2025-2031年中國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告

發(fā)布時(shí)間：2021-10-10 07:03:39

《2025-2031年中國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告》共七章，包含互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)典型案例分類(lèi)解析，上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局和轉(zhuǎn)型案例分析，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議等內(nèi)容。

報(bào)告編號(hào)R978564
出品單位智研咨詢(xún)了解機(jī)構(gòu)實(shí)力
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報(bào)告目錄
研究方法

內(nèi)容概況

智研咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)傾力打造的《2025-2031年中國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》）正式揭曉，自2020年出版以來(lái)，已連續(xù)暢銷(xiāo)5年，成功成為企業(yè)了解和開(kāi)拓市場(chǎng)，制定戰(zhàn)略方向的得力參考資料。報(bào)告從國(guó)家經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略視角出發(fā)，深入剖析了傳統(tǒng)家裝行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向，精準(zhǔn)挖掘了行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，并?duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)的未來(lái)前景進(jìn)行研判。

本報(bào)告分為發(fā)展概述、運(yùn)行環(huán)境、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)廠商、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等主要篇章，共計(jì)7章。涉及傳統(tǒng)家裝產(chǎn)值、市場(chǎng)規(guī)模等核心數(shù)據(jù)。

報(bào)告中所有數(shù)據(jù)，均來(lái)自官方機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等公開(kāi)資料以及深入調(diào)研獲取所得，并且數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)詳細(xì)核實(shí)和多方求證，以期為行業(yè)提供精準(zhǔn)、可靠和有效價(jià)值信息！

根據(jù)GB50210—2018《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)，完善建筑物的使用功能和美化建筑物，利用裝飾裝修材料或飾物對(duì)建筑物的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行的各種處理過(guò)程，稱(chēng)為建筑裝飾裝修。建筑裝飾裝修可以分為家裝和公裝兩大市場(chǎng)，而家裝又可以分為傳統(tǒng)家裝和互聯(lián)網(wǎng)家裝，其中，傳統(tǒng)家裝涉主要及到建筑結(jié)構(gòu)的改造（如拆除或新建非承重墻）、水電線路的敷設(shè)、防水工程、門(mén)窗安裝、墻面地面的裝飾（如貼瓷磚、粉刷乳膠漆）以及各種木工制品（如制作櫥柜、衣柜）等內(nèi)容。

近年來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，國(guó)民收入水平的提高，國(guó)民對(duì)住房的要求從有沒(méi)有轉(zhuǎn)向追求好不好，帶動(dòng)我國(guó)家裝市場(chǎng)快速發(fā)展，2021年我國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)值達(dá)2.10萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)14.3%，但近兩年，受樓市下行、疫情反復(fù)、居民收入預(yù)期下滑等綜合因素影響下，我國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)值有所下滑，2023年我國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)值降至1.73萬(wàn)億元，同比減少6.3%，占家裝行業(yè)整體產(chǎn)值的比例降至68.6%，而互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)剛好相反，近年來(lái)占家裝行業(yè)整體產(chǎn)值的比例逐年攀升，2023年占比高達(dá)31.4%。

未來(lái)，二手房裝修、局部改造、舊房翻新等存量房的翻新改造需求將日益增長(zhǎng)，特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，大量的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目為傳統(tǒng)家裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源，與此同時(shí)，隨著國(guó)民收入水平的提高，消費(fèi)者對(duì)家裝品質(zhì)的要求不斷提高，更加注重環(huán)保、健康、舒適，這促使家裝企業(yè)提供更高質(zhì)量的材料、更精細(xì)的工藝和更個(gè)性化的設(shè)計(jì)服務(wù)。

傳統(tǒng)家裝行業(yè)上游主要包括水泥、沙石、瓷磚、管材管件、電線等原材料供應(yīng)商以及窗簾、地毯、裝飾畫(huà)、飾品擺件等軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商；行業(yè)下游主要面向房地產(chǎn)市場(chǎng)，包括新房裝修、二手房裝修、房屋局部改造等諸多領(lǐng)域，下游市場(chǎng)需求直接影響傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展。

我國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)雖然總體市場(chǎng)規(guī)模大，但其進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低，行業(yè)整體呈現(xiàn)出“大行業(yè)，小企業(yè)”的局面，目前，我國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)內(nèi)代表企業(yè)主要包括金螳螂、寶鷹股份、瑞和股份、建藝集團(tuán)、德才股份、全筑股份、東易日盛、廣田集團(tuán)、中裝建設(shè)、洪濤股份、名雕股份等，其中，金螳螂是綜合建筑裝飾工程承建商，主要從事建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工，具備室內(nèi)裝飾、幕墻、景觀、軟裝、家具、機(jī)電設(shè)備安裝等全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)施工服務(wù)能力，是綠色、環(huán)保、健康的公共與家庭裝飾產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，金螳螂保持蟬聯(lián)“中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)”第1名，累計(jì)榮獲144項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”，559項(xiàng)“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”。

作為一個(gè)見(jiàn)證了中國(guó)傳統(tǒng)家裝十余年發(fā)展的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，智研咨詢(xún)希望能夠與所有致力于與傳統(tǒng)家裝行業(yè)企業(yè)攜手共進(jìn)，提供更多有效信息、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與個(gè)性化定制的行業(yè)解決方案，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

【特別說(shuō)明】
1）內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn)，內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況，最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2）報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異，但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第1章傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起

1.1 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局

1.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈困局

（1）產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)

（2）運(yùn)行效率低下

1.1.2 需求困局

（1）需求個(gè)性化程度高

（2）廠商規(guī)模小且分散

1.1.3 盈利困局

（1）地產(chǎn)和基建投資下行

（2）家裝行業(yè)盈利縮小

1.2 傳統(tǒng)家裝的用戶(hù)痛點(diǎn)分析

1.2.1 裝修前的痛點(diǎn)

（1）選擇難度大、成本高

（2）中間環(huán)節(jié)多，價(jià)格虛高

1.2.2 裝修中的痛點(diǎn)

（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督消耗大

（2）隨意增項(xiàng)超預(yù)算

（3）工期長(zhǎng)、易延期

1.2.3 裝修后的痛點(diǎn)

（1）維權(quán)難度大

（2）維權(quán)成本高

1.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的利好環(huán)境

1.3.1 政策環(huán)境

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃

（2）房地產(chǎn)新政的出臺(tái)

1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（1）城鎮(zhèn)化步伐加快

（2）電子商務(wù)迅猛發(fā)展

1.3.3 社會(huì)環(huán)境

（1）整體家居環(huán)境要求提高

（2）80、90后群體居家置業(yè)

1.3.4 技術(shù)環(huán)境

（1）智能終端的普及

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

1.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競(jìng)爭(zhēng)要素

1.4.1 定位

1.4.2 價(jià)格

1.4.3 速度

1.4.4 線下

（1）設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

（2）供應(yīng)鏈管理

（3）施工質(zhì)量

（4）流程監(jiān)控

（5）用戶(hù)體驗(yàn)

（6）金融及售后服務(wù)

第2章互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈

2.1.1 售后服務(wù)

2.1.2 家電

2.1.3 物流

2.1.4 定制家具+軟裝配套

2.1.5 智能家居

2.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段

2.2.1 探索期

2.2.2 市場(chǎng)啟動(dòng)期

2.2.3 高速發(fā)展期

2.2.4 應(yīng)用成熟期

2.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.3.1 中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.3.2 家庭住宅裝修新增市場(chǎng)需求

2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資情況

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資金額分布

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資輪次分布

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計(jì)

2.5 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭(zhēng)奪

2.5.2 供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題

2.5.3 傳統(tǒng)裝修“半進(jìn)化”的攪局

2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)

第3章互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析

3.1 平臺(tái)式家裝企業(yè)

3.1.1 平臺(tái)定位

3.1.2 產(chǎn)品和服務(wù)

3.1.3 盈利來(lái)源

（1）廣告收入

（2）服務(wù)費(fèi)和傭金收入

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售收入

3.1.4 典型廠商

（1）齊家網(wǎng)

（2）土巴兔

（3）美樂(lè)樂(lè)

（4）土撥鼠

3.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力

（1）流量資源

（2）線下拓展能力

（3）施工方的管理能力

3.2 自營(yíng)式家裝企業(yè)

3.2.1 平臺(tái)定位

3.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)

3.2.3 盈利來(lái)源

（1）產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售收入

（2）其它收入

3.2.4 典型廠商

（1）家裝e站

（2）愛(ài)空間

（3）美家?guī)?/p>

3.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力

（1）產(chǎn)品研發(fā)能力

（2）產(chǎn)業(yè)鏈管理能力

（3）服務(wù)能力

3.3 家裝門(mén)戶(hù)網(wǎng)站

3.3.1 平臺(tái)定位

3.3.2 產(chǎn)品和服務(wù)

3.3.3 盈利來(lái)源

（1）廣告收入

（2）電商銷(xiāo)售收入

（3）服務(wù)收入

3.3.4 典型廠商

（1）房天下

（2）新浪家居

（3）網(wǎng)易家居

3.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力

（1）流量資源

（2）資源管理能力

（3）品牌影響力

第4章傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的策略

4.1 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑

4.1.1 在第三方平臺(tái)開(kāi)店交易

4.1.2 利用專(zhuān)業(yè)裝修平臺(tái)只做線上引流

4.1.3 跨界深度合作，打通線上線下

4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝的“套餐裝修”產(chǎn)品構(gòu)成

4.2.1 產(chǎn)品模式

4.2.2 產(chǎn)品價(jià)格

4.2.3 主材選擇

4.2.4 施工保障

4.2.5 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)

4.2.6 售后服務(wù)

4.3 熱銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品的打造方法

4.3.1 用互聯(lián)網(wǎng)思維做裝修產(chǎn)品

（1）專(zhuān)注

（2）品質(zhì)

（3）口碑

（4）高效

4.3.2 做用戶(hù)真正需要的產(chǎn)品

（1）調(diào)查用戶(hù)需求

（2）確認(rèn)產(chǎn)品配置內(nèi)容

（3）聯(lián)系供應(yīng)鏈選定產(chǎn)品

（4）持續(xù)升級(jí)更新產(chǎn)品

4.3.3 以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式與用戶(hù)做“互動(dòng)”

（1）網(wǎng)站在線咨詢(xún)

（2）微信公眾號(hào)溝通

（3）提高線上官網(wǎng)用戶(hù)體驗(yàn)度

4.3.4 用技術(shù)手段讓服務(wù)更高效

第5章互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)典型案例分類(lèi)解析

5.1 垂直電商平臺(tái)

5.1.1 齊家網(wǎng)

（1）發(fā)展歷程

（2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）經(jīng)營(yíng)情況

（4）發(fā)展模式

（5）融資分析

5.1.2 美樂(lè)樂(lè)

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）線上品牌

（4）線下體驗(yàn)

（5）營(yíng)銷(xiāo)模式

（6）品牌實(shí)力

5.1.3 極客美家

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）經(jīng)營(yíng)情況

（4）發(fā)展模式

（5）融資分析

5.2 家裝信息平臺(tái)

5.2.1 土拔鼠

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）經(jīng)營(yíng)情況

（4）發(fā)展模式

（5）融資分析

5.2.2 土巴兔

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）戰(zhàn)略布局

（4）發(fā)展模式

（5）融資分析

5.3 家裝設(shè)計(jì)平臺(tái)

5.3.1 酷家樂(lè)

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）發(fā)展模式

（4）融資分析

5.3.2 愛(ài)福窩

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）發(fā)展模式

（4）融資分析

5.4 去中介化平臺(tái)

5.4.1 惠裝網(wǎng)

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品定位

（3）服務(wù)保障

（4）發(fā)展模式

（5）融資分析

5.4.2 新浪搶工長(zhǎng)

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品定位

（3）服務(wù)保障

（4）發(fā)展模式

（5）平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

5.5 綜合電商平臺(tái)

5.5.1 淘寶極有家

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）平臺(tái)定位

（4）發(fā)展模式

（5）入駐商家

5.5.2 國(guó)美家

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）業(yè)務(wù)布局

（4）發(fā)展模式

5.6 極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)

5.6.1 美家?guī)?/p>

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）發(fā)展模式

（4）融資情況

5.6.2 愛(ài)空間

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）發(fā)展模式

（4）融資情況

（5）最新動(dòng)態(tài)

5.6.3 蘑菇裝修

（1）發(fā)展歷程

（2）產(chǎn)品服務(wù)

（3）發(fā)展模式

（4）融資情況

第6章上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局和轉(zhuǎn)型案例分析

6.1 家居裝飾上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型案例分析

6.1.1 深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景

（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路