2022-2028年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場深度分析及投資方向研究報告
發(fā)布時間:2021-02-13 01:16:11《2022-2028年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場深度分析及投資方向研究報告》共八章,包含中國重點城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設案例分析,國內(nèi)外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究,中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)風險及發(fā)展建議等內(nèi)容。
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城市應急聯(lián)動系統(tǒng)就是綜合各種城市應急服務資源,統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動,為市民提供相應的緊急救援服務,為城市的公共安全提供強有力的保障。在發(fā)達國家的許多城市中,城市應急聯(lián)動系統(tǒng)已經(jīng)變成人民日常生活中一個不可或缺的組成部分,甚至成為顯示城市管理水平的標志性工程。
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場深度分析及投資方向研究報告》共八章。首先介紹了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)整體運行態(tài)勢等,接著分析了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭格局。隨后,報告對城市應急聯(lián)動系統(tǒng)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對城市應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第1章:中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)概述
1.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)簡述
1.1.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的基本概念
1.1.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的必要性
1.2城市應急聯(lián)動模式和業(yè)務流程
1.2.1城市應急聯(lián)動的模式選擇
(1)城市應急聯(lián)動的體制模式
(2)城市應急聯(lián)動的流程模式
(3)城市應急聯(lián)動模式選擇的原則
1.2.2城市應急聯(lián)動的結構體系
(1)城市應急聯(lián)動的組織結構
(2)應急業(yè)務系統(tǒng)的層次結構
(3)城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的五類用戶
(4)集權模式下的組織架構及運行管理機制
1.2.3城市應急聯(lián)動的業(yè)務流程
1.3城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.2行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)國際宏觀經(jīng)濟走勢分析
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
1.3.3行業(yè)社會環(huán)境分析
(1)中國城市化進程分析
(2)中國城市災害發(fā)生情況
(3)中國人口規(guī)模及集群分布
1.3.4行業(yè)技術環(huán)境分析
(1)數(shù)字集群通信技術
(2)地理信息系統(tǒng)(gis)技術
(3)智能電話路由排隊(acd)技術
(4)計算機電話集成(cti)技術
(5)公鑰基礎設施(pki)技術
第2章:國內(nèi)外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.1國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設情況
2.1.1國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設歷程分析
2.1.2國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術發(fā)展階段
2.1.3國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的主要特點
2.1.4國外主要城市應急聯(lián)動系統(tǒng)簡介
2.1.5國外代表性應急救援法規(guī)體系簡況
(1)美國
(2)俄羅斯
(3)泰國
2.1.6國外應急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展趨勢
2.2中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設現(xiàn)狀
2.2.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設歷程分析
2.2.2中國城市應急聯(lián)動建設投資規(guī)模分析
2.2.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術發(fā)展階段
2.2.4中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的主要問題
2.2.5中國應急聯(lián)動法規(guī)體系建設情況
(1)中國應急救援法規(guī)體系現(xiàn)狀
(2)中國城市應急聯(lián)動的法律困境
(3)中國城市應急救援法規(guī)體系構想
(4)中國救援體系中的應急預案機制
(5)南寧市應急救援法規(guī)體系簡介
2.2.6中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設趨勢
2.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場運營分析
2.3.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況
2.3.2中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場規(guī)模分析
2.3.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結構
2.3.4中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素
(1)有利因素
(2)不利因素
2.3.5中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場前景預測
2.4中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢
2.4.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢
2.4.2中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術創(chuàng)新趨勢
2.4.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)應用趨勢
2.4.4中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭趨勢
第3章:中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)設計
3.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)總體設計
3.1.1總體設計目標、任務和職能
(1)城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的總體目標
(2)城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的主要任務
(3)城市應急聯(lián)動中心的主要職能
3.1.2系統(tǒng)設計的原則、依據(jù)和標準
(1)系統(tǒng)設計的原則
(2)系統(tǒng)設計的主要標準
3.1.3系統(tǒng)運作的技術支撐體系
(1)應急聯(lián)動支撐體系
(2)集成通信調(diào)度支撐體系
(3)地理信息系統(tǒng)
(4)共享平臺
(5)基礎信息數(shù)據(jù)庫
(6)安全體系
3.1.4應用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結構
(1)應用軟件系統(tǒng)
(2)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫
(3)系統(tǒng)框架
3.1.5系統(tǒng)總體架構
(1)硬件系統(tǒng)結構
(2)軟件系統(tǒng)結構
3.2接處警業(yè)務系統(tǒng)設計
3.2.1接處警系統(tǒng)業(yè)務及工作流程
3.2.2具體業(yè)務設置
3.2.3接處警席位裝備配置
3.3系統(tǒng)基礎平臺設計
3.3.1基礎平臺建設的目標與內(nèi)容
3.3.2計算機網(wǎng)絡設計
3.3.3數(shù)據(jù)中心設計
3.3.4集群通信系統(tǒng)
3.3.5程控交換通信系統(tǒng)
3.3.6語音錄音系統(tǒng)
3.3.7地理信息系統(tǒng)
3.3.8gps車輛定位系統(tǒng)
3.4應用系統(tǒng)設計
3.4.1應用系統(tǒng)軟件的設計要點及總體結構
(1)應用系統(tǒng)軟件的設計要點
(2)應用系統(tǒng)軟件的總體結構
3.4.2指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設計
3.5接口與標準
3.5.1基于xml信息交換標準
(1)概述
(2)信封格式規(guī)范
(3)業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范
3.5.2業(yè)務訪問標準
3.5.3業(yè)務數(shù)據(jù)標準
(1)數(shù)據(jù)元標準
(2)業(yè)務數(shù)據(jù)結構標準
3.5.4應用接口標準
(1)接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口
(2)gis與各應用子系統(tǒng)接口
第4章:中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)工程管理
4.1系統(tǒng)的工程項目管理
4.1.1系統(tǒng)工程項目管理的要點
4.1.2系統(tǒng)工程實施的步驟
4.1.3系統(tǒng)工程的質量控制
(1)工程質量控制的主要任務
(2)施工逐步階段質量控制
(3)施工過程中的質量控制
(4)工程驗收
4.1.4施工階段的投資控制
(1)工程建設業(yè)主的主要任務
(2)施工階段的投資控制
(3)工程計量和支付控制
(4)工程決算編制和審查
4.1.5工程建設管理中的進度控制
(1)工程建設管理進度控制的基本方法和任務
(2)進度控制的方法、措施及任務
(3)工程建設進度控制計劃系統(tǒng)
(4)工程施工管理中的進度控制
(5)施工進度計劃的編制和審定
4.2系統(tǒng)的運行管理
4.2.1機構、人事與制度管理
(1)組織管理
(2)人員管理
(3)制度管理
4.2.2技術管理
(1)軟件管理
(2)設備管理
(3)介質管理
(4)信息資產(chǎn)管理
(5)技術檔案管理
(6)傳輸線路
(7)應急
(8)安全審計跟蹤
4.2.3場地設施管理
(1)場地設施的管理分類
(2)場地與設施管理要求
(3)場地出入控制
(4)場地電磁波防護
(5)場地磁場防護
4.2.4網(wǎng)絡平臺的監(jiān)管與維護
(1)網(wǎng)絡平臺的工作規(guī)范與崗位職責
(2)網(wǎng)絡平臺的監(jiān)控
(3)網(wǎng)絡平臺的維護
第5章:中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)應用分析
5.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在應急中的應用
5.1.1中國應急工作現(xiàn)狀及問題分析
5.1.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在應急中的應用
5.1.3城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在應急應用中的問題分析
5.1.4城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在應急中的應用趨勢分析
5.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用
5.2.1中國防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題分析
5.2.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用
5.2.3城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱建設方面的技術保障
5.2.4城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用趨勢分析
5.3城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在地震災害防御中的應用
5.3.1中國地震災害防御工作現(xiàn)狀及問題分析
5.3.2城市地震應急指揮技術系統(tǒng)簡介
5.3.3城市地震應急指揮技術系統(tǒng)構建實例分析
5.3.4西安市地震應急指揮技術系統(tǒng)應用軟件項目簡介
5.4城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領域的應用
5.4.1中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題分析
5.4.2應急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應急中的應用
5.4.3公共衛(wèi)生應急系統(tǒng)網(wǎng)絡承載
5.4.4公共衛(wèi)生應急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享
5.5城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在鐵路應急中的應用
5.5.1中國鐵路應急通信系統(tǒng)建設背景
5.5.2鐵路應急通信系統(tǒng)簡介
5.5.3鐵路應急通信系統(tǒng)技術要點
5.5.4中國鐵路應急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及建議
5.6城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應用
5.6.1電力行業(yè)應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的背景分析
5.6.2電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題分析
5.6.3電力行業(yè)應急聯(lián)動系統(tǒng)方案建設
5.6.4荊州電力視頻監(jiān)控應急系統(tǒng)簡介
第6章:中國重點城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設案例分析
6.1南寧市城市應急聯(lián)動中心
6.2上海市城市應急聯(lián)動中心
6.3北京市四級預警應對突發(fā)事件體系
6.4柳州市城市應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)
6.5威海市“三臺合一”應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)
6.6重慶市應急聯(lián)動防控體系
第7章國內(nèi)外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究
7.1 國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商分析
7.1.1 西門子公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(3)企業(yè)典型方案分析
7.1.2 愛立信公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(3)企業(yè)典型方案分析
7.1.3 摩托羅拉公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(3)企業(yè)典型方案分析
7.1.4 惠普公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(3)企業(yè)典型方案分析
7.2 國內(nèi)城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點運營商分析
7.2.1 中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.2 中國衛(wèi)星通信集團有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.3 中國鐵通集團有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.4 中國電信股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.5 中國移動通信集團公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3 國內(nèi)城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點廠商分析
7.3.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.2 杭州華三通信技術有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.3 華為技術有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.4 北京東方正通科技有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.5 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.6 奧迪堅通訊系統(tǒng)(上海)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.7 深圳市天維爾通訊技術有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.8 深安集團(深圳)股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.9 深圳銳取信息技術股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.10 深圳市迪威視訊股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第8章:中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)風險及發(fā)展建議
8.1城市突發(fā)公共事件頻發(fā)
8.2國家對城市應急高度重視
8.3國外成功經(jīng)驗借鑒
8.4現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題
8.5技術進步促進行業(yè)不斷創(chuàng)新
8.5.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的風險提示
8.6行業(yè)政策風險分析
8.7行業(yè)技術風險分析
8.8行業(yè)運做模式風險分析
8.9行業(yè)市場競爭風險分析
8.1行業(yè)其他風險分析
8.10.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議
8.11理順運行機制
8.12完善法律法規(guī)
8.13尋求體制創(chuàng)新
8.14加強人員編制工作
8.15加強技術支持系統(tǒng)建設(ZY ZS)
部分圖表目錄:
圖表1:城市應急聯(lián)動中心組織機構圖
圖表2:2017-2021年美國非農(nóng)業(yè)部門失業(yè)率變化(單位:%)
圖表3:2021年歐元區(qū)主要國家gdp數(shù)據(jù)一覽(單位:%)
圖表4:2017-2021年中國gdp及同比增速(單位:億元,%)
圖表5:2017-2021年工業(yè)增加值增長速度(單位:%)
圖表6:2017-2021年固定資產(chǎn)投資變化情況(單位:億元,%)
圖表7:2021年中國各地城市化進程比較(單位:%)
圖表8:2017-2021年中國城市化率變化情況(單位:%)
圖表9:2022-2028年城市化水平及預測(單位:億人,倍)
圖表10:2021年我國各省人口規(guī)模以及密度(單位:萬人,km2,人/km2)
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
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智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
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智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
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智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度
品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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