2022-2028年中國動(dòng)漫行業(yè)市場深度分析及投資前景展望報(bào)告

第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征

二、動(dòng)漫產(chǎn)品分類

1、第一層次

2、第二層次

3、第三層次

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制

1、主管部門

2、監(jiān)管體制

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

第三節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

二、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測

三、居民收入增長情況

四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對產(chǎn)業(yè)的影響分析

第二章國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示

第一節(jié) 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

一、國外對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策

二、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局

四、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

1、美國：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式

2、日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式

3、韓國：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式

五、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析

四、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

五、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析

1、政府支持

2、特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營模式

3、成熟的市場

4、東京動(dòng)漫節(jié)

六、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

1、吉卜力工作室

2、骨頭社（BONES）

3、SUNRISE

4、GAINAX

5、GONZO

6、J.C.Staff

7、京都動(dòng)畫

8、東映動(dòng)畫

七、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國的啟示

1、擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群

2、做好產(chǎn)品細(xì)分

3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

第三節(jié) 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

三、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

四、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭

五、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

1、迪士尼

2、夢工廠

3、藍(lán)天工作室

4、華納

5、?？怂?/p>

六、美國動(dòng)漫運(yùn)作模式對中國的啟示

1、動(dòng)畫明星造型

2、迪士尼運(yùn)營模式

第四節(jié) 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

1、AKOM動(dòng)畫公司

2、Vooz Club

四、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第二部分行業(yè)深度分析

第三章中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

第一節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

一、“文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式

二、“產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式

三、兩種盈利模式的比較

第二節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡介

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程

三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

四、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀

1、動(dòng)畫制作環(huán)節(jié)

2、電視播出環(huán)節(jié)

3、圖書出版及音像發(fā)行

4、衍生品市場

五、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局

1、盲目模仿

2、衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失

六、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要一體化理念

2、整體化設(shè)計(jì)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力

第三節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析

1、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析

2、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析

3、中國動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因

四、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析

第四節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

一、原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加

二、動(dòng)漫企業(yè)探索市場化發(fā)展道路

三、動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化

四、動(dòng)漫校企合作日益頻繁

第四章我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 2017-2021年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 2017-2021年中國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、動(dòng)漫所屬行業(yè)盈利能力分析

1、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)銷售利潤率

2、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用利潤率

3、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)虧損面

二、動(dòng)漫所屬行業(yè)償債能力分析

1、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率

2、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)利息保障倍數(shù)

三、動(dòng)漫所屬行業(yè)營運(yùn)能力分析

1、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

2、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

四、動(dòng)漫所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

1、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)增長率

2、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)利潤總額增長率

3、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率

4、我國動(dòng)漫所屬產(chǎn)業(yè)資本保值增值率

第五章中國動(dòng)漫主題公園市場發(fā)展分析

第一節(jié) 中國動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況

一、國內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況

1、Hello kitty主題樂園落戶安吉

2、迪士尼樂園落戶上海

3、炫動(dòng)傳播投建“派對新地”

二、各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況

1、海南計(jì)劃開發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”

2、山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇海”

3、重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園”

4、長春市高新區(qū)投建“多多國”動(dòng)漫主題公園

5、河南“十三五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園

三、動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題

第二節(jié) 國外動(dòng)漫主題公園成功案例分析

一、迪士尼樂園

1、迪士尼樂園發(fā)展概況

2、迪士尼成功因素分析

3、迪士尼成功運(yùn)作的啟示

二、Hello Kitty主題樂園

1、Hello Kitty主題樂園發(fā)展概況

2、Hello Kitty主題樂園成功因素分析

3、Hello kitty主題樂園成功運(yùn)作的啟示

第三部分市場全景調(diào)研

第六章動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、市場細(xì)分充分程度分析

二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名

三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例

四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析

一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素

三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位

四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析

第七章中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 中國動(dòng)畫制作行業(yè)

一、中國動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析

1、動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析

2、國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量

3、國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房

4、中國動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測分析

二、中國國產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況

三、中國動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

第二節(jié) 中國動(dòng)畫加工行業(yè)

一、中國動(dòng)畫加工發(fā)展歷程

二、中國加工動(dòng)畫主要形式

三、中國動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向

1、向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型

2、向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型

四、中國動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢

1、合拍

2、原創(chuàng)

3、其他方式

第三節(jié) 中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)

一、動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模

二、動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值

三、動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國家的距離

四、中國動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問題

第四節(jié) 中國漫畫雜志行業(yè)

一、中國漫畫雜志市場現(xiàn)狀分析

二、中國漫畫雜志市場競爭格局

三、中國漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

第五節(jié) 中國漫畫圖書行業(yè)

第六節(jié) 中國動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)

第七節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第八節(jié) 中國手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

第八章中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況

第一節(jié) 中國動(dòng)漫衍生品市場現(xiàn)狀

一、中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模

二、中國動(dòng)漫衍生品市場存在的問題

1、國外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位

2、國產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢不突出

第二節(jié) 中國主要?jiǎng)勇苌肥袌龇治?/p>

一、中國動(dòng)漫玩具市場分析

1、動(dòng)漫玩具市場發(fā)展概況

2、動(dòng)漫玩具供需分析

3、動(dòng)漫玩具在玩具市場中的地位分析

4、動(dòng)漫玩具市場競爭模式分析

5、動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)

6、動(dòng)漫玩具市場前景

二、中國動(dòng)漫游戲市場分析

1、網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析

2、動(dòng)漫游戲市場分析

3、動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式

4、動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑

三、中國動(dòng)漫服裝市場分析

1、動(dòng)漫服裝市場概況

2、動(dòng)漫服裝主要類型

3、動(dòng)漫服裝供需分析

4、動(dòng)漫服裝市場競爭分析

5、動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)

6、動(dòng)漫服裝市場渠道分析

7、動(dòng)漫服裝市場前景

四、中國動(dòng)漫文具市場分析

1、動(dòng)漫文具市場概況

2、動(dòng)漫文具主要類型

3、動(dòng)漫文具市場渠道分析

4、動(dòng)漫文具市場前景

第三節(jié) 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例

一、迪士尼——動(dòng)畫衍生的成功范例

二、變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆

三、鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端

四、藍(lán)貓——中國動(dòng)畫衍生品的成功

第四節(jié) 中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路

一、遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際成熟的邏輯模式

二、注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征

三、進(jìn)行市場細(xì)分，準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場需求

第九章中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場營銷分析

第一節(jié) 中國動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查

一、動(dòng)漫對于消費(fèi)者的意義

二、接觸動(dòng)漫的形式和渠道

三、感興趣的漫畫

四、感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容

五、優(yōu)秀動(dòng)漫的定義

第二節(jié) 國內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營銷分析

一、動(dòng)畫電影《賽爾號》

1、產(chǎn)品定義

2、目標(biāo)受眾

3、信息傳播

4、產(chǎn)品賣點(diǎn)

5、市場開拓

二、網(wǎng)游動(dòng)畫電影《摩爾莊園》

1、產(chǎn)品定義

2、目標(biāo)受眾

3、信息傳播

4、產(chǎn)品賣點(diǎn)

三、動(dòng)漫營銷新思維總結(jié)

1、營銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始

2、動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合

第四部分競爭格局分析

第十章中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況

第二節(jié) 中國國家級動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r

一、中國國家級動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模

二、中國國家級動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析

第三節(jié) 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

二、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問題

三、江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

第四節(jié) 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

二、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析

1、玄機(jī)科技典型商業(yè)模式

2、輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式

3、兩種商業(yè)模式的比較

三、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸

四、浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

第五節(jié) 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

二、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析

三、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析

四、廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對策

1、發(fā)展瓶頸

2、應(yīng)對策略

第六節(jié) 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4、成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心

5、動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺

二、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

三、上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

第七節(jié) 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

3、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

二、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)

三、重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

1、優(yōu)勢分析

2、劣勢分析

3、機(jī)遇分析

4、威脅分析

第十一章動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第二節(jié) 奧光動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第三節(jié) 華夏動(dòng)漫形象有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第四節(jié) 深圳世為動(dòng)漫發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第五節(jié) 廈門翔通動(dòng)漫有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第六節(jié) 廣州市巨大動(dòng)漫科技有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第七節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第八節(jié) 浙江中南卡通股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第九節(jié) 廣州虹貓藍(lán)兔動(dòng)漫科技有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第十節(jié) 江蘇卡龍動(dòng)畫影視傳媒股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)組織框架分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

五、企業(yè)品牌影響力分析

第五部分發(fā)展前景展望

第十二章動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃研究

第一節(jié) “十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

一、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

二、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十四五”總體規(guī)劃

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃綱要

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)思想

三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃主要目標(biāo)

第三節(jié) “十四五”規(guī)劃解讀

一、“十四五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局

二、“十四五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

三、“十四五”規(guī)劃的主要精神解讀

第四節(jié) “十四五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、“十二五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題

二、“十四五”我國區(qū)域政策的基本走向

三、“十四五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第五節(jié) “十四五”時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題研究

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題

二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題

四、行業(yè)節(jié)能減排問題

五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題

第六節(jié) “十四五”規(guī)劃將為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)找到新的增長點(diǎn)

第十三章2022-2028年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2022-2028年動(dòng)漫市場發(fā)展前景

一、2022-2028年動(dòng)漫市場發(fā)展?jié)摿?/p>

二、2022-2028年動(dòng)漫市場發(fā)展前景展望

三、2022-2028年動(dòng)漫細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2022-2028年動(dòng)漫市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2022-2028年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

1、技術(shù)發(fā)展趨勢分析

2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析

3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢分析

二、2022-2028年動(dòng)漫市場規(guī)模預(yù)測

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場容量預(yù)測

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)銷售收入預(yù)測

3、動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模預(yù)測

三、2022-2028年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測

四、2022-2028年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 2022-2028年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需預(yù)測

一、2022-2028年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測

二、2022-2028年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量預(yù)測

三、2022-2028年中國動(dòng)漫市場銷量預(yù)測

四、2022-2028年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測

五、2022-2028年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需平衡預(yù)測

第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測

三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢

四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

第十四章中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析

第一節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素

二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素

三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長空間分析

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場前景分析

3、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第二節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析

一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化

1、信貸環(huán)境變化

2、金融支持政策

二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢

1、跨媒體投資兼并增加

2、融資渠道多元化

3、融資方式不斷創(chuàng)新

三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

四、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析

1、奧飛動(dòng)漫上市

2、出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企

3、奧飛動(dòng)漫收購運(yùn)營嘉佳卡通衛(wèi)視

4、奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司

5、驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂園

第十五章2022-2028年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

2、2017-2021年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資狀況回顧

3、2017-2021年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況

4、2022-2028年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資態(tài)勢

第二節(jié) 2022-2028年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2022-2028年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十六章2022-2028年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 2021年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境

第二節(jié) 動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境及對策

一、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境及對策

1、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境

2、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)對策探討

二、中小動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

1、中小動(dòng)漫企業(yè)面臨的困境

2、中小動(dòng)漫企業(yè)對策探討

三、國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策

一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對策

1、把握國家投資的契機(jī)

2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

3、企業(yè)自身應(yīng)對策略

三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點(diǎn)客戶

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

4、重點(diǎn)客戶管理功能

第十七章動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對我國動(dòng)漫品牌的戰(zhàn)略思考

一、動(dòng)漫品牌的重要性

二、動(dòng)漫實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、動(dòng)漫企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國動(dòng)漫企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、動(dòng)漫品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 動(dòng)漫經(jīng)營策略分析

一、動(dòng)漫市場細(xì)分策略

二、動(dòng)漫市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、動(dòng)漫新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2021年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2022-2028年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2022-2028年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十八章研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 動(dòng)漫子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議