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2022-2028年中國(guó)海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及未來(lái)前景展望報(bào)告
海外醫(yī)療
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2022-2028年中國(guó)海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及未來(lái)前景展望報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2020-12-26 08:49:05

《2022-2028年中國(guó)海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及未來(lái)前景展望報(bào)告》共七章,包含海外醫(yī)療需求市場(chǎng)調(diào)研,海外醫(yī)療行業(yè)典型企業(yè),海外醫(yī)療行業(yè)前景調(diào)研及建議等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

隨著我國(guó)國(guó)民收入水平的不斷提高,國(guó)內(nèi)外信息交流的逐步增多,越來(lái)越多的內(nèi)地居民開(kāi)始在世界范圍內(nèi)尋找更好的醫(yī)療資源,只要條件允許,國(guó)內(nèi)患者也能赴海外享受先進(jìn)發(fā)達(dá)的醫(yī)療服務(wù)。

雖然醫(yī)療費(fèi)用比國(guó)內(nèi)高,但其醫(yī)療服務(wù)有著顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì):一是高超的醫(yī)療技術(shù);二是先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;三是責(zé)任意識(shí)強(qiáng),具有敬業(yè)精神的醫(yī)生;四是公平、規(guī)范、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù);五是明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)的醫(yī)療環(huán)境和配套設(shè)施;六是特有的臨床治療藥物。

智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及未來(lái)前景展望報(bào)告》共七章。首先介紹了海外醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、海外醫(yī)療整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了海外醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了海外醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)海外醫(yī)療做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)海外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資海外醫(yī)療行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄

第1章海外醫(yī)療行業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境

1.1 海外醫(yī)療行業(yè)定義

1.1.1 海外醫(yī)療行業(yè)定義

1.1.2 行業(yè)參與主體分析

1.2 海外醫(yī)療行業(yè)研究背景

1.2.1 海外醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)

1.2.2 海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)良莠不齊

1.3 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.3.1 行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)國(guó)內(nèi)GDP規(guī)模及增長(zhǎng)情況

(2)國(guó)內(nèi)人均GDP規(guī)模及增長(zhǎng)情況

(3)國(guó)內(nèi)人均收入及其增長(zhǎng)情況

(4)國(guó)內(nèi)居民人均消費(fèi)支出

1.3.2 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.3 行業(yè)需求環(huán)境分析

1.3.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述

第2章海外醫(yī)療主要目的國(guó)醫(yī)療旅游發(fā)展分析

2.1 印度醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.2 韓國(guó)醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.3 德國(guó)醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.4 日本醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.5 泰國(guó)醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.6 新加坡醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.7 馬來(lái)西亞醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.8 巴西醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

2.9 巴拿馬醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

第3章海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 海外就醫(yī)興起原因分析

3.1.1 海外就醫(yī)興起內(nèi)因分析

(1)國(guó)際海外就醫(yī)興起原因

(2)國(guó)內(nèi)海外就醫(yī)興起原因

3.1.2 海外就醫(yī)興起外因分析

3.2 海外醫(yī)療消費(fèi)者行為分析

3.2.1 海外奢華旅游人群行程定制

3.2.2 富豪出境游目的

3.2.3 醫(yī)療旅游目的地選擇

3.2.4 醫(yī)療旅游目的

3.2.5 醫(yī)療旅游關(guān)注因素

3.2.6 醫(yī)療旅游消費(fèi)者行為綜合分析

3.3 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程

3.3.1 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程

3.3.2 國(guó)內(nèi)海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程

3.4 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題

3.4.1 行業(yè)規(guī)范亟待提升

3.4.2 醫(yī)療糾紛推責(zé)條款影響需求

3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)高導(dǎo)致旅行社參與度較低

3.5 海外醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

3.5.1 會(huì)員定制模式

(1)主要參與者

(2)服務(wù)內(nèi)容

(3)盈利點(diǎn)

(4)代表企業(yè)

3.5.2 產(chǎn)品推介模式

(1)主要參與者

(2)服務(wù)內(nèi)容

(3)盈利點(diǎn)

(4)代表企業(yè)

3.5.3 純中介業(yè)務(wù)模式

(1)主要參與者

(2)服務(wù)內(nèi)容

(3)盈利點(diǎn)

(4)代表企業(yè)

3.5.4 三種業(yè)務(wù)模式對(duì)比

3.6 海外醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)流程分析

3.6.1 咨詢和問(wèn)診

3.6.2 病例翻譯和醫(yī)療簽證辦理

3.6.3 醫(yī)療邀請(qǐng)和預(yù)約

3.6.4 各項(xiàng)增值服務(wù)

3.6.5 后續(xù)跟蹤

3.7 海外醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)定位

3.7.1 行業(yè)目標(biāo)人群定位

3.7.2 行業(yè)目標(biāo)區(qū)域定位

3.8 海外醫(yī)療行業(yè)規(guī)模分析

3.8.1 海外就醫(yī)市場(chǎng)規(guī)模

3.8.2 海外就醫(yī)費(fèi)用情況

3.8.3 海外醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

3.8.4 海外醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第4章海外醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

4.1 海外醫(yī)療行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1.1 行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1.2 行業(yè)不同需求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1.3 行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.2 海外醫(yī)療行業(yè)議價(jià)能力分析

4.3 海外醫(yī)療行業(yè)面臨威脅分析

4.3.1 行業(yè)新進(jìn)入者威脅

4.3.2 行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

4.4 海外醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

4.4.1 行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

4.4.2 行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

4.4.3 行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

4.5 海外醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

4.5.1 品牌戰(zhàn)略

4.5.2 價(jià)格戰(zhàn)略

(1)僅收取中介費(fèi)

(2)會(huì)員模式

(3)產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià)模式

4.5.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略

(1)單一產(chǎn)品戰(zhàn)略

(2)多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略

(3)不同產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)比

4.6 海外醫(yī)療行業(yè)投資兼并與重組分析

4.6.1 行業(yè)投資兼并與重組現(xiàn)狀分析

4.6.2 行業(yè)投資兼并與重組動(dòng)因分析

4.6.3 行業(yè)投資兼并與重組方式分析

4.6.4 行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析

第5章海外醫(yī)療需求市場(chǎng)調(diào)研

5.1 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

5.2 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)之健康體檢

5.2.1 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)發(fā)展概況

(1)健康體檢市場(chǎng)容量

(2)健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi)

(3)健康體檢服務(wù)形式

(4)健康體檢費(fèi)用分析

5.2.2 海外醫(yī)療之健康體檢模式分析

(1)日本健康體檢模式

(2)英美健康體檢模式

(3)KYN健康體檢模式

5.2.3 海外知名健康體檢機(jī)構(gòu)分析

(1)英國(guó)BUPA健檢中心

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(2)英國(guó)Nuffield醫(yī)療集團(tuán)

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(3)美國(guó)Kaiser Permanente

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(4)美國(guó)Swedish Covenant Hospital

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)日本PL東京健康管理中心

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(6)日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)日本赤十字社熊本健康管理中心

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(8)臺(tái)灣美兆MJ診所

1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.4 海外健康體檢主要目的國(guó)分析

5.2.5 海外健康體檢優(yōu)勢(shì)分析

(1)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(2)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

5.2.6 海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力分析

(1)海外健康體檢市場(chǎng)需求潛力

(2)海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力

5.3 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)之整形美容

5.3.1 中國(guó)整形美容市場(chǎng)發(fā)展概況

5.3.2 中國(guó)整形美容市場(chǎng)需求分析

(1)整形美容類(lèi)醫(yī)療旅游市場(chǎng)需求動(dòng)機(jī)

(2)整形美容類(lèi)醫(yī)療旅游市場(chǎng)適合機(jī)構(gòu)

(3)整形美容類(lèi)醫(yī)療旅游市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益

5.3.3 海外醫(yī)療之整形美容優(yōu)勢(shì)分析

(1)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(2)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

5.3.4 海外醫(yī)療之整形美容主要目的國(guó)分析

(1)韓國(guó)醫(yī)療觀光服務(wù)中心服務(wù)流程

(2)韓國(guó)醫(yī)療觀光服務(wù)中心授權(quán)機(jī)構(gòu)

5.3.5 海外整形美容中介服務(wù)需求潛力分析

5.4 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)之腫瘤疾病

5.4.1 中國(guó)腫瘤疾病發(fā)病率分析

5.4.2 中國(guó)腫瘤疾病死亡率分析

5.4.3 海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療主要目的國(guó)分析

5.4.4 海外醫(yī)療之腫瘤疾病診療優(yōu)勢(shì)分析

(1)醫(yī)療人才專業(yè)性高

(2)多學(xué)科協(xié)作度高

(3)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

5.4.5 海外腫瘤疾病診療中介服務(wù)需求潛力分析

5.5 海外醫(yī)療需求市場(chǎng)之輔助生殖

5.5.1 中國(guó)輔助生殖市場(chǎng)發(fā)展概況

5.5.2 中國(guó)輔助生殖市場(chǎng)需求分析

5.5.3 海外醫(yī)療之輔助生殖主要目的國(guó)分析

5.5.4 海外醫(yī)療之輔助生殖優(yōu)勢(shì)分析

5.5.5 海外輔助生殖中介服務(wù)需求潛力分析

第6章海外醫(yī)療行業(yè)典型企業(yè)

6.1 專業(yè)海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)

6.1.1 北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析

6.1.2 深圳市博診海外醫(yī)療服務(wù)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析

6.1.3 深圳市達(dá)達(dá)信息咨詢有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

(4)公司主要合作醫(yī)療項(xiàng)目

6.1.4 杭州涵翔醫(yī)療科技有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析

6.1.5 深圳德佑健康咨詢有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析

6.1.6 廣東泓泰咨詢服務(wù)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析

6.1.7 無(wú)錫市新成美達(dá)康信息咨詢有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析

6.1.8 杭州五舟醫(yī)院管理有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析

(3)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

(4)主要合作醫(yī)療項(xiàng)目分析

6.2 涉及海外醫(yī)療的健康管理企業(yè)

6.2.1 厚樸方舟健康管理有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(3)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析

(4)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

6.2.2 上海美家健康管理有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(3)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析

(4)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

6.2.3 唯健醫(yī)療(香港)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(3)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析

(4)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

6.2.4 加州(廈門(mén))健康管理有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(3)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析

(4)企業(yè)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析

6.3 涉及海外醫(yī)療的旅行社

6.3.1 北京名仕優(yōu)翔國(guó)際旅行社有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(4)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析

6.3.2 醫(yī)療旅游日本株式會(huì)社

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(4)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析

6.3.3 交通公社新紀(jì)元國(guó)際旅行有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(4)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析

6.3.4 北京悠怡藍(lán)海國(guó)際旅行社有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

(4)海外醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析

第7章海外醫(yī)療行業(yè)前景調(diào)研及建議

7.1 海外醫(yī)療行業(yè)發(fā)展因素分析

7.1.1 行業(yè)發(fā)展有利因素

(1)居民醫(yī)療消費(fèi)支出持續(xù)增長(zhǎng)

(2)中國(guó)富豪人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)

(3)國(guó)內(nèi)出境游人數(shù)大幅增長(zhǎng)

(4)國(guó)內(nèi)人口老齡化持續(xù)加深

(5)健康管理市場(chǎng)空間巨大

7.1.2 行業(yè)發(fā)展不利因素

(1)國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高

(2)行業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)范性法律法規(guī)約束

(3)外資獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)在華辦醫(yī)門(mén)檻降低

7.2 海外醫(yī)療細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

7.2.1 海外醫(yī)療之養(yǎng)生、健康體檢市場(chǎng)前景

7.2.2 海外醫(yī)療之整形美容市場(chǎng)前景分析

7.2.3 海外醫(yī)療之重大疾病市場(chǎng)前景分析

7.3 海外醫(yī)療行業(yè)投資壁壘及風(fēng)險(xiǎn)

7.3.1 行業(yè)投資壁壘分析

(1)資金壁壘

(2)人才壁壘

(3)政策壁壘

(4)退出壁壘

(5)行業(yè)投資壁壘綜合分析

7.3.2 行業(yè)投資前景分析

(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

(2)醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)

(3)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.4 海外醫(yī)療行業(yè)投資建議

7.4.1 充分挖掘潛力市場(chǎng)

7.4.2 注重品牌塑造方面的投資

7.4.3 投資業(yè)務(wù)模式選擇建議(ZY TL)

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