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在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,如何精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洞悉行業(yè)趨勢(shì),成為企業(yè)和投資者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,智研咨詢分析團(tuán)隊(duì)傾力打造的《2025-2031年中國(guó)產(chǎn)城融合行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局及未來(lái)前景分析報(bào)告》,旨在為各界精英提供最具研判性和實(shí)用性的行業(yè)分析。
本報(bào)告匯聚了智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)的集體智慧,結(jié)合國(guó)內(nèi)外權(quán)威數(shù)據(jù),深入剖析了產(chǎn)城融合行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局以及未來(lái)趨勢(shì)。我們秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度,通過(guò)多維度、全方位的數(shù)據(jù)分析,力求為讀者呈現(xiàn)一個(gè)清晰、立體的行業(yè)畫(huà)卷。
在內(nèi)容方面,報(bào)告不僅涵蓋了行業(yè)的深度解讀,還對(duì)產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了細(xì)致入微的探討。無(wú)論是政策環(huán)境、市場(chǎng)需求,還是技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作,我們都進(jìn)行了詳盡的闡述和獨(dú)到的分析。此外,我們還特別關(guān)注了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),深入剖析了它們的成功經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)策略。
產(chǎn)城融合是指產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展,以城市為基礎(chǔ),承載產(chǎn)業(yè)空間和發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),以產(chǎn)業(yè)為保障,驅(qū)動(dòng)城市更新和完善服務(wù)配套,進(jìn)一步提升土地價(jià)值,以達(dá)到產(chǎn)業(yè)、城市、人之間有活力、持續(xù)向上發(fā)展的模式。產(chǎn)城融合是為解決城市化推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)城分離現(xiàn)象這一問(wèn)題而提出的區(qū)域發(fā)展思路。以政府主導(dǎo)型產(chǎn)城融合建設(shè)代表項(xiàng)目為例,蘇州工業(yè)園在經(jīng)濟(jì)密度、創(chuàng)新濃度、開(kāi)放程度上已位居全國(guó)前列;2023年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)3686.0億元,同比增長(zhǎng)5.9%。
產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)鏈上游是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)和基礎(chǔ),涉及政策及城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地與資源供給等多個(gè)方面。其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括交通網(wǎng)絡(luò)、公共服務(wù)設(shè)施、信息化基礎(chǔ)設(shè)施等。產(chǎn)業(yè)鏈中游是產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分,主要涉及產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng),以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級(jí)。產(chǎn)業(yè)鏈下游是產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)園服務(wù)對(duì)象,包括各行業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)投資者、園區(qū)居住居民等。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換擋期,產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過(guò)渡。經(jīng)過(guò) 30 年的高速發(fā)展,我國(guó)產(chǎn)城融合行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。品牌建設(shè)、系統(tǒng)化品牌工程的實(shí)施,將成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。
作為國(guó)內(nèi)知名的研究機(jī)構(gòu),我們始終堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,致力于提供最具價(jià)值的研究成果。我們相信,《2025-2031年中國(guó)產(chǎn)城融合行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局及未來(lái)前景分析報(bào)告》將為您的決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐和戰(zhàn)略指導(dǎo),助您在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。
【特別說(shuō)明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。
第一章產(chǎn)城融合內(nèi)涵要求及建設(shè)模式分析
第一節(jié) 產(chǎn)城融合的內(nèi)涵
一、產(chǎn)城融合的人本導(dǎo)向
二、產(chǎn)城融合的功能融合
三、產(chǎn)城融合的結(jié)構(gòu)匹配
第二節(jié) 產(chǎn)城融合發(fā)展方式的合理內(nèi)涵
一、“產(chǎn)城融合”不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的企業(yè)“辦社會(huì)”
二、“產(chǎn)城融合”不是單純的工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動(dòng)發(fā)展
三、“產(chǎn)城融合”不是單純的解決“職住平衡”問(wèn)題
第三節(jié) 產(chǎn)城融合發(fā)展的制約因素分析
一、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出
二、政府公共治理模式制約
三、資源要素需求的制約
四、基礎(chǔ)設(shè)施水平的制約
第四節(jié) 產(chǎn)城融合發(fā)展的規(guī)劃要素分析
一、認(rèn)清地區(qū)發(fā)展階段
二、尋求區(qū)域合作發(fā)展
三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)完善設(shè)施
四、培育中心提升活力
第五節(jié) 產(chǎn)城融合發(fā)展的促進(jìn)舉措分析
一、正確定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系
二、把握產(chǎn)業(yè)集群趨勢(shì),形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
三、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)“職住平衡”發(fā)展
四、統(tǒng)籌區(qū)域要素配置,實(shí)現(xiàn)要素自由流動(dòng)
五、提高環(huán)境承載能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展
第二章“產(chǎn)城融合”建設(shè)模式分析
第一節(jié) 政府主導(dǎo)型產(chǎn)城融合模式——蘇州工業(yè)園
一、園區(qū)發(fā)展歷程
二、園區(qū)發(fā)展成就
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
四、園區(qū)政策設(shè)計(jì)
五、園區(qū)成功要素
六、園區(qū)產(chǎn)城融合設(shè)計(jì)
七、園區(qū)投資規(guī)劃前景
第二節(jié) 企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)城融合模式——五礦營(yíng)口產(chǎn)業(yè)新城
一、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
三、園區(qū)政策設(shè)計(jì)
四、園區(qū)成功要素
五、園區(qū)產(chǎn)城融合設(shè)計(jì)
六、園區(qū)投資規(guī)劃前景
第三節(jié) 政企合作型產(chǎn)城融合模式——固安工業(yè)園
一、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
三、園區(qū)政策設(shè)計(jì)
四、園區(qū)成功要素
五、園區(qū)產(chǎn)城融合設(shè)計(jì)
六、園區(qū)投資規(guī)劃前景
第三章國(guó)外產(chǎn)城融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 筑波科學(xué)城
一、發(fā)展概況
二、建設(shè)背景
(一)日本國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
(二)東京人口擁擠環(huán)境惡化
三、建設(shè)目的
(一)創(chuàng)造適宜研究和教育的環(huán)境
(二)緩解東京人口壓力
四、建設(shè)目標(biāo)
五、區(qū)位優(yōu)勢(shì)
六、城市規(guī)劃
七、發(fā)展階段及特征
八、城市發(fā)展情況
九、筑波科學(xué)城成功的要素
(一)筑波大學(xué)成為聯(lián)系各個(gè)科研機(jī)構(gòu)的紐帶
(二)采用健全的立法保障和大量?jī)?yōu)惠政策
(三)保護(hù)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)劃理念
(四)筑波世界博覽會(huì)促進(jìn)了筑波的城市發(fā)展
第二節(jié) 美國(guó)爾灣市
一、發(fā)展概況
二、發(fā)展背景
三、城市規(guī)劃
四、爾灣市的企業(yè)和人口聚集效應(yīng)
五、有競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平和足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)
六、爾灣成功的要素
七、筑波和爾灣發(fā)展要點(diǎn)對(duì)比分析
第三節(jié) 新加坡裕廊工業(yè)區(qū)
一、園區(qū)發(fā)展歷程
二、園區(qū)發(fā)展規(guī)模
三、園區(qū)功能定位
四、園區(qū)規(guī)劃布局
五、園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
六、園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
第四章中國(guó)新型城鎮(zhèn)化路線趨向分析
第一節(jié) 中央城鎮(zhèn)化思路解析
一、城市化是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的大戰(zhàn)略
(一)城鎮(zhèn)化是一國(guó)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志
(二)依靠城鎮(zhèn)化營(yíng)造一個(gè)國(guó)際合作發(fā)展的空間
(三)城鎮(zhèn)化發(fā)展要處理好“四化”協(xié)調(diào)的關(guān)系
二、釋放新階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力
(一)中國(guó)城鎮(zhèn)化拉動(dòng)內(nèi)需的潛力巨大
(二)擴(kuò)大內(nèi)需是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的動(dòng)力
三、城鎮(zhèn)化的核心是人的城鎮(zhèn)化
(一)推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的市民化
(二)繼續(xù)加快保障房建設(shè)
(三)注重生態(tài)環(huán)境的改善
四、城鎮(zhèn)化發(fā)展中的幾個(gè)重要問(wèn)題
(一)城鎮(zhèn)化需要不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐
(二)保障糧食安全是城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ)
(三)城鎮(zhèn)化發(fā)展需要改革來(lái)推動(dòng)
(四)土地、資源能源的集約利用和支撐
(五)大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展
第二節(jié) 中國(guó)城市化問(wèn)題分析
一、城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量不高
二、地方債務(wù)過(guò)度擴(kuò)張
三、人的城鎮(zhèn)化滯后
四、“鬼城”現(xiàn)象擴(kuò)散
(一)“鬼城”成因分析
(二)“鬼城”分布情況
(三)“鬼城”復(fù)活策略
第三節(jié) 新型城鎮(zhèn)化改革突破口
一、土地流轉(zhuǎn)改革分析
二、戶籍制度改革分析
(一)制改綜述
(二)制度弊端
(三)改制內(nèi)容
(四)改革方向
三、城市群發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、新型城鎮(zhèn)化利益分配革新
第五章產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)城鎮(zhèn)化推動(dòng)研究
第一節(jié) 基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城市發(fā)展動(dòng)力分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與城市化的關(guān)聯(lián)
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展給城市化提供基礎(chǔ)動(dòng)力
三、工業(yè)化是城市化的核心動(dòng)力
四、第三產(chǎn)業(yè)給城市化以后續(xù)動(dòng)力
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)城鎮(zhèn)化的推動(dòng)作用及策略
一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(一)中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程
(二)中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征
(三)中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群形成因素
(四)中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群分析
二、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)城鎮(zhèn)化的推動(dòng)作用
(一)產(chǎn)業(yè)集群的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力為推進(jìn)城鎮(zhèn)化提供財(cái)力支撐
(二)產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)散效應(yīng)有利于城鎮(zhèn)盡快融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)
(三)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力為城鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力
(四)產(chǎn)業(yè)集群的聚集效應(yīng)能有效推動(dòng)城鎮(zhèn)化的實(shí)質(zhì)進(jìn)程
三、中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)城鎮(zhèn)化策略分析
(一)立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃融入城鎮(zhèn)規(guī)劃
(二)以特色產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展提升城鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)力
(三)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)為城鎮(zhèn)發(fā)展提供有力支撐
(四)優(yōu)良政務(wù)環(huán)境為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供全方位服務(wù)
第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群對(duì)城鎮(zhèn)化推動(dòng)實(shí)例
一、浙江產(chǎn)業(yè)集群對(duì)城鎮(zhèn)化的推動(dòng)分析
(一)浙江產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(二)浙江產(chǎn)業(yè)集群在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的績(jī)效
(三)浙江產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化互動(dòng)效應(yīng)分析
二、煙店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)城鎮(zhèn)化的推動(dòng)分析
(一)煙店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(二)煙店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的績(jī)效
(三)煙店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化互動(dòng)效應(yīng)分析
第六章產(chǎn)城融合建設(shè)類型——產(chǎn)業(yè)新城
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城的特征分析
一、產(chǎn)業(yè)新城的特點(diǎn)
二、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)模式
三、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展驅(qū)動(dòng)
(一)城市地產(chǎn)綜合體
(二)城市配套綜合體
(三)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
四、產(chǎn)業(yè)新城與傳統(tǒng)園區(qū)對(duì)比
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)融資模式分析
一、新城建設(shè)資金需求結(jié)構(gòu)
(一)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程資金需求分析
(二)新城二級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程資金需求分析
(三)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金需求
二、新城融資規(guī)劃模型
三、新城建設(shè)融資路徑分析
(一)公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
(二)市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑
(三)新城建設(shè)融資支撐體系建設(shè)建議
四、產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)主要融資模式
(一)債務(wù)式融資模式分析
(二)證券化融資模式分析
(三)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
五、不同融資模式對(duì)比分析
六、產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)融資模式優(yōu)化
(一)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期分析
(二)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)組合融資模式分析
(三)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)的融資風(fēng)險(xiǎn)防范
七、產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資建議
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展建設(shè)案例
一、懷來(lái)生態(tài)新城項(xiàng)目分析
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位
(二)園區(qū)規(guī)劃布局分析
(三)產(chǎn)城融合開(kāi)發(fā)模式
(四)產(chǎn)城融合政策分析
1、土地政策
2、稅收政策
3、財(cái)政政策
4.、配套服務(wù)
(五)產(chǎn)城融合路徑分析
二、嘉善高鐵產(chǎn)業(yè)新城案例分析
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位
(二)園區(qū)規(guī)劃布局分析
(三)產(chǎn)城融合開(kāi)發(fā)模式
(四)產(chǎn)城融合政策分析
(五)產(chǎn)城融合路徑分析
三、無(wú)錫智慧產(chǎn)業(yè)新城案例分析
(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位
(二)園區(qū)規(guī)劃布局分析
(三)產(chǎn)城融合開(kāi)發(fā)模式
(四)產(chǎn)城融合政策分析
(五)產(chǎn)城融合路徑分析
第七章產(chǎn)城融合建設(shè)類型——總部基地
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
一、總部經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響分析
(一)對(duì)城市發(fā)展的正面影響
(二)對(duì)城市發(fā)展的負(fù)面影響
(三)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的影響
二、總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響分析
(一)有利于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
(二)強(qiáng)化中心城市(城區(qū))功能
(三)以總部經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)區(qū)域合作
(四)大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略選擇
三、城市群合作與總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
(一)城市群合作面臨的形勢(shì)探析
(二)總部經(jīng)濟(jì)是城市群合作發(fā)展的新思路
(三)以總部經(jīng)濟(jì)模式推進(jìn)城市群合作發(fā)展戰(zhàn)略
四、總部經(jīng)濟(jì)對(duì)中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用
(一)對(duì)于城市制造業(yè)的作用
(二)對(duì)于城市第三產(chǎn)業(yè)的作用
(三)對(duì)于知識(shí)型服務(wù)業(yè)的作用
五、總部集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)分析
(一)總部集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)
(二)總部集群的區(qū)域品牌效應(yīng)
第二節(jié) 總部基地運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式
一、總部基地運(yùn)營(yíng)模式分析
二、總部基地創(chuàng)新發(fā)展模式
(一)生產(chǎn)性總部基地模式
(二)總部基地集聚區(qū)模式
(三)外資拉動(dòng)模式
三、總部基地的三贏模式分析
第三節(jié) 典型總部基地運(yùn)營(yíng)分析
一、北京豐臺(tái)總部基地
(一)基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)
(二)基地市場(chǎng)布局定位
(三)基地入駐企業(yè)情況
(四)基地招商引資策略
(五)基地對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)貢獻(xiàn)
二、青羊工業(yè)總部基地
(一)基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)
(二)基地市場(chǎng)布局定位
(三)基地入駐企業(yè)情況
(四)基地招商引資策略
(五)基地對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)貢獻(xiàn)
三、北京環(huán)渤海高端總部基地
(一)基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)
(二)基地市場(chǎng)布局定位
(三)基地入駐企業(yè)情況
(四)基地配套環(huán)境分析
(五)基地對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)貢獻(xiàn)
第八章傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)城融合轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)孤立發(fā)展存在的問(wèn)題
一、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一
二、開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)塊功能單一
三、空間內(nèi)涵與質(zhì)量不高
(一)用地布局不合理
(二)低水平的外延擴(kuò)展
(三)內(nèi)部土地利用效益低
四、開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制不順
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的策略
一、開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型路徑
(一)啟動(dòng)建設(shè)期
(二)擴(kuò)張充實(shí)期
(三)規(guī)整成熟期
(四)完善提升期
二、平衡經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
(一)增強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)的根植性
(二)重視本地化因素的培植
三、開(kāi)發(fā)和完善城市功能
四、提高空間內(nèi)涵與質(zhì)量
(一)提高土地利用率
(二)保護(hù)生態(tài)環(huán)境
(三)塑造特色城區(qū)景觀
五、創(chuàng)新管理體制
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型案例分析
一、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型分析
(一)開(kāi)發(fā)區(qū)向新城轉(zhuǎn)型基本情況
1、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
2、開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)塊規(guī)劃
3、開(kāi)發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
4、開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型工程
(二)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局
1、轉(zhuǎn)型總體思路
2、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位
3、轉(zhuǎn)型目標(biāo)定位
(三)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向與路徑
1、轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本方向
2、可持續(xù)發(fā)展的主要路徑
二、日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型分析
(一)開(kāi)發(fā)區(qū)向新城轉(zhuǎn)型基本情況
1、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
2、開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)塊規(guī)劃
3、開(kāi)發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
4、開(kāi)發(fā)區(qū)存在問(wèn)題
(二)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局
1、轉(zhuǎn)型發(fā)展定位
2、轉(zhuǎn)型目標(biāo)引導(dǎo)
(三)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局
1、規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)空間布局
3、用地空間布局
4、分期建設(shè)指引
第九章產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)選擇分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇分析
一、新能源產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
二、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
三、新一代信息產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
四、新材料產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、生物產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
第二節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)選擇路徑
一、冶金產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
二、紡織服裝產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
三、電子制造產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
四、化工產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
五、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
六、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
七、食品制造產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
八、建材產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)政策解析
(四)產(chǎn)業(yè)布局分析
第十章產(chǎn)城融合模式重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
第一節(jié) 華夏幸福基業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
三、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
四、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
第二節(jié) 聯(lián)東投資(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
第三節(jié) 總部基地(中國(guó))控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
第四節(jié) 北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
第五節(jié) 華南城控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
第六節(jié) 上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
第十一章2025-2031年產(chǎn)城融合投資機(jī)會(huì)與前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2025-2031年城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下產(chǎn)城融合建設(shè)機(jī)會(huì)分析
一、產(chǎn)城融合建設(shè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略前景規(guī)劃
三、城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下產(chǎn)城融合投資重點(diǎn)
第二節(jié) 2025-2031年產(chǎn)城融合發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及前景分析
一、產(chǎn)城融合建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)匯總分析
(一)產(chǎn)城融合建設(shè)的政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(二)產(chǎn)城融合建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(三)產(chǎn)城融合建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(四)產(chǎn)城融合建設(shè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
二、產(chǎn)城融合開(kāi)發(fā)建設(shè)前景分析
第三節(jié) 2025-2031年產(chǎn)城融合發(fā)展建設(shè)策略建議
一、產(chǎn)城融合創(chuàng)新規(guī)劃建議
二、產(chǎn)城融合平臺(tái)服務(wù)建議
三、產(chǎn)城融合運(yùn)營(yíng)管理建議
四、產(chǎn)城融合風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶100%滿意。
