2021-2027年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+貨代發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資策略研究報(bào)告

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義

二、電子商務(wù)發(fā)展階段

三、電子商務(wù)基本特征

四、電子商務(wù)支撐環(huán)境

五、電子商務(wù)基本模式

（一）電子商務(wù)分類(lèi)

（二）電子商務(wù)功能

（三）電商運(yùn)營(yíng)模式

六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下貨代行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析

（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析

（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

（三）分地區(qū)網(wǎng)民規(guī)模分析

（四）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析

（五）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

（一）基礎(chǔ)應(yīng)用類(lèi)應(yīng)用發(fā)展

（二）商務(wù)交易發(fā)展情況

（三）網(wǎng)絡(luò)金融類(lèi)應(yīng)用發(fā)展

（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析

（五）公共服務(wù)類(lèi)應(yīng)用發(fā)展

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下貨代行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)貨代行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局

第四節(jié) 貨代與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析

二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用

四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、貨代行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

二、貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、貨代行業(yè)主要企業(yè)分析

四、貨代行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 貨代行業(yè)市場(chǎng)前景分析

一、貨代行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

二、貨代行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、貨代行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章貨代行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 貨代電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、貨代電商總體開(kāi)展情況

二、貨代電商市場(chǎng)規(guī)模分析

三、貨代電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 貨代電商行業(yè)盈利能力分析

一、貨代電子商務(wù)發(fā)展有利因素

二、貨代電子商務(wù)發(fā)展制約因素

三、貨代電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

四、貨代電商行業(yè)盈利模式分析

五、貨代電商行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、貨代電商行業(yè)發(fā)展前景分析

二、貨代電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

三、貨代電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第五章貨代企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、貨代電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

（一）電商網(wǎng)站建設(shè)

（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)

（三）貨代交易專(zhuān)業(yè)操作SAAS平臺(tái)

（四）電商平臺(tái)大數(shù)據(jù)訪問(wèn)技術(shù)

（五）電商平臺(tái)動(dòng)態(tài)授信安全交易系統(tǒng)

二、貨代企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建

（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)

（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式

（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃

（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式

二、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、貨代企業(yè)電商建設(shè)模式

二、自建貨代電商平臺(tái)

（一）自建貨代電商概況分析

（二）自建貨代電商優(yōu)勢(shì)分析

三、電商服務(wù)外包模式分析

（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

（二）電商服務(wù)外包可行性

（三）電商服務(wù)外包前景

第六章貨代行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 貨代電子商務(wù)B2B模式分析

一、貨代電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況

二、貨代電子商務(wù)B2B盈利模式

三、貨代電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式

四、貨代電子商務(wù)B2B發(fā)展前景

第二節(jié) 貨代電子商務(wù)O2O模式分析

一、貨代電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況

二、貨代電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析

三、貨代電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式

四、貨代電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章貨代主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 運(yùn)去哪

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站主要業(yè)務(wù)分析

三、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第二節(jié) Eshipping（阿里巴巴）

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站主要業(yè)務(wù)分析

三、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第三節(jié) 樂(lè)艙網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站主要業(yè)務(wù)分析

三、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第四節(jié) 有您網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站主要業(yè)務(wù)分析

三、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第五節(jié) 航運(yùn)城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站主要業(yè)務(wù)分析

三、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析

第八章貨代企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 （ZY KT）

第一節(jié) 貨代企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析

二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定

三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、貨代企業(yè)電商自建物流分析

（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析

（二）電商自建物流的負(fù)面影響

二、貨代企業(yè)電商外包物流分析

（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況

（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況

（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第三節(jié) 貨代企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

一、建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)

二、轉(zhuǎn)變貨代物流業(yè)發(fā)展模式

三、加強(qiáng)貨代物流業(yè)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)（ZY KT）