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為了深入解讀建設(shè)工程項目管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及研判未來走向，智研咨詢精心編撰并推出了《2024-2030年中國建設(shè)工程項目管理行業(yè)市場競爭態(tài)勢及未來前景分析報告》（以下簡稱《報告》）。這份報告不僅是對中國建設(shè)工程項目管理市場的一次全面而細致的梳理，更是智研咨詢多年來持續(xù)追蹤、實地踏訪、深入研究與精準分析的結(jié)晶。它旨在幫助行業(yè)精英和投資者們更加精準地把握市場脈搏，洞察行業(yè)趨勢，為未來的決策提供有力支持。
《報告》主要研究中國建設(shè)工程項目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，細分市場包含水利水電工程項目管理、電力工程項目管理、房屋建筑工程項目管理、市政公用工程項目管理、通信工程項目管理、交通工程項目管理、石化工程項目管理、礦山冶煉工程項目管理八大部分，涉及建設(shè)工程項目管理市場規(guī)模、主要地區(qū)市場規(guī)模、細分行業(yè)市場規(guī)模等細分數(shù)據(jù)。
《報告》從國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、國內(nèi)政策、發(fā)展趨勢等方面入手，全方位分析了建設(shè)工程項目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，對業(yè)界廠商掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)與未來創(chuàng)新趨勢提供相應(yīng)的建議和決策支持。
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)，受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。工程項目管理主要以提高工程質(zhì)量，保證工程進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益為主要目，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。作為施工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略，工程項目管理在建筑行業(yè)中具有非常重要的意義。
伴隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進，工程項目管理在各類工程中的重要性日益凸顯。近年來，我國工程項目管理行業(yè)取得了顯著的發(fā)展，市場規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長趨勢。據(jù)統(tǒng)計，2023年，我國建設(shè)工程項目管理市場規(guī)模7106.6億元，較2022年增長346.1億元。其中：水利水電建設(shè)工程項目管理規(guī)模為434.22億元，電力建設(shè)工程項目管理規(guī)模為1132.09億元，房屋建筑建設(shè)工程項目管理規(guī)模為3052.31億元，市政公用建設(shè)工程項目管理規(guī)模為514.52億元，通信建設(shè)工程項目管理規(guī)模為78.88億元，交通建設(shè)工程項目管理規(guī)模為317.67億元，石化建設(shè)工程項目管理規(guī)模為577.77億元，礦山冶煉建設(shè)工程項目管理規(guī)模為182.64億元，其他建設(shè)工程項目管理規(guī)模為816.5億元。
建設(shè)工程項目管理產(chǎn)業(yè)鏈可以提高項目效率、降低成本、確保質(zhì)量，為項目的成功實施提供有力保障。建設(shè)工程項目管理產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為計算機、多媒體設(shè)備集成服務(wù)商；中游為建設(shè)工程項目管理服務(wù)；行業(yè)下游主要為建筑企業(yè)、水利、電力、通信、交通、石化、礦山冶煉等行業(yè)。
我國工程項目管理行業(yè)整體呈現(xiàn)“國有-民營”兩大陣營并行的競爭格局，民營工程項目管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場完全開放的領(lǐng)域，國有工程項目管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場部分開放和沒有開放的領(lǐng)域。目前我國建設(shè)工程項目管理主要企業(yè)包括中電工程、中國水電顧問、中鐵四院、中國中元、中寰工程、五洲工程顧問集團等。
智研咨詢研究團隊圍繞中國建設(shè)工程項目管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等方面進行深入分析，并針對建設(shè)工程項目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題提出建議，為各地政府、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)、投資機構(gòu)提供參考。
【特別說明】
1）內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn)，內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況，最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2）報告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異，但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報告將以PDF格式提供。
第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章工程項目管理行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 建設(shè)工程項目管理概述
一、建設(shè)工程項目管理的定義
二、建設(shè)工程項目管理的職能
三、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容
四、建設(shè)工程項目管理的程序
第二節(jié) 最近3-5年中國工程項目管理行業(yè)經(jīng)濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘／退出機制
五、風險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第三節(jié) 工程項目管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風險提示
第二章工程項目管理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 工程項目管理行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、工程項目管理行業(yè)標準
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、工程項目管理產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、工程項目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第二部分行業(yè)深度分析
第三章各類工程項目管理主體經(jīng)營狀況分析
第一節(jié) 工程總承包企業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
二、企業(yè)工程產(chǎn)值分析
三、企業(yè)簽訂合同分析
第二節(jié) 工程勘察設(shè)計企業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模與結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
2、企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
二、企業(yè)人數(shù)增長情況
三、企業(yè)收入情況分析
1、企業(yè)簽訂合同情況
2、企業(yè)收入增長情況
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計分析
1、企業(yè)數(shù)量增長情況
2、企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)所在行業(yè)分布
5、企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布
二、從業(yè)人員增長情況
三、企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況
四、企業(yè)收入情況分析
第四節(jié) 工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)分布
二、工程造價咨詢行業(yè)從業(yè)人員
三、工程造價咨詢行業(yè)營業(yè)收入
四、工程造價咨詢行業(yè)營收排名
第五節(jié) 工程招標代理企業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、企業(yè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析
二、從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)
三、企業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況
四、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
第六節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模分析
一、中國工程項目管理業(yè)務(wù)的取費狀況
1、中國工程項目管理業(yè)務(wù)取費標準
2、國際工程項目管理取費標準分析
二、工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模分析
第四章中國工程項目管理行業(yè)市場容量與機會分析
第一節(jié) 水利水電工程項目管理市場容量與機會分析
一、水利工程行業(yè)投資情況分析
1、水利建設(shè)投資規(guī)模分析
2、水利建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析
3、水利建設(shè)投資資金來源
二、水利水電工程建設(shè)項目情況
1、水利建設(shè)項目數(shù)量與規(guī)模
2、重點水利工程建設(shè)情況分析
3、水利工程項目招投標情況
4、水利工程行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
三、水利水電工程項目管理特點
1、水利工程項目施工特點分析
2、水利水電工程項目施工管理特點
四、水利水電工程項目管理發(fā)展分析
五、水利水電工程項目管理模式選擇
1、基于不同投資主體的模式選擇
2、不同規(guī)模工程項目的模式選擇
六、水利水電工程項目管理市場容量
七、水利工程項目管理市場機會分析
1、工程項目管理市場容量預(yù)測
2、工程項目管理市場機會分析
第二節(jié) 電力工程項目管理市場容量與機會分析
一、電力工程建設(shè)特點分析
二、全國電力供需結(jié)構(gòu)分析
1、電力供給規(guī)模分析
2、電力需求規(guī)模分析
三、地區(qū)電力供需矛盾分析
四、電力工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
1、電力投資規(guī)模分析
2、電力裝機容量分析
五、電力工程項目管理發(fā)展分析
六、工程項目管理市場容量分析
七、電力工程項目管理市場機會分析
第三節(jié) 房屋建筑工程項目管理市場容量與機會分析
一、調(diào)控政策對房地產(chǎn)供求的分析
1、房地產(chǎn)政策對供給的影響
2、房地產(chǎn)政策對需求的影響
3、房地產(chǎn)政策對供求平衡的影響
二、房地產(chǎn)行業(yè)市場供需現(xiàn)狀分析
1、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)分析
2、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析
3、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模分析
4、房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析
三、房屋建筑工程項目管理市場容量分析
四、房屋建筑工程項目管理市場機會分析
第四節(jié) 市政公用工程項目管理市場容量與機會分析
一、市政公用工程建設(shè)特點分析
二、市政公用工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
1、市政公用工程投資建設(shè)規(guī)模
2、主要市政公用設(shè)施建設(shè)情況
三、市政公用工程項目管理市場容量分析
四、市政公用工程項目管理市場機會分析
第五節(jié) 通信工程項目管理市場容量與機會分析
一、通信工程建設(shè)特點分析
二、通信工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
三、通信工程項目管理市場容量分析
四、通信工程項目管理市場機會分析
第六節(jié) 交通工程項目管理市場容量與機會分析
一、交通工程投資建設(shè)分析
1、交通行業(yè)投資總體情況
2、交通業(yè)投資增速對比
二、工程項目管理在地鐵建設(shè)中的應(yīng)用
1、BT模式案例分析
2、BOT模式案例分析
3、BDOT模式案例分析
三、交通工程項目管理市場容量分析
四、交通工程項目管理市場前景分析
1、公路工程項目管理市場前景分析
2、鐵路工程項目管理市場前景分析
3、軌道交通工程項目管理市場前景
4、內(nèi)河航道工程項目管理市場前景
5、交通工程項目管理重點項目
第七節(jié) 石化工程項目管理市場容量與機會分析
一、石化工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
二、石化工程項目管理發(fā)展分析
三、石化工程項目管理實施現(xiàn)狀
四、石化工程項目管理企業(yè)分析
五、石化工程項目管理市場容量分析
六、石化工程項目管理市場前景分析
第八節(jié) 礦山冶煉工程項目管理市場容量與機會分析
一、礦山冶煉工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
二、礦山冶煉工程項目特點分析
1、礦山工程項目的特點
2、冶金工程項目的特點
三、礦山冶煉工程項目管理市場容量分析
四、礦山冶煉工程項目管理市場前景分析
第三部分市場全景調(diào)研
第五章國際主要工程項目管理模式的比較分析
第一節(jié) 工程項目管理常見模式
一、項目管理服務(wù)模式
1、設(shè)計-招標-建造模式DBB模式
2、項目管理模式PM模式
二、項目承包服務(wù)模式
1、建造-運營-移交模式BOT模式
2、建設(shè)-管理模式CM模式
三、設(shè)計-建造模式DB模式
第二節(jié) 現(xiàn)代工程項目管理模式
一、設(shè)計-采購-建設(shè)模式EPC模式
二、項目管理成本模式PMC模式
1、PMC模式的分類
2、PMC模式的內(nèi)容
三、合伙管理模式PARTNERING模式
1、Partnering模式的基本要素
2、Partnering模式的兩種類型
3、Partnering模式的組織結(jié)構(gòu)
4、Partnering模式的工作流程
5、Partnering模式的運作內(nèi)容
四、PARTNERING模式應(yīng)用實例——英國倫敦希斯羅機場
第三節(jié) 新型工程項目管理模式
一、WDD-B模式
二、建造-租賃模式B-R模式
1、B-R模式的定義和特征
2、B-R模式發(fā)展的必要性
3、B-R模式的優(yōu)缺點
三、NC項目管理模式
1、NC模式的概念
2、NC模式的運作過程
四、PMC+PARTNERING模式
第四節(jié) 主要工程項目管理模式的比較分析
一、建筑師參與管理的程度
二、前期成本明確程度
三、業(yè)主介入施工活動的程度
四、責任明確程度
五、適用項目的復(fù)雜程度
六、項目進度快慢
七、主要工程項目管理模式的綜合比較
第五節(jié) 家國際知名工程公司的項目管理模式分析
一、業(yè)務(wù)范圍分析
二、組織架構(gòu)分析
三、人員構(gòu)成分析
四、工程總承包與項目管理方式
1、設(shè)計-采購-施工總承包
2、交鑰匙總承包
3、設(shè)計、采購、施工管理承包
4、設(shè)計、采購、施工監(jiān)理承包
5、設(shè)計、采購承包和施工咨詢
6、項目管理承包
7、其他模式
五、國際知名工程公司的特點分析
第六章中國工程項目管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國BOT模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
一、BOT模式在中國的應(yīng)用與發(fā)展
二、BOT模式應(yīng)用實例——北京地鐵奧運支線項目
1、項目基本情況
2、工程招標范圍
3、采用的項目管理模式
4、項目運作方式
第二節(jié) 中國EPC總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀
一、國內(nèi)EPC總承包模式的發(fā)展
二、EPC應(yīng)用實例分析——韶鋼焦化工程
1、韶鋼集團簡介
2、韶鋼焦化工程建設(shè)背景
3、韶鋼焦化工程建設(shè)內(nèi)容
4、韶鋼焦化工程建設(shè)計劃
5、焦化工程的管理結(jié)構(gòu)PMT+PMC+EPC
6、焦化工程項目總承包管理模式
7、焦化工程應(yīng)用總承包管理模式的優(yōu)勢
第三節(jié) 中國PMC模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析
一、PMC模式產(chǎn)生背景分析
二、PMC模式在中國的應(yīng)用
三、PMC在某金礦項目中的應(yīng)用實例分析
1、金礦項目應(yīng)用PMC模式的背景
2、金礦項目項目管理模式的選擇
3、項目管理公司的組織設(shè)計管理
4、項目管理的主要工作內(nèi)容
5、PMC模式成功應(yīng)用的優(yōu)勢
6、PMC在應(yīng)用中產(chǎn)生的問題
第四節(jié) 政府投資的工程項目管理模式分析
一、發(fā)達國家政府投資項目管理模式分析
1、美國政府投資項目管理模式分析
2、英國的政府投資項目管理模式分析
3、發(fā)達國家政府投資項目管理模式借鑒
二、中國政府投資工程項目管理方式分析
1、中國政府投資項目主要管理方式
2、中國政府投資項目管理模式的創(chuàng)新——代建制
3、北京代建制項目管理的實踐
4、上海代建制項目管理的實踐
5、深圳代建制項目管理的實踐
三、中國政府投資工程項目代建制實施主體分析
第五節(jié) 中國工程項目管理存在問題分析
一、行業(yè)普遍存在的問題分析
1、組織結(jié)構(gòu)方面
2、工作范圍方面
3、工作手段方面
4、科技創(chuàng)新方面
5、專業(yè)人才方面
6、法律制度方面
7、市場培育方面
二、政府投資項目管理的問題分析
1、代建取費偏低
2、工作范圍受到限制
3、業(yè)主的風險轉(zhuǎn)移問題未解決
4、代建加大了項目前期工作的難度
5、代建相關(guān)各方責權(quán)利劃分不清晰
第四部分競爭格局分析
第七章中國工程項目管理行業(yè)重點區(qū)域市場競爭力分析
第一節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)區(qū)域市場概況
一、工程項目管理行業(yè)產(chǎn)值分布情況
二、工程項目管理行業(yè)市場分布情況
三、工程項目管理行業(yè)利潤分布情況
第二節(jié) 華東地區(qū)工程項目管理行業(yè)需求分析
第三節(jié) 華南地區(qū)工程項目管理行業(yè)需求分析
第四節(jié) 華中地區(qū)工程項目管理行業(yè)需求分析
第五節(jié) 華北地區(qū)工程項目管理行業(yè)需求分析
第六節(jié) 東北地區(qū)工程項目管理行業(yè)需求分析
第七節(jié) 西南地區(qū)工程項目管理行業(yè)需求分析
第八節(jié) 西北地區(qū)工程項目管理行業(yè)需求分析
第八章2020-2024年工程項目管理行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、工程項目管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、工程項目管理行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、工程項目管理行業(yè)集中度分析
四、工程項目管理行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)競爭格局綜述
一、工程項目管理行業(yè)競爭概況
二、中國工程項目管理行業(yè)競爭力分析
三、中國工程項目管理競爭力優(yōu)勢分析
四、工程項目管理行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 2020-2024年工程項目管理行業(yè)競爭格局分析
一、2020-2024年國內(nèi)外工程項目管理競爭分析
二、2020-2024年我國工程項目管理市場競爭分析
三、2020-2024年我國工程項目管理市場集中度分析
四、2020-2024年國內(nèi)主要工程項目管理企業(yè)動向
第四節(jié) 工程項目管理市場競爭策略分析
第九章工程項目管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國電力工程顧問集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)總體經(jīng)營情況
第二節(jié) 中國水電工程顧問集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)總體經(jīng)營情況
第三節(jié) 中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)總體經(jīng)營情況
第四節(jié) 中國中元國際工程有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)總體經(jīng)營情況
第五節(jié) 北京中寰工程項目管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)總體經(jīng)營情況
第六節(jié) 五洲工程顧問集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)總體經(jīng)營情況
第五部分發(fā)展前景展望
第十章2025-2031年工程項目管理行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2025-2031年工程項目管理市場發(fā)展前景
一、2025-2031年工程項目管理市場發(fā)展?jié)摿?/p>
二、2025-2031年工程項目管理市場發(fā)展前景展望
三、2025-2031年工程項目管理細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2025-2031年工程項目管理市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2025-2031年工程項目管理行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2025-2031年工程項目管理市場規(guī)模預(yù)測
1、工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
2、工程項目管理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測
三、2025-2031年工程項目管理行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2025-2031年細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2025-2031年中國工程項目管理行業(yè)供需預(yù)測
一、2025-2031年中國工程項目管理行業(yè)供給預(yù)測
二、2025-2031年中國工程項目管理企業(yè)規(guī)模預(yù)測
三、2025-2031年中國工程項目管理投資規(guī)模預(yù)測
四、2025-2031年中國工程項目管理行業(yè)需求預(yù)測
五、2025-2031年中國工程項目管理行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十一章2025-2031年工程項目管理行業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 工程項目管理行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、工程項目管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2025-2031年工程項目管理行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、工程項目管理行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2025-2031年工程項目管理行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術(shù)風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范
七、其他風險及防范
第四節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)投資建議
一、工程項目管理行業(yè)未來發(fā)展方向
二、工程項目管理行業(yè)主要投資建議
三、中國工程項目管理企業(yè)融資分析
第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章2025-2031年工程項目管理行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2024年工程項目管理行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 工程項目管理企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點工程項目管理企業(yè)面臨的困境及對策
二、中小工程項目管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內(nèi)工程項目管理企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國工程項目管理行業(yè)存在的問題及對策
一、中國工程項目管理行業(yè)存在的問題
二、工程項目管理行業(yè)發(fā)展的建議對策
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國工程項目管理市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國工程項目管理市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國工程項目管理市場發(fā)展對策分析
第十三章工程項目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 工程項目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國工程項目管理品牌的戰(zhàn)略思考
一、工程項目管理品牌的重要性
二、工程項目管理實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、工程項目管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國工程項目管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、工程項目管理品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 工程項目管理經(jīng)營策略分析
一、工程項目管理市場細分策略
二、工程項目管理市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、工程項目管理新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 工程項目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2024年工程項目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2025-2031年工程項目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2025-2031年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 工程項目管理行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 工程項目管理子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 工程項目管理行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表1：工程項目管理基本流程
圖表2：2020-2024年中國總承包建筑企業(yè)工程產(chǎn)值及收入利潤情況
圖表3：2020-2024年中國總承包建筑企業(yè)簽訂合同情況
圖表4：2020-2024年中國工程勘察設(shè)計行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
圖表5：2020-2024年中國工程監(jiān)理行業(yè)收入情況
圖表6：2020-2024年中國工程監(jiān)理市場需求結(jié)構(gòu)
圖表7：2020-2024年中國工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)收入及工程造價咨詢業(yè)務(wù)收入情況
圖表8：2020-2024年我國工程招標代理機構(gòu)的營業(yè)收入總額走勢圖
圖表9：2020-2024年中國工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模
圖表10：2020-2024年我國工程項目管理行業(yè)細分領(lǐng)域規(guī)模統(tǒng)計圖
圖表11：2020-2024年我國水利水電工程項目管理市場規(guī)模走勢
圖表12：2020-2024年我國電力工程項目管理市場規(guī)模走勢
圖表13：2020-2024年我國房屋建筑工程項目管理市場規(guī)模走勢
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
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智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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