國家大學(xué)科技園資產(chǎn)規(guī)模
(5)國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)
(6)國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)
8.1.5 東北地區(qū)大學(xué)科技園分布特點
(1)國家大學(xué)科技園園區(qū)總量
(2)國家大學(xué)科技園人員統(tǒng)計
(3)國家大學(xué)科技園孵化場地
(4)國家大學(xué)科技園資產(chǎn)規(guī)模
(5)國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)
(6)國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)
8.2 環(huán)渤海大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
8.2.1 北京市大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)北京市大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)北京市大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)北京市大學(xué)科技園功能定位
(4)北京市大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)北京市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)北京市大學(xué)科技園孵化成果
(7)北京市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.2.2 天津市大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)天津市大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)天津市大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)天津市大學(xué)科技園功能定位
(4)天津市大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)天津市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員結(jié)構(gòu)
3)場地面積
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)天津市大學(xué)科技園孵化成果
(7)天津市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.2.3 河北省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)河北省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)河北省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)河北省大學(xué)科技園功能定位
(4)河北省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)河北省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員結(jié)構(gòu)
3)場地面積
4)在孵企業(yè)
5)畢業(yè)企業(yè)
(6)河北省大學(xué)科技園孵化成果
(7)河北省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
(8)河北省大學(xué)科技園發(fā)展對策
8.2.4 遼寧省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)遼寧省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)遼寧省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)遼寧省大學(xué)科技園功能定位
(4)遼寧省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)遼寧省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)遼寧省大學(xué)科技園孵化成果
(7)遼寧省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.3 長三角大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
8.3.1 長三角大學(xué)科技園發(fā)展特征
(1)長三角大學(xué)科技園基本狀況
(2)長三角大學(xué)科技園發(fā)展特征
(3)長三角大學(xué)科技園發(fā)展建議
8.3.2 上海市大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)上海市大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)上海市大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)上海市大學(xué)科技園功能定位
(4)上海市大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)上海市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)上海市大學(xué)科技園孵化成果
(7)上海市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.3.3 江蘇省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)江蘇省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)江蘇省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)江蘇省大學(xué)科技園功能定位
(4)江蘇省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)江蘇省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)江蘇省大學(xué)科技園孵化成果
(7)江蘇省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.3.4 浙江省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)浙江省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)浙江省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)浙江省大學(xué)科技園功能定位
(4)浙江省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)浙江省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)浙江省大學(xué)科技園孵化成果
(7)浙江省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.4 珠三角大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
8.4.1 深圳市大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)深圳市大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)深圳市大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)深圳市大學(xué)科技園功能定位
(4)深圳市大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)深圳市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)資產(chǎn)規(guī)模
2)人員結(jié)構(gòu)
3)場地面積
4)在孵企業(yè)
5)畢業(yè)企業(yè)
(6)深圳市大學(xué)科技園孵化成果
(7)深圳市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.4.2 廣州市大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)廣州市大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)廣州市大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)廣州市大學(xué)科技園功能定位
(4)廣州市大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)廣州市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)資產(chǎn)規(guī)模
2)人員結(jié)構(gòu)
3)場地面積
4)在孵企業(yè)
5)畢業(yè)企業(yè)
(6)廣州市大學(xué)科技園孵化成果
(7)廣州市大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.5 中部地區(qū)大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
8.5.1 河南省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)河南省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)河南省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)河南省大學(xué)科技園功能定位
(4)河南省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)河南省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)資產(chǎn)規(guī)模
2)人員結(jié)構(gòu)
3)場地面積
4)在孵企業(yè)
5)畢業(yè)企業(yè)
(6)河南省大學(xué)科技園孵化成果
(7)河南省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.5.2 湖北省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)湖北省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)湖北省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)湖北省大學(xué)科技園功能定位
(4)湖北省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)湖北省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)湖北省大學(xué)科技園孵化成果
(7)湖北省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.5.3 湖南省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)湖南省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)湖南省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)湖南省大學(xué)科技園功能定位
(4)湖南省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)湖南省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)資產(chǎn)規(guī)模
2)人員結(jié)構(gòu)
3)場地面積
4)在孵企業(yè)
5)畢業(yè)企業(yè)
(6)湖南省大學(xué)科技園孵化成果
(7)湖南省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.6 其他地區(qū)大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
8.6.1 黑龍江大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)黑龍江大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)黑龍江大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)黑龍江大學(xué)科技園功能定位
(4)黑龍江大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)黑龍江大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)黑龍江大學(xué)科技園孵化成果
(7)黑龍江大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.6.2 陜西省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)陜西省國家大學(xué)科技園發(fā)展現(xiàn)狀
1)產(chǎn)業(yè)運行規(guī)模
2)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)
3)孵化場地面積
4)孵化企業(yè)情況
5)畢業(yè)企業(yè)情況
6)科技成果轉(zhuǎn)化
(2)陜西省國家大學(xué)科技園模式分析
(3)陜西省國家大學(xué)科技園發(fā)展存在問題
(4)陜西省國家大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃分析
8.6.3 甘肅省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)甘肅省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)甘肅省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)甘肅省大學(xué)科技園功能定位
(4)甘肅省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)甘肅省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)甘肅省大學(xué)科技園孵化成果
(7)甘肅省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
8.6.4 四川省大學(xué)科技園規(guī)劃及發(fā)展分析
(1)四川省大學(xué)科技園發(fā)展環(huán)境
1)產(chǎn)業(yè)主要政策扶持
2)創(chuàng)新體系及科研計劃
3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(2)四川省大學(xué)科技園發(fā)展特色
(3)四川省大學(xué)科技園功能定位
(4)四川省大學(xué)科技園發(fā)展模式
(5)四川省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
1)園區(qū)規(guī)模
2)人員統(tǒng)計
3)孵化場地
4)資產(chǎn)規(guī)模
5)在孵企業(yè)
6)畢業(yè)企業(yè)
(6)四川省大學(xué)科技園孵化成果
(7)四川省大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)劃
第9章領(lǐng)先國家大學(xué)科技園競爭力分析
9.1 國家大學(xué)科技園競爭力比較
9.1.1 國家大學(xué)科技園固定資產(chǎn)比較
9.1.2 國家大學(xué)科技園孵化基金比較
9.1.3 國家大學(xué)科技園從業(yè)人員比較
9.1.4 國家大學(xué)科技園場地面積比較
9.1.5 國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)比較
(1)在孵企業(yè)數(shù)量
(2)在孵企業(yè)收入
(3)在孵企業(yè)產(chǎn)值
(4)在孵企業(yè)利潤
(5)在孵企業(yè)稅金
9.1.6 國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)比較
(1)畢業(yè)企業(yè)數(shù)量
(2)畢業(yè)企業(yè)人數(shù)
(3)畢業(yè)企業(yè)收入
(4)畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值
9.2 “一校一園”領(lǐng)先科技園競爭力分析
9.2.1 清華大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.2 北京大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.3 北京航空航天大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.4 復(fù)旦大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.5 中國人民大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.6 天津大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.7 東北大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.8 浙江大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.9 上海交通大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.2.10 西安交通大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園功能定位
(3)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(4)大學(xué)科技園運作模式
(5)大學(xué)科技園招商政策
(6)大學(xué)科技園孵化器分析
9.3 “多校一園”領(lǐng)先科技園競爭力分析
9.3.1 岳麓山國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.2 東湖高新區(qū)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.3 北師大-北中醫(yī)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.4 南京大學(xué)-鼓樓高校國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.5 合肥國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.6 云南省國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.7 河南省國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.8 浙江省國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.9 重慶市北碚國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
9.3.10 新疆大學(xué)國家大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(2)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(3)大學(xué)科技園功能定位
(4)大學(xué)科技園服務(wù)體系
(5)大學(xué)科技園運作模式
(6)大學(xué)科技園招商政策
第10章國家大學(xué)科技園投融資及前景預(yù)測分析
10.1 國家大學(xué)科技園投資分析
10.1.1 國家大學(xué)科技園投資風(fēng)險預(yù)警
(1)政策風(fēng)險
(2)管理風(fēng)險
(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)險
10.1.2 國家大學(xué)科技園風(fēng)險投資分析
(1)大學(xué)科技園風(fēng)險投資發(fā)展現(xiàn)狀
(2)大學(xué)科技園與風(fēng)險投資融合現(xiàn)狀
(3)大學(xué)科技園風(fēng)險投資機制創(chuàng)新
10.2 國家大學(xué)科技園融資分析
10.2.1 大學(xué)科技園融資渠道
(1)政府投入
(2)高校投資
(3)金融機構(gòu)
(4)風(fēng)險投資
(5)證券市場
(6)股權(quán)轉(zhuǎn)讓
(7)自建融資機構(gòu)
10.2.2 大學(xué)科技園融資問題及對策
(1)大學(xué)科技園融資問題
(2)大學(xué)科技園融資對策
10.2.3 大學(xué)科技園融資動向及前景
(1)大學(xué)科技園融資動向
(2)大學(xué)科技園融資前景
10.3 國家大學(xué)科技園招商分析
10.3.1 企業(yè)入駐大學(xué)科技園動機分析
(1)企業(yè)入駐大學(xué)科技園的因素分析
(2)企業(yè)入駐大學(xué)科技園的關(guān)鍵動機ISM分析
10.3.2 國家大學(xué)科技園招商策略分析
(1)大學(xué)科技園招商綜述
(2)大學(xué)科技園招商方式
(3)大學(xué)科技園招商策略
10.4 國家大學(xué)科技園發(fā)展前景預(yù)測
10.4.1 大學(xué)科技園發(fā)展問題及對策
(1)大學(xué)科技園存在問題
(2)大學(xué)科技園問題成因
(3)大學(xué)科技園發(fā)展對策
10.4.2 “十四五”大學(xué)科技園建設(shè)目標
(1)“十三五”以來主要成效
(2)“十四五”建設(shè)目標
10.4.3 “十四五”大學(xué)科技園前景預(yù)測
圖表目錄
圖表1:國家大學(xué)科技園定義及特征
圖表2:國家大學(xué)科技園、企業(yè)孵化器和高新區(qū)三者的關(guān)系示意圖
圖表3:國家大學(xué)科技園基本理論架構(gòu)
圖表4:國家大學(xué)科技園組織特性
圖表5:國家大學(xué)科技園的創(chuàng)新性
圖表6:國家大學(xué)科技園構(gòu)成要素
圖表7:國家大學(xué)科技園構(gòu)成要素——創(chuàng)新資源
圖表8:國家大學(xué)科技園構(gòu)成要素——服務(wù)環(huán)境
圖表9:國家大學(xué)科技園構(gòu)成要素——人才機制
圖表10:國家大學(xué)科技園功能分析
圖表11:國內(nèi)外大學(xué)科技園盈利模式比較
圖表12:國家大學(xué)科技園報告研究方法概述
圖表13:2020-2024年普通高校數(shù)量規(guī)模變化情況(單位:所)
圖表14:2020-2024年我國高等教育行業(yè)學(xué)校(機構(gòu))數(shù)統(tǒng)計(單位:所)
圖表15:2020-2024年我國研究在讀及畢業(yè)情況統(tǒng)計(單位:萬人)
圖表16:2020-2024年我國研究生招生人數(shù)及計劃(單位:萬人,%)
圖表17:2020-2024年普通高校招生人數(shù)及在校學(xué)生規(guī)模變化情況(單位:萬人)
圖表18:2020-2024年普通高校畢業(yè)生規(guī)模變化情況(單位:萬人)
圖表19:2020-2024年我國普通高校專任教師規(guī)模變化情況(單位:萬人)
圖表20:2020-2024年成人高校數(shù)量規(guī)模變化情況(單位:所)
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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