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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓行業(yè)市場發(fā)展規(guī)模及市場分析預測報告》共九章。首先介紹了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓整體運行態(tài)勢等,接著分析了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓市場競爭格局。隨后,報告對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章中國“三農(nóng)”問題現(xiàn)狀研究
第一節(jié) 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究
一、中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行概況
二、中國農(nóng)作物種植情況分析
三、中國農(nóng)作物產(chǎn)量情況分析
四、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段分析
五、中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展分析
六、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題
七、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié) 中國農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀研究
一、中國農(nóng)村發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀
二、中國農(nóng)村發(fā)展面臨的問題
三、中國新農(nóng)村建設(shè)要點分析
四、中國新農(nóng)村建設(shè)成就分析
五、中國新農(nóng)村建設(shè)扶持政策
第三節(jié) 中國農(nóng)民群體現(xiàn)狀研究
一、中國農(nóng)村人口變化情況
二、中國農(nóng)民收入增長分析
三、中國農(nóng)民支出要素分析
四、中國農(nóng)民教育水平解析
五、中國農(nóng)民技術(shù)培訓現(xiàn)狀
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)分析
一、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)現(xiàn)狀
二、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織模式分析
三、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織構(gòu)建要素
四、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展趨勢
第二章國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑
一、人多地少耕地資源短缺型
二、人少地多勞動力短缺型
三、土地勞動力適中型
第二節(jié) 國際農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)驗借鑒
一、國外農(nóng)技推廣體系的組織形式
二、國外農(nóng)技推廣體系的政策分析
(一)立法保證農(nóng)技經(jīng)費支持
(二)立法扶持農(nóng)民合作組織
(三)鼓勵企業(yè)參與農(nóng)機推廣
第三節(jié) 國際農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式分析
一、美國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式
(一)美國農(nóng)業(yè)推廣體系
(二)美國農(nóng)業(yè)推廣經(jīng)費來源
(三)美國大學農(nóng)業(yè)推廣體制
二、日本農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式
三、歐盟農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式
(一)歐盟的共同農(nóng)業(yè)政策及其影響
(二)歐盟促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的行動計劃
(三)法國的農(nóng)業(yè)科技推廣和服務體系
(四)荷蘭的農(nóng)業(yè)科技成果推廣體系
第三章中國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)概況
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)推廣培訓發(fā)展法律政策分析
一、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》概況
二、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》修改解讀
三、《中央財政農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與服務補助資金管理辦法》
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)情況分析
一、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系發(fā)展歷程
二、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)現(xiàn)狀
(一)政府農(nóng)技推廣機構(gòu)情況
(二)非政府農(nóng)技推廣機構(gòu)情況
三、農(nóng)技推廣體系改革的主要成就
四、農(nóng)技推廣體系改革面臨的問題
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)定位
一、定位公益推廣解決市場失靈
二、定位農(nóng)業(yè)保護提高農(nóng)業(yè)實力
三、定位農(nóng)民增收關(guān)心農(nóng)民利益
四、定位農(nóng)村發(fā)展促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌
五、定位立體建設(shè)實現(xiàn)推廣多元化
第四章農(nóng)民教育培訓推廣運作分析
第一節(jié) 農(nóng)民教育培訓事業(yè)發(fā)展概況
一、農(nóng)民教育培訓投資規(guī)模
二、農(nóng)民教育培訓接受情況
三、農(nóng)民教育培訓效果作用
四、農(nóng)民教育培訓體系建設(shè)
五、農(nóng)民教育培訓面臨的機遇
六、農(nóng)民教育培訓面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)技術(shù)人才需求情況
一、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓現(xiàn)狀
二、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才評定分析
三、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才缺口分析
四、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才需求情況
(一)農(nóng)業(yè)研究人才需求
(二)農(nóng)業(yè)管理人才需求
(三)農(nóng)業(yè)營銷人才需求
第三節(jié) 農(nóng)民教育培訓主體特征分析
一、農(nóng)業(yè)廣播電視學校
(一)培訓服務特征分析
(二)培訓服務發(fā)展方向
二、中高等農(nóng)業(yè)職業(yè)院校
(一)培訓服務特征分析
(二)培訓服務發(fā)展方向
三、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)
(一)培訓服務特征分析
(二)培訓服務發(fā)展方向
四、農(nóng)業(yè)科研院校
(一)培訓服務特征分析
(二)培訓服務發(fā)展方向
第四節(jié) 農(nóng)民行為改變策略分析
一、行為改變的一般規(guī)律
二、農(nóng)民個人行為的改變
三、農(nóng)民群體行為的改變
四、改變農(nóng)民行為的方法
五、改變農(nóng)民行為的基本策略
第五節(jié) 農(nóng)民教育培訓模式分析
一、課堂教育模式
二、送教下鄉(xiāng)模式
三、能人帶動模式
四、自助培訓模式
五、流動培訓模式
六、網(wǎng)狀培訓模式
第六節(jié) 職業(yè)化農(nóng)民培訓運作分析
一、職業(yè)化農(nóng)民培訓市場現(xiàn)狀分析
二、職業(yè)化農(nóng)民培訓市場發(fā)展趨勢
三、職業(yè)化農(nóng)民培訓市場化運作分析
(一)職業(yè)化農(nóng)民培訓市場化運行機制
(二)職業(yè)化農(nóng)民培訓市場化運行流程
(三)職業(yè)化農(nóng)民市場化運行措施分析
第七節(jié) 農(nóng)民教育培訓發(fā)展規(guī)劃
一、農(nóng)民教育培訓發(fā)展目標
二、農(nóng)民教育培訓發(fā)展方向
三、農(nóng)民教育培訓重點工程
(一)農(nóng)村職業(yè)技能培訓工程
(二)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓工程
(三)農(nóng)民學歷提升工程
(四)農(nóng)民教育培訓條件建設(shè)工程
(五)農(nóng)民教育培訓師資隊伍建設(shè)工程
第五章農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓重點項目
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)主推技術(shù)分析
一、綜合生產(chǎn)技術(shù)
二、農(nóng)機主推技術(shù)
三、糧食主推技術(shù)
四、果蔬主推技術(shù)
五、畜牧主推技術(shù)
六、漁業(yè)主推技術(shù)
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)良種推廣
一、重點品種推薦分析
(一)糧食品種
(二)經(jīng)濟作物
(三)果蔬品種
(四)畜牧品種
(五)漁業(yè)品種
二、種子品種開發(fā)現(xiàn)狀
三、一村一品工程建設(shè)
四、特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
五、特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)策略
(一)特色品種商業(yè)化開發(fā)
(二)特色品種品牌化建設(shè)
(三)特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈打造
(四)特色產(chǎn)品信息化服務
第三節(jié) 病蟲害防治技術(shù)推廣培訓
一、農(nóng)作物病蟲害危害現(xiàn)狀
二、農(nóng)作物病蟲害防治分析
(一)病蟲害綜合防治原則
(二)病蟲害綜合防治類型
三、農(nóng)作物病蟲害防治培訓要點
(一)農(nóng)作物抗病蟲品種選用
(二)農(nóng)作物無害種苗的選用
(三)農(nóng)作物耕作制度的設(shè)計
(四)調(diào)整農(nóng)作物的播種方式
(五)田間管理病蟲害防治
四、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)分析
(一)物理防治法
(二)生物防治法
(三)化學防治法
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)推廣培訓
一、養(yǎng)殖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、養(yǎng)殖行業(yè)主要運作模式
三、養(yǎng)殖行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群分析
四、特色養(yǎng)殖品種推廣分析
五、特色養(yǎng)殖品種培訓要點
六、特色養(yǎng)殖品種推廣案例
第六章農(nóng)業(yè)機械推廣運作分析
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機械相關(guān)政策分析
一、加快推進植保機械化政策
二、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》解讀
三、各地農(nóng)業(yè)機械化推廣政策
四、農(nóng)機企業(yè)財稅優(yōu)惠政策
五、農(nóng)機購置補貼政策分析
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機械市場供需格局
一、農(nóng)業(yè)機械供需規(guī)模
二、農(nóng)用機械保有規(guī)模
三、農(nóng)業(yè)機械細分市場分析
(一)農(nóng)用拖拉機市場分析
(二)農(nóng)用收獲機械市場分析
(三)農(nóng)用畜牧設(shè)備市場分析
(四)漁業(yè)機械市場分析
(五)飼料加工設(shè)備市場分析
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化推廣成就分析
一、農(nóng)業(yè)機械化推廣政策成就
二、重點農(nóng)作物機械水平成就
三、農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新成就
四、農(nóng)機社會化服務發(fā)展成就
五、農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新成就
六、農(nóng)業(yè)機械的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化推廣規(guī)劃分析
一、農(nóng)業(yè)機械化推廣機遇和挑戰(zhàn)
二、農(nóng)業(yè)機械化推廣重點任務
三、農(nóng)業(yè)機械化推廣區(qū)域特點
(一)東北地區(qū)
(二)華北平原地區(qū)
(三)長江中下游地區(qū)
(四)南方低緩丘陵區(qū)
(五)西南丘陵山區(qū)
(六)黃土高原及西北地區(qū)
四、農(nóng)業(yè)機械化推廣重點工程
五、農(nóng)業(yè)機械化推廣專項政策
第七章農(nóng)產(chǎn)品市場營銷及品牌建設(shè)
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的特點
一、農(nóng)產(chǎn)品營銷特性分析
二、農(nóng)產(chǎn)品市場交易特點
三、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷功能
四、農(nóng)產(chǎn)品流通體系現(xiàn)狀
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略培訓
一、產(chǎn)品策略
二、定價策略
三、促銷策略
四、品牌策略
五、標準化策略
第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品市場銷售渠道特征
一、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
二、農(nóng)產(chǎn)品銷售公司
三、農(nóng)產(chǎn)品合作組織
四、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
五、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)
第四節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)分析
一、農(nóng)產(chǎn)品地理標志品牌
二、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)模式
(一)資源整合利用模式
(二)深度產(chǎn)品開發(fā)模式
(三)科技創(chuàng)新模式
(四)文化附加模式
三、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略
(一)建立綠色品牌意識
(二)推進產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營
(三)完善產(chǎn)品標準控制體系
(四)運用地域歷史文化資源
(五)加強農(nóng)產(chǎn)品地理標志保護
第八章農(nóng)產(chǎn)品電子商務運作推廣
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投資情況
一、農(nóng)業(yè)信息化投資規(guī)模
二、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
三、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)路徑
四、農(nóng)業(yè)信息化應用效果
五、農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃
(一)發(fā)展目標分析
(二)主要發(fā)展任務
(三)重點發(fā)展區(qū)域
(四)重點建設(shè)工程
(五)政策保障機制
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品電子商務運作背景
一、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺發(fā)展活躍
二、農(nóng)產(chǎn)品電子商務政策推進
三、農(nóng)產(chǎn)品電商參與者多元化
四、阿里平臺農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展分析
(一)涉農(nóng)網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模
(二)平臺農(nóng)產(chǎn)品交易規(guī)模
(三)平臺農(nóng)產(chǎn)品交易種類
(四)平臺主要品類銷售規(guī)模
第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展現(xiàn)狀及前景
一、農(nóng)產(chǎn)品電子商務市場規(guī)模
二、農(nóng)產(chǎn)品電子商務需求情況
三、農(nóng)產(chǎn)品電子商務開展要求
四、農(nóng)產(chǎn)品電子商務產(chǎn)業(yè)化策略
第四節(jié) 區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電子商務推廣案例
一、農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展背景
二、農(nóng)產(chǎn)品電子商務開展現(xiàn)狀
三、農(nóng)產(chǎn)品電子商務產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
四、農(nóng)產(chǎn)品電子商務經(jīng)驗借鑒
第九章2022-2028年農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓行業(yè)發(fā)展前景及創(chuàng)新趨勢分析
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓行業(yè)發(fā)展前景分析
一、農(nóng)業(yè)教育培訓市場規(guī)模趨勢
二、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓政策趨向
三、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓結(jié)構(gòu)趨向
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣新興業(yè)務前景分析
一、農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓
(一)業(yè)務需求前景
(二)業(yè)務開展策略
二、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務
(一)業(yè)務需求前景
(二)業(yè)務開展策略
三、農(nóng)業(yè)技術(shù)承包業(yè)務
(一)業(yè)務需求前景
(二)業(yè)務開展策略
四、農(nóng)業(yè)技術(shù)入股合作
(一)業(yè)務需求前景
(二)業(yè)務開展策略
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系創(chuàng)新戰(zhàn)略
一、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織體系
二、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管理體制
三、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運行體制創(chuàng)新
(一)農(nóng)科教密切合作機制
(二)市場化運作參與機制
(三)基金化競爭管理機制
(四)信息的雙向傳輸機制
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技發(fā)展趨勢及推廣選擇戰(zhàn)略
一、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展主要方向分析
(一)動植物種質(zhì)資源開發(fā)科技
(二)資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)科技推廣
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及食品安全科技
(四)農(nóng)業(yè)信息化及精準農(nóng)業(yè)科技
二、中國農(nóng)業(yè)科技主要需求點分析(ZYZS)
三、中國農(nóng)業(yè)科技研發(fā)推廣戰(zhàn)略選擇
圖表目錄
圖表:2017-2021年中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值統(tǒng)計
圖表:2017-2021年中國農(nóng)作物播種面積趨勢圖
圖表:中國各地區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品播種面積統(tǒng)計
圖表:中國糧食種植面積增長趨勢圖
圖表:中國棉花種植面積增長趨勢圖
圖表:中國油料種植面積增長趨勢圖
圖表:中國主要農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)圖
圖表:中國農(nóng)民收入增長趨勢圖
圖表:中國農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)圖
圖表:中國農(nóng)民支出增長趨勢圖
圖表:中國農(nóng)民支出結(jié)構(gòu)圖
圖表:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系圖
圖表:2017-2021年農(nóng)民教育培訓市場規(guī)模
圖表:中國農(nóng)用機械保有量增長趨勢圖
圖表:中國各地區(qū)農(nóng)用機械保有量統(tǒng)計
圖表:農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易規(guī)模
圖表:農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易品類結(jié)構(gòu)
圖表:農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易重點商品交易規(guī)模
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關(guān)注相應的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。