2025-2031年中國智能工廠行業(yè)市場運行格局及前景戰(zhàn)略分析報告

第一章智能工廠基本概述

1.1智能工廠相關(guān)概念

1.1.1數(shù)字化車間

1.1.2智能工廠

1.1.3信息物理系統(tǒng)（CPS）

1.2智能工廠基本特征

1.2.1制造系統(tǒng)集成化

1.2.2決策過程智能化

1.2.3加工過程自動化

1.2.4服務(wù)過程主動化

第二章2020-2024年智能工廠行業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢

2.1.2工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行狀況

2.1.3制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2.1.4宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢

2.2政策環(huán)境

2.2.1智能制造政策

2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”政策

2.2.3大數(shù)據(jù)政策

2.2.4物聯(lián)網(wǎng)政策

2.3社會環(huán)境

2.3.1工業(yè)智能化

2.3.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2.3.3兩化深度融合

2.4工業(yè)4.0下的世界格局

2.4.1美國

2.4.2德國

2.4.3日本

2.4.4中國

2.4.5工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

第三章2020-2024年智能工廠發(fā)展分析

3.1智能工廠基本框架

3.1.1智能決策與管理系統(tǒng)

3.1.2企業(yè)數(shù)字化制造平臺

3.1.3智能制造車間

3.2 2020-2024年中國智能工廠發(fā)展態(tài)勢

3.2.1智能工廠建設(shè)現(xiàn)狀

3.2.2智能工廠建設(shè)模式

3.2.3產(chǎn)業(yè)布局分析

3.2.4企業(yè)布局分析

3.2.5物聯(lián)網(wǎng)推動發(fā)展

3.2.6開拓新一代信息技術(shù)空間

3.2.7智能工廠下游應(yīng)用行業(yè)

3.3智能工廠建設(shè)原則及建設(shè)維度

3.3.1建設(shè)原則及維度

3.3.2智能計劃排產(chǎn)

3.3.3智能生產(chǎn)過程協(xié)同

3.3.4智能設(shè)備互聯(lián)互通

3.3.5智能生產(chǎn)資源管理

3.3.6智能質(zhì)量過程控制

3.3.7智能決策支持

3.4中國智能工廠發(fā)展存在的問題

3.4.1行業(yè)分化差距大

3.4.2系統(tǒng)性規(guī)劃不足

3.4.3對外技術(shù)依賴大

3.5中國智能工廠發(fā)展建議對策

3.5.1做好頂層設(shè)計

3.5.2創(chuàng)新管理手段

3.5.3完善服務(wù)體系

3.5.4打造協(xié)同發(fā)展平臺

第四章2020-2024年數(shù)字化車間發(fā)展分析

4.1數(shù)字化車間發(fā)展綜述

4.1.1結(jié)構(gòu)分析

4.1.2系統(tǒng)分析

4.1.3模塊分析

4.1.4發(fā)展優(yōu)勢

4.2 2020-2024年數(shù)字化車間發(fā)展態(tài)勢

4.2.1數(shù)字化制造現(xiàn)狀

4.2.2國外應(yīng)用態(tài)勢

4.2.3國內(nèi)應(yīng)用情況

4.2.4市場容量分析

4.3 2020-2024年數(shù)字化車間區(qū)域發(fā)展分析

4.3.1河南省

4.3.2安徽省

4.3.3煙臺市

4.3.4金華市

4.3.5泉州市

4.4數(shù)字化車間建設(shè)思路分析

4.4.1建設(shè)整體思路

4.4.2可用技術(shù)分析

4.4.3建設(shè)藍(lán)圖展望

4.4.4構(gòu)建策略分析

4.4.5建設(shè)注意問題

4.5數(shù)字化車間應(yīng)用分析及展望

4.5.1石化數(shù)字化車間

4.5.2汽車數(shù)字化車間

4.5.3機(jī)床數(shù)字化車間

4.5.4空調(diào)數(shù)字化車間

4.5.5紡織數(shù)字化車間

4.5.6行業(yè)應(yīng)用展望

第五章中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

5.1工業(yè)4.0助力中國制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈

5.2中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

5.2.1中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向

5.2.2中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

5.2.3中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑

（1）中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑

（2）中國工業(yè)4.0四大核心

5.2.4中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

5.3中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析

5.3.1制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述

（1）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

（2）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素

（3）服務(wù)化制造的核心特征分析

（4）服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢分析

5.3.2中國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局

（1）服務(wù)內(nèi)容的拓展策略

（2）產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略

（3）客戶信息需求平臺的搭建策略

（4）以低成本適應(yīng)個性化需求的戰(zhàn)略

（5）建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系

（6）構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)

5.3.3中國制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑

5.3.4國內(nèi)外制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗借鑒

（1）羅爾斯?羅伊斯：提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

（2）卡特彼勒：促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

（3）華為：整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

（4）IBM：基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

5.4中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析

5.4.1海爾智能工廠：國內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū)

5.4.2沈陽機(jī)床I5系列產(chǎn)品：制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型先驅(qū)

第六章工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新

6.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價值鏈

6.2制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

6.2.1定制化是未來制造業(yè)發(fā)展方向

6.2.2定制化的實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

（1）C2B反向定制及成功案例

（2）論壇化定制及成功案例

（3）大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例

（4）模塊化定制及優(yōu)秀案例

6.2.3定制化可能存在的問題及對策

6.3制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

6.3.1智能制造

6.3.2智能工廠

6.4制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

6.4.1營銷手段數(shù)字化

6.4.2分銷渠道扁平化

6.4.3物流配送智能化

6.5制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

6.5.1制造業(yè)服務(wù)化為全球大趨勢

6.5.2制造業(yè)服務(wù)化實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

6.5.3制造業(yè)服務(wù)化可能存在的問題

第七章2020-2024年智能工廠產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)——工業(yè)機(jī)器人分析

7.1 2020-2024年全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

7.1.1行業(yè)運行模式

7.1.2市場銷售規(guī)模

7.1.3市場競爭格局

7.1.4區(qū)域發(fā)展分析

7.1.5新品開發(fā)情況

7.2 2020-2024年中國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)運行分析

7.2.1行業(yè)運行特征

7.2.2行業(yè)發(fā)展水平

7.2.3行業(yè)銷售規(guī)模

7.2.4行業(yè)區(qū)域布局

7.2.5行業(yè)運行態(tài)勢

7.3 2020-2024年我國AGV搬運機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

7.3.1我國AGV行業(yè)發(fā)展階段

7.3.2我國AGV行業(yè)發(fā)展總體概況

7.3.3我國AGV行業(yè)發(fā)展特點分析

7.3.4我國AGV行業(yè)商業(yè)模式分析

7.4 2020-2024年AGV所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.4.1 2020-2024年我國AGV行業(yè)市場規(guī)模

7.4.2 2020-2024年我國AGV行業(yè)發(fā)展分析

7.4.3 2020-2024年中國AGV企業(yè)發(fā)展分析

7.5區(qū)域市場分析

7.5.2區(qū)域市場分布總體情況

7.5.2 2020-2024年重點省市市場分析

第八章2020-2024年智能工廠產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)——云計算

8.1云計算定義

8.1.1云計算的由來

8.1.2云計算的定義

8.1.3云計算的特點

8.2云計算產(chǎn)業(yè)鏈研究

8.2.1云計算的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

8.2.2云計算的服務(wù)類型

8.2.3云計算的原理分析

8.2.4云計算的運營模式

8.3云計算基本情況剖析

8.3.1云計算的技術(shù)框架

8.3.2云計算的商業(yè)模式

8.3.3云計算的優(yōu)勢分析

8.3.4云計算的選擇考慮

8.4中國云計算行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.4.1中國云計算發(fā)展歷程分析

8.4.2中國云計算市場規(guī)模分析

8.4.3中國云計算行業(yè)發(fā)展特點

8.4.4中國云計算主要項目分析

8.5中國云計算基礎(chǔ)設(shè)施布局分析

8.5.1中國云計算基礎(chǔ)總體布局分析

8.5.2中國云計算基礎(chǔ)重點區(qū)域布局

8.5.3云計算基礎(chǔ)設(shè)施空間演變趨勢

8.5.4云計算基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)布局策略

8.6中國云計算市場結(jié)構(gòu)分析

8.6.1云計算產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.6.2云計算區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

8.6.3云計算垂直結(jié)構(gòu)分析

8.6.4云計算平行結(jié)構(gòu)分析

8.6.5云計算品牌結(jié)構(gòu)分析

第九章2020-2024年智能工廠產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)——智能物流分析

9.1智能物流發(fā)展綜述

9.1.1行業(yè)發(fā)展特點

9.1.2行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

9.1.3行業(yè)政策環(huán)境

9.1.4物聯(lián)網(wǎng)推動發(fā)展

9.2 2020-2024年智能物流發(fā)展態(tài)勢

9.2.1市場需求結(jié)構(gòu)

9.2.2市場規(guī)模分析

9.2.3行業(yè)發(fā)展驅(qū)動

9.2.4行業(yè)存在問題

9.2.5行業(yè)發(fā)展前景

9.3智能物流行業(yè)細(xì)分市場需求分析

9.3.1倉儲物流智能化

9.3.2醫(yī)藥物流智能化

9.3.3電商物流智能化

9.3.4煙草物流智能化

9.4智能物流技術(shù)發(fā)展分析

9.4.1條形碼技術(shù)

9.4.2射頻識別技術(shù)（RFID）

9.4.3電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）

9.4.4電子訂貨系統(tǒng)技術(shù)（EOS）

9.4.5全球定位系統(tǒng)技術(shù)（GPS）

9.4.6地理信息系統(tǒng)技術(shù)（GIS）

第十章智能工廠典型案例分析

10.1德國案例——MODELFACTORY

10.1.1案例整體概況

10.1.2建立過程模型

10.1.3設(shè)計智能模塊

10.1.4實現(xiàn)制造系統(tǒng)

10.2中國案例——中石化智能工廠

10.2.1建設(shè)核心內(nèi)容

10.2.2試點發(fā)展成效

10.2.3生產(chǎn)運行分析

10.2.4設(shè)備運行分析

10.2.5大數(shù)據(jù)應(yīng)用

10.3中國案例——三一重工智能工廠

10.3.1案例整體概況

10.3.2智能加工中心與生產(chǎn)線

10.3.3智能立體倉庫與物流系統(tǒng)

10.3.4智能化生產(chǎn)執(zhí)行過程控制

10.3.5智能化生產(chǎn)控制中心

10.4中國案例——海爾智能工廠

10.4.1企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2智能工廠發(fā)展

10.4.3用戶個性化定制

10.4.4模塊化發(fā)展基礎(chǔ)

第十一章智能工廠行業(yè)國外典型企業(yè)經(jīng)營分析

11.1西門子（SIEMENS）

11.1.1企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2企業(yè)經(jīng)營狀況

11.1.3安貝格智能工廠發(fā)展概況

11.1.4成都數(shù)字化工廠發(fā)展概況

11.2通用電氣（GE）

11.2.1企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2企業(yè)經(jīng)營狀況

11.2.3智能工廠建設(shè)情況

11.2.4布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

11.3思科（CISCO）

11.3.1企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2企業(yè)經(jīng)營狀況

11.3.3智能工廠方案

11.3.4構(gòu)建互聯(lián)制造

11.4艾默生（EMERSON）

11.4.1企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2企業(yè)經(jīng)營狀況

11.4.3制造升級機(jī)遇

11.4.4助力智能工廠建設(shè)

第十二章智能工廠行業(yè)國內(nèi)典型企業(yè)經(jīng)營分析

12.1蘭光創(chuàng)新

12.1.1企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2唐車公司項目

12.1.3海爾模具項目

12.1.4其他項目

12.2科大智能

12.2.1企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2企業(yè)戰(zhàn)略布局

12.2.3經(jīng)營效益分析

12.2.4業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.3東方精工

12.3.1企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2企業(yè)戰(zhàn)略布局

12.3.3經(jīng)營效益分析

12.3.4業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.4長榮股份

12.4.1企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2企業(yè)戰(zhàn)略布局

12.4.3經(jīng)營效益分析

12.4.4業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.5長盈精密

12.5.1企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2企業(yè)戰(zhàn)略布局

12.5.3經(jīng)營效益分析

12.5.4業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

第十三章智能工廠發(fā)展需求及趨勢分析

13.1智能工廠未來需求形勢

13.1.1智能生產(chǎn)需求

13.1.2工業(yè)升級需求

13.2智能工廠及各組成部分發(fā)展趨勢分析

13.2.1總體發(fā)展趨勢

13.2.2智能工廠發(fā)展重點環(huán)節(jié)

13.2.3工業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案

13.2.4工業(yè)自動化系統(tǒng)

附錄：

附錄一：中國制造2025

附錄二：智能制造發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄

圖表1：智能工廠示意圖

圖表2：航空智能工廠

圖表3：信息物理系統(tǒng)（CPS）讓萬物互聯(lián)

圖表4：智能工廠中的主動化服務(wù)

圖表5：2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表6：2020-2024年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重

圖表7：2020-2024年全部工業(yè)增加值及其增速

圖表8：2020-2024年工業(yè)增加值月度增速

圖表9：物聯(lián)網(wǎng)重點產(chǎn)業(yè)政策

圖表10：美國GE眼中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

圖表11：德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略構(gòu)想

圖表12：各國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

圖表13：工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型過程中世界各國新格局的變化

圖表14：智能工廠基本框架

圖表15：智能決策與管理系統(tǒng)

圖表16：智能制造車間基本構(gòu)成

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