2022-2028年中國(guó)健身連鎖產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告

第一章研究概述

第一節(jié) 研究背景

一、 連鎖成為風(fēng)投關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域

二、 健身服務(wù)行業(yè)需要突破發(fā)展瓶頸

三、 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯，健康概念深受關(guān)注

四、 中國(guó)健身服務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展

第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容

一、 研究對(duì)象分布

二、 研究區(qū)域分布

三、 研究?jī)?nèi)容及要點(diǎn)

第三節(jié) 研究方法

一、 數(shù)據(jù)說(shuō)明

二、 方法特征

三、 應(yīng)用指標(biāo)

四、 應(yīng)用原理

第四節(jié) 研究結(jié)論

一、 市場(chǎng)定位

二、 商業(yè)模式

三、 發(fā)展瓶頸

四、 營(yíng)銷(xiāo)整合

五、 消費(fèi)特征

六、 市場(chǎng)熱點(diǎn)

七、 企業(yè)動(dòng)態(tài)

八、 風(fēng)投融資

九、 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

第二章健身連鎖定位及特征

第一節(jié) 健身連鎖定位

一、 健身行業(yè)的定義

二、 中國(guó)健身服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

三、 健身服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

四、 目標(biāo)市場(chǎng)定位

五、 服務(wù)檔次定位

第二節(jié) 健身連鎖行業(yè)特征

一、 行業(yè)發(fā)展歷程

二、 行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性

三、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特性

四、 行業(yè)壁壘特性

第三節(jié) 健身連鎖經(jīng)營(yíng)模式

一、 直營(yíng)

二、 加盟

三、 會(huì)所+培訓(xùn)+連鎖

四、 會(huì)員付費(fèi)模式的改造

第三章全球健身連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究

第一節(jié) 美國(guó)健身連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 俄羅斯健身連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 英國(guó)健身連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第四章中國(guó)健身連鎖內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境研究

第一節(jié) 中國(guó)健身連鎖政策環(huán)境研究

第二節(jié) 中國(guó)健身連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究

第三節(jié) 中國(guó)健身連鎖社會(huì)環(huán)境研究

第四節(jié) 中國(guó)健身連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境研究

第五章中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究

第一節(jié) 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)發(fā)展特征研究

一、 健身連鎖處于初級(jí)發(fā)展階段

二、 消費(fèi)陷阱及維權(quán)困難造成行業(yè)公信力下降

三、 健身連鎖行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)

四、 健身教練的缺乏造成服務(wù)質(zhì)量下降

五、 兩大類(lèi)的健身服務(wù)機(jī)構(gòu)各有特征

第二節(jié) 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀研究

一、2022-2028年中國(guó)健身服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、2022-2028年中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2022-2028年中國(guó)健身器材市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)健身連鎖的五大成功因素

一、 連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢(shì)

二、 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

三、 良好的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

四、 便利的地段

五、 優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)消費(fèi)模式

六、 精準(zhǔn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略

第四節(jié) 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局研究

一、 國(guó)際健身連鎖引領(lǐng)中國(guó)健身連鎖行業(yè)的發(fā)展

二、 2017-2021年主要健身連鎖企業(yè)數(shù)量及門(mén)店數(shù)量

三、 商業(yè)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)特征

四、 全民健身中心的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)特征

五、 民營(yíng)及外資在健身服務(wù)業(yè)占據(jù)%的份額

第五節(jié) 中國(guó)健身連鎖行業(yè)中存在的主要問(wèn)題

一、 獲得風(fēng)投資本的難度加大

二、 行業(yè)服務(wù)質(zhì)量缺乏標(biāo)準(zhǔn)

三、 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降

四、 成本控制措施不力

五、 服務(wù)項(xiàng)目及硬件設(shè)備重復(fù)，而軟件方面跟不上要求

第六節(jié) 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究

一、 對(duì)健身連鎖市場(chǎng)發(fā)展的有利因素分析

二、 對(duì)健身連鎖市場(chǎng)發(fā)展的不利因素分析

三、 會(huì)員制連鎖俱樂(lè)部成為健身服務(wù)連鎖的趨勢(shì)

四、 業(yè)外資本加快進(jìn)入健身連鎖行業(yè)

五、 健身器材、健身服務(wù)、健身媒體呈現(xiàn)連鎖式三位一體發(fā)展

第六章中國(guó)重點(diǎn)城市健身連鎖市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)研究

第一節(jié) 北京

第二節(jié) 上海

第三節(jié) 南京

第四節(jié) 廣州

第五節(jié) 深圳

第六節(jié) 重點(diǎn)城市市場(chǎng)對(duì)比分析

一、 市場(chǎng)發(fā)展階段對(duì)比

二、 市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比

三、 市場(chǎng)消費(fèi)特性對(duì)比

四、 市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境對(duì)比

第七章中國(guó)健身行業(yè)投融資與并購(gòu)分析

第一節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因

一、 運(yùn)營(yíng)模式再造

二、 引入國(guó)際管理理念

三、 獲取充足的擴(kuò)張資金

四、 區(qū)域性擴(kuò)張

五、 外資搶占市場(chǎng)

第二節(jié) 中國(guó)健身行業(yè)投融資與并購(gòu)案例

第八章中國(guó)健身連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 美國(guó)寶力豪健身國(guó)際連鎖

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 英派斯集團(tuán)

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 美國(guó)金仕堡

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) Slim and Tone

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 金吉姆

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) 美國(guó)24小時(shí)健身集團(tuán)

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第九章中國(guó)健身連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 中體倍力

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 浩沙健與美健身俱樂(lè)部

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 北京動(dòng)嵐健身

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 星之健健身俱樂(lè)部

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 祥魁(連鎖)健身俱樂(lè)部

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 營(yíng)業(yè)規(guī)模

三、 經(jīng)營(yíng)模式及定位

四、 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析

五、 連鎖品牌化運(yùn)作

六、 發(fā)展戰(zhàn)略

第十章中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析

一、 人口統(tǒng)計(jì)變量分析

二、 地理變量分析

三、 心理變量分析

四、 行為變量分析

第二節(jié) 中國(guó)健身連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析

一、 消費(fèi)產(chǎn)品偏好

二、 消費(fèi)品牌偏好

三、 消費(fèi)渠道偏好

四、 消費(fèi)環(huán)境偏好

五、 消費(fèi)影響因素

第十一章中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資優(yōu)劣勢(shì)研究

一、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)

二、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資劣勢(shì)

三、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)

四、 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、 資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、 選址風(fēng)險(xiǎn)

三、 市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)

四、 管理風(fēng)險(xiǎn)

五、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第十二章中國(guó)健身連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議

第一節(jié) 中國(guó)健身連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果

第二節(jié) 中國(guó)健身連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議（ZY KT）