2022-2028年中國(guó)電商零售產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資決策建議報(bào)告

第1章電商零售行業(yè)發(fā)展前景分析

1.1 電商零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 電商零售總體開展情況

1.1.2 電商零售交易規(guī)模分析

1.1.3 化妝品互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析

1.1.4 化妝品互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展廣度分析

1.1.5 電商零售產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)

1.2 電商零售行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

1.2.1 電商零售行業(yè)市場(chǎng)參與者

1.2.2 電商零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型

1.2.3 電商零售行業(yè)市場(chǎng)占有率

1.3 電商零售行業(yè)盈利能力分析

1.3.1 電商零售行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析

1.3.2 電商零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

1.3.3 電商零售行業(yè)盈利模式分析

1.3.4 電商零售行業(yè)盈利水平分析

1.3.5 電商零售行業(yè)盈利制約因素

1.4零售電商零售行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1.4.1 電商零售行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算

1.4.2 電商零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1.4.3 電商零售行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第2章電商零售行業(yè)用戶群體分析

2.1 電商零售消費(fèi)群體特征

2.1.1 電商零售消費(fèi)群體規(guī)模

2.1.2 電商零售消費(fèi)年齡分布

2.1.3 電商零售消費(fèi)學(xué)歷分布

2.1.4 電商零售消費(fèi)收入分布

2.1.5 電商零售消費(fèi)城市分布

2.2 電商零售消費(fèi)消費(fèi)特點(diǎn)

2.2.1 電商零售消費(fèi)購(gòu)物頻次

2.2.2 電商零售消費(fèi)信息渠道

2.2.3 電商零售消費(fèi)購(gòu)物渠道

2.2.4 電商零售消費(fèi)支付習(xí)慣

2.3 電商零售消費(fèi)消費(fèi)偏好

2.3.1 電商零售消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)

2.3.2 電商零售消費(fèi)產(chǎn)品偏好

2.3.3 電商零售消費(fèi)品牌偏好

2.3.4 電商零售消費(fèi)價(jià)位偏好

2.3.5 電商零售消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)偏好

2.4 電商零售消費(fèi)消費(fèi)滿意度

2.4.1 電商零售消費(fèi)滿意度影響因素

2.4.2 電商零售消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意度

2.4.3 電商零售消費(fèi)對(duì)商家服務(wù)滿意度

2.4.4 電商零售消費(fèi)對(duì)價(jià)格滿意度

2.5 電商零售消費(fèi)特征總結(jié)

2.5.1 電商零售消費(fèi)群體特征總結(jié)

2.5.2 電商零售消費(fèi)消費(fèi)特點(diǎn)總結(jié)

2.5.3 電商零售消費(fèi)消費(fèi)偏好總結(jié)

2.5.4 電商零售消費(fèi)消費(fèi)滿意度總結(jié)

第3章電商零售企業(yè)互移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略

3.1 電商零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維分析

3.1.1 痛點(diǎn)思維

3.1.2 爆點(diǎn)思維

3.1.3 粉絲思維

3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn)

3.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析

3.2.2 2022-2028年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)

（2）移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（3）移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.2.3 2022-2028年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.3零售企業(yè)移動(dòng)電商零售切入與運(yùn)營(yíng)策略

3.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)

（1）向便捷化趨勢(shì)發(fā)展，同時(shí)保障移動(dòng)電子商務(wù)安全也成重要趨勢(shì)

（2）向企業(yè)應(yīng)用化與產(chǎn)業(yè)配套化趨勢(shì)發(fā)展

3.3.2 主流電商零售移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

（1）網(wǎng)購(gòu)交易額PC端和移動(dòng)端占比

（2）主流電商零售移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）主流電商零售移動(dòng)端業(yè)務(wù)簡(jiǎn)況

3.3.3 移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析

（1）用戶性別結(jié)構(gòu)

（2）用戶地域分布

（3）用戶使用操作系統(tǒng)分布

（4）購(gòu)物高峰期

（5）用戶產(chǎn)品購(gòu)買傾向

（6）用戶支付方式

（7）用戶月均消費(fèi)額度

（8）用戶對(duì)物流方式的選擇

（9）影響用戶選擇移動(dòng)電商零售服務(wù)的因素

3.3.4零售企業(yè)移動(dòng)電商零售的機(jī)會(huì)與威脅

（1）零售企業(yè)移動(dòng)電商零售的機(jī)會(huì)——拓寬產(chǎn)品的覆蓋面，挖掘更多的潛在購(gòu)買者

（2）零售企業(yè)移動(dòng)電商零售的威脅——主要是面臨著更多的安全威脅

3.3.5 電商零售零售企業(yè)移動(dòng)電商零售切入模式建議

（1）模式一 借力第三方平臺(tái)，入駐開店（適合企業(yè) 實(shí)力相對(duì)較弱）

（2）模式二 自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)（適合企業(yè) 企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚）

（3）模式三 與優(yōu)秀網(wǎng)上商城系統(tǒng)開發(fā)商合作（適合企業(yè) 實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)）

3.3.6 電商零售零售企業(yè)移動(dòng)電商零售切入之——微商城開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

（1）微商城商戶接入流程/要求

（2）微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（3）電商零售零售企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)微商城

（4）電商零售零售企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化

（5）電商零售零售企業(yè)微商城營(yíng)銷推廣策略

（6）電商零售零售行業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例

3.3.7 電商零售零售企業(yè)移動(dòng)電商零售切入之——電商零售類APP開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

（1）電商零售零售企業(yè)電商零售類APP開發(fā)成本

（2）電商零售零售企業(yè)電商零售類APP功能模塊

（3）電商零售零售企業(yè)電商零售類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（4）電商零售零售企業(yè)電商零售類APP運(yùn)營(yíng)策略

（5）電商零售零售行業(yè)電商零售類APP優(yōu)秀案例

3.4 電商零售零售企業(yè)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新平臺(tái)

3.4.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用形式

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.4.2 電商零售零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微信營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）微信功能概述及營(yíng)銷價(jià)值

（2）微信用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀

（3）微信的主要營(yíng)銷模式分析

（4）微信營(yíng)銷的步驟、方法與技巧

（5）微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解

（6）微信營(yíng)銷效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析

（7）微信下企業(yè)的CRM策略分析

3.4.3 電商零售零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——APP營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）APP營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值

（2）企業(yè)APP營(yíng)銷背景分析

（3）APP體系與功能策略方向

（4）APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑

（5）APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧

（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶

（7）APP推廣的技巧與方法

（8）APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果

（9）APP營(yíng)銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例

3.4.4 電商零售零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微博營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）微博營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值

（2）微博用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀

（3）微博營(yíng)銷的策略與技巧

（4）微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解

（5）中小企業(yè)微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策

（6）微博營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

第4章化妝品企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式選擇

4.1 電商零售零售企業(yè)電商零售發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

4.1.1 電商零售零售企業(yè)電商零售如何正確定位

（1）電商零售定位簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)電商零售定位步驟

（3）電商零售模式定位方式

4.1.2 電商零售零售電商零售核心業(yè)務(wù)確定策略

4.1.3 電商零售零售企業(yè)電商零售化組織變革策略

（1）電商零售零售電商零售組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

（2）電商零售零售電商零售業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析

4.2 平臺(tái)類電商零售零售電商零售運(yùn)營(yíng)模式解析

4.2.1 平臺(tái)類電商零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

4.2.2 平臺(tái)類電商零售零售電商零售盈利模式分析

4.2.3 平臺(tái)類電商零售零售電商零售運(yùn)營(yíng)成本分析

4.2.4 平臺(tái)類電商零售零售電商零售盈利空間分析

4.2.5 平臺(tái)類電商零售零售電商零售經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

4.2.6 平臺(tái)類電商零售零售電商零售優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.7 平臺(tái)類電商零售零售電商零售關(guān)鍵資源能力分析

4.3 自營(yíng)類電商零售零售電商零售運(yùn)營(yíng)模式解析

4.3.1 自營(yíng)類電商零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

4.3.2 自營(yíng)類電商零售零售電商零售盈利模式分析

4.3.3 自營(yíng)類電商零售零售電商零售運(yùn)營(yíng)成本分析

4.3.4 自營(yíng)類電商零售零售電商零售盈利空間分析

4.3.5 自營(yíng)類電商零售零售電商零售經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

4.3.6 自營(yíng)類電商零售零售電商零售優(yōu)劣勢(shì)分析分析

4.3.7 自營(yíng)類電商零售零售電商零售關(guān)鍵資源能力分析

4.4 平臺(tái)+自營(yíng)類電商零售零售電商零售運(yùn)營(yíng)模式解析

4.5 電商零售零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析

4.5.6 電商零售零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略

第5章國(guó)內(nèi)電商零售平臺(tái)發(fā)展分析

5.1.1 天貓

（1）天貓平臺(tái)品類規(guī)劃

（2）天貓平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況

（3）化妝品企業(yè)入駐天貓條件及費(fèi)用

（4）化妝品企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.2 京東

（1）京東平臺(tái)品類規(guī)劃

（2）京東平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況

（3）化妝品企業(yè)入駐京東條件及費(fèi)用

（4）化妝品企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.3 拼多多

（1）亞馬遜平臺(tái)品類規(guī)劃

（2）亞馬遜平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況

（3）化妝品企業(yè)入駐亞馬遜條件及費(fèi)用

（4）化妝品企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.4 聚美優(yōu)品

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

（3）企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

（4）企業(yè)營(yíng)銷推廣策略

5.3.5 唯品會(huì)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

（3）企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

（4）企業(yè)營(yíng)銷推廣策略

第6章電商零售行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

6.1 電商零售行業(yè)投資現(xiàn)狀

6.1.1 電商零售行業(yè)投資方式

6.1.2 電商零售不同模式投資案例

6.2 電商零售行業(yè)投資前景

6.2.1 電商零售行業(yè)投資壁壘分析

（1）資金壁壘

（2）政策壁壘

6.2.2 電商零售行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

（2）政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）營(yíng)銷失敗的風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3 電商零售行業(yè)投資前景分析

6.3 電商零售行業(yè)投資機(jī)會(huì)

6.3.1網(wǎng)購(gòu)需求增長(zhǎng)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)

6.3.2 國(guó)際品牌線上渠道拓展投資機(jī)會(huì)（ZY KT）

圖表目錄

圖表 中國(guó)電商零售零售電商零售行業(yè)分類情況

圖表 2017-2021年中國(guó)化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位 億元，%）

圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與國(guó)外滲透率對(duì)比（單位 %）

圖表 我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易品類占比（單位 %）

圖表 電商零售零售電商零售交易金額與交易數(shù)量占比（單位 %）

圖表 2022-2028年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位 億元，%）

圖表 2022-2028年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位 億元，%）

圖表 2022-2028年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位 億元，%）

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