2020-2026年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預測報告(上中下卷)

第一章養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關概述

1.1　人口老齡化與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

1.1.1　人口老齡化的定義及標準

1.1.2　中國人口老齡化的特點

1.1.3　中國人口老齡化的原因

1.1.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的起源和發(fā)展

1.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務對象簡析

1.2.1　老年人的定義

1.2.2　老年人的需求分析

1.2.3　老年人購買力分析

1.3　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特征分析

1.3.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義

1.3.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類

1.3.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性

1.3.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關系

第二章2015-2020年國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運行分析及經(jīng)驗借鑒

2.1　美國

2.1.1　人口老齡化現(xiàn)狀

2.1.2　產(chǎn)業(yè)政策制度

2.1.3　養(yǎng)老費用來源

2.1.4　社區(qū)養(yǎng)老模式

2.1.5　典型案例分析

2.1.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

2.2　英國

2.2.1　人口老齡化現(xiàn)狀

2.2.2　養(yǎng)老保障制度

2.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.2.4　養(yǎng)老服務特點

2.2.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展

2.2.6　典型案例分析

2.2.7　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

2.3　德國

2.3.1　人口老齡化現(xiàn)狀

2.3.2　養(yǎng)老模式基本概述

2.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

2.3.4　養(yǎng)老保障制度

2.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

2.3.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

2.4　瑞典

2.4.1　人口老齡化現(xiàn)狀

2.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.4.3　產(chǎn)業(yè)政策制度

2.4.4　機構(gòu)管理模式

2.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型

2.4.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

2.5　新加坡

2.5.1　人口老齡化現(xiàn)狀

2.5.2　市場化改革分析

2.5.3　社區(qū)養(yǎng)老模式

2.5.4　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

2.6　日本

2.6.1　人口老齡化現(xiàn)狀

2.6.2　養(yǎng)老制度特色

2.6.3　產(chǎn)業(yè)典型項目

2.6.4　產(chǎn)業(yè)福利體系

2.6.5　產(chǎn)業(yè)盈利模式

2.6.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

2.7　韓國

2.7.1　人口老齡化現(xiàn)狀

2.7.2　產(chǎn)業(yè)政策制度

2.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.7.4　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

第三章2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　政策環(huán)境

3.1.1　普惠養(yǎng)老專項行動實施方案

3.1.2　關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見

3.1.3　促進養(yǎng)老服務消費的實施意見

3.1.4　養(yǎng)老機構(gòu)相關國家標準

3.1.5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他相關政策支持

3.1.6　新冠肺炎疫情影響下政策舉措

3.2　經(jīng)濟環(huán)境

3.2.1　宏觀經(jīng)濟發(fā)展概況

3.2.2　固定資產(chǎn)投資狀況

3.2.3　服務業(yè)發(fā)展持續(xù)看好

3.2.4　消費結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

3.2.5　宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

3.3　人口環(huán)境

3.3.1　中國人口結(jié)構(gòu)分析

3.3.2　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”

3.3.3　人口老齡化對宏觀經(jīng)濟影響

3.3.4　城鎮(zhèn)化對人口老齡化的影響

3.3.5　人口老齡化應對策略

3.4　社會環(huán)境

3.4.1　中國“空巢老人”養(yǎng)老困境

3.4.2　中國老年人消費習慣變化

3.4.3　新型城鎮(zhèn)化帶動養(yǎng)老服務需求

第四章2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度解析

4.1　2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

4.1.2　市場需求分析

4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

4.1.5　產(chǎn)業(yè)消費主體

4.2　2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向

4.2.1　居家養(yǎng)老的發(fā)展

4.2.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展

4.2.3　醫(yī)療重要性分析

4.2.4　產(chǎn)業(yè)跨界融合

4.2.5　新冠肺炎疫情下的啟示

4.3　2015-2020年中國養(yǎng)老機構(gòu)基本情況分析

4.3.1　機構(gòu)設施數(shù)量分析

4.3.2　機構(gòu)性質(zhì)與投資主體

4.3.3　機構(gòu)經(jīng)營狀況分析

4.3.4　政府補助與社會捐贈情況

4.3.5　機構(gòu)基礎設施建設

4.3.6　機構(gòu)服務場所分析

4.3.7　機構(gòu)服務設備分析

4.3.8　機構(gòu)職工隊伍分析

4.3.9　機構(gòu)服務老人情況

4.4　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在問題分析及創(chuàng)新發(fā)展建議

4.4.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在主要問題分析

4.4.2　引導社會資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

4.4.3　吸引金融機構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

4.4.4　支持民營企業(yè)進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

4.4.5　加強養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設

第五章中國典型養(yǎng)老模式發(fā)展分析

5.1　居家養(yǎng)老模式

5.1.1　基本特點分析

5.1.2　主要類型分析

5.1.3　存在問題分析

5.1.4　發(fā)展對策建議

5.2　社區(qū)養(yǎng)老模式

5.2.1　概念及意義

5.2.2　發(fā)展特點分析

5.2.3　物業(yè)發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老SWOT

5.2.4　存在問題分析

5.2.5　發(fā)展對策建議

5.2.6　服務發(fā)展方向

5.2.7　模式發(fā)展前景

5.3　機構(gòu)養(yǎng)老模式

5.3.1　重點功能分析

5.3.2　運營模式分析

5.3.3　存在問題分析

5.3.4　發(fā)展對策建議

5.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式

5.4.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹

5.4.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系

5.4.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢

5.4.4　醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施狀況

5.4.6　主要存在問題分析

5.4.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議

5.5　養(yǎng)老PPP模式

5.5.1　PPP模式相關介紹

5.5.2　養(yǎng)老PPP發(fā)展背景

5.5.3　養(yǎng)老PPP項目優(yōu)惠政策

5.5.4　PPP養(yǎng)老項目發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.5　養(yǎng)老PPP項目典型案例

5.5.6　養(yǎng)老PPP項目發(fā)展意義

5.5.7　養(yǎng)老PPP項目發(fā)展困境

5.5.8　養(yǎng)老PPP項目促進策略

5.6　智慧養(yǎng)老模式

5.6.1　模式基本概念

5.6.2　實踐模式分析

5.6.3　市場規(guī)模分析

5.6.4　市場發(fā)展格局

5.6.5　服務模式創(chuàng)新

5.6.6　關鍵技術探索

5.6.7　區(qū)域發(fā)展模式

5.6.8　存在的問題分析

5.6.9　產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑

第六章2015-2020年中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展及投資潛力分析

6.1　養(yǎng)老服務業(yè)相關概述

6.1.1　養(yǎng)老服務概念界定

6.1.2　養(yǎng)老服務分類方式

6.1.3　養(yǎng)老服務構(gòu)成要素

6.1.4　養(yǎng)老服務體系構(gòu)建

6.2　2015-2020年中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展綜述

6.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性

6.2.2　市場規(guī)模分析

6.2.3　產(chǎn)業(yè)帶動效應

6.2.4　產(chǎn)業(yè)亟待政策扶持

6.2.5　政府行為分析

6.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

6.2.7　市場發(fā)展機遇

6.3　中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析

6.3.1　改革開放前的養(yǎng)老服務體系概況

6.3.2　改革開放后養(yǎng)老服務的變化分析

6.3.3　中國社會福利社會化的發(fā)展分析

6.3.4　中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.4　中國養(yǎng)老服務業(yè)主要盈利模式分析

6.4.1　地產(chǎn)開發(fā)模式

6.4.2　地產(chǎn)經(jīng)營模式

6.4.3　專業(yè)服務模式

6.4.4　特許經(jīng)營模式

6.4.5　工業(yè)產(chǎn)品銷售模式

6.4.6　綜合盈利模式

6.5　中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展問題分析

6.5.1　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

6.5.2　主要存在的問題

6.5.3　政策和實務問題

6.6　中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展對策建議

6.6.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇

6.6.2　持續(xù)發(fā)展對策建議

6.6.3　推進體系建設的措施建議

第七章2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展及投資潛力分析

7.1　2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

7.1.1　國際經(jīng)驗借鑒

7.1.2　行業(yè)推進政策

7.1.3　項目落地情況

7.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

7.1.5　發(fā)展前景展望

7.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向

7.2　中國養(yǎng)老地產(chǎn)目標客戶分析

7.2.1　需求特征

7.2.2　購買力特征

7.2.3　消費特征

7.3　中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址及規(guī)劃設計

7.3.1　項目市場定位

7.3.2　項目選址策略

7.3.3　物理環(huán)境設計

7.3.4　人文環(huán)境設計

7.3.5　無障礙生活環(huán)境設計

7.4　中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目運作模式分析

7.4.1　管理模式

7.4.2　營銷模式

7.4.3　盈利模式

7.5　中國養(yǎng)老地產(chǎn)PPP項目投資風險分析及規(guī)避建議

7.5.1　項目建設風險

7.5.2　項目運營風險

7.5.3　養(yǎng)老行業(yè)風險

7.5.4　宏觀環(huán)境風險

7.5.5　風險規(guī)避建議

7.6　中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展存在問題及對策建議

7.6.1　面臨的主要挑戰(zhàn)

7.6.2　發(fā)展中主要問題

7.6.3　加快發(fā)展對策建議

第八章2015-2020年中國老年用品行業(yè)發(fā)展及投資潛力分析

8.1　老年用品概念及分類

8.1.1　老年用品的定義

8.1.2　老年用品的分類

8.1.3　老年用品市場認知

8.2　2015-2020年中國老年商品行業(yè)發(fā)展綜述

8.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.2　市場消費特征

8.2.3　市場開發(fā)策略

8.2.4　市場發(fā)展趨勢

8.2.5　市場發(fā)展走向

8.3　中國老年用品市場影響因素分析

8.3.1　人口因素

8.3.2　經(jīng)濟因素

8.3.3　政治因素

8.3.4　購買者因素

8.3.5　產(chǎn)品因素

8.4　成人失禁用品市場分析

8.4.1　國內(nèi)市場分析

8.4.2　國內(nèi)市場規(guī)模

8.4.3　市場消費趨勢

8.5　老年助聽器市場

8.5.1　市場發(fā)展特征

8.5.2　市場規(guī)模分析

8.5.3　市場問題分析

8.5.4　市場發(fā)展前景

8.5.5　未來發(fā)展趨勢

8.6　老年服裝市場

8.6.1　市場發(fā)展概況

8.6.2　消費行為分析

8.6.3　智能服裝應用

8.6.4　市場發(fā)展?jié)摿?/p>

8.7　其它老年用品市場

8.7.1　老年保健品市場

8.7.2　老年人專用化妝品市場

8.7.3　老人玩具市場

8.7.4　老年人圖書市場

第九章2015-2020年中國養(yǎng)老金融業(yè)發(fā)展及投資潛力分析

9.1　養(yǎng)老金融概念及意義

9.1.1　養(yǎng)老金融概念架構(gòu)

9.1.2　養(yǎng)老金融內(nèi)涵體系

9.1.3　發(fā)展養(yǎng)老金融的重要意義

9.2　國際養(yǎng)老金融發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒

9.2.1　海外養(yǎng)老金默認投資機制與借鑒

9.2.2　智利養(yǎng)老金改革路徑與經(jīng)驗借鑒

9.3　2015-2020年中國養(yǎng)老金融業(yè)發(fā)展綜述

9.3.1　行業(yè)政策環(huán)境

9.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.3　農(nóng)村養(yǎng)老金融

9.3.4　主要問題分析

9.3.5　市場發(fā)展思路

9.3.6　市場發(fā)展趨勢

9.4　2015-2020年中國養(yǎng)老金金融市場發(fā)展分析

9.4.1　行業(yè)發(fā)展回顧

9.4.2　資產(chǎn)管理情況

9.4.3　主要問題分析

9.4.4　行業(yè)發(fā)展建議

9.4.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

9.5　2015-2020年中國養(yǎng)老服務金融市場發(fā)展分析

9.5.1　市場基本概述

9.5.2　相關政策梳理

9.5.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.5.4　主要問題分析

9.5.5　行業(yè)發(fā)展建議

9.5.6　行業(yè)發(fā)展趨勢

9.6　2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融市場發(fā)展分析

9.6.1　市場發(fā)展歷程

9.6.2　市場政策導向

9.6.3　相關金融工具發(fā)展

9.6.4　行業(yè)發(fā)展建議

9.6.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

第十章2015-2020年中國其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場發(fā)展及投資潛力分析

10.1　養(yǎng)老旅游市場

10.1.1　養(yǎng)老旅游概念

10.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀分析

10.1.3　發(fā)展模式分析

10.1.4　綜合體建設

10.1.5　存在問題分析

10.1.6　持續(xù)發(fā)展路徑

10.1.7　健康發(fā)展策略

10.2　老年教育市場

10.2.1　市場發(fā)展背景

10.2.2　政策環(huán)境分析

10.2.3　市場發(fā)展規(guī)劃

10.2.4　國際經(jīng)驗借鑒

10.3　老年就業(yè)市場

10.3.1　市場影響因素分析

10.3.2　發(fā)達國家市場狀況

10.3.3　國內(nèi)市場發(fā)展分析

10.3.4　老年人獲取市場收入的原因

10.3.5　市場存在問題分析

10.3.6　促進市場發(fā)展措施

第十一章2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展特點及規(guī)劃目標

11.1　北京市

11.1.1　政策環(huán)境分析

11.1.2　人口老齡化狀況

11.1.3　養(yǎng)老保障體系

11.1.4　老年健康服務

11.1.5　養(yǎng)老服務體系

11.1.6　市場消費狀況

11.1.7　產(chǎn)業(yè)保障措施

11.1.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標

11.2　上海市

11.2.1　政策環(huán)境分析

11.2.2　人口老齡化狀況

11.2.3　主要養(yǎng)老模式

11.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

11.2.5　典型案例分析

11.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足

11.2.7　發(fā)展對策建議

11.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標

11.3　山東省

11.3.1　政策環(huán)境分析

11.3.2　人口老齡化特點

11.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

11.3.4　產(chǎn)業(yè)保障措施

11.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標

11.4　江蘇省

11.4.1　政策環(huán)境分析

11.4.2　主要養(yǎng)老模式

11.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

11.4.4　主要問題分析

11.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

11.4.6　“十三五”發(fā)展規(guī)劃

11.5　浙江省

11.5.1　政策環(huán)境分析

11.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

11.5.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

11.5.4　主要問題分析

11.5.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

11.5.6　未來發(fā)展目標

11.6　四川省

11.6.1　政策環(huán)境分析

11.6.2　人口老齡化狀況

11.6.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

11.6.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展

11.6.5　“十三五”發(fā)展規(guī)劃

11.7　貴州省

11.7.1　政策環(huán)境分析

11.7.2　人口老齡化狀況

11.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就

11.7.4　省級財政支持

11.7.5　人才培養(yǎng)力度

11.7.6　主要問題分析

11.7.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措

11.7.8　未來發(fā)展目標

11.8　其他地區(qū)

11.8.1　天津市

11.8.2　重慶市

11.8.3　河北省

11.8.4　廣東省

11.8.5　福建省

11.8.6　云南省

第十二章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例分析

12.1　北京雙井恭和苑

12.1.1　項目基本概況

12.1.2　項目發(fā)展特點

12.1.3　項目特色服務

12.1.4　項目營收模式

12.2　上海親和源老年公寓

12.2.1　項目發(fā)展概況

12.2.2　項目整體規(guī)劃

12.2.3　項目發(fā)展特色

12.2.4　項目經(jīng)營模式

12.2.5　項目配套設施

12.3　香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)

12.3.1　項目發(fā)展概況

12.3.2　項目規(guī)劃建設

12.3.3　項目特色服務

12.3.4　發(fā)展經(jīng)驗借鑒

12.4　萬科隨園嘉樹

12.4.1　項目發(fā)展概況

12.4.2　項目配套設施

12.4.3　項目服務理念

12.4.4　項目運營模式

12.4.5　項目發(fā)展特點

12.5　綠城烏鎮(zhèn)雅園

12.5.1　項目發(fā)展概況

12.5.2　項目運營模式

12.5.3　項目管理模式

12.5.4　項目經(jīng)營方式

12.5.5　商業(yè)模式雛形

12.6　孟母養(yǎng)生健康城

12.6.1　項目發(fā)展概況

12.6.2　項目區(qū)域構(gòu)成

12.6.3　項目服務模式

12.6.4　項目社會效益

12.7　無錫市九如城養(yǎng)老綜合體項目

12.7.1　項目發(fā)展背景

12.7.2　項目發(fā)展概況

12.7.3　項目操作模式

12.7.4　項目PPP運作經(jīng)驗

第十三章中國典型企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局分析

13.1　泰康之家投資有限公司

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　主營業(yè)務分析

13.1.3　市場運營現(xiàn)狀

13.1.4　企業(yè)布局狀況

13.1.5　企業(yè)投資動態(tài)

13.2　南京新街口百貨商店股份有限公司

13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2　養(yǎng)老領域布局

13.2.3　企業(yè)經(jīng)營狀況

13.2.4　核心競爭力分析

13.2.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.2.6　未來前景展望

13.3　京漢實業(yè)投資股份有限公司

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　養(yǎng)老領域布局

13.3.3　企業(yè)經(jīng)營狀況

13.3.4　核心競爭力分析

13.3.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.3.6　未來前景展望

13.4　宜華健康醫(yī)療股份有限公司

13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.4.2　養(yǎng)老領域布局

13.4.3　企業(yè)經(jīng)營狀況

13.4.4　核心競爭力分析

13.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.4.6　未來前景展望

13.5　湖南發(fā)展集團股份有限公司

13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.5.2　經(jīng)營效益分析

13.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析

13.5.4　財務狀況分析

13.5.5　核心競爭力分析

13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.5.7　未來前景展望

13.6　無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司

13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.6.2　經(jīng)營效益分析

13.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析

13.6.4　財務狀況分析

13.6.5　商業(yè)模式分析

13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.7　北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司

13.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.7.2　經(jīng)營效益分析

13.7.3　業(yè)務經(jīng)營分析

13.7.4　財務狀況分析

13.7.5　商業(yè)模式分析

13.8　北京雅達養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司

13.8.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.8.2　經(jīng)營效益分析

13.8.3　業(yè)務經(jīng)營分析

13.8.4　財務狀況分析

13.8.5　商業(yè)模式分析

第十四章2015-2020年中國其他領域企業(yè)跨行業(yè)介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)案例分析

14.1　介入養(yǎng)老市場的房企案例

14.1.1　萬科集團

14.1.2　遠洋地產(chǎn)

14.1.3　保利地產(chǎn)

14.1.4　綠城集團

14.1.5　招商蛇口

14.2　介入養(yǎng)老市場的險企案例

14.2.1　中國人壽

14.2.2　中國平安

14.2.3　太平人壽

14.2.4　泰康人壽

14.2.5　新華保險

14.2.6　合眾人壽

第十五章對2020-2026年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資價值評估及建議

15.1　對上市公司在養(yǎng)老服務業(yè)投資動態(tài)統(tǒng)計分析

15.2　對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析

15.2.1　投資價值綜合評估

15.2.2　市場發(fā)展機會評估

15.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力評估

15.2.4　進入市場時機判斷

15.3　對中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險提示

15.3.1　經(jīng)營風險

15.3.2　技術風險

15.3.3　意外風險

15.4　對2020-2026年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析及建議

15.4.1　投資壁壘分析

15.4.2　產(chǎn)業(yè)投資建議

第十六章對2020-2026年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

16.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

16.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

16.1.2　未來發(fā)展空間

16.1.3　市場需求潛力

16.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

16.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

16.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

16.2　對2020-2026年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)預測分析

16.2.1　2020-2026年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)影響因素分析

16.2.2　2020-2026年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測

附錄

附錄一：國務院辦公廳關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見

附錄二：關于建立完善老年健康服務體系的指導意見

附錄三：養(yǎng)老服務體系建設中央補助激勵支持實施辦法（2020年修訂版）

附錄四：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2020）