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ldquo;融媒體”是充分利用媒介載體,把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn),又存在互補(bǔ)性的不同媒體,在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合,實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)融媒體行業(yè)供需態(tài)勢(shì)分析及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》共十章。首先介紹了融媒體行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、融媒體整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了融媒體行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了融媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)融媒體做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了融媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)融媒體產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資融媒體行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第一章融媒體相關(guān)概述
1.1 融媒體的內(nèi)涵分析
1.1.1 融媒體的定義
1.1.2 與新媒體的區(qū)別
1.1.3 融媒體建設(shè)目標(biāo)
1.1.4 融媒體中心功能
1.2 融媒體發(fā)展背景及意義
1.2.1 媒體業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.2.2 傳統(tǒng)媒體優(yōu)劣勢(shì)
1.2.3 新興媒體優(yōu)劣勢(shì)
1.2.4 媒體融合的意義
第二章融媒體行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
2.1 政策推進(jìn)
2.1.1 國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人思想引領(lǐng)
2.1.2 中央政策指引方向
2.1.3 行業(yè)政策跟進(jìn)指導(dǎo)
2.2 技術(shù)助力
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)新舊媒體融合
2.2.2 5G技術(shù)推動(dòng)融合進(jìn)一步深入
2.2.3 超高清視頻帶來新發(fā)展機(jī)遇
2.2.4 AR/VR技術(shù)推動(dòng)媒體深度融合
2.2.5 人工智能加速融合媒體平臺(tái)
2.3 傳統(tǒng)媒體變革加快
2.3.1 有線電視受到強(qiáng)力沖擊
2.3.2 電信運(yùn)營(yíng)商與廣電布局
2.3.3 “全國(guó)一網(wǎng)”的整合推進(jìn)
2.3.4 智慧廣電發(fā)展取得突破
2.3.5 媒體用戶需求習(xí)慣變化
2.4 新媒體加速發(fā)展
2.4.1 對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響
2.4.2 傳播主體轉(zhuǎn)移平臺(tái)
2.4.3 全媒體成為新特征
2.4.4 新媒體新研究熱點(diǎn)
2.4.5 新媒體業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三章2016-2020年融媒體行業(yè)總體發(fā)展分析
3.1 全球融媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 全球融媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.2 美國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.1.3 日本融媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.1.4 印度融媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.2 中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 行業(yè)市場(chǎng)空間
3.2.3 行業(yè)傳播布局
3.2.4 平臺(tái)建設(shè)情況
3.2.5 建設(shè)企業(yè)狀況
3.2.6 技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展
3.2.7 用戶需求分析
3.2.8 行業(yè)人才建設(shè)
3.3 中國(guó)融媒體中心發(fā)展分析
3.3.1 融媒體中心基礎(chǔ)架構(gòu)
3.3.2 融媒體中心建設(shè)進(jìn)展
3.3.3 融媒體中心關(guān)注情況
3.3.4 融媒體中心目標(biāo)任務(wù)
3.3.5 融媒體中心工作內(nèi)容
3.4 中國(guó)媒體融合傳播渠道分析
3.4.1 媒體傳播渠道融合
3.4.2 融媒體的宣傳策略
3.4.3 新技術(shù)帶來的影響
3.5 中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展建議
3.5.1 媒體融合重點(diǎn)著力方向
3.5.2 中小傳統(tǒng)媒體融合路徑
3.5.3 推進(jìn)媒體融合發(fā)展思維
3.5.4 全媒體下媒體融合路徑
第四章2016-2020年中國(guó)縣級(jí)融媒體建設(shè)分析
4.1 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)發(fā)展綜述
4.1.1 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)背景
4.1.2 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)意義
4.1.3 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)定位
4.1.4 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)模式
4.2 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)狀況
4.2.1 頂層設(shè)計(jì)不斷完善
4.2.2 中心建設(shè)加快鋪開
4.2.3 區(qū)域建設(shè)存在差異
4.3 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)實(shí)踐探索案例分析
4.3.1 縣級(jí)媒體融合的山西實(shí)踐
4.3.2 縣級(jí)媒體融合的鄲城探索
4.3.3 縣級(jí)媒體融合的浙江實(shí)踐
4.3.4 縣級(jí)媒體融合的河南實(shí)踐
4.4 縣級(jí)融媒體中心存在的問題及建議
4.4.1 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的主要挑戰(zhàn)
4.4.2 縣級(jí)融媒體中心存在的問題及建議
4.4.3 推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的對(duì)策
4.4.4 縣級(jí)融媒體中心建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新
第五章2016-2020年中國(guó)細(xì)分領(lǐng)域融媒體行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)電視融媒體行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 電視媒體融合發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 電視媒體融合發(fā)展特點(diǎn)
5.1.3 電視融合傳播指數(shù)分析
5.1.4 電視媒體融合發(fā)展展望
5.2 中國(guó)廣播融媒體行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 廣播融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 廣播融媒體傳播指數(shù)
5.2.3 廣播融媒體存在的問題
5.2.4 廣播媒體融合發(fā)展建議
5.3 中國(guó)報(bào)刊融媒體行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 融媒體對(duì)報(bào)紙的影響分析
5.3.2 國(guó)外報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)啟示
5.3.3 報(bào)紙融合傳播指數(shù)分析
5.3.4 融媒體報(bào)紙的發(fā)展策略
5.4 融媒體時(shí)代下新聞創(chuàng)新發(fā)展分析
5.4.1 融媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)與消費(fèi)特點(diǎn)
5.4.2 融媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)模式變革
5.4.3 融媒體時(shí)代新聞編輯創(chuàng)新能力
5.4.4 融媒體時(shí)代新聞宣傳的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
5.4.5 融媒體時(shí)代新聞創(chuàng)新發(fā)展路徑
第六章中國(guó)部分省市融媒體行業(yè)發(fā)展分析
6.1 廣東
6.1.1 廣東融媒體發(fā)展形勢(shì)
6.1.2 廣東融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 廣東融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.1.4 廣東融媒體存在問題
6.1.5 廣東融媒體發(fā)展建議
6.2 遼寧
6.2.1 遼寧融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 遼寧融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2.3 遼寧融媒體存在問題
6.2.4 遼寧融媒體發(fā)展預(yù)測(cè)
6.2.5 遼寧融媒體發(fā)展建議
6.3 湖北
6.3.1 湖北融媒體發(fā)展特點(diǎn)
6.3.2 湖北融媒體發(fā)展亮點(diǎn)
6.3.3 湖北融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.3.4 湖北融媒體存在問題
6.3.5 湖北融媒體發(fā)展建議
6.4 北京
6.4.1 北京融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 北京融媒體中心建設(shè)
6.4.3 北京融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.4.4 北京融媒體存在問題
6.4.5 北京融媒體發(fā)展建議
6.5 上海
6.5.1 上海融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 上海融媒體發(fā)展意義
6.5.3 上海融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.5.4 上海融媒體存在難點(diǎn)
6.5.5 上海融媒體發(fā)展建議
6.6 廣州
6.6.1 廣州融媒體發(fā)展要求
6.6.2 廣州融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.3 廣州融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.6.4 廣州融媒體存在問題
6.6.5 廣州融媒體發(fā)展建議
6.7 其他省市
6.7.1 湖南
6.7.2 四川
6.7.3 吉林
6.7.4 天津
第七章中國(guó)融媒體行業(yè)上市企業(yè)發(fā)展分析
7.1 貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2 東方明珠新媒體股份有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4 人民網(wǎng)股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.5 新華網(wǎng)股份有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6 拓爾思信息技術(shù)股份有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
7.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
第八章中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展案例分析
8.1 中央廣播電視總臺(tái)
8.1.1 媒體融合發(fā)展成就
8.1.2 媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.1.3 媒體融合推動(dòng)舉措
8.1.4 媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.2 江蘇省廣播電視總臺(tái)
8.2.1 媒體融合發(fā)展成就
8.2.2 媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.2.3 媒體融合推動(dòng)舉措
8.2.4 媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.3 湖南日?qǐng)?bào)社
8.3.1 媒體融合發(fā)展成就
8.3.2 媒體融合推動(dòng)舉措
8.3.3 媒體融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
8.3.4 媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.4 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
8.4.1 媒體融合發(fā)展成就
8.4.2 媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.4.3 媒體融合推動(dòng)舉措
8.4.4 媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.5 東方網(wǎng)
8.5.1 媒體融合發(fā)展成就
8.5.2 媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.5.3 媒體融合推動(dòng)舉措
8.5.4 媒體融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
8.5.5 媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.6 河南廣播電視臺(tái)交通廣播
8.6.1 媒體融合發(fā)展成就
8.6.2 媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.6.3 媒體融合推動(dòng)舉措
8.6.4 媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.7 河北交通廣播
8.7.1 媒體融合發(fā)展成就
8.7.2 媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.7.3 媒體融合推動(dòng)舉措
8.7.4 媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.8 北京市延慶區(qū)融媒體中心
8.8.1 媒體融合發(fā)展成就
8.8.2 媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.8.3 媒體融合推動(dòng)舉措
8.8.4 媒體融合發(fā)展規(guī)劃
第九章中國(guó)融媒體行業(yè)投資分析
9.1 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析
9.1.1 傳統(tǒng)媒體資本運(yùn)營(yíng)歷程
9.1.2 傳統(tǒng)媒體資本運(yùn)營(yíng)困境
9.1.3 傳統(tǒng)媒體資本運(yùn)營(yíng)方式
9.2 新興媒體資本運(yùn)營(yíng)分析
9.2.1 新媒體產(chǎn)業(yè)投資狀況
9.2.2 新興媒體資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
9.2.3 新興媒體資本運(yùn)營(yíng)方式
9.2.4 新興媒體資本運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
9.3 媒體融合下資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析
9.3.1 媒體融合下資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵
9.3.2 媒體融合下資本融合作用
9.3.3 媒體融合下資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)困境
9.4 媒體融合中的風(fēng)險(xiǎn)投資分析
9.4.1 媒體融合風(fēng)險(xiǎn)投資可行性
9.4.2 媒體融合的風(fēng)險(xiǎn)投資方式
9.4.3 風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入環(huán)境培育策略
9.5 媒體融合發(fā)展投資基金動(dòng)態(tài)
9.5.1 海南媒體融合發(fā)展投資基金
9.5.2 廣東南方媒體融合發(fā)展投資基金
9.5.3 人民網(wǎng)融媒貳號(hào)股權(quán)投資基金
第十章2021-2027年中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析
10.1 中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(ZY ZS)
10.1.1 融媒體實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)
10.1.2 融媒體短期發(fā)展趨勢(shì)
10.1.3 融媒體未來發(fā)展趨勢(shì)
10.2 中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展展望
10.2.1 融媒體行業(yè)發(fā)展前景
10.2.2 融媒體行業(yè)發(fā)展展望
10.2.3 媒體融合的遠(yuǎn)景展望
附錄:縣級(jí)融媒體中心省級(jí)技術(shù)平臺(tái)規(guī)范要求
圖表目錄
圖表 融媒體與新媒體的區(qū)別
圖表 融媒體工作流程
圖表 融媒體中心的四大功能
圖表 央視超高清視頻三大階段發(fā)展規(guī)劃
圖表 2020年電視整體日均觸達(dá)戶數(shù)平穩(wěn)發(fā)展
圖表 一線衛(wèi)視電視劇及綜藝節(jié)目觀眾規(guī)模十分可觀
圖表 IPTV、OTTTV與廣電有線電視業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況
圖表 廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)面臨電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)
圖表 2016-2020年IPTV及OTTTV在電視總收視份額占比逐漸提升
圖表 三大電信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)5G大規(guī)模商用策略
圖表 廣電技術(shù)路線
圖表 11家地方廣電已經(jīng)上市情況
圖表 國(guó)家級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立以來“全國(guó)一網(wǎng)”整合工作加速推進(jìn)
圖表 智慧廣電建設(shè)體系
圖表 中國(guó)成年網(wǎng)絡(luò)媒體用戶使用時(shí)長(zhǎng)
圖表 新媒體(互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))在媒體產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)量占比情況
圖表 融媒體中心基礎(chǔ)組織架構(gòu)
圖表 融媒體中心建設(shè)進(jìn)展
圖表 2020年最受輿論關(guān)注的省級(jí)融媒體中心TOP10
更多圖表見正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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